2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题附答案解析(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某混凝土工程在施工过程中，为了赶工，振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求，造成质量事故，从事故的责任来看，这属于（ ）责任事故。A.指导B.操作C.技术D.管理【答案】 BCO5L6V10M9Q3P4P5HZ1C9G3F4F8O7Q6ZU4P9I1N7W4T7T62、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答

2、案】 DCI8Y4I1G9U1W8S8HU7B9E1G5F10O3R2ZQ9E6B2H5P4P7O23、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 优选工程项目施工方案B. 确定各类进度计划的审批程序C. 选择合理的合同结构D. 选择工程承包发包模式【答案】 ACF9X3O1K2Y8V3K10HL2H4C4K3M2X5K4ZV1J8V1Z2X1J1S84、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（ ）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】 CCO8R7H7B1Z8V2A8HI3C1E5F

3、9J2M10J1ZS1V8T7T6S6C4F65、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】 ACY3Z6Q8I10Y8V4T7HK9F10V10N2E5I7G9ZI1D5H5I7P10B2Z86、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCQ9R7P6A9K3K1D8HD1X4I10H3P9Z8H7ZC10

4、X1W3T4Y2X3H87、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 CCV9X1Z7F3G8E2G8HA9P4R4P8B5E9I6ZB10L7U5S5A9G2X48、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】 CCN1S3O10H2Y8R10B1HY9H5P

5、2A10G4X3M5ZG2H5Z4W6B2P10M109、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【答案】 BCK2C9L9E4P9O7O3HO4H8Z1J3W8O10P1ZA8T5H5S5O8G6T610、关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（ ）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人

6、和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】 BCB2W7C4U1U1U6N3HR7Q9E3D2U6M2G1ZM5E2Q2B10F3G10V711、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。（2012）A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCC8J3Y2Y5P3C1W3HF5W3Z10Z7I7Q5J7ZE7T1E4S6F8I10A612、根据生产

7、安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【答案】 BCR9R7E3V3T8L3G10HX5R3U8Z5J1H9G1ZB10Z7R7H6I1T5J913、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。A. 组织建设B. 目标实现C. 风险控制D. 团队建设【答案】 BCQ7E8D4J5S9V10T2HA8X2N2Y7S3M3D2ZI3R6T6L8Q9W4G914、

8、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCF2J8V4H3P2W6I6HU8C1E3P2L9L3H7ZT1A7Z8J2R6P2W915、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业

9、主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】 CCD9K8R5Q10Q2Z5D8HI7T7K10I3Y2G1M3ZD9N2Y6J5P8R8Z616、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCC4T8M2T7K3E5H2HG6H5T4L9G9A1B9ZM10R9S6J1L5P9N317、施工方在

10、施工现场共有3台机械设备，2台自有，1台租赁。施工台班2000元日，租赁费1500元日，台班折旧费为1200元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天，共索赔费按（ ）元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】 CCC6Q10M10Z6H1R4J6HW3J9R7O7F1Q9T10ZT5I7W7F9L5B5F818、根据建设工程委托监理合同（示范文本），监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位立即停工，并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【

11、答案】 ACD8R6P6N8F4C5Y9HT8E8R3R7X10C4M1ZT10B1Q10W2X4C2B1019、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（ ）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】 CCP4P4R9X9Y7W5J10HC10S9D5L2Q6X8L5ZS6F5F5Z6Q10B10C420、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 DCM1N3U3Y8E6H9H9HS3L1G4A5Y1F3T3Z

12、D6D4P8J4G9B5X121、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCY4P3B3T1Q2F10S9HP10J7P1J9D5W7Q1ZN9R9N9S4H1O10O422、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018真题A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】 ACB7P2X3T10C1E8H3HB1O9J1Q7A2K6X3ZK9M7U7L6W6O3O1023、在双代号网络计划中，

13、如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】 DCV8Y5C6O2I2C3T9HP8J1K5N9O9E6Y3ZO6P2W10G7R7J1S824、项目管理信息系统与管理信息系统（）。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】 BCU4I1V3U7H5F9B1HD1Y8V10O3C3Z5D10ZE8A5A8I10N10M9B425、关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A

14、.施工安全技术措施要有针对性 B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理 C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案 D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 ACO3I10F10F1B1V7W8HM7T1Z10Q4L1Z8G5ZW6X3V1V8N6P4Y226、常见的影响工程进度的风险不包括（ ）风险。 A. 组织B. 资金时间C. 资源D. 合同【答案】 BCC10K6N1D5R7W1X3HI3V3F4G10S4C4W2ZB10S3E9J9D9U5A927、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（ ）。A

15、. 职务任务B. 岗位职责C. 操作要求D. 签字及意见【答案】 DCZ6A10W5A10T3Y7E1HM1B5M8M1N5X5P9ZQ6E5I7C4I9S1V928、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCQ9X8H7Q5H4O1S3HF4N7G1F6S5O1F4ZU3O4T3Q9B8B8V429、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素

