2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题有解析答案(福建省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、应急预案的制订，首先必须与（）相结合。A.重大环境因素和重大危险源B.企业经济能力和管理能力C.项目组织结构和工作流程D.国家法律法规和部门规章【答案】 ACU2C7B3Z5G3H4Q3HX4O9D3A6T8B5O10ZO6J6Z3I3V6T6A92、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由

2、时差分别为（ ）天A.5；4 B.4；5C.5；5 D.4；4【答案】 ACD8V7Q6F1X6V1O10HM5I5T4J9D7P5M2ZS7Y8S6R3E2R9H23、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 BCH1T3E7E6P1W5I3HL8P3P1K9A8H3V6ZV8O7S9B1K8H3Z54、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系，既相

3、互补充又相互制约【答案】 DCL8B1O9B4L9X5V5HY4B1P5T3L5F5S10ZH9G9K3L1H5R5Q65、建设工程项目风险评估的工作不包括（ ）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACH5V6L10A9X5F8H4HL9C4Q7Y2G9S4D5ZL7A8K2O7H7C5W66、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，

4、也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】 ACY10X2Z10S10L3X7A9HW9X3T2E8F9H6A3ZL4X5N3K9N5N2K107、下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依

5、据【答案】 CCL10H2H2M6Y2K4T10HQ8O3Z7T6J6H9N10ZU5Z2H1U9P8W3I38、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCW10K7A5P7G1J6R10HG6B10H5B3X1J6H2ZZ2S3M7T2Z9G3L49、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。( 2015真题

6、 )A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】 CCA5M4Y9A2O1B9T3HX1G4Q5Z2Y1R9K9ZB4X5Y9P3G9D6U510、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】 ACJ9F8U9W10P6W1U6HI8B7R9N3C10F8G7ZD5R1Z6G3A6N5J111、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 DCL7B8P6R5X8U4W5HU8H4Y10H7R5P3U10ZQ5V

7、5I4O10S2V5L812、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCA3M9J6W10F6L7J8HW10F6X6N5Z6A3V5ZC8B5S9B2J6M2L313、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCV8Y9

8、Z9A3B10T3Y2HN8B1I7E4E9I7E10ZU8T6X9J9Y4B10P914、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣，这体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（ ）。A.复杂性B.协调性 C.持续性 D.多样性【答案】 CCQ1X5M1X10F5I10T4HI3Y9N3Y2Y10A6H1ZO2M7L7U5R5S6A915、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（ ）。A.要约 B.要约邀请 C.承诺 D.承诺生效【答案】 BCO2P8S10R4Z6T9W6HP6H4K3O5I7M7A9ZW4V3B10Q2A10B9

9、I316、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACX2N4G9Y9V2E3G2HS7V2R9F2I9T8N8ZP6E4X6F6P4I7Y117、 （ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.项目结构B.组织结构模式C.工作流程组织D.组织分工【答案】 DCZ3E6D2Z10D6W9B6HM1F2F3D6K4U3J1ZM5R1K6Z3G9B9V518、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（ ）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】 BCF3N5Z3C7I10Q5K7HP4C7S9X3K8M

10、2U3ZS5Z4K6A9T7I4P619、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCQ9P10Y3A3K7Q1Z9HI3K1F6Q5F10G9U9ZX1F7S7M4C9R7L420、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CCB6Y8X4V8K1A4N3HI5B6J1I5A3W7O4ZM1N4C5H10J5Z5O921、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。A.地区分散

11、B.地区集中C.小D.大【答案】 DCO8X5C10I3Q10Z7K7HQ4L1Y6X5Y5B1O5ZA4K10Q4D9G8M1V622、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCS2S7I7V10C3E8T1HZ3T10E7E6F2I9P4ZG3G8S1Y2W6B5L1023、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层

12、分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 DCD2S10Z3J8H6P5O4HO4F5V10F4Y1G4B10ZG7P8V5K8U7Z7G524、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任【答案】 ACH9D8K8M8J1E7F4HU4X3P9B7R8I10B7ZB10I5R5J7V2X2Z225、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（ ）。 （2015）A.凡委托

13、运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACJ7B2O5W6J10V8T1HG8V1P8G5P4W1T7ZF3T7X5Y10D3R8Y426、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCV5X7N8I7Z8W4A1HE7B

14、5S7L9Q6Q3V4ZA8Y8D10K3J1N5S627、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（ ），否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】 ACN1V1C1Z7C5W1W3HX6D4L1P10A10S2V6ZQ2F2X4C3A9J3E228、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DC

15、W10E5I7B9W6I7H9HK5I7U7V5K9L5S5ZT2O6A9V5W2R3D929、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 DCE9T3J6B8L2Y1A8HS9X5L1H2P1Y8E10ZD1I7Y4O4S9V8T730、建设工程项目质量控制是指（ ）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过

