2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精品带答案(湖北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)在冬季,室内温度经常低于(),企业应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCX5R6Y8A8H9P6W5HH1H2P8L1T3F7U9ZH9O3Y2C3C1I3O22、(2016年11月)筛选简历时,应更多地关注()。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCK7G5K3G7Z6P5Z1HM6V10V6S1G9D6P4ZD5G1J8J6V2A10X43、职工代表不包括()。A.临时工B.工人C.技术人员D.各级管理人员【答案】 ACW3
2、C3U5K3Z5T5O10HB4R9N10B8B2Y2T7ZU9C4Q4C8B8Z8B64、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACB8I5K9Z4M3Y9Z4HU8J9I4G10Y7N1S7ZD6F3D3L7N6B7M55、()是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。A.超时奖B.绩效奖C.佣金D.建议奖【答案】 ACO5Q2N4Y3W2U2J9HZ10N7U8S5A3X2H2ZF2L9X1G1K6D8M46、企业首席代表由( )担任或由其书面委托的其
3、他管理人员担任。A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 ACA9D4L6U4C3P8W4HV6P1X7H10O1C2C9ZX10M5E6I5L2M7A77、集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的,签约双方应在15日内对其进行修改,并在( )日内重新报送审核。A.5B.7C.10D.15【答案】 DCM3Q8L7H9N7H9T3HS10O2O5G9I6H2C6ZR5O8V8C8A3E6E98、促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系【答
4、案】 ACH7F5U9X10G5R5O4HD5N2N8F1A1U10P9ZG6W5S9L7D2N4T49、在无领导小组讨论法中,一般由()人组成讨论小组。A.35B.45C.46D.47【答案】 CCZ8F6P7F7K2W5G10HA3Q7S4X1H3G8W5ZJ3X5G8L9P7B1K310、下列选项中,不属于课程目标分析内容的是( )。A.受训人员分析B.培训师分析C.任务分析D.课程目标分析【答案】 BCL2W8N8K10T5B10J6HZ8P9D6O2H3V7B1ZC3F4T1F7H8K3R611、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A.战略计划与战术计划B.战
5、略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.费用计划与人员计划【答案】 ACU9K2E7V6X4J2F3HD7J4Z7E2L4X2I1ZG5Q7O2O3T8H9Z412、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCE4A10H6G2H10E6A1HR1H10G5P6U6Y8F9ZT7R3R5G9M4U10N513、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。A.通过人力资本投资,可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力资本投资,就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回
6、,而机会成本则不能收回D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力资本投资【答案】 BCG2B9I8I1R6W10S7HA5H1R8S9M3Z6K4ZL4F10P9X10W8A1G714、(2019年11月)下列关于确立培训目标的说法错误的是()。A.实施培训课程设计时,首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位,由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 CCF5J2G5W2Z7M7J10HD7S9D4R6P9F6M7ZC6S5G4T6O3N8T815、工作
7、指导法运用中应注意培训的要点不包括( )。A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 DCN5V8Q1L8F8B5Z10HS9Z4S6F6E3G6R7ZE7Q1R7I7N1Q9O516、()主要是提供培训项目的基本信息。A.课程描述B.课程具体计划C.培训教学资料D.具体培训内容【答案】 ACX8X3D1X3F1O10M3HM6Z4J4S5O7T5J6ZL4A1P10M1R8J10E617、(2016年5月)根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于( ) 。A.按设备定员B
