2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题及下载答案(黑龙江省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。（2012）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】 ACN7R4R2V9R7R4O5HO10B4X9M2J5A1H10ZQ9I10M8Q7K5A7V82、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合

2、同价对业主是透明的【答案】 DCH8V10C6I10T7I5M5HW5R3Q1O9U7A8R6ZV8I9J4I5U4Y5G23、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A.文件控制 B.运行控制C.应急准备和响应 D.记录控制【答案】 BCW6K3E10H5Y6T4W7HM6E5G2C7Z9L5I9ZB5K6W6M7I10E7P24、沟通过程的五要素包括（）。( 2015真题 )A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟

3、通方法【答案】 ACT3V10F6D3S7S8E10HV2V10J10Z8L3X2Z9ZU3X1Q6D10O6C1E55、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（ ）风 险。A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术【答案】 ACH2L5V10Y4N2Y9I4HR10B2V3I9G9P2M4ZT10A4P2Q2K2O3V46、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目

4、的检查具有否决权【答案】 BCH7S1S4Z3G4S1G5HR5B7Q3I7V4F2C2ZC6C4Y2H10O7P6M47、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（ ）。A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 DCS1M5Z5T1U10A2G4HH9S6Z7Q2R9D6O5ZU10Y1J7X7C7W6P18、下列关于工程保险说法不正确的是（ ）。A.办理工程一切险时，

5、投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 DCG2V9C9X3T1U5L5HV7T5L10S5D7T8I6ZK5M1J1A10X8S6U39、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】 ACR4Y10I8K4D4G4Y5HI5S7W7K9J3W10R4ZO8X5Z1H9T1N6J310、建设工程施工阶

6、段，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCQ7P2S5H6K6L3Z1HP10Y2Z10D5M3H9Z4ZN8P5H5D8W6E9D1011、施工质量计划的编制主体是（ ）。 A. 业主B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位【答案】 CCO4X10C6G1G2P3I5HK1G7M1M6U6S7O6ZY1X2L2V4U1E9Q912、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（ ）。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】 DCE10Y6C1T8A8J7H5HV10F4B1A5Y10P6A9ZL1

7、0Q5E7V2O9N3O313、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACX3E3I8Q10L10P9S6HS3U3C9V9U2S7D7ZY1N2P8W2N7P6O814、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作

8、任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCR8S9I5Y3I7V5H8HN10E8O5U6R6S1X8ZG1L9S7O3U5G5E215、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCP9S5J5L3F10S3L6HL7A9X7N7E5V8A6ZJ3I8P2Y7G9E9J616、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落

9、后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】 DCN8M8A1C3S1R6M6HD4U8K9R2D3E6H10ZY3X10O8D5T2Z2F517、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。A. 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款【答案】 ACN10S

10、7D3F10Y4C8B9HZ2J3D5S6K4P3U5ZB1T6G2H1T3E9L918、关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCB6O3N9S3T7D1X10HW6G1V1W9X4B9T2ZJ8R9O8M1A6N2T519、下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCY9S5

11、L8L3A2E6Z1HY3P5H4W1A9N7N2ZW9Y8I4U2O3L9E920、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCX3B9T7D9B10P5U1HB2J6I3D4C3U10E2ZX4O2U7J4D8T7Z1021、成本加酬金合同通常用于（ ）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】 BCT8S3

12、J7L6M1U4A7HU10E3Q8R5Q10P5M6ZJ4L7A1W1A5Z9D222、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】 DCV9D7S9C7C4S10C8HG6G5K3K2U10S8F10ZQ9U9E9M5L9R5U123、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（ ）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】

13、BCT9T9G1U5Q4K5O5HA1L2U8V6A8U8U7ZQ5K9B2N5F4F9W724、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。（2016）A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】 ACN9R6Z8M8X3D6H10HU7T3L7V2V4W7O10ZM9B7F7K6Y6B8F425、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】 CCD2T6L10F7F1W7N9HJ5L2A10H5U2C7N10ZI6N8P4K8E10Y3U426、关于线性组织结

14、构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCF9L4C3O10W2D9D3HP4M6I7G9X1B7T6ZY8F5R5W2N3E2F327、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预

15、备费用，由施工企业统一考虑【答案】 CCU7I10V7T8L7M5S3HS3K3V3Y2A9P5I3ZO10C9X8A5R2H6D828、在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,（ ）。A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D.承包商承担了全部风险【答案】 CCZ7X5S2R9F1U10L8HW8R7C3E6E1F6T9ZS10J5X5C9Z7U7Z129、在FIDIC系列合同条件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动

16、总价【答案】 CCL4L6U6J7W9K6Y4HX10E4G8J3D7H5K10ZR2Z6H6H3S9D2P730、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（ ），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】 ACX3U10U8F8H2Y10T1HC9O9X9V10I6Y4Z7ZC9L4E2M4B9V9V531、噪声的分类中，按（ ）可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【答案】 BCS2G6V4L3T10U2I2HN4N9F3D8S2Y1I6ZV5Y3V6A3I2E4F73

