2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自我评估300题精品含答案(安徽省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】 DCA8N9N9V4P2W8G6HN2X8Y5R2N9M5T6ZX7A6V2R9Q5Q1M62、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库

2、存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】 ACU6U1G2I1S5U3N5HB5M6F6F2R5E1B5ZP4K1E6S5Z3S7N13、下列不属于企业外部公众的是（ ）A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】 BCL9T2Z1H5L9P5T8HO6N9H10A8M1P2A9ZM9M7W7I6K5V8X74、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（ ）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】

3、ACT10Y1S6W10V10S9D10HO2X2B7D2Y7C5P8ZW2I8G6K2Q5K1V25、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】 ACJ2D10E1J10N7E2A10HX10C5C3W7B6O7Q7ZW5H9G4P10R6C6U16、丰田生产方式最基本的理念是（ ）。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCV4U6T5G3U7Q7V2HD5X4Q2P7V7V3I2ZT10C1J9D6U10Q7A97、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制

4、品控制D.质量控制【答案】 BCQ4J5B2F1I8P10L6HR6Y1T9F8C5A3C4ZW8Y7V5D10X4I3G48、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCH10W5N8E8S10N3O6HY5I10T7O9S8I6K2ZA3W6Z5Q6N5N5U39、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.

5、企业技术中心C.技术创新小组D.内企业【答案】 BCT5F7H10N10P9Q7H2HQ8O2E5H10O9K2A4ZM2R9L2V3M9V10E310、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（ ）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】 CCQ1L1Q5T3E2E7F7HH5R10I4R10N10T1P5ZA3Z2C7R8R8N1I311、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】 ACI8H7I7F7J6K6U4HF1

6、F9X1V6V6L1O7ZY1L4E6C9C9O8V412、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避

7、强定位策略【答案】 CCG7M6D1B2D7G6M9HL1P10F1O5Q4Y3X5ZF7H10F5M1V5V5J113、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（ ）。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产【答案】 DCX4T10R5E7Z10D1N2HO6Z7A4I1T9J4U3ZT3F2H2D2I10A5Y714、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。A.契

8、约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】 DCI10S3Y1Q5E9H4P6HC4B6I4T7N6A1R7ZL2V3W1U9X5A3P715、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，

9、管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.5B.15C.30D.50【答案】 BCN10L8K1O9J10S6Y4HU6D4O8W2L3N7K4ZT4D4P7E6S9M1X416、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（ ）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 DCF10R10P10G6H2B6X10HP1D8V6V6G1W5P10ZR10G8J10R9T5J7M217、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。

10、A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】 BCQ6U5D10F1S2A8R8HX1N5E7Q5A1I2I10ZX3V3H4I5M4Y8M618、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 BCX6Y3Q7I3S2E8I2HH10U1R10L8C5N2V6ZE10J5I10P2A3Y3G519、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒

11、年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】 ACK5X3J2T2I6J4P6HO2N4C1N6L6B3J9ZF6V5X2Y7T1P1V820、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACP5C7E9P3T2

12、I8K4HM6C2B9E6G7Q10D4ZK7S8E7C1D3D7O321、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为13，研究开发的风险概率为70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】 ACU9Q4H9K3Q5A10T6HE7C3T5X

13、10V6R4J10ZQ6F10J4V5I10V7K922、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗【答案】 DCV10I2G9X7K1F2W6HV9K4Q4M7O3K7W2ZJ1B7F7I3F7Q8G723、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（ ）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 CCO9E2Y6E9O1W5H7HM8J8X7C7Y5R5Q9ZA4W1V7H3V4V6Q524、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.

14、总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 ACE7F8W2W6W5I2T3HN10Y9Q7W3N2J1U10ZZ3L1W1F8A1A9N125、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】 BCS2V10F7T3S3I8S8HS9C1Q1Z3C3U8I3ZW8D4M8S10C5N10X826、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产

15、负债表上的股东权益【答案】 ACA3C8D1E1X9Z7J5HD4I3V4K9G6W10F9ZL6G6Z1K4N5X6U627、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACK8H9T6W3G4X7W9HQ10K4C6X4U9F1B2ZS5K9T10I6P4S9X128、根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间

16、物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】 CCC7G6C8Y8G9X10L2HP7S3I1O5Z10H4S4ZQ6G4A6W9N7K9B929、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACC8A6Y8V5I3X2M1HR1L2T8U7W2Z10L8ZC4R10H3K6J5S3C630、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交

