2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题(易错题)(吉林省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCG1V10S2Y4T8R5O7HZ6Q7L3O4M8O3C9ZC2D5T6E4X10P2K72、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表
2、达的内容完全一样【答案】 ACV3O9R1M6Q9K7N1HE8P6Q3T5Y2L4W5ZV10T2Y6E8D2M4J43、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 CCE6D10A10U6L6K8L7HL6L5E7G3Z9M1V7ZR7N5A4B3F1R6F94、施工事中质量控制包括()。A.建设单位控制和监理单位监理B.质量监督部门监督和监理单位监理C.质量活动主体的自控和他人监控D.质量活动主体的监督和作业人员自控【答案】 CCC4A9Y8W10S5H7I8HA1Z6N1K2O10Q3U8ZG5B6G
3、5I7V5A6W25、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000【答案】 CCF8P7X5L3C6O9V7HL2C2Y9D9U5R8Z6ZA9J9S4T2W10Q4F16、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。(2012)A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】 CCF10J3L5B5E7A2X3HE8T3K2X10P3T1P1ZD1Q
4、2Q2Z2Q7G4C17、下列沟通过程的诸要素中,处于主导地位是( )。(2012)A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACQ5I2T5E2E3M4J9HE2N10P8P10V3J3K8ZI6M10V5P7A4M5R98、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】 BCQ2L5M5N5G7V9I7HW7P6D2N9E8K1B1ZQ7P7T9U6P7N5X59、确立组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中
5、的( )。A. 领导作用B. 以顾客为关注焦点C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】 ACY7Z6V4Z1A7D3E7HX5W1P7M7C1L3H9ZU2D7O9H4E7V3S1010、项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和文件;实施编制活动;履行报批手续,下列排序中,正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCH10M1A6E1S9Q1Y9HX6D5A8N2O1J5X3ZW6F4U2W8K3N2M211、关于安全生产管理制度的说法,正确的有( )。A.安全生产许可证有效期 6年,企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万以下的工程
6、,项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】 DCA9Y4Q6B5S1V5G8HC9H4U7F6W9M4G1ZK9Y9T3S3V7E8F212、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCF3R10O6B1Y3L10I10H
7、H3T4A7K4E4N9T9ZC5L8J6Y4T4V1L513、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCE9K1S5F3M10S4H6HH7L5V1W7K9O10R3ZP9A6C10H4M4H8K314、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是( )。A. 调查研究和收集资料B. 进度计划系统的结构分析C. 项目的工作编码D. 编制各层的进度计划【答案】 BCR5P9H
8、2D1E8K2M8HN7C10A5H8Y8H5S3ZB9A8N9E9K5B6Z915、某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】 ACW4L9S6Q8Z7L7E6HF2Q3Y1K3U9Z8I4ZL8V5I10U4T2H6F616、有关索赔意向通知,下列说法中不正确的是( )。A.索赔意向通知以书面方式提出,特殊情况下经工程师同意可以口头方式
9、提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】 ACI8H2M4Z7O3I7K7HR9Z1C6G6W4I8J2ZV8P8O9G6O3D5O217、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 ACK6S8M9D1F7B2N6HH2H5V4C2T8F6L6ZJ9X3G9N4L1P2J1018、从风险产生的原因分析,下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实
10、施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCT1S5S2I5C7M2G7HY10W9L7R10C8F8P7ZI3A2F5M8U4V8L119、对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCU2V5O4D2A1L5S5HR3T7D10H6K4E8P4ZR5P9T3S2T2F8T1020、某建设施工发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察,边设计,边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()(2014)A.社会、经济原因B.技术原因C
11、.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACO5J7F3W1B6C10V8HX2Q7S8W3H10Z3L8ZC3X8H8H6E9Q9Y321、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是()时距。A. STSB. FTFC. STFD. FTS【答案】 ACN8B8I3N5Q5T2P1HK3M2Z8D10W5N8P7ZM6M7J6K3R2N7G1022、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作
