2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库深度自测300题及一套答案(安徽省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于绩效考核的功能是（ ）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】 CCC4M3K4K8J3M6V6HV6A5B10S10Y7V8N9ZV1U6D10H2E6O2F62、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（ ）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】 DCY2D5X8J8G6B7J7HP9C5Z7C6R4U6J6ZC7K3X8M4H1C9E33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研

2、究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】 ACI1Z2V7V5J9O10N3HS

3、6H10D8L9S5L5P1ZF2I6M5O8A9N3I54、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 DCZ3G2Z6D10U7Q2J1HZ1D6G10G10M1B7S5ZJ4I8E2F8U2G3X85、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】 CCY1F5W9D9M1M2A7HO6K4S4D10P2D6Q10ZP4G1O10D1P8K1P96、货物入库的

4、最后一项业务程序是（ ）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】 CCD2Y9D2Y8R6A10A9HZ3G4V8Y8U1M4Q3ZI1R9L1X5Q4I4U27、企业生产计划分为多个层次，其中，（ ） 是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划【答案】 DCR6N7A8Y8S10C8H5HO6V4B7B7B8E7C6ZX10U9R8A4B7J9C98、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 ACG7F8R7E5Y2M10J4HF7D10D

5、2P3O7L4T3ZW2J9H9A6C3B3K89、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCJ8B7G8L2F10U7I1HG9K3V1O9M10D1F3ZG1A9I4F3R4S8C310、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 BCI6P4H7Z8E7S10C3HA10I10J8U6I4H4N6ZN6T4U5Z9X3U4H811、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】

6、BCE9V2S10M8Z6W8Z8HO9P8X9X9G1R5A1ZN10O9R2Y6S2W1H412、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】 ACF10R8G7K8G7V4P9HD7G4M5N3U10U3R9ZT6K6X3N8W5B2V213、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93【答案】 CCI2F10M5H3G9P10W10HR10B4

7、E6I2M5V4R3ZV9B1P10W8K6H6V714、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 DCR9Z8Q3Z3P2T10D3HN1R3E6A10W4D7P3ZQ3E6J10S3Y8W8I115、下列绩效考核工作中，不属于绩效考核技术准备工作的是( )。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】 CCQ6K4Z3P8O5H10S8HY5L4G1J1G6X5Y8ZP8A6K9Z2W10X5F116、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。A.产品品种

8、B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 CCP4M10Y2P7D4G4H10HE1J5Y6Y6C10W3U8ZW10E8Z8H9N3Y5P917、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCI8K8B7K9Y2K10F1HA8L7H5C

9、3Z3U2F1ZI7W4Z10E2P1H10D418、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.

10、研发外包D.联合开发【答案】 CCG4T10P6Y10D10L3E3HR2F10X1I9S1U7Y4ZW2N1H7I4L9J8O419、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCL5C7Q9P2Y8O2H9HO4G7Z4I2T10B3I5ZR9Z5T3U9E8X10G620、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】 ACV5G1K3M6W5I4K9HC9C1E4P10T9D5W10Z

11、A8P7A6L3Q4C6B821、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】 CCG1N3F1X5V1S5B1HP2J8Z8R9Z1R7A9ZV4R6M1D10G7N6B522、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（ ）管理。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】 BCO3V6W2W10L9C10U1HT5V10T9Q3E1W5M2ZD7W8L10V3A8X10U923、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床

12、12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】 CCI10G3P1J9H2N8J6HR7N6Y5W8B7B10T9ZW8N3D10U4D5A2J924、根据迈克波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替

13、代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 ACT7N7G9T3W7Z4J7HA9Q2L9R9L9J1V7ZG8W8F6R9O5Y5P325、关于企业战略的说法，错误的是( )。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】 ACJ9T5W8O1D7B3Q3HZ7V1W5F9U5H7T5ZC2O1V4Z10X2Z1Q626、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A

14、.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】 BCI4X3M9K5D3I6G5HL9V9S6A6J7I1A6ZT2J4R7B5K4G4N927、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为( )。A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】 ACF10B3X1Q5D6O9P3HO6F9R7P9S3I6L4ZP6V7Y3B3Y6T10C828、生产调度工作的基本原则有（ ）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 CCP5V2M10L2Q8W2U9HK1I10W3E9T6F6Z7ZT2A8H8R3F4B3R829、某公司发行优先股，约定无到期日，每

