2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题（含答案）(四川省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】 ACU7O2V6T7K2Z1B2HO3V5B1K1U5M4K8ZY9B8O2Z9Y1C9E32、（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款

2、，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 ACN7Q5M1A5W1W8Y2HK8K6C3U9J9D8Z1ZG1Z7P7O7O7F8A33、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（ ）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 CCU1I3Z6N3Q3R5Q7HY7R3Y3N4K7G6Y7ZT4B10U9Y5J7J9W104、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制 B.目标和方案 C.文件控制 D.应急准备和响应【答案】 BCA6U2D8X3V9H6V9HN8K8H6E

3、8C10X4X5ZJ5B5A2H4F6V2E105、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACB10E2Z8U2A9Q1N3HD6F8S3F10H3E9Y4ZY4C4E8E1K1U1H56、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（ ）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCF8C4V1H8F7L6P2HA7O4E3P4F2U8E9ZW10Z3C6C2M9A6G47、建设工程项目质量的影响因素中

4、，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（ ）。A. 环境因素B. 管理因素C. 社会因素D. 人的因素【答案】 CCB1U6T4O3K8H4D4HY3E5E4R3P8O4E9ZZ2I7L8B4U6R8I18、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCZ1F5F3D3D1X9C7HD8B2N2I7Z10I3L6ZM6N9G8N9F8E7X109、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（ ）。A.生产工艺和技

5、术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】 DCG5L10B7Q2T5B1G7HP8D5Z4D10K9Q6H2ZI5J2I5P9I3N1N610、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7【答案】 BCH5Z5K5W4P3B6V8HJ3F5W3I6P7D7P2ZJ1O6V7L8O6Q10N211

6、、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCB9B6Z7T3C10R5Q1HX10T4L9M10R1O6P6ZJ9Q1X10Z4V2M7W312、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCJ6U3O5V8W3W7W5HN7S2D3S2P5B4G7ZV2W8S10K6R8I5Y713、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

7、A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCC8F6T7D1I5U10O5HW4J5U10Q4E8P4A3ZW7Y3X2R2I7U10Y914、合同跟踪的对象不包括（ ）。A.承包的任务 B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工作 D.设计的工作【答案】 DCU2Y6S3U9H6Y8U5HR8S5T7C1B9Q8Y10ZQ2R5O10E8U8L5L815、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCL2E5Y8P9Z3I5B7HM1Q5P2D4R4R5S6ZU2Z9C

8、10S1L10M1W516、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 CCW6P4W1W1C4S7Y4HB10W10U6C9U4J3M9ZX9J4I5X5B5A3J117、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】 CCQ1Z2I6R5M3D10X9HR10Q1W8P9R2H1A2Z

9、A3X8T2C1X1Q9H418、监督机构按计划在施工现场对除( )之外的进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】 DCK10K2S3K7S9F1F2HI7L2A8J8Y7B10K9ZZ1C6A2C4B3A2E819、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 CCG6Q4C1Q4W8K1H10HO3Z10

10、R1P10I7D9Q6ZJ7R8J4S4M10R5X520、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCE7S7C4A1O1G4H9HV6R9J2U9I2L10O3ZR7J4Z4T6W7U3G921、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天

11、；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（ ）。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天 C.总工期延长 3 天 D.总工期延长 1 天【答案】 DCG4B5D9V4M10O8L7HB7L8H3G2Z9C7R8ZD1H7Z2F1X4M4F622、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正

12、确的是（ ）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】 ACM2L10Q1K7Y2X7V9HF1F7C5J9R8K6U6ZO10B8P2E10Q9G1L323、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCR

13、10J7V8F3N3K10Z3HH5O9I7C9J3G6M8ZJ2M5B9V5S4Z1P424、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCI10S7H5E7G1M5V7HK8Y5Z6L7A8V7O4ZR7C3H5W9L8U2X725、分部工程应由（ ）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工

14、程师B. 监理工程师C. 项目经理D. 业主【答案】 ACG7S4S4X10J5R8Q9HS10C3M5K2B7B10D5ZF4V6N8W9G5V4J326、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCU5K3I4D3E10Z3V9HY10Z6T2K3Q3G2N4ZU

15、9K6G6C10M10S3X827、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发布建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A.B.C.D.【答案】 DCN5N8U5I9K1F3F4HM9U9I3W1O1V5D9ZR7D8I4F1I1J8O228、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCI1D8M1Y7U10R10N5HK7O3S5N10P10V5Z

16、5ZR7H10Z7Y10Y3G1N229、采用（ ）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】 ACO4S6Y10A6D6T7W8HY8X8R5O9U2L6W5ZC3D5G3U8P8R3Q630、建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理规划D.监理实施细则【答案】 CCL7I6P2M4E4T1C3HR1E3S6A7H2E9I2ZR7D1T8G7Y1U6D431、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公