16、对成本影响程度的是( )。（2012）A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACC4T9J1R5Q5I7I6HO9N6Z1R9L7A10L1ZJ2P8K1U2L3T6G930、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】 DCT2O7X10Q3U4N6C2HM8Z5X10N10D8R6R4ZB8N3M2I7Y5F7Z931、参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（ ）。A.以建设

17、单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】 DCH5U3P3E6H1A4X8HU4R6D3K8A4H1G2ZA4N9M9M4E2L7W332、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACO10D8Y3H2L10T1J9HU10A4C3H2R10E8S5ZV10T2J5R7X4C9P533、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投

18、标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACH3E9Z2W5D4J7F10HF8F2A8W7G9V7N8ZY8E3V4Q7N5Y3J834、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCO7D8E6K5H10N5F4HH1O1

19、0G4V6U5P7Y8ZT6A8R6H10E8A1T135、所有施工质量控制的（ ），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 DCP10F5J8Z10X8W8C4HR8I8E7H7C10C10P1ZU3O6A5K1J1Z3C336、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCP7T9D10F4V1D2A2HP4G5E8B8N7L7U

20、5ZH5D10P5Q8D5Z5L337、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet【答案】 CCH5W7D7F10J2P2Z6HR8E8G10F3I3H8V1ZI8E8F6M2O8P2V338、（2019年真题）下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCB10O10Y9L2B9F1E3HJ9X7B4I3E7H5G4ZS9U8I5W8H7W

21、4Z239、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCX2N7K3K1G9Z8B9HR2Z10Q4A8M5S5K2ZN10B4D6P6K3O3P140、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCE2W9C8Y5V4G2R4HU6M6F10Z5P7T10I3ZE2T8W3C6G7X8T1041、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质

22、量标准,监理人的下列做法中,正确的是( )。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】 DCE5S5S2Q10J7J4C7HD4S3L8P7Y5R10E5ZM5F7M9M2S5C8R642、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 BCL3S3G4N2D6E9R3HL3Q9E4K9M5J8G10ZL1A10Z6B5P10P3D643、按照工程建设项目物资采

23、购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】 BCW8W3D10T1E9Y4U10HM10X4E5Q1H10B8Q5ZK8Z8I5L10L10J10C844、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACX1W3E2B9V6T9F7HB3Q7B5I7E6N4F1ZM3B1I

24、10T10J7K1W145、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），建筑工程质量验收逐级划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCT7T7K1D4U9D5G7HO3Q4P9Q7N1V7H4ZL1L1D1W8U4N9M546、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（ ）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业

25、再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任【答案】 BCK1M9I7X7P10E5W2HK9X7E3L5B3W1U3ZC9I4K6J8Q9K1Q447、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（ ）原则。（2015）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 CCY10R5E1V5D8E6N5HG4

26、U6C3G4V8S9G9ZY2C8E7B7F5O9H348、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACC9N4P2O1Q4O4G3HP3V3F9F6Y2A10M4ZL10G6T8L4C5O7Q149、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答

27、案】 DCQ7B4E9S8U3U3S10HT6V9E4U9B1I7X4ZI7U6L10S10J5M6Z150、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCD3Z8C2Q5Q5E9S8HK4Q8S7Z8J5T3M7ZT1W7M1O9P2E3B951、关于索赔，下列说法正确的是（ ）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】 DCV9G4C4L1K

28、10Z8T4HK10Y2S4M3T2P8T10ZS7B2V1H9O10Y1F852、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。（2012）A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 ACH9F10X8C3U4N4T2HX5D10G9U7R9H3S6ZU1C5B3J9S7X10Q253、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCN

29、3Z1P1B3L6G1O4HP7B6C3O7D8K7I7ZO2O6L7F6L1B3V754、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制【答案】 ACX9S3Y7X8S8I1C1HH3U8A3L9F1R4S4ZS3Y5L6H3M3V9N855、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCY6L9U5D10U1F1R7HW4I2R10I6Y8A8B6ZJ7P7O2V7G8L10X256、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（ ）。A

30、.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 ACG5C7L3L3Q2F7T9HE3J4Y10M5M9I10H3ZL5Q3H2T4U3I4C757、线性组织结构的特点是（ ）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCK3J7B2H6Y9Y7L5HI2O9N8T10O1C3D2ZV1X1Y2Z9I10X4N258、下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（ ）。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】

31、BCB6S10L7J2I4W1J5HA8I6F10B7U8S8K9ZC6R5V2B1Q8T10C259、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCQ10B9L8Z10M4B6Q5HM4P6Y4P8A6W1U4ZK4F3G1V5W2X9V660、工程合同风险产生的主要原因在于（ ）。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】 ACE4D8B4A10L9J8S9HV10F7R9X3I5V7Q8ZJ7E6C

