2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题及一套完整答案(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。( 2015真题 )A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCY10R9P5U9Q3K7Y3HR5N1T10F7R9U8H5ZX8S1P8K2N5F1A42、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A. 按验收程序重新进行验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经检测单位检测鉴定后予以验收D.

2、 经设计单位复核后予以验收【答案】 ACC9D4C10U7L8W9L3HR2T8K10V9N2D2Y5ZE3B8U4X1U6U2S23、依据（ ）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A.承包内容B.支付方式C.计价方式D.招标方式【答案】 CCJ9N5V8Y2U8T2E9HG10Y8E8X7F9Q6L9ZT6H9K8M1K1T10T34、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCT8Z7N2E7K10Y4D

3、9HI1N8H2T10L9C2J3ZK4N6E10Y5G9S6Q25、与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【答案】 BCW4K6S7Q4V10X3T5HW1V1J6T4C10K9L8ZH6S7I4S10M7N10Q96、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是（ ）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】 DCO9U9X8R7F7D8D9HX7B8Z6V10U1O3R4ZB2N6I1H2K5Z3

4、X77、（2020年真题）根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCB6V10R3I10T4B6N7HV3A2I1X2R10H7H7ZM5F7M9Y7R9K9A18、下列情况中材料费索赔不能成立的是（ ）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造

5、成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】 CCJ7O7U6H2D6G2E2HZ7U7T2I5O10N4L9ZG10Q2D2V5N7I7B79、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018年真题）A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】 DCD7W1H1C9U3M10M6HH5F8C8P6S4K4S4ZA9A9S6S3Y1V9N510、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCW

6、10W8V9K6E5Z7H10HZ10D7L3U3P10Y2U10ZP7F10Q4Q5R7U2G711、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。A. 单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路C. 一个网络计划只有一条关键线路D. 双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【答案】 ACZ4J6Y8Y8G4T2R7HF8S3W6K2H6N5W2ZF2D7T3W2T3Z9S512、影响建设工程项目质量的（ ），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】 DCJ10Y1V8E7U1J8N10HR2C1T

7、5Z2X5N5Y2ZS3E3O7M10X1Q3E913、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】 ACH9Y4T1W3J10U10I4HB2W8N3W1X7I7N1ZD2X3X8Q9G9V7R414、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（ ）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【答案】 DCR3E3Q7N10A1P7V10HL

8、1H6U2Y1A2Z8Q7ZH3F5Z10E9W4M2D615、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCL10O1L6N2E5C4P1HJ10F4F3W8X6T10Z8ZX9Q7M6H4W9J9Q516、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( )。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D.有偿技术服务【答案】 DCN10U4H1R5F4

9、O3V9HU10M10U6E6E1G9T5ZX6D3A10S3R5W1W117、国际上常见的投标担保的保证金数额为（ ）。A.2%5%B.5%8%C.7%10%D.10%10%【答案】 ACH9F7X7V8O6J4G5HK2G5Z8W7R4C1O1ZF5M10H8K9Q9R2G618、某工程竣工验收阶段，承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验；6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6

10、 月18 日D.6 月20 日【答案】 ACP1C7J5Z7F2X3O7HP2L9D4G7O4D9A7ZM4A3H6B2D1Y3P819、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（ ）。A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 DCV5H1H3N3E1R3A5HE9Z7Q7M6S4E2X3ZL8F8H6W1I9Z1D720、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指

11、标与上期目标指标对比【答案】 ACY9Z2F5Y7C4R2J9HH8L8C8E3A2L5B2ZB10S2K9Z3K2U10E821、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】 BCT1O3J5D6R6D9V2HZ7I4J7Y1I5N7K4ZF10L1H6I9G10P8Q622、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。( 2015真题 )A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】 CCN10T4P7M1X4E2H2HW6

12、K3S9L2A2X3W1ZR4V10Y7F10T8X6E523、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCY5S8O9D6V10Y6T7HQ2H1Q2F8X6Y10O3ZU5W4E10G4R10B6L424、关于招标方式的说法，正确的是（ ）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特

13、定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCI5S2F6K4Y10L8P1HH1A9H5J3J5I6D4ZK3J3P3B6F1J5V725、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新

14、提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCR8J10W4I1G4K3I10HI8R8B9N4G2V3D10ZL3N4C10M2Y7X3H826、施工现场文明施工的第一责任人是（ ）。A.专职安全员 B.项目经理C.项目技术负责人 D.企业法定代表人【答案】 BCL5L3W8G6J9K1K5HM7J6S3X8O9V8A1ZT9A1B2D1D3X9Q527、工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于()。A.职业健康安全问题B.安全生产问题C.环境保护问题D.环境治理问题【答案】 ACQ9V4J3L6V9N10G5HV10M8C9E5C6K9P3ZB7K3D7C8S10A2M528、关于工