17、平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】 DCC5V4T10O6V8D6K4HL3C9D4U2X7M4J2ZL8R5U5U6O3N9P632、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】 ACJ3X4A9V9V2V9

18、E3HN2M5D4R2D4R8X8ZQ4O2O1V10G2O5S1033、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】 DCX4M9J1R7S1Z2V3HZ10E8E10F4K2N7W4ZY1O6O9P8H3Y5E534、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACP1D1A6U6X4C5I4HZ5R2W1G6H2P3V5ZP3

19、L4T1Y2X2P3C1035、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 ACO7J6K9F8W9S2V1HC6P7N4L4V10O7A7ZF6P6Z7T3U6Y9L636、关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误

20、是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 BCB8N9W8K3K9A7R6HX8F9O8T2F6D5G5ZM2O3Z6T3U10E6B737、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（ ）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】 CCR10F1W7F4L3H9U6HB2Z7Z1J7N2C9A2ZS2I7Z4X10H3N2O438、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】 ACK2Z5Q7M

21、5G5I10Q2HU6B9Q9D3T7G4D5ZB5I4G3T1B7O4I939、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 ACS8E1W2T4Q4P10X2HL4M9R3B6B5C6E4ZO10S10H3Y1W9F3O140、安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。A.级预

22、警B.级预警C.级预警D.级预警【答案】 CCR10Q6R5M1A10T4L4HM7V3G2N6I6S5P3ZK10H5N10J4P10F2J441、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定510月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.12.6万元；0.80B.12.6万元；0.875C.7.2万元；0.875D.7.2万元；0.80【答案】 ACV4G5N8T3C7B3R2HD10E5D8T7V9D8F8ZD6V1P2L7Q7V

23、1P142、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCJ7T7X3M8F1C10R7HZ9N3E8Z4U8I6W8ZK5H2S8Y2A1M4A443、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（ ）。A.将使总期延长 5 天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天【答案】 BCX1

24、0O1L5H5P10C10W10HJ5Y1G9M1N6S5D4ZN9G4M1H4D8Q2X244、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCC3I10L6A3V5S8N3HL8I5V2G10V7X5C5ZS6R1K2S5I8J10Z245、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCQ8Q6K10Q4F9V10T9HO7P4M9T3Q9O9J4ZI1K1L8

25、O8X1S9O146、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 DCX9L5O7A9L6E1Z6HT6E6N3R8A6F7N7ZW7V1Y3Q2W8U7G147、 按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【答案】 BCB1I8L4T1S3L9V10HK8L2K4N3V7P5D1ZJ4V8T5Y7X8A9C848、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差

26、，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】 ACC3N6D3L1Z10R6H6HN2Y4X3S5S3O1E3ZT2J5Z9U10G10J10Q449、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCF6W8B3G7X4A4D7HE5U5K8J5I9B9C8ZE7D9I4F10D2T3Q150、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4

27、C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACN2R5K8H2B8K5H10HS6L9V1C5D9V5X5ZS7R7Y3N3R10A1B551、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCT7K10E1K7R7F3Z3HL2K10X3V9L4E2N4ZF1H7L1Y7I4P4W552、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是（ ）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCP4Z10L2P5M

28、7R1V9HS8Y5Z1J9O6G10Q6ZV7X2N8Y2P9D8N553、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】 BCD4X8I3O5N10V2H9HW8M4V6O5Q4N8U7ZV10P4G9F3L9J5K254、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（ ）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCO8V6R10K6S9B10M2HD2H9P5

29、K7E9T10D9ZO1J9K8O3S6V3V255、根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（ ）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D.15【答案】 DCG5O2P8L4Y8W6U3HS9J1H6F7D8O10H3ZM1D5B3V7A1V2J1056、（2020年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCJ9A3R8K9F6H6M7HL6B10J1M4T9U4L2ZB6M8H6D2Y6F8E757

30、、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】 ACF10O5V1V8E6X5E10HL3L10X8H9B2R8R10ZT8L2G8P7J6U10L558、重大质量事故是指，造成（ ）万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】 DCX3I5R8W9B9Y1Q5HH5K6P5P6Z6Z1Q4ZA5R10H6D6U10U7F159、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。A.