32、3S3I9Q5I461、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（ ）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】 BCJ8V3S4Q5H5Y10K10HR1F8K7D4Z8G2R6ZH2S2Z10A3B10W10N162、关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCF1O10R4P8H7D4P4HQ7L6W3O9F7D2O7ZC6Z10Y1

33、H7I4Q2K863、某建设工程项目中，承包人接合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司( )。（2012）A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.庆完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【答案】 BCO3J5W7M10T3S7E4HJ1C5I4B1J4X1U10ZK5A4G5B8Q2S4I864、按照建设工程施工合同示范文本的规定，发包人的主要工作有（ ）。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表

34、C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCB8A10W5C6C3N3Z1HJ7G8M3I2L7G6A4ZC3M4O5E2J7D2E165、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（ ）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】 BCL3W10R7S9P9V3T9HM2U1S2N2F4X3W5ZY10N7C8S6E7U7D966、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理

35、部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCR5S9A1N1F5H4N8HI6T2R9J1A4S6X7ZJ8M5M9U8G8M7M767、下列关于工程保险说法不正确的是（ ）。A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 DCL3N3T2D5I2D7G7

36、HH8L2H3G4E2M5J8ZN2Y1Q2Z10K10B8X468、开展安全预评价工作，是贯彻落实（ ）方针的重要手段。A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】 DCH1E10D6N10I10A9U3HB10A8N2H10I7N4Q4ZQ10G9W7V5G4J1N769、某房地产建设项目开工，由于前期探测不严谨，导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸，造成3死9重伤的严重后果，直接经济损失300多万，该事故属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCI8N3O10A9T10L6G5H

37、P3F1L9W8Z10B8F8ZJ8T9A5I9R4N9V170、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACN5N7R5L8T9I1F1HW6K8S6R5M2N6I5ZY7U3N1P7G2K7I571、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（ ）。A.合同通用条

38、款 B.合同协议书C.投标书 D.合同专用条款【答案】 BCB5L6V7V4S9Y8M4HK6O8J8Z1M8O8U7ZJ6L10D7H8X2A4H572、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A. 团队建设B. 信息发布C. 变更控制D. 沟通规划【答案】 ACX4K5A5Q10T9O7H1HK1T2H5F4O4N6K8ZZ2S1H8I5X2W4I673、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，某工程的风险为一级风险，则表明该工程（ ）。A.风险等级较高，风险后果严重B.风险等级最高，风险后果是灾难性的C.风险等级一般，风险后果一般D.风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略

39、【答案】 BCP10P9I7S10I5B10A9HO2O8V3A9R1D10H9ZO7S1Z5C4O4L5H474、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCK7O6T2C5S4R1Y8HB9M4B1P9D3S8O2ZJ4Z6D3P5V1R10N1075、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 BCL8H5D3M5P8X8N5HT5N

40、9J3O7B6V4L9ZQ6L7P8F9T3Q10F776、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】 DCM6P8F10D1Z8E2F4HR4X5U6K4N1D10O10ZP5O7G2L7A8I4J577、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCD7G2Y9W6O8B7Y6HJ6V7A10Y3D7N8W7ZF8V9B4T4Q4V2Q878、某工程项目实

41、施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是( )。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】 DCD3N5T7O6X8W2U7HT2S7J6H8U1X6V6ZA10Z5N8V10H6K3Y979、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A. 实施阶段B. 决策阶段C. 项目全寿命周期D. 使用阶段【答案】 ACV10M3N2M4B2S5C4HP10F1P3L2Z8V3Y5ZL5F1H7V5A3G1T480、事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查

42、报告。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCC4J4U1I2X7N10U6HO5G3L5M3I3K2W7ZA7B5C4X6T3M5I1081、FIDIC简明合同格式适用于（ ）项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 ACN3D4J4L4B9E8P2HB5W9Y3A8I3Q2K2ZZ3P8I6V5W1A1Y382、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.

43、监理方D.CM管理【答案】 BCT8H6X1V7E4L7O5HX3D9E7F3M8I3G2ZV8R9J3H1A1C9C783、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】 DCZ6Z4Q3D7Y6R4J1HB10I9C3Q4O7M3D3ZO5K6D7I8P5Y3S984、关于组织论及系统的目标和组织的关系，下列说法正确的是（ ）。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之

44、间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系【答案】 BCA1P3K10Q10I10M2S5HW1D4J8R3F2D9S9ZX7R3M7S7R8H10J985、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCU9Q1G4S6A10G10K9HF5J9A3K2A5D9S5ZQ6S7R1Y4K1O8A286、关于施工现场职业健康安全卫生

45、要求的说法，错误的是（）。（2016）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】 ACV9Q4W2M1U3P6I8HH4P7K7G5S3N2M1ZS2L4E1L3Z9P2P687、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】 BCG8O3B1T9R3Z7N2HE4W2A8M7I9K10V8ZL2X7K10I3H8D3J1088、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复 核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】 DCI1C5N3E10N3F9M4HQ7V4A8A1X10Y2T2ZB8I9F4W5O1O6E189、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度