16、程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】 CCF6J5Z3T6H4P2Z3HO1U7D8V6M6K1B2ZD2N6X6S7N1M4H731、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（ ）。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】 BCF3V3S5B4K3O3X1HR2G7C3T9L9B9E2ZF2A3J1E2U9R2N332、建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理规划D.监理实施细则【答案】 CCG1H6N5U8I2

17、E8Q9HX2Z8X8T5T1Z5J2ZK9G2Y8W1Z9J3R1033、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】 DCK4P3D4Y2H7O4G9HC5K1D9B8Q3X5V6ZO2H5E3H2K8K10J534、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行【答案】 ACB3O7S2U1L9M4U3HS6F10T7P9O2V7W5ZR9V10T2N7A2Y8O

18、335、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（ ）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 BCJ9N9Q4W9J2H5R10HW8G2E9C3B4G7E8ZZ7B9G3S9B8Y4Z636、建设工程项目进度控制的目的是（ ）。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】 ACL6C4V7X10Z5S10G9HI3Q5V5G10P3F7S4

19、ZF4Q9V6G4P10A6A437、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】 ACN8Y4A7W2R10B8A5HG10K8W6R2Z5O8D10ZY5A10N10E6C10M6X638、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预

20、算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 BCS9W2J2G1T1N2I5HE2V9W6P1E3S9N10ZU7U5B8O9E1F1Q239、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】 BCL6U3Q5K6Z6U7F1HD3U6Z3R4G1D3X4ZD2S5T4B4B9W4J840、某按变动单价计价的建筑施工合

21、同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACB3A8T4U10P10R6H1HT1H9A5L2X1Z2S1ZE1K6E4Q1E10P9N741、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人 B.方法 C.工具 D.组织【答案】 DCR3H9O10H8Z7N9K5HB4Y4K4D4Y4J6X8ZQ5V1N10O4I7O9P542、关于指标

22、控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为【答案】 DCM5N5J8D4J8M5Y5HY1G1U5K10W3O2U9ZO4Z6D1B4E9B5P443、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 工作流程组织D. 管理职能分工【答案】 ACA4U1V9V5J4J1X4HV3Y7A2C10W7C3O9ZJ2Q5U9G1U6W2E244、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（

23、）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 BCA6S8E6J4D5R4D4HB3O6L3U7D3Z9S6ZL9A9U10R8G3F3A345、根据建设工程安全生产管理条例，_对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。_对全国的建设工程安全生产实施监督管理。（ ）A.国务院建设行政主管部门；国务院负责安全生产监督管理的部门B.国务院负责安全生产监督管理的部门；国务院建设行政主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门D.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门；省

24、、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理的部门【答案】 BCT9Z10U10J9W3T10C1HH8S8L4P1Z2B10L3ZS6S2D2R8B5Q6C646、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（ ）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】 BCW8R3S10X2M1S2S4HT2S3H2B4X1X9Q2ZI6M8B3M7E6L10V847、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ ）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答

25、案】 BCD7F5L4X4E10N6M7HF6L5K10X3H8N7L8ZO9B3N6D1W7Z1M148、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCS9M9B8K9Q1P2O4HP5T7P2J2L5D6L8ZC5V1T7G7E9D8C749、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。（2012）A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.

26、力求全面、具体、可靠【答案】 BCW10E2C8V4Q1M6Z3HG3K1E3O1J10F3J5ZK5C8P4Z3U1Z5H550、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D. 分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 BCT9J10U4K5Q1V3H9HR3N5N7H8O4H3P8ZA8D9J10G1S8W1Q651、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息

27、【答案】 CCK1K5G3C6D3P10B3HF8Z8J10K4Q10Y9Q6ZI3Q8E10H6R2L4V752、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】 ACO9A4D4T2W10U2L10HH4F8V2C2P1A10Y4ZS9N6J2S3X1M2U553、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（ ）不属于人的不安全行为范畴。A.忽视安全B.造成安全装置失效C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷【答案】 DCH7Y3J3Q3W8M7X10HK4Q2X5P1

28、J3A6Y9ZD2S4N5M6F1U7K554、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 DCS9D9Z4Q6G1D5L2HO8W7C1Y10V4R8C6ZE9N3S5L2V10W1Y255、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（ ）。A.不能提出申诉，不能在重新提出认证申请B.不能提成申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认

29、证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCG8C5S3E7V1X5F1HS3R2Q2Z7N2D9A2ZV1N7M5A7P7V7U856、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACT4F9M6A9J7J8H10HZ7B1A6O8V5C9J6ZR4L3F7Y7C6I10S657、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗

30、位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】 CCZ4O10U4W4V9Q4C5HI9J10W4Q8V10P5Z7ZF9Z2Q5R2T5U6W358、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACX9E5E6U2K2I6V3HT10K9O1K3W4J4X10ZV9A3Q7N10R1C7C959、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理