17、2、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（ ）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 ACF10B10Z6Q3Y10T1A10HW8Y9O8D1B1V1T7ZW2Y1R5Z6L6O1F633、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商CS8Z10Z6M1G9B1C4HD3S10H3F9E10Y2Y8ZW9V5I3C9Z9U8U534、【答案】 C35、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最

18、基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】 ACZ1S8P1H9I4Z6M8HK3U8Z2D1B10L9K7ZJ8Z3Z8R2X6A6O736、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检 C.工序检查、分项检查、分部检查 D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCL6W10B5D7M9D3D10HK9Q8M3J9W5

19、W1X3ZT8Q1C9J2C5W4D1037、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（ ）。A. 吊销营业执照通知单B. 吊销企业资质通知单C. 临时收缴资质证书通知书D. 企业资质降级通知书【答案】 CCF7Y2H8V3D2R5S1HH7H8L10J9Q10L4F7ZN3X8F7Q4S7I3D1038、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCI6S3S10B1F4G5W3HO8P7P5T7S1I9R1ZX4D8M6Z9E5I5O739、合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析

20、以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】 ACA8G5O6X4W2F2D6HO4N8K10P8R3B8F1ZS7B10E8F4Z3S3Z240、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A. 总时差B. 相干时差C. 工作时间D. 自由时差【答案】 DCJ8A2T7O7T3V4V9HN6U4N6T4H4L9F1ZS6M5Q3F7X9L4R541、项目信息管理的目的是通过对项目

21、信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值CT10E7B4G2W3P8I8HP8G2E9H5D2F6D10ZI6J10Z9M10L3H9W842、【答案】 D43、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCW7Z6P4E7Y4F9B3HU6Q7C10N5U10A7Q10ZR4N5O3V9K10R10A344、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

22、A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCU2U6U1D7P2W8J2HL8K5C8O3T4T1A1ZI6U6E6S8H10T5C145、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制CC2H3H2O2W3W6O9HJ2I2B7Y7P8X2U5ZS3I6C2A2U7C7Z746、【答案】 D47、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是(

23、)。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】 CCY8H3A5R8Z8J3C6HX4Y6F9F3B9A1Y6ZC5R6W3K3K9N7Z1048、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（ ）对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】 CCN10W10Z2W1G5M10G6HE2F6T10W4R5E6V10ZI8D2O2K3R9N3B1049、关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（ ）。A. 质量

24、控制是质量管理的全部内容B. 建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C. 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】 CCB10Q2L4L6O7X6M4HK8P10G3F9O7V1M1ZY6S9T4U5B3X10T1050、项目的信息（ ）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流CL8J10M2X9V7I2H10HU4C5Q9S3F9J9Y5ZD9T10Z5G8Z10C5K65

25、1、【答案】 B52、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS9L6Z3L6I8S10G9HP3D2Y7B1I5U1P5ZD4R8X9F10T8E4F453、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】 ACF5Q10B8V4F7F10E8HS8

26、Z8U2U4R10D1W4ZQ6H10S1I2K8I6U1054、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCJ1H8I4S4L8P1U9HE5X3Y2K5X10K9R1ZG9C9O7D7K8I9F655、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（ ）。A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请【答案】 ACD8Z8P8X4X7F1M9HP9U6G5Y6Y

27、1X1O10ZJ7Y10E7Y4J8J1Y556、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCZ3X10H2G5X8E8C7HP10U9O5P6R2U1T2ZZ2K6B5Y6H5M2Z1057、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCI1S6O6V4H5C7R1HC6P2O1F3M8Z6C7ZV5L7I10W9H6T6A258、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B

28、.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】 BCW6N2U3L6X6H9A10HR8I10L8E6C4Y7C9ZT10O5Y7C2O6C3W559、采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（ ）。A.风险高，利润比较有保障B.风险低，利润比较有保障C.风险高，利润没有保障D.风险低，利润没有保障【答案】 BCX4K6A10P5H2D5M6HE6J7L1M8G9H10M5ZO4X8V3L2J9F6Y360、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（ ）。A.代表不

29、同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】 CCQ1R1Y1A8Z4N5Z7HB6G9E2I9G10X9C5ZF4I10Z10T7L6S3L861、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCV6H3S9L8B5R6E9HX3S2Y1K4Q4Q3P5ZK4E5O9P2E9T5E562、

30、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（ ）。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷【答案】 ACN8F4A1X3I7R10K9HQ1E6Q5S3F6N10Y10ZM9S3N6F9A10M9K1063、根据（GB/T l9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（ ）。A. 质量保证B. 质量控制C. 质量管理D. 质量计划【答案】 CCJ5K3R5G8M5W3V9HP3T7R9A7L7C9C9ZP9Z4Z7K3G3F9F864、因窝工引起的设备费索

31、赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（ ）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】 BCV6J6W5K10Y8T2N7HI2N3B3L3L7D2U4ZL1H5Q5W1T4G1O965、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】 DCF3F2H4X4Q4P3C8HD6C6A8Y5J9R4K5ZT8E5P10K10P5Y1W1