17、易虚拟化【答案】 DCF3W6G9C7I6Q9Y5HV9C5V1L4G2K5W1ZZ2Y9Q1Z9R7X2T131、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营【答案】 CCW2U2K7Y6E5E8J8HU5T8P6W5H8D10X1ZZ4Z2K3M3W8N2C832、下列不属于因素比较法的优点的是()。A

18、.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】 DCV6R2J4C6K9S9Q1HV10D6R9N6B10Z4X2ZW10D4F2O6G7F10O333、一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】 DCB6Q3J10U9Y3J1Y1HG9X10D9L5T6N1D9ZD5L8E3Q4A1A2W1034、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（ ）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业

19、成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】 BCJ6E6O5F6W1U10Z10HS5S9X4L4P7S7A8ZM2E4V8Q9Z10X1I135、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 BCT5C5P3C9F4M10W7HV3Y3H6W4G4F3J3ZS2N7E5W1G3E2C736、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流

20、动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACY9F9Z3L3J10E1T10HV8U1R8U4Z8V3Z4ZP2T2V2V8Z4R2R837、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入25亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（ ）。A.70B.75C.80D.85【答案】 CCW8Q3A6D2L2N4J3HN1L7L4X2P7H9U7ZI3F2T8M5F8O3O3

21、38、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】 ACI7R5Y7E10P1J1W10HC9E7E9P3X5J6W5ZC8R7Z10B2T3W4R839、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（ ）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 ACT2C3H3C9E7X5X2HH9P10Q7Y4V8L5U2ZG1T10C10K3N1A10K140、某电影院单次观看电影的票价为

22、80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（ ）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 CCG1F10B4G1W6V8Z4HQ9J8R1F6B4A5I10ZZ10V1T2Q7U5S1L141、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】 BCL9D10P8D7H2Z4V7HX2T4S9D9A6M3Z1ZD2J4M7S9Y7C1U742、由有经验的专家依靠自己的知识、

23、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】 BCO6V1N5T2U8E8B5HX4N6Q6O10Y9F7W6ZX8G7A3U5Y4U1D443、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（ ）以上表决权的股东通过。A.14B.13C.23D.12【答案】 CCQ4H1G1H5O4H6C6HG4Y8S6F10V1N6P3ZM7L7T7Q5F4P5S644、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列

24、玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】 ACR9U6S5W6T1Y1W7HQ4X4K3Y8T2I9I4ZF10G9Y6C4X6L1Y645、下列不属于企业外部公众的是（ ）A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】 BCX1Z7H7

25、J5B9H2Y10HR7O3J7I8D8J5T6ZF8G10J10F9G7X3G146、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。A.650B.710C.750D.820【答案】 CCL8Q7C4D8V4P10C8HT1N5K7T7W7A1L10ZG10D7N5E8L6N5E547、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】

26、 DCT5I6T2U1E8E4P1HC2F10G1W6M6K9J9ZL7G9A3L8A6G6M348、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCT3A1V10K9I4D3O10HY3U8X9T6H6S10Q2ZB10X3R6L6D8C7F849、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】 BCX3K7B2P2S2I9C8HC5U5L5M5Z4D10M7

27、ZF4Q2Y1U7N8E3G950、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）A.9B.5C.7D.3【答案】 DCL4O3C5W3A1G4A1HZ3M10Q8W3S3G2F2ZI2V3D1G9H6X2A151、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（ ）A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 DCD3L8K5F8G8B8K4HX3V5Y9D3L2F9W1ZQ6N7T3M6E2P8T752、下列生产作业计划中，层级最低的是（ ）。

28、A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划【答案】 CCQ1Y5Y6A5P10S1L3HW3G9M1U4R3Q2E4ZU1B8A7U8J4X4S653、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 ACJ4M8E2J3M3O1G6HF9H10D4X5C7X2A3ZN7Y5H6I5A3G8V254、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 ACH7C5D7O9B8U6S9HM10

29、K4W8W3K8S10D10ZV5W2H2J6N4L9E755、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（ ）千克。A.400B.450C.500D.550【答案】 BCB2K1S4G7P5U1K6HV8B4H9U9G9Z2M5ZW1M1S8F8O8W10L856、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 CCY8R6R8A6U1D9Y1HU10E9D7C10A6V4Y8ZV10E7J2Z4J6S8K557、某型号照相

30、机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 CCS5U9U6N1X3T6K10HR9B10K3R6C6I3O9ZH2D4G10J7Y7C1V558、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（ ）。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的【答案】 DCJ2N4H6E3V3B8B8HE4S5L5C10H6P2X2ZD6K2N2T9Z9U8B559、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个