31、B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCA9F3V1B5O7G7E4HT1H8Y10L2P6H6G8ZK5L9A10W1P8S5B560、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】 CCC10O1R7C7X1N10G6HU2Y3R3R5R5S8J2ZZ4B4Q1O3T3W10N961、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多

32、工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCX2Z6Z6R2I8I3Q7HD9C5F1H6B7E2P7ZO1U3K1P10C7I7D362、下列关于检验批的说法正确的是（ ）。A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 ACQ1O5O6C3Y1T8X8HI3F6C3O10D4K10S1ZR6D9L9M1B9T5T363、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份已完成

33、工作量为4000m3，实际单价为410元m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】 CCE6V3K3K1T10C1K5HJ5O4W5A4D4W2O2ZP4C3L2I8J8I4A664、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCE1O9A1P1A9W6M2HF10E4J7V7G10Z5U10ZT10R10J1U1G6H4E465、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗

34、力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】 BCD9D7R1E3I8X2I9HX5O7O4D8N7D3Y2ZQ7Q4Y9M7T2Y5C766、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCS9H4B10Y9B2B1R8HB3X3K1I6B3C4

35、O6ZH10C10Q3J5G8B7L567、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCM9Z3X6Z9G2U9J10HB6V3E7C7Y2M2V1ZB10G9Z6C2D3Y3C168、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（ ）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术

36、负责人D.总包单位负责人【答案】 ACA7T2J9I4O3I3E5HE2M1B6T6Q2Q3K2ZM6Z10H7D1P1F3C969、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（ ）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】 CCI7M1Q5E9Z7V2T3HO3X5W7E9M4V9H7ZN4Z5E9T8D1A9V470、质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制【答案】 ACV6W5S9O8Q1X4D7HF3A3T8R6N9J3H4ZU1M10N1D5E10Y5G671、（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，

37、错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 CCL1C9E10V1Q5L10F2HA9N5W6S2C9M9M5ZB10T3M5N4T2F3R172、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练D.

38、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.生产经营单位法定代表人发生变化的，应急预案应当及时修订【答案】 BCZ5P2W2Y2H3Z3B4HQ3B5G5R6Q6J4T7ZR3D2U6K4Y10H6T773、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACE3M2M5X7V1U6L5HH10W2H10W5N5B10R4

39、ZH5U4C5A7F7S7M1074、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。 （2014）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCS8S7Y10P9Z7D9X9HF10C2O10G7W9K10Q3ZZ9X6P8I9C8L10D1075、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工

40、表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】 ACA3Y9K9F5T9M1S5HN7Y9Z2O10S8P5V7ZH9I10U5N8L1G4M576、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。A. 概算定额B. 单位估价表C. 预算定额D. 施工定额【答案】 DCH6B3H6E9F6G10Y5HI2B5K6F9B4F5Q3ZF2T4F5K6K2M3W377、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一

41、定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCQ3F9L10F9V8G8N8HC6Z10M1R1S9U5A9ZJ4W10E1U2P10I1I1078、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】 ACH3S10Z9A6S7U7M5HW10X4U8N6W3K10E5ZC4V4R7W8I10Q5W979、组织分工反映的是一个组织系统中各子

42、系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 BCP6Z6B4A9J1P9J1HX9R6M7D10W1L6K8ZN9O2X4K2U10A10H680、（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCH10M9Z1N9Z8V4G10HB4A8X9C2Z4U1I3ZO4P4E6H5T3V9M981、 下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.

43、改变施工作业流程【答案】 BCP10V5V5Z2S6R4N2HX9N8H4W10B10R8S4ZU2V4S2W3Y8U7S882、预付担保的主要形式是（ ）。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】 DCO6N5H4L9V3I3Z4HQ5H1C2Y3O2M10V6ZO8Q2D7M10R3L10G383、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册CR2V2P3M6C9L3F2HF4W9X8K4L5E6A10ZO1Z10R3E4F10C6V18

44、4、【答案】 D85、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括（ ）。A. 企业定额B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】 DCK4B1D6I7B7F7P9HX8Q7S3A5B3L3G3ZR3S6K7N5N7G6J686、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCI7W3B3Z6F2R5K9HJ10J7O3V5A7O5M2ZJ5S4A9N1S7X7G987、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ）。A.关键线路上相邻工作

45、的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 ACL3Y6N6L1Q9T6F4HP10S5B10I10D2N8X8ZG8D1I8I6S5L4L988、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 CCM8U10B4H3M6W4N7HO8T8L5C7I5B5O1ZT10P6J4Y9S2S5O589、下列工作中，不属于进度控制内容的是（ ）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】 DCJ6A1L4S7S2Y2O7HK4U8I5S9X6J10J10ZF5Q2Q5X3D7G2L490、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专