2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题精品有答案(吉林省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2019年真题)某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入,弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产,并报告业主方【答案】 ACR10C4M4L5Y2S2Q2HZ5Z5T2G9G7Q1Q6ZJ3V10H10I4X7C7U52、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACR2V1Z3Y2W8R5E4HQ1W8S2C7D7
2、T3R1ZN9W2X1G4C8H5G13、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是( )。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 CCD5N3N8F2K3R10G5HZ3D7R3W5B8O7X9ZV2Y3U2M8M1G10K34、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是( )。A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系
3、统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】 DCA9A5A4F3X9U6J3HG7U1K8X3J3Q6H5ZS5B9M2K2O7B8L105、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCW2O3K6S2F5O10X7HI1A10X10G1F8B2X6ZL10F6S5C2D7F5X66、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则
4、D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 CCK4P2F6S8U7C10P1HL4Y3A9K8R10F7L8ZP7O7T10K5L3V3F77、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:编制任务分工表;确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCP1U10B9B7L5Y7W1HR10B4L9E8I9L2C8ZJ5B3W4Y8M8U7N68、对于承包人向发包人的索赔,一般的索赔程序包括:承包商提出索赔意向通知;索赔文件的提交;索赔资料准备;工程师对索赔文件的审核:业主审查等,其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 A
5、CT10D7J7I7K5K1B3HT3N7M3Z6N1O7C9ZP4W2V4J2X1K3X19、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式(2013)A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】 ACM3P7S1Q9A10V5M3HX1Z10H6B2L1E8I7ZJ2A1Y2P7K4E8R310、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自
6、行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCZ5F3E1N2P4M8Q2HR9F2Q1L1E8L9X10ZI4Y9X10J6B5B7F611、政府监督人员应该具有的条件不包括( )。A.具有三年以上设计、施工、监理等工作经历B.具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理工作经历D.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准CT7I2S10Z6C5A9P4HB7J8M6I3U7F9N1ZF10G9Z8Y8O1P1C112、【答案】 C13、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B.针
7、对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施 C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCF4R3M9B6B1T9P4HJ2H6U1Z2F6U1V1ZH2P3B4T5L4X6S214、建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是( )。A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书【答案】 DCV10K10K3O7D3X1H3HH3C8A6I9A1K8W1ZH8C6F4M5N9O1H115、在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是
8、其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】 DCQ2B3J10A5P5Z4S1HS3V2O8W7L5R4D5ZB4V6N2N8U10O6C116、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCT8Y3Y8P1Q2V9W8HS10D9E4Y8Q8W5Z5ZX10T7E3W9N6D7D617、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足( )的质量总目标而
9、展开。A. 法律法规B. 业主要求C. 工程建设标准D. 设计文件【答案】 BCQ2U7M3S3V4I6Y9HV2G6R7L5L8M4L9ZH8O7Z1U4A1K1F418、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过( )个月。A.12B.1C.24D.6【答案】 CCQ6B5F1T9J5O9B4HD3M9Y8Y6O10Q9U6ZK3O9Y3Y3K3X9U1019、在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者
10、【答案】 DCS10T2W3B6V2X4T10HJ8K4G5C10B7E2B6ZD8O4P7I5C5U2X520、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),下列表述错误的是:()。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意【答案】 BCZ1V6S7J10X10D7Y3HB8C1H7E6I4S10S10ZQ10F2S6Y9E2K1S421、下列有关工程变更的批准正
11、确的是( )。A.承包商提出的工程变更,应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准CF6C1A5S5P2N4Z5HZ9C7I4R4U8F6U4ZN10C1U10X4M7Y6S822、【答案】 C23、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。(2015)A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCF7M9S6H8J4Y1M10HY2H2E
12、9I5U6R2G6ZG2S5Z7G7S9Q9F924、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是( )。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCJ1I1Q9F10E9V9I10HU2I3Q7C7Q2X6T6ZU1D8S6L4M5A9W525、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】 CCA5Y8L1A4Q10I1X1HZ3S8K8P7X3S7O10ZY8D6A2P6
13、W6W6Z1026、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。A. 需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B. 需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C. 不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D. 需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任【答案】 BCE6B9Q1H4T5W7G10HU5B2B6N4N7J1N3ZK2C2P5T3W1U4J1027、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACR1G3H2L10L1
14、0J5T7HO7X1J4J1W8G7Y9ZX4T10L9W4E5C7F228、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。(2013)A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCS3L7N2D10N9I1Z1HP8C4U6I10I2C1W1ZH5G6O1K4Y3E7U229、网络计划中的关健工作是指( )。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCK2Z2R2L9W2R8Q2HQ5A9Y10K10X9C6P3ZP2D9Y1V7K3N5P430、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容(
15、)。A. 检查的结果记录保存B. 检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C. 审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D. 审查施工组织设计【答案】 BCQ6E8R4F3M8P10L6HZ5B4C2T6W3Q4L6ZM2K1T10F6B5N1X931、隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目( )进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】 BCC6U4M8B4A4P5G2HM6F6K2L9C6V6P2ZY3U4L10P10D9K9A132、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定
16、。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCB9L8V10T4T1D5G5HW3F3S5A5P5C7G4ZK6F2K3Z7F5B7U233、通过( )比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。 A. 相关B. 构成C. 动态D. 静态【答案】 BCJ10C4I5H10H2A7Q6HU4G2S2T3Q10E4L10ZP8E7Q3D6K8S8L434、关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCO1O5J8S2M7U4V9HJ2W8S1
17、0U1L1D8K10ZJ10D9I5T3F5C7K935、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCH4W4A10Y10K7S10S3HG2Q4I9U6Y3R8X1ZL2T10A1K5U1P3R136、下列质量风险中,属于技术风险的是()A.
18、恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】 BCV7T1S5M2S5A6G1HO5J7C1R4R10U10N5ZI4X4Q4B4F2G6S337、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】 ACS1G2H10O3V1K1D10HB10Q5H3D4I9F10C8ZG6O9V6F1W4N6M838、投标担保的方式不包括( )。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】 DCK2G10X2M8E10N6Z5HT4J
19、1J10Q4C3C6Z7ZK9D5F7Z9J10W8V239、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。2017A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCI10P3H8J1I2Z6T3HU10P3A5V1T6I7O2ZW6E3P5B5X7Z8C1040、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其()方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织【答案】 DCG7Z1H4R10G8N9D9HT5Z7G7L1G3C9X3ZI4R6F9U1E3T9C341、关于安全生产教育培训的说法,
20、正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCU2U3B6P8U4G5Y6HB6W9Q1J1H6Q4U1ZN7L3N10O1B2H7L542、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCE2I2J9I6F7Q1M8HL7B
21、9P6S8Z3M1V6ZY6Q1C7E9Y7E1S543、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCA8K3J2M1K6E3F6HE2J9H2M9M3R5V10ZA6B5Y9G7A7K6Z644、建设工程项目质量的影响因素中,有可控因素,有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性,这就形成了建设工程项目的( )A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价【答案】 ACX10U2X8I6Y6I10W9HR10E3C10L3D5H5G9ZH10B8K4G2A5K6F545、在FIDIC系列合同中,EP
22、C交钥匙项目合同条件的合同计价采用( )。(2014)A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】 CCV5C6V10I10S9O5K10HI5A10V8R7P10C1O6ZV10S5O9Z6U3L4B1046、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)GF-2011-0216,发包人的义务是()。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】 ACM1D3R8E7D4C8U5HG5H8P5H4I3L3W1ZW6H3S1Y4A8L5G347、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。A.合同总价一次性确定,
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