31、工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】 DCC7W3A6F1M2I7S6HN4T8F7E9C5D8L8ZS10Q5D4F8Z10F5T760、企业物流活动的起始阶段是（ ）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】 BCB6Y1R7W4B10R6V3HJ4S2F3H3S2E5Z10ZJ2I9E8U6N7M7V661、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场

32、组合营销策略【答案】 ACS8C7U3X9X7M3F4HM6H10P3S2U7H8Y4ZD2W4S8A8G8F4F362、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】 ACX1S2E7E4S7M9V8HM7O3H6O10Y2R

33、4G1ZX10J2L3M2V10F1M863、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 ACW2Y10L1B1R2Q8D2HF5J6W9W4D4X6H9ZD9Q10Y3M4E4T4K564、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品

34、已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】 CCI9C9M5K2Y8B5Q4HD7G9Y2G1W6S6F3ZC7F5F5J3B4B2J965、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（ ）。A.以资抵债B.资产置换C.股权

35、置换D.以股抵债【答案】 BCX7X7E7O1P5Y2Z3HW3F7H9G9U6A2H2ZT6J1X6L8O9H3O366、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】 BCN7O2Q5N5S2C3X2HI7F3Q4A2O10U3S5ZZ3Q3G9I4R4K7P167、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（ ）。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用

36、是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【答案】 CCV8U4A6G2P5O5I3HV1M1V1R2G8T3D2ZS5C10B10S9O2I6L1068、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销

37、渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCM9F2E9U1J7Q1J8HO6H5T10I2Q3C8V8ZZ8J6V9G3Q8H1N869、 物料需求计划最主要输入的信息是( )。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】 DCR5E8H2O4Q10G5W7HV3U7U6U2R9P10X4ZC8R1R9E5O9Q5Y270、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车

38、间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCN7I6U1D3Q6M2Y9HB5S6O2G7I8Z2J9ZG10V10V7O6L3Q10M471、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序B.分析技术组合评估企业技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序

39、评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】 ACQ9J3P7Y1G3L4U3HX3C3J8E3O10E2D7ZO2P5D8P4E7R9F372、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 CCZ9X7D2J1K5Q4H10HL5S8F8Z10V10E2U5ZD8C2T7B4Z9Z1N773、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型

40、D.合作型【答案】 ACH6S1U5H5W6X8O1HR3M1L1X6N10Q1Q2ZP3M7X5F5X4U5G474、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCI5Q2E6T5S1G9K10HH9P3A8N7Y5N4U10ZO10T

41、8I10I10V6S4X175、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】 ACM10I1S1U5Q6N7I6HT10L7E7N4P7A4H6ZV7G4F6N2X7N4N476、包装、特色、品牌属于（ ）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 BCS3G7M6U6X3T2L1HN2P4Y6U1P3H1J3ZV2O9T6A5W3Q8U377、从采购的立场看,通常是要求采购（ ）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】 CCT1W10U1N9F3Y1G6HK4A2W7X6J9R3D6ZV4

42、V7F4M3L3I4Y1078、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划【答案】 ACR9L6U3V7S5O3U1HK10Y1D6E4V2M9F4ZE10U10L4E4O6E6H679、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】 BCN3Y1N7D4U4J6M6HX9Z3E4R7D8U7A3ZY10K8E2V5X6A1S480、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现

43、成本D.折旧不可抵税【答案】 ACN10D10P1P2Y10J4M10HR3A3U4G5H4M10W2ZR10O9M9C8R9D8S981、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】 CCR7V4S8S1O7R6E9HB2K1L1Q6F10M3C4ZX10T9J3X10N6F9W882、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】 AC

44、S2A5R1J2Y10R5A8HZ9H1A6G7Y8X7J5ZG10W4E9K2M3D1Q383、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】 CCR4N6H6H6H2C8M9HV3U3S2Z7T5W7R6ZX8W1U7H6L1U3E584、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 ACA5O4B5Y7O2I6X2HW5W8X9Y1C10Z4W3ZE7B4W10Q6Q10K7T885、按库存的目的可将库存

45、分为（ ）。A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】 ACO6O5N9C4N7P8B3HJ4G7B1T6O8Y3C5ZQ7Y8V10A5H2G2F986、现代市场营销观念的理论基础是（ ）。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】 ACG10C8S9H1J5J7I2HL3Z7Z5K1G9R8S3ZW3K5X9L5Z9N5Q187、下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 ACQ6R10K2F10T1M3R10HU8T9I2K5U2D3G5ZM9E8B4G1I4I8B788、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组