15、年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（ ）元。A.45B.50C.55D.60【答案】 DCF3X3G6K1H2W7T8HO2V5W7O8V3F5A6ZF5I7U5B6U5R9A830、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】 BCL10T9I2C9S4G7A7HN2N8J9Q8M2T4I1ZF7J5Z7T7U6D10K931、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（

16、）。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 BCC6M10L10Q5F4D10L1HA4F8D5J10S5E7W10ZF8J4J4J1C5A5F532、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 BCV10X2A2H8Z9J6K3HI3F2T6V5U8A6P6ZO1O2U7H6B5P5S133、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企

17、业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCP7S5R10U7Z8U8G1HG4S4R4S5B9S10N10ZL7I4U1Q3C7J5A534、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】 BCZ2W6Q8W10I8C9

18、R7HZ8T1M8H7K5B5A2ZQ3K10V6Z5F8O3B635、（2020年真题）根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（ ）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 BCE9H10I3I9R8S8Q3HK2N5F6U9V3M3D3ZT9S7K9E8U2M9G1036、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 BCU8N3J3Y1Y4T9E7HB9I1M6H7B10O8V4ZI

19、8N2K9A5Z10V1O1037、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】 ACP7E3E2K6F5S1N4HS10E5V1T8Z3D2F10ZE2F5A5B2P10U5K738、设备更新属于产品组合的（ ）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化【答案】 DCI2H6X3A4A5G2K2HR8B10R7T2G7I3D4ZZ1N8Q1O6K10Q5C939、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。A.标准化和专业

20、化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】 CCG4L5S8X1T5L10I2HN5R7J4A10I8B9E5ZS10Z1J3A4K5S5M340、下列说法中，错误的是（ ）。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数

21、，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】 DCA6P2V6N10T10W2P4HI7Y3Y9X9K7N6B6ZA10B7P3V8T9T1F941、大卫艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】 DCR3D9A7D1F2V10Q3HR2B7X2P2W10A9Z7ZN6G3

22、C9V5I6T1D242、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】 BCR5I10Y1I5W10F3Q9HP8H1N9A2Q4O7K2ZA10Q3I2G8P9I8J543、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在

23、战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】 ACR7F4V3J6C4L7Q1HC8R5U3O5W7Z5T1ZY6V5V3I2Q10M2K244、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（ ）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】 CCC7U7X3K5G2G7L8HX10O9P4T5I6D6H9ZE8Z10K6C5P6D6Z1045、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董

24、事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】 CCF6X7P8L8M6N5M2HI4W1G3I5U7P3G4ZT8B8J1C1J1E4W546、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】 DCD4O6N5A8T6F2P8HH7R6N1K6V6X10H10ZT1K1Q5H3B5B3J747、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸

25、收再创新【答案】 ACJ2U10Z1P8N5M7I5HE3M3F3U7Q3C5E2ZI10D6I2L3X3V1X948、经济订货批量模型通过平衡（ ）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本【答案】 ACB4Y10S5A1A6A5C10HC10R4E2D1U9Q2Q6ZJ1E4F8Q4W7H7X649、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，

26、A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCC3J7O4X7E7Y10R5HT6W6G10B4K3O7H9ZH9D7U1R4J1B2X1050、企业采购管理最基本的目标是（?）。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 CCL8D9J4T6V3N3L5HF8L4L9R2X2I6A3ZL1M4D

27、9M6N1T9F1051、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是（ ）。A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】 CCZ6G7G5A5O1F8P9HI5R2L1U8J3X10I10ZX4U5W8P1D5O4S852、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答

28、案】 DCK3O5O6W5E3N4F10HH1O5A6T8G8P10O8ZL10U1B9B9M6C6C553、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCK3O1V6O5F8I1J5HT6U6C10X4B3V1O7ZL7Y6L1Y1O3V9Z754、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（ ）。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】 CCN9Z7D

29、10I6A7X5Y1HY7Z2H8D8F9D8U6ZU10P8K9B4J1V5X755、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】 BCF1E1C7L7C5T1O1HX3Y1Q9M4K10U7Z2ZI8X9K8J5M10H2X656、电子商务产生的现实需求背景是（ ）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】 CCH10K9A9Q5B4V2J5HH10H10W5L8W10T5I4ZE2P9I9E4K7H2S557、宝

30、洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（ ）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 DCR3V2W2L9H4V5D6HR8Q3Q3T5W8O9R6ZT5W2D4O5N10Z7F758、根据我国公司法的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（ ）的罚款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】 DCD7F5N7M10R8I10N4HY6G3Z10S9P3Y8G7ZC8K3T4T2F6R2H459