31、设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCJ7M1I10E6T3X2T2HO1R7Z2T3O8W10R7ZL9C1C5V1T10M5H260、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】 ACJ2S10Z7L3O2I7X2HY6N3E5K5Z2Y1T8ZO2Y4W5N6M3J2J761、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACR8U5Y1M5A6S1U7HE7C6G9F2H10J8L5ZZ4Q9K4

32、J5Y5B5B1062、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息【答案】 DCE3O6H7Z8A6H8X5HI7T1K2A3S6L10J4ZW9A5Q1C5Q9P3I363、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】 ACK6Y10N9A6I8Q6U8HG2S4N7D7I8Q2W8ZU2L5Z3B1L10Z3I1064、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论

33、证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 BCS7Y4F7C2X3B3P2HF2W4P8C7R7B9G8ZH6N7T4M9E3M7G465、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACS4A8V7T5V9T2E9HA9M5U10E6S2P6T10Z

34、O6F3B8S5R1R10E266、根据建设项目总承包合同示范文本（试行，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（ ）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCL4P7O2N1W7H2J9HH8V9Q3Y4L10K3O1ZG8W6V1Q3N7Y5Y1067、 下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作

35、业计划【答案】 DCA3Y2T6I9F4X7R5HE6Y10Y4T2S2O9Z2ZB8L1Z5Z1E8D1Y368、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】 BCX1X10R3F9D6Q3Y8HZ10G6P1I6W5B6M8ZL10K5U3I7Y2I2O669、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】 BCM8C3Q1J4K8E8U4HW3Z6A10T4S9A4B8ZF8L4I6Q4A4D9U270、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）

36、A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACZ10E10X4X9K6R4O1HY3V2C1C7H8Z3K6ZK10R5I6L6H3J2M1071、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCP10F1I5V7P1H2E7HN1

37、0T10Q5M3T5V6T8ZA4V5X5Q1A7T7P672、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。 （2014）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCZ7P8K5L1P3C2Q9HH7E8Z10A4G8L10C7ZB1T4W8Z3Z8M8V373、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（ ）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D

38、.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCL8O7T5X8T5B8N9HR2P6Q7I5Z1A6P10ZN10P10W10Y6I2E10T974、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACD3E4V4P8E1J5Z3HD4F2E5Z10Z10E8U7ZI8W6C6H9H7Q4N175、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单 位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由

39、（ ）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员 B.监理人员 C.项目经理 D.建设单位相关人员【答案】 ACI4I9S9Q6F5E2E4HH1S9I2I1P10R10V1ZS8R8P5G7L10A5Q676、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】 DCS7E7P4Z8D6P10M8HU5R10I1N8T2H7V9ZQ6U8Q2T6Y7X1P577、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案

40、】 ACH10J8O4Y8K5P3Z3HA5Q9L1R6W1O4G8ZV4A8D1M9V8R3Z878、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCI1O9B7G8Q1M8W10HW7O4U6N4S8Y7M3ZU9P3C6G2E9V2D1079、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】 ACQ2D4N1T5Q6F10O9HH10L10K2G2Y4K8L9ZK9O5M2W2D9S10W28

41、0、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCD4A1Y10Z10E7E5S8HA2U5W4I4Q6B1Q6ZZ6W7G5X7W5P3F681、环境是指“组织运行活动的（ ），包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。A.外部特征B.外部存在C.依存对象D.依存条件【答案】 BCX7V9Y8T6Z1K2H5HF5V9C8L2L1O3W9ZS6L8D10L8W4W4S182、关于施工合同

42、分析的说法，正确的是（ ）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容CJ3B1S1S8P6E7L5HT5U7L6X6X6B4O4ZM9Y1J7A9N9N1P983、【答案】 D84、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是（?）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 BCF4X1D3F2J7H4S7HX7P7Q10S9X4D2S3ZK2V9L1E7P3B6W585、项目投资的动态控制

43、中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACL4Y10E8U3O3I2I10HQ9G7P7G1F6U9T3ZC4R2L9Z2H10Y10W786、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 ACP8M5E5V5Q2J1R1HY9J9P10G4G9Y6Z9ZU3M9I5A5J8D9Z787、关于FIDIC1999版施工合同条件主要适用工程的说法，错误的是（

44、 ）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程【答案】 CCP6T7M2Q2T2Q7P3HA5V3C1A4M2Q8I5ZL6C10Y2Y7V10U10Y888、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】 CCA4K4H8T7N6I1M4HK1M1X1Z10Z8P3X7ZD1P3F8U2M6H5E689、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，正确的是（ ）。A.管理评审是由最高管理

45、者对管理体系的系统评价B.内部审核是监理单位对施工单位的审核C.项目组级评价由管理者代表组织D.公司级评价每半年一次【答案】 ACX1Z8V7E1O10F1F9HC4X8B10Q8F6Y6K7ZE7M6W2V5Q10K5A590、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】 DCV2R6T4S5U9Z6N9HZ7G10H7Y2L1A1C6ZP5L6S9Z7U8Y9E691、下列质量中，属于工程质量基础的是（ ）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】 CCD10D4Z2X7O10Q6U7HP7W5J1V4O9Q5C8ZM6N6U5S1A8R6E292、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（ ）。A.对于没有指标控制的材料