15、程监理的说法，正确的是( )。A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】 DCZ8A8Q3H1E3H9X6HP4D3E1K3E9C1S5ZG1Z5R4N8D8S1Q529、下列临时设施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】 ACR3W3Q1O5Z1M9O8HH8K4P5W9T10G1H10ZS4M8E10Q2A3V5O530、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说

16、法，正确的是（）（2016）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】 DCP10D2I10F5Y6P3T4HR3Z7K5Q3A2R9K8ZA9P8M10L7K4Q1B1031、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。 2016A.?进行项目策划 B.?召开开工会议 C.?任命项目经理 D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】 CCA10D7I5Q1F10M3H2HF10N10P3K6U4D9Q5ZP5G3I1Z6T2X7S332、关于建设工程安全生产管理

17、，下列说法中正确的是（ ）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCU10J2L1W9H4B5U4HQ9W5W7V10G9I5P2ZJ3M2S8J8K2F2Q233、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】 ACT9S5W5G1Y1H9H4H

18、M5Q4Y8S3P9J9V4ZY10J6J10R10O9H1S634、防止噪声污染的最根本的措施是（ ）。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护【答案】 ACI9G2Y4Z1N2E10C8HB9P3S2T6U8A3Z5ZE4Z1U7R6F2Q2M635、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制

19、【答案】 BCS6N10B7S10E4S3S8HD1G10L8N5B9Q4Y9ZZ8Z6P10E10J9L9U636、以下有关施工预算的说法不正确的是（ ）。A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】 ACW2G8Z4Z8Y8Q10V3HU1D2I2B9I2G4Z7ZD10E2F6F2W2V6M737、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】 DCN10

20、S8Q3A3Z9L1X3HW1H10Z9A6C5W5J7ZD5I8T4S4X7T10G138、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（ ）。A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 CCM2F9Y7F1U6V1Y8HK2W3X7O9Z7C5L2ZP7K6J9A5H1I10J939、属于建设工程项目组织风险的是（ ）。A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经

21、验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 BCB7Q10H2W5R4J9Q3HI8I1P9J1U3X2O4ZL3G9C2U3Y7E8K940、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA5G10Y5X8D1E2T7HA4Y1E7F3B8U4F10ZC3O6W6C3M2L7Y741、项目目标的动态控制工作程序包括：确定计划值；

22、目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCR10H6D3R7H7P10Y2HN2J6T4B1I1X6H10ZQ8U2Q10E7Z3X5H642、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（ ）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 CCF1T6I6G2Q3X7E3HK3S8L1F7P1Q1S7ZE7A9C10R5W7R7O1043、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（ ）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCR4P7M9K1J4D3

23、G8HH4T7D7U6R1X10K2ZD6H9F8F7X5D7T644、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（ ）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACP3Z4U2Y9H1S8D2HU2W9Z9Z10I3A8D10ZP6N1R4V5B7W2I1045、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（ ）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实

24、行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】 DCQ4X7L5E3D3E8G4HX9K9Z8P1V7U2M2ZV6I1N10A4X5C6T446、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCP10L8Q6X3V2K6X2HS9G1Y2T1U9S3O9ZZ5X8C2P6J8V3L147、职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011 具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控

25、制原理C.EPC运行模式D.戴明模型【答案】 DCM6L8I7Z2S2H3H10HC2Q10W5M9C2D4Z4ZL2N9H6I2Y10A3D248、在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益【答案】 ACJ4E6D3D8T4K7S3HW7C6Q5H9F10C2V4ZK4S10O8Z2L4W4S349、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.

26、1.25【答案】 ACT4F10B1N2T1B10U8HE7V8U3R5P10K3Z8ZC2P9Y10T10Y8D1C1050、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 DCS10V4Z9U2U4W5A2HE5Y10J6F10C3P10W3ZH10U10T1X1Q4V3B351、 施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质

27、量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】 BCT8T1K5V4G6D5F7HC9W2W7Z8G4T2Y1ZX9J4R7K7E7P9F152、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】 BCO7O9S8P3F8U3P5HQ7X5Y2A7T5B1I4ZR8N2Y7

28、T3E2G3B353、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支CG6G2I3G1G2F4H2HO7M9L8G4Z1G5D2ZM7P7A8R10T9Z3K1054、【答案】 D55、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 DCR7F2R4Z10V5U8Q3HQ2Q5N10I5H1

29、K8A6ZZ4B6A2U4M9G4G356、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】 BCG7V7L3T4C7L3O8HC8Y7Q4R3S7N2W3ZZ2D3V7X7J5B10G757、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCR4A10G5Z1D7Z2K6HC5O10A8L7G6Z2B6ZH8M3T10H4E9Y3K258、一般在工程初期很难描

30、述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCI6M10H10C6X9N8L9HA4V7B9P5R4B1Q3ZR8Z10J10N6U7C6D359、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CM5L2W3T10E7E9S7HQ9V5C8W6D4D2Z3ZZ5O4G3N2L3T9B1060、【答案】 B61、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元