31、、下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶【答案】 CCK8R1W5S6Y3C5Q2HR2S1X4R2Z3C8R6ZO8S10E2T9I5G4R860、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（ ）。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 BCC9W10L2B8F2P7F6HV4P2B2N2L3Q5T3ZT4H10E1Q7C3Z4Q1061、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（

32、）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】 BCV10B1Z9F8I6E1Q8HV1U4Y7V1Z6E7F2ZL4G3X4A10G8H2F362、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。A.股利

33、折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】 ACT5I4Z6B10Z6Q1P2HT6Z2Y8F2Y2E1H6ZD1J7K3S6H9M8D363、独立董事原则上最多在（ ）家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCU2L3L7C7P8V7D8HR1O7L10A5R4F1N3ZA5H2A1E2M5P10E564、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 ACS1S9H1T8G4D5S7HN8W9K7L7W3E9N7ZZ2N6B5I10Q9

34、E8I365、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】 CCW9E6A3F7D10N10U1HP1D1J3W3X10O10Q3ZR3S7E9Y9Q3X7F966、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 CCT2J3X8L7G6A10V7HD4J5F1J10Z7J

35、5E1ZF1Z7E3S2H4B5F267、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】 BCV9D9G9R5D3Q2H4HK2F5W2P4Q4I7I10ZO7U6D9K8L3W4F768、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】 CCB9U5U5T8A4Z7S2HA5W8F9L5D9Y

36、4Z3ZY3G3W9T2W2U10K869、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】 BCL6Q9R5C6C5C9A10HT2Z10N5J2W7R7F6ZS3M6N3M3E9P8J570、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出

37、各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCX9P6M5U7G5X9B1HU2Q10E4W9Y7L9V5ZP6L7U9H6L3T2D271、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第

38、三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（ ）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 CCJ4W7V4U9M8R5B5HY4N5C5X8Z5E8K7ZB4D6O4P2G6Q10A272、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润【答案】 BCT3I7K7N9G3L1D4HE6G9A3Y4Y5I3K8ZZ9B8R1L10L8E9Q873、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目

39、,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 CCG9D3P7B8Y7F1L4HS5H3H6U5I1D5M4ZT8Y3P1O5I10H4O674、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】 ACO8T3Y5O1O4I7K3HE4F9R10R2A4F10P1ZQ3R7M2R8M4I7M475、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析

40、其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 ACL8W3O1U1E6I7S10HH10A7G7B8D3F9H7ZP2A3G9U10W2G7K176、关于企业战略管理者，下列

41、表述错误的是( )。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】 DCG6J9W8Y10Y3G9P9HK10K9J2N10Z3J4E6ZA2H1Y4B5S8L4V877、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）A.无变化

42、战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 CCF4Z5S9L2E8I1S9HC10Y4N3W8U8H7N10ZX4T6K2N3C9G5W978、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（ ）A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】 DCW6C10N9B5J4R2P10HZ7V2E8D1U3Q2G9ZZ8Y8I1K3Z1C8L579、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】 BCQ8L5N5U5X3Y3S10HP6Y5X3P1S4Y5K5ZT8W3G3J6I6Y4V880、下列绩效考核方法中，为企业设

43、计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】 BCT9D8R9W2H8J3H10HQ4K5A1Y4R8J1F1ZI5Q9U7G2V9L7Z381、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 ACO6T7C9S6K5E6R7HD10C5H10Y6P7T3H10ZQ3K6I9R7D9C9Y882、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东

44、道国开展业务的是（ ）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】 ACU9I4D10O10M1O3J7HU8R3S9X10I3N8Y9ZM6D4P6Y5Y4V4S1083、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】 CCW7C1Y2E8S10A7N9HR3D4N7E6I8R5O1ZE6V7M4H3I6N1V284、品牌资产中，（ ）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】 BCZ9G2X6X9K7T3S3HY7P7Z8O2J7D1H3ZP10R7M7J1I5F6B885、某产品在

45、试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCN6W9X7C5D2S1L4HM10O7J3F5F8I1S4ZK7Y3Q5F3B6K10T486、 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 DCN10F7M1Q9K8N7X2HE7M5R4R4B1D2S7ZS1Z9Y3Y5A8V8S587、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】 CCV5U8Y10Z9Y8E3A7HV1T7J1W4U6T6A10ZL6F9Z5J1K5E2Z188、关于ABC分类法，下列表述错误的是（ ）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5一10，而资金累计占全部资金总额70左右的物资定为A类物资C.库存物