12、F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。( 2015真题 )A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCG9S3K6U7G5V4X1HF5A4A5Y3H2A5I2ZR8P4Z3L4W5H5K623、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,所包含的二级要素是( )。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】 BCM7V4Z10T7F2Z9O3HW6H2E8F9J4Q2O4ZB10R3H3K2K9E8E424、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后
13、7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】 DCW2N3C3Y3V8S9I9HH1V10S7G5O10C2D8ZQ4R5W5D6F10P6E425、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( )。A. 外观检查B. 见证取样检测C. 剥露检验D. 抽样检测【答案】 DCZ6Q7N2B4R3W5D3HH9D10Y9J2P8R1Y7ZU7G8Y2A3O8Q5V926、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACS8Z3M3W10Z5G6
14、O4HC4Z10Y4J2S2F5Z3ZV7S9U2N3F2E4G627、在实践中,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细的是( )。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 BCG1I7P3C5B8P6I8HM7A6C4R4O7S8V7ZD5B8E10T2D4W2K328、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 ACC6W3O4V8P6X1W9HM8X6L9I10Z9A8X4ZY4L6K2K2G8Z
15、1N929、按照我国保险制度,建安工程一切险()。A.由承包人担保 B.包含执业责任险 C.包含人身意外伤害险 D.投保人应以双方名义共同投保【答案】 DCT6V4F10C9H1J5I3HP10Y7X10N8C8I5B7ZY1K8Y9Q6T9L1E330、项目总承包方受()的委托而承担工程建设任务,项目总承包方必须树立服务观念,为项目建设服务,为业主提供建设服务。A.施工方B.承包方C.设计方D.业主方【答案】 DCH1J1K1O5W4E4B3HZ1O5Z8Y9B1Z5T9ZE3Y8X1U4G5O6W931、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是( )。A.沟通主体B.沟通介体C.沟
16、通客体D.沟通渠道【答案】 CCY5F7W5C6U10D5Z1HD8W9W4X6S5Y6L10ZR4V8A7I10Y8W3M832、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACX4Y5Q3J9O4W7V9HA5C3L5Z2Y4D8Y10ZD5G10F4J6G5Q3U733、根据建设工程质量管理条例对质量监督机构的要求,监督机构的人员应( )。A.符合规定条件的监
17、督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 CCH4P2X10C2B8Q1P5HV9V10O9Z3B1E3T10ZF5V5Q4M9Y5E6R334、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的()过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】 BCM6X4D8W6X9C8U9HX2R6W6D3U8X4D3ZQ9W9J2L4O5A9V435、关于项目信息门户,下列说法正确的是()
18、。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】 DCA4E10L7F9A4E1I10HL1K9C1F2G9O7Y10ZM5W2F9L9G3Q1U136、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是( )。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCO10L6B6H3D5Y10L7HL8P7B9O3E6J6G1ZD8W9Y8G6Y7X3B537、 关于成本控制的说法,不正
19、确的是( )。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约【答案】 CCU4S5W6I7S10F8R5HE3V3J5I5L6Z4D8ZE5W7A6M6O6P10R538、下列施工现场质量检查方法中,属于试验法中理化试验的是()。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查【答案】 ACW9K5I9F1B1R10T2HA7Z6P8P2R2S2N8ZE3A4M9Z3X3R3R239、工期延误中,两个或两个
20、以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为( )。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】 CCB8U3B1N3S7E4A1HD4Z9R5O8W3F8H3ZA9H5K8X4B6V4R740、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。2017A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入【答案】 BCP6F6H8K10O6Y10K7HD2U9W9P1I10U9N6ZP1D8T10K8B10R5E841、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人
21、选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCY10M8I2P8L9H2O2HC1X5H3G9M9S8P5ZY2P7B7I4Q5J8A242、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20 元/m2,则该工程的已完工作实
22、际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 CCF2H10W8W3Z9I9Y9HW1M9F9W6L6J3N8ZB3D8N8I6K6S8G143、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。(2012)A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】 ACX7H10P6K5I8N7N1HX10G
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