31、；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（ ）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】 BCW6B10X2U5N1D9N3HA5K9W2F8D4D9K2ZK1D7X4U8R6V5L962、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，正确的是（ ）。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】 BCJ6V1O4J1C8Q5B

32、10HQ9J3L9K4B10L2W3ZX2M6D6O10S4M8O263、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单 位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（ ）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员 B.监理人员 C.项目经理 D.建设单位相关人员【答案】 ACJ5H6J4F5F3J8N5HR5F10J3A6D2Q5T6ZR1L2Q5Z2T3K6M564、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCE3N4I9L1X5J10Y9HZ9R1A9V8O1F4Z8ZU1

33、0C3X4U2J6H8Q1065、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14 B.10 C.7 D.5【答案】 CCH1W3Y7I4Q9V6E6HT9I1H6A1B10D8Q6ZW4R8K8Q1I6S3E266、依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序D.设计变更程序【答案】 DCK6H5L2A4O1I2W8HF7E5W2N3R10A10J7Z

34、N7O1E5Z9J9O8O867、施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（ ）。A.施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B.编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C.事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格【答案】 DCM6G2J1A6F4Z2M1HL1V4G7B6I1F10C8ZC3O8O4G3U4O1M168、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员

35、投入 D.变更合同条款【答案】 CCY9D1J10G10F2V2A10HD7A6A10U4K2V5G2ZK9H7O1Z10Y2P6T1069、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】 ACA7W9K9M2F4Q7K5HF4D8Q3A9L3B1R2ZD8I6F4L7N6E9Y970、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCC8Z9W8I4L6F6H8HJ9H4N3I1

36、0K3V2E6ZK4R5M7H7L8N3X871、按照安全生产许可证条件，企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】 BCL9F9Z1C2V8Y5F1HL5O4G2D8M4N6R5ZA9W4K10J7F10G5X372、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。( 2015真题 )A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCO6E4Z8I3Y7A1J3HS10W1Q8R8O3M5X2ZO3P6E9O1Q8W7R973

37、、在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（ ）。A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】 DCH4N9K3Y5Q5V2K2HO7Y4V8V8O8U5Y2ZY9V8J2N2U8A10W174、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。 2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】 CCF10E9U7C1U6J5X7HQ3D1B

38、3T7K6R10R10ZE8K9E8T7F9L8P575、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】 ACQ8S10G6J9H4C3M1HD1G6O8Q8V1I10P2ZT5I10P9H8P1H4D776、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。 2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】 ACE4T10A8P4K4F2T6HO7H6P10F8T2D9N1ZL7H4T7B2G7B1V

39、477、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACW7Y5O7X2R1R4Q2HD3K4O7Z1H10X5W2ZN1P9T7Z3X9K9V378、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 BCX8Y4B2Z5Z8M3K10HV3E5P5C9J8U5P7ZI5M10Y3R1Z6R9Y679、下列建设工程项目决策

40、阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCU3W8Z10N3L10Q7P10HQ8Y4Z2I1S10W9R2ZK9C4C5G1R3S10Q380、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCN5P8A8S5G5L9P4HL6T3L4D3Z5K6C8ZJ2M1H10R7U10H6T681、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法

41、，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCP9W3Q8G10F1Y8B4HD5R2R4P4R5Y7L7ZT8V7L1Y1E9T5H382、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（ ）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加

42、地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】 ACM6X1U8A6Q2R7V7HO5F3X8Z4G4J9F3ZU7H8Q5V1M3R2O783、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】 BCK8M5M4F7M2C3Q10HB9O2C1I2V5N10G2ZC3L5N7E7T5M10W784、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），下列不属于编制工程

43、建设监理规划应遵循的工作是（ ）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】 BCH9B4N10Y3F1V5L6HW9Q3P9B2Q4V5X10ZX8V8B8V4L1G4M985、关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】 CCR10C5Y5N8S6J4P6HZ7O10Q8M3K3P2T10ZQ2F6P5S7G10Y1Y386、

44、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 ACC9S5A2G8Y9O6G1HI4T3T5N4A9C4X8ZE5G5C8A5O4Y7Q787、下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】 CCP2X1Q6Y1U7V8S6HN3A8N5C6C10N1H2ZF7Y1W5B5V3Y5Y188、租赁设备的窝工费，一般按（ ）计算。A.实际租金和调进调出费的分摊计算B.台班折旧费计算C.按台班费D.设

45、备使用费【答案】 ACU2F6J2N2B6S6C2HE5I1G7O5C2D4J3ZC4E8F4B5P3U5P889、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（ ）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCW8N6Q1A7S8W7Z4HI2E1H6U3E1V5H3ZI6Q4C4L8P3I3G490、关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACO8X3D5Q6Z10F1S9HU5Y5L2H5L4J2K9ZQ2C4K3B1P4R1M391、下列有关工程变更的批准正确的是（ ）。A.承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师