2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库提升300题(必刷)(国家).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】 DCW7S7H3O4V10A2C4HZ3C3F1D3T9S8N4ZM7X5O2M5G1T5J22、把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是( )。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C
2、【答案】 BCG5A7H8R9L9R1K10HD4X8H6F8R9C3Y10ZF3A9E7R5B5C3G93、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比两年前提高10,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为( )万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】 DCO7V6V7T4L2C2D8HO1U7A4H2B1Q9U3ZW6M1X10P3J2Y2T84、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效
3、相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】 CCK8A7R9E7H4N10X2HL5I2I5D1P8W8F7ZC10M9B5H1T7L6V65、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 BCF4J10C8Z1C3K3V7HU5L7H10G5N7I1A10ZX6D3M6G8V6O6D76、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【
4、答案】 BCC10C8E8T1R7P1F10HV9J1O1K5M8P10G6ZK5P2I3L4I2N3R97、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】 BCL8J7F10C1B7D1Y9HC10B7B6Z6G7O4Y7ZY7H8G10H2V9Z10M58、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的( )功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】 BCA1J1A2S1U7R3U7HB10H1A5D1
5、0V5D7T6ZF3W5O2F5T1F8S69、( )的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】 BCB10L3D3U3N4P7Z1HD5A6U2O4Z1A2S7ZU10D3Y6E3L2O9Z810、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】 ACA2K1A8O6H1X8G9HH9J7P3P3E8T9X10ZE2S8M1T3F10K5Z811、我国公司法规定,有限责任公司的董事会成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】
6、 ACD4G4E5Y3F4X2L6HF6Y10X9D6N3K6A5ZM5I2I2O4R1U7F512、“只要产品质量好,就一定有销路” 属于市场营销中的( )观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 BCL10N1F6D5F6X1I8HG5Y7P6K1J10C9F9ZW8A4Y8G10T4J4W613、某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于( )。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】 ACV10W4U2Z6S1A4G10HX3Y1I7P10U7J1N9ZL3B9L3P1X8L7F714、通过获取作业现
7、场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】 BCD3F8D3M1S7O1Y1HV3N10R3M2C7W8G6ZB1Y1E10X3Q6D6M615、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】 BCQ9M10S3Y4L5L3S2HU2P4G7O2G3Y9D2ZG3Z7M1R9U1S1C316、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此
8、种渠道商选择策略属于( )。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】 CCQ1H9G5I6Y3H8R3HI8Y8N2I9T10N8A7ZH1R2I7K3P10J2I517、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 DCC4G6P1U10X6O2A4HZ9K1Q5E10G4Y4H9ZU2T4A2A1L7J4H1018、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】 BCH
9、6Q8S1Z3W7K2Z5HF4C1D4G9E4E2F6ZK1J9D1S5Q10Z7T119、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报( )批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】 CCV2I4Q5M3V9G3S1HZ6B4Q1Y9I2G9M5ZV3Q7X10V4G10I1S720、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 DCK3S5U9L6R10X6N5HS1M10F8O3E2G9V10ZX8T1J2D1G10B3S721、下列市场的构成要素中,( )是构
10、成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】 CCP9N7X9E10Q4B3A3HF10Y1C8G1R7F9K4ZI10M5K6F9N10Y3E622、企业生产物流按照( ), 可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】 BCX1I8T6D2U5G3M2HC3P2D1C5Q6E5E6ZN6Y1B4P2G2I6Z423、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的( )。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 ACT5
11、V7M1S1X4C9Q2HV4Q9X7M5P4D6L6ZW5T1T10A8Z10W5U1024、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为( )。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 CCP9K8C2C3N3R9Q6HV1P10C4Q4H4P1R2ZC8J9V10V3I2D3P425、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是( )。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】 DCG1J9O1L9Y2P1J9HN2X1Y6F3C7T8D6ZU10L6I2Y4C
12、8F5X726、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 ACC3H2T3W2G2X4W8HI3V4T1G6S3D8A2ZF8O6J9G10A3E4N627、在现代企业制度下,决定经理职权的机构( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 BCP1E6W3N7N10O7P3HK6S8F4M6E4
13、E6H4ZV10H8Y6I7S8Y8R728、根据弗农的产品生命周期理论,企业在不同的阶段应采取不同的投资战略,在产品成熟尤其是标准化以后,企业应采取( )。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口【答案】 CCS8W4K7S9I10N10A9HK8X6B3L7Q4D9M3ZT7P5T7V4W7E3F729、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】 CCU9R1U5B1S3W9O2HZ1G3S9Q8D9K6N9ZY7
14、R6N3Z2P2W1C530、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DCC10N6J7L6J4P6T3HY8B7F5E4J7P7D9ZL8X4D10P3C5P5D131、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于( )。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 DCX7M6O2R8Q9Z6S2HT5I1E10B6J8P5X10ZA2G2P8J10H2R10C1032、( )是以改变物的存放状态和空间位置为主
15、要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】 CCG2Z7C2K4N1W8X9HB7K6D5B6Y10M2M6ZE1E5U6P7K9T8W133、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV2U5B5S1A8L4V5HQ3Q9N3C2Y1X2N8ZJ9J7D3W8S6J5B634、H企业的某分销渠道201
16、8年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为( )。A.20B.25C.30D.35【答案】 CCV3D5L5L5E9L6Z10HG5J3L1U6Y6G6U4ZQ9L6E5O9F10I2N835、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】 ACZ5U9T1F4J1X7W3HY3J5C8V4B5T3X8ZS4A7C7B9C7D10A836、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原
17、属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】 BCU1W8Q2Q8W9D2B5HP10N3M6J3Y8F5Q9ZJ2J1M6U4X5K3A737、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。A.产品线定价策略B.备
18、选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACP2W2T9Y7R4P2E4HF1D3T8B7G7L10K1ZB2A8C10E2K4X6A438、关于ABC分类法,下列表述错误的是( )。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5一10,而资金累计占全部资金总额70左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70,而资金累计占全部资金总额15以下的物资定为C类物资【答案】 DCW5P3V2Y4D8T4Q8HP3D7T8M7G4D10B2ZT7A4U3J9L1G10B10
19、39、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCJ2T5S4T1F7X10B5HP5L5N6B10E8D3W6ZW6D2J4N3R4L5M340、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】 CCL2U5J7I4K10M2A4HW9V5L4M1X8U6H2ZQ5N3Y10J5X7S7R741、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
20、A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 BCR4Y2L3E6Q4D9U7HL1M5E5H4A9E7S10ZB5S1N10G10Q6F9J942、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生
21、产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCE3N9I6Z10B10O8M9HC2P8H7W5X3X10Q5ZB1R6K1W6P4O1R843、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】 CCU2V1X10I7D6L2U9
22、HI6Q2Z10F9L5O9T4ZL9D3J3R4A4P9I244、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权【答案】 CCU9G2Y5K10F6B8Q4HU2C10S5O6N6N6A1ZN7B10N1X3Q1Y9H345、在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是( )。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答案】 BCK4I2Z1W4Y10R5J6HE8H4W4K10O5R6X4ZG3P3S10A1A10W1U146、( )模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A
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