2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题带解析答案(河南省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。A. 劳动强度大B. 施工难度大C. 施工技术先进D. 施工管理要求高【答案】 BCV6O10U10M2R6W10P3HT2D1J9U7U7A10T2ZA7X10B7U9W3I3O92、在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本( )制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】 CCH5J7L8M10C9S2X3HC5M3O6F9M4O10L9ZK5I2T9U2R2Q6C33、关于施工过
2、程中材料费控制的说法,正确的是( )。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 ACY6L1O8I8W3I9Y9HC2I2J10R5D6V4K2ZD1I10A8B6V8K5K54、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCY3J5B9O10C1U7M10HF9A3D2I5P
3、5I4P7ZD5J7E4C7Y10R4T95、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCX1L1L7P7N6J10V6HZ6W6Q7B1L6F8H2ZN7Y5K1S2A9M8Z106、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCD6N4P8D9N10T10K9HU3O3D2G1J9E2B3ZL1G7K5T2A10G8L67、
4、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】 DCW2S7M5H8R5P6O1HT8N7X2M1G10G5Y7ZL5J8A10S3Y8R4W98、质量控制活动包括设定目标:纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是( )。A.- B.-C.- D.-【答案】 BCJ1Q2N9Z9A7V2A4HT2A10W3X7C8N9N5ZO5J4U8Q4U6W10S89、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCN2R1B10C6T9D4J9HU5C3A4X4Y8F4U
5、1ZE8N8M5I4S5M2C210、关于工程网络计划中关键工作判别的说法,正确的是( )。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】 BCQ3D4I9U9M8O10C1HI6B1W4O1C4W8L7ZE10M2T5J7V3Z1Z811、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实
6、际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCK7A7V3W6U1S7O4HX9F8U6T10C1V9B5ZG6Q3Z3X8B8X4P1012、在沟通过程中处于主导地位的是(?)A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACD8A3A3T7D1V9U4HA5O10P2E8Y7H6E5ZT4G2G7I10K1N6A213、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009) ,施工组织设计应由()主持编制(2014)A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】 BCU4W2B1
7、0C1Z4N7F10HE9A9I5P8K8N1I8ZQ7R2O8C6G4J7F614、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】 DCW9O2I3A8A6Y6P5HW1S5F4T8S10N8V8ZS1G5I1O4U4I7J715、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】
8、DCZ4Y7E6Z4R2B2G6HY3C9R9X1M10N7O10ZU7Y7U5O6E5H3L516、下列索赔事件中,承包人不可以索赔人工费的是( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】 DCA6E3G4W2E10S6O5HU1N4W10C2S5R1D1ZN9Y7R5G3Z2Q8Y817、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCL10S3K6O4
9、E5Q10K3HU2I6H6H1H5R7K9ZG5Q10Z2Q6Y8R3Y918、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACE7I6C9T6U2U2F8HZ3B5T2P8D10E10L2ZV3V10B8S5E9X6Z219、 项目目标动态控制的准备工作是()A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】 DCF10L7I4Z2S3T8Z5HB9A3C1G8T4F3C2ZR
10、9M5X3Q10I3N7V520、下列关于工程项目策划的论述,不正确的是( )。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 DCG7E1E6E6R4Q5W9HK7L7K2F8L10V7U7ZU9B8D8E7T6S3M721、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为()。A.6月10日
11、、6月15日 B.5月15日、6月10日 C.5月15日、6月15日 D.6月15日、6月10日【答案】 BCG4N10R1X1G8X10F4HV10R4K7G2M6J3J1ZO6Q8S1O8H5V7K722、根据招标投标法实施条件,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额符合规定的是()万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】 ACE6V10U2E6W4H10D7HG10X1B9Y8Q6D10K3ZX9J7B6H3F10N6B423、某工程项目建设周期为二年,采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是( )。A.劳务工资以及材料费用的上涨B
12、.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】 BCA5U9A5J10A7C9J3HU8C4R4F9N10W10L8ZC4U8W10G10K8V4Q824、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017A.2人以下死亡,100万元500万元的直接经济损失 B.5人以下重伤、100万元500万元的直接经济损失 C.未造成人员伤亡,1000万5000万元的直接经济损失 D.未造成人员伤亡,100万元1000万元的直接经济损失【答案】 DCK2D5U5B7M4F5K4HA9Z4D10E10D7X8R7ZZ5A3N9J9M4G6J325、根据
13、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCE10N7P3L10V6G2M5HC3L7C8H9D8E1T6ZP1O7N4G10N4B7O526、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCA8J9I4Q8
14、O7F7F4HY9W9F10G9X3K9A10ZA3M5P7X4R9C6Z427、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACQ4U1Z7A3T4S3C9HD7C7R9V7M9D7M10ZP3E5N8R3G1X9H628、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控制工
15、程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度【答案】 ACV7T6N1S8W7F3Y8HJ3U10Q1B10M4R1K7ZK9G9Z4H2H4O9Z529、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案,正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】 ACG1C9T7O10F1G6K5HU7O1Q9R9E4Z4G10ZB10J5X8H8K9J3V330、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理
16、任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACA5I6Y8H3M10T5W10HE8O7U8I7S8I8L4ZN1R6N1J2R7G2B931、下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是( )。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】 BCX4N6X4N10S4X4H2HS4V4L10M1Z1H4U5ZY2L5Q1G6C9F4Q432、(2019年真题)建设工程项目施工成本按构成要素可分解为( )A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本
17、等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】 DCU5C10J1Q4R1I6A10HS3Y1M1S5W2R8E3ZX6R6Z1A10D6W9D533、某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为( )个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】 ACU1Q1V3Q3L7T3X10HX10Q2T5J6G10X7Q10ZC8G6K3D3E4U6G634、下列属于人的不安全行为的是( )。A.技术上的缺陷 B.作业方法导致的物的不安全状态C.未正确
18、使用个人的防护用品、用具 D.个人防护用品缺陷【答案】 CCF7Q1T3Q5D9L2W1HU1X9T2K5Z10R3O10ZH5A9A8D8T10R10M435、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 CCX10W5R9K5O4T10L3HR5T4T5W10D2O5V4ZD9S10M2G3J7V10Z1036、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCS10E6X4J8L5T4C4HA8Q1A3G3V6Z6P
19、2ZX6S7E8I2Z3N5Y137、下列不属于内部管理不良预警系统的是( )。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】 CCA1G5B6N1L9Q8A3HK9U3L4L7M3K6P5ZK7R10F4U3L7E4L738、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCQ4I6J9L3S9B2
20、B7HU4Z5G6Z6B4Z7P3ZK9U3W2Q9R6C6L139、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】 BCN1X10Q6E10Z2J10W10HI7X5Q7M2X7N1N4ZU2I7O10B8Q9M2Z140、某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 DCR5J4M3F9J3M7
21、Q6HX7R1U2F4J7Y6O3ZG6J8M4R7S6X8A941、可索赔延误和不可索赔延误是按照( )划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】 BCH8Q5R6S9X3S2B9HS3Y3Q5E8E1S5R6ZG5C1F9F4Z5G10F342、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 BCH5J2M8U7O9A5J7HM4F4K3A7M7L10M4ZH7P9M9L10R6V4Z643、某承包商在基础工程施
22、工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( )天。A.2B.3C.5D.7【答案】 BCP4Q7N2W10G4R5H9HI4K2Z10E4D6V5Y6ZO1I8L2H7Y4V2N1044、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCN10F5Y1X9N1P1A2HZ1W3O8N9R4I5V1ZL2L7P4L6Z4T9V1045、
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