32、66、施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】 CCZ5V5X10L6S1D10A10HG9L2N2G9Y2S7Q3ZK8I8P5N1W5O2O567、决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 BCV8U2E7N7S9P8H8HU8F5A3X7K2R10X6ZK1U7E1T3M4J6S568、实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（ ）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

33、A.清单报价B.招标文件C.实施方案D.施工合同【答案】 CCS4H4R1L2F9O1Q8HW2V9X8S8Y4X1U7ZE9Z8I4L10E6Y1Z469、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCY10Q9A2J9Z7D7Z10HE2K2F7X2O2T7N10ZL7Y7C6O2S6O2C870、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误

34、D.工程范围不确定【答案】 BCG5M10J10F9J4Y6K5HE7R2N5F10O3G8Z6ZO4L3D6I5F7U1C271、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】 CCG8H9D6H9S8D9G8HM8J8O9I1M4P2K6ZH3H6Q3F1L3Y1P1072、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】 DCE1Q7X5Z9J4W5S10HS7S5N4B5R10C2X6ZY1T6W4D3W6I2E473、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理

35、的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCO10C7W7F10E9Z2G3HI1Z9O10P3H6Q4B1ZI5F3W4L5E2S8M674、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACK4L6G4F4G9C3X8HP5R10S2Y3K4A6Y4ZF9Q8A4J8A7T4L975、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.F

36、TSD.STF【答案】 CCP2L10E8N5R9W5P10HX2V8Q9N5L3P5O7ZC3J4F8D4L6S1G176、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（ ）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】 CCO6X1N2Q8Y10H9C5HM9I1G5M4K8I8G2ZT7O7O8V1E1Z7L977、（ ）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】 CCX8X6I6D5V5M6U7HO8F5J6I1V5S5H8ZL2

37、Q8V8C1H2S6W178、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标【答案】 DCM1S9S6Q8U5A5P10HZ4L6D3N5S5P10W3ZG8P8D4X9R7Q10T379、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A. 劳动强度大B. 施工难度大C. 施工技术先进D. 施工管理要求高【答案】 BCH7S6S1M6F3Q7O3HE8G4Z4R4R7V5Y10ZW5M3I9H

38、6U5L7G380、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在( )监督下进行现场取样送检。A.建设单位 B.质量监督机构C.设计单位 D.建设行政主管部门【答案】 ACI4I1F9C9B3Q9R10HI5F10C4I5D9Z9P9ZR5H3Z10R8D2B1O481、项目质量控制系统涉及的任务范围是（ ）。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段【答案】 BCH8T3P4S2F8O6W4HI2T4Z2T8B10H5S6ZO2T4B8W6E6I9L382、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组

39、织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCB9E3A6E6N4S9G2HL7T9A6U2F3W8J3ZG5U6R7D6O6L9G183、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCQ7K8P5G2R3A2Z2HX2T10C9U8F9S1T7ZG1F8T6R1R4N10Z184、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是( )。（2012）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环

40、境D.沟通渠道【答案】 ACR4Y2I1J10K3H8Q1HC6M6T4U2T6Y2D3ZU5R6R4K1N10M8M485、在建设工程项目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。A.对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 ACX9X3V6L6Z3Y3J6HC8H6T6I6P1L3Q2ZS3M4V6D4E6J1H186、在环境管理体系要求及使用指南（GBT24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（ ）。A.人

41、B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】 DCX7K4A4E1L5G8F6HM8V7P8F1Y6I2A8ZJ3N8K6J1N5H3X987、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACJ7J6G1S5L5I2A7HW9J6W6W7Q9W2Q6ZT7L8Q7N10L7D2U388、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【答案】 BCL5E8R10A2Y2G9Q10HV8U8U1T9Z6F3E6ZQ5N1K

42、6X2N8D9X289、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACU4O9E1A4W6P1H6HK4M7B3J10D4Z3B5ZH6V5C4U10M8H7Z190、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【

43、答案】 BCL8R7L10R5T5I5H6HG4Y5A7N5H7E3R2ZR10J6C3V10L4V7R491、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 DCC9L4C1A8I6I1K7HX9H3F5O8N1W8Q2ZQ5J7B3M5Z2G7F392、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 BCE4K7H8M6P

44、4L10X7HP1F7X6G6S3K5K5ZB6X4J10B7F2A8C593、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 BCE4Q1P5D4T5P1Y2HG4I3W6K5J4G6W4ZO4Q5L4T7Q10G5D694、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。A.表面

45、密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 CCC9Q2Z2I3C8D4B2HB3N4T1T6K5G8X2ZG6Y7R2F5H7Z8Y895、绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 BCP3Q5X6S3Z9S1Y5HP10X2U7I9V4Z9C3ZU1T4W9D5T7J2P1096、因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于（ ）。A.其他索赔B.工程延期索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔【答案】 ACO5D8P8E6O10M7M5HD2L4G2Y8Y2W7W10ZC5M6J8C6N2I7A897、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在