8、.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 ACT6T7T4J1B6V6P3HM2R10M4R8P7Q6R8ZC6Y2W2J1L7B10H718、搞好劳动定员工作的核心是( )。A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要,又能节约劳动力C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平【答案】 DCM3S10K10J7F6I2D2HL4E5H8H9U7Y2W3ZI9A3G2L9P7U3M1019、在实践型培训法中,常用于管理培训的方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.个别指导法D.特别任务法【答案】 DCJ1M2Q8T2W3O2Y3HL3X9A9K7T5W
9、9S3ZC8W2R10V1E5K10H120、自劳动能力鉴定结论作出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.5【答案】 ACR3I4T2M8T1H1R8HU9H8J10Z7Y2T10R9ZX5C9A5V5G2P4M121、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。A.1020B.1525C.2535D.3545【答案】 CCD9V7Y3G1W5O10L3HA3K6M10N1R2D5L5ZP9Z5S6H6N4M8L122、 以下对头脑风暴法操作要点的表述,正确的是()。A.只规定一个主题B.要保证讨论
10、议题的内容比较广泛C.组织者应评议他人的建议和方案D.事中注意收集每个参加者的意见【答案】 ACT10K5E5I4M10M4H10HA3E4O10O4I2J3R5ZB10A10P9A6F9E7J823、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACL8E9O6O7D1Z2X10HG10A2U9G4J9K10Q6ZE5D4J7F4U8O3E424、有关培训激励制度的说法错误的是()。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业
11、的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】 CCP9U4Y10D4K10N8O1HU4K6U6F1X6A7E9ZM3I9T1W10Z3E5A925、( )是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 ACP4F9K8S8V1L4T8HJ1W1K6L5X2B10O1ZX4K3A1N2N8I7F626、在商品市场中,()是商品和服务的供给者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCA7Y4W3F2V1J4Z1HM6Y8P3N5N4A1L3ZK9M5A6B2Y7S7T427、以下各选项不属于考评者与
12、被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是()。A.员工自我矛盾B.客户自我矛盾C.主管自我矛盾D.组织目标矛盾【答案】 BCA6Y8E5Q9U2F7N7HD7Q4Q3U1V2M1K7ZH1X9D5Q9Y3B5R628、 改进工作绩效的策略,不包括()A.组织变革与人事调整策略B.预防性策略与制止性策略C.正向激励与负向激励策略D.因人制宜与因时制宜策略【答案】 DCE1U5T4C7X8D8W6HP3Q7R4C1R5C3J8ZF10F4C9E9Y3Z2K429、()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始地评估培训的需求。A.三维培训需求分析模型B.循环评估模型C.前瞻性培训需求分析
13、模型D.绩效差距分析模型【答案】 BCO10P4J9G5P1X9M8HG10A10G9V7N8D4E8ZN4H9E7A2X2G1A630、在采用()进行录用决策分析时,有些测试是淘汰性的,有些测试是可以互为补偿的,应聘者只有通过淘汰性的测试之后,才能参加其他项目的测试,某些项目的测试成绩可以互为补充。A.结合式B.补偿式C.多重淘汰式D.双重淘汰式【答案】 ACW10K10P2G7L10L8L4HE9O6C3N4M7Y3W7ZY9A1E6M9D6V6N631、()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。2012年5月三级真题A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACG8B
14、3T6U5K5G1B5HM8E8I3X9P9O1F7ZQ4G7W8E1S2G3M532、( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法【答案】 BCE2K8D9Z1J2W6Y7HK9R8E8L2O7Z9D6ZO6K2H4V3P7E2P633、()的设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响。A.考评周期B.考评流程C.考评方案D.考评方法【答案】 ACW4X8U7U8C4H1E2HA4E2M7O7S1I6H6ZX8I3F1J4J4D10P934、经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是()。A.推
15、荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCG8L6A8W7Q6H6C1HP6Q1S1H10Z10Y1K3ZB7B8G4M5V7U6T535、薪酬的非货币形式不包括()。A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋【答案】 ACR10H4K3G6S5P5A2HM9S7K6T9A10M6B2ZR3W7W8F4F6V9R1036、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCJ5S5L10U6M9B2H5HY1F2T3T5J7W5V2ZL9S3S2O1N10F7W937、分权制结构遵循的总原则是()
16、。A.集中决策、分散经营B.分组决策、分散经营C.集中决策、集中经营D.分散决策、集中经营【答案】 ACY1Z2X7G1D6M9D3HJ4T8Z5T1E2Y3V10ZT1L5C7P6D7N10K438、定额水平(),会使各项计划过于保守,造成设备、人员和工时的浪费。A.过低B.过高C.居中D.持平【答案】 ACZ9E4X2W9W1S2M9HY8K6D6Y4E4I1W6ZC4E4R9R4K9Z3N1039、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述,正确的是()。A.集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的13D.记录
17、员可以在协商代表之外或当中指派【答案】 CCN3G8N9W3I7L2Z2HW6R10V7W9D6A9M1ZA2K4X7E1N6R10R940、重伤指休息()天以下的失能伤害。A.1046000B.1056000C.1066000D.1106000【答案】 BCO7K9N1O6S3P6I5HV6S1K7H7F9G8G2ZM2Q10E10Q2G4Q9R541、(2017年5月)人才交流中心的特点,不包括()A.一般建有人才资料库B.针对性C.适于热门人才招聘D.费用低廉【答案】 CCS9Q6N10S5J5X6V8HL3Z8J10R2Z2U2D1ZM5F4S9Q5F5R9F242、在面试中,最为忌讳
18、的是先入为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是()。A.“你不介意加班,是吗?”B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”D.“你对这类问题的处理建议是什么?”【答案】 DCO5D7E8F9G1K5U4HL10B5B5L9I10P9Q8ZJ2U9N7D3D1Z8L943、()的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCA7K6N6Z10U8N8V1HE2T3O1B5D10O3Q3ZF4E10L6X4H5Q7D944、()所采用的计算公式来源于排队论,该理论是研究
19、系统随机聚散现象和随机服务系统工作过程的数学理论和方法,又称随机服务系统理论,是运筹学的一个分支。A.岗位分析定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】 CCQ9W2P4P8W8L8Q8HA4O2H10Z1L6Y10S10ZU5H1N7D9Q1A2S245、采用()核定定员人数时,最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。A.回归分析法B.零基定员法C.按比例定员D.按设备定员【答案】 BCW1K9P7A2Y3Q3T6HJ2B8P10E8H6X7B8ZE4O8L1L10D4P3R646、非劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支
20、付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 DCR9Y2L3D10U4M3L4HA4V3X10I3C2Y2E1ZJ10F1T4G2G9P9Q647、(2017年11月)最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()A.行为观察法B.强迫选择法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 BCB10T4P4X7X9I9D10HX7R3S7P7W2L3I5ZE6C1P4X3C8Z7T548、(2017年11月)()主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。A.行为层面的评估B.反应层面的评估C.学习层面的评估D.结果层面的
21、评估【答案】 ACP5G3H5H5A9U7Z7HO7Q7V6M2I9R5M2ZH1S4B8G6T3I5Q449、(2015年5月)()是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业组B.管理组C.执行组D.操作组【答案】 ACI4N10F6R1E10R5O2HT6B10Q8N7M4H1V5ZI2W10X5J5B7F1L750、运用( )时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。A.成绩记录法B.目标管理法C.绩效标准法D.直接指标法【答案】 DCE10T5M7A1I3C10P5HY10I5S7L2T6A2Y2ZM8P10K2Z9T4Q8N151、目标导向模型法的评
22、估重点是()。A.受训者个人能力和素质的提高程度B.公司培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高【答案】 ACI1X5G2T3O6C5T4HD2D9M6U2H8P8R9ZR7Z6A8R7R4A1K1052、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法【答案】 DCK7F6Q7N6N8S5A8HQ6M6Q7O2Q7O7R3ZV2T5X5F6M2W7G753、( )是一种最简单的岗位评价方法。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 DCY3Z8Z8N1U1N3S7HN10L8U7O9C3P1X2ZX6K4P4G7Y2R8Z1
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