2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题（含答案）(云南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】 ACX2Y1P9N3F7G3D3HF1M2L3F10Z2V2B1ZF5U7F9F7W2I9M32、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】 CCQ5R9C4D1N10B5N8HC5W5I6W7F9X4S6ZZ8H2Y4S3H4L10R43、下列建设工程项

2、目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 DCW4N7L3M9B7E7B10HC4A10Z3J7I2P6X7ZV8B8W8T8Z7Z8V104、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 ACQ3M2O2Q5E1H9K6HK5V10L7X10Q8E6W5ZA9O8S1P6K9M4L65、下列属于经济与管理风险的是( )。A.合同风险B.工程物资

3、风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】 ACF8L5U7F9R6N2Y3HK9H5Q7E5E7B10Y3ZW8I6L4R9R2V1M76、（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（ ）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】 ACQ4K5C7F1L10R3D7HV2Y5N6T7Z6Q10W3ZD8I8Z8T6A2

4、H7M57、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACU5Z4G4G1E7A9W2HE6G6U8C4K3C2D4ZY9T8E5J2V3P3E38、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACN

5、4Y6R2I6A9L10Z4HA8N2T1J7X2U2Y10ZR7S4J5R2Z1C8Z59、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】 CCZ8U9V4H4F5V4Q5HF6X4F10W5Y3E5S2ZA8R4X1F3Y1C3N210、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时，则进行调价，调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款

6、为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】 BCW6X4P3W1E8O7R8HO7G10P6Y9F2S7Q1ZW7Z5N4N10T2N7J911、成本加酬金合同通常用于（ ）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】 BCC3D4W7V9H9H10P2HB1T6N3V7Q9M2T1ZZ4M4K1K1K4V8G912、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。（2013）A.0.953B

7、.0.430C.0.930D.1.075【答案】 ACM4S6K5P3I7Y2Q10HZ6K7P6R4D5V7J6ZP5V5S1O2X2T10J813、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCQ9W10L1B2V4J4C2HS6C10K4X7S4Q3H9ZF2B6W9Q6E5F3X414、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（ ）。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 DCA10S8

8、U5L4G2H7Z3HH4F1M1S6E8B9U2ZH5O5R8X10V5C1B315、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 BCO2U3Y8L1W6B1O8HF4H2M10O8M4K3L3ZD2F10H2E7F3M2R616、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（ ）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案

9、】 ACW8G9H8K3W2G5D4HE3J9M8O10K6X6T8ZY8Q3Z6A5W4T4B517、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】 BCD5K8K8V10G1Z8T7HJ3S10L5H4I9I2Q7ZF3J4G6E2K10O7T118、关于FIDIC1999版施工合同条件主要适用工程的说法，错误的是（ ）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程【答案】 CCC8E2N3S2A

10、5V1I1HO8D2L8V9I4H1Z6ZS4A2J5W6J9S7G219、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（ ）。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的【答案】 DCE9R4N4V5B10L10N2HN1Z5I7M3U10J4O2ZN9D5I1D8B4M9G220、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CCG6L5L8W10Q5I7R8HW3F3J9T6L8Q7K7ZA

11、6O7G10W7S2H7T521、在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 ACD6D8P10L2K6E2I6HN10O1Q4G4E4I1D4ZE9G3L4R3O3N5K322、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCH3C8A10V3Z5E4L6HY1Z6G1Q2Y9L7U10ZB1Z1S1U10T3R7Q223、某工程施工检查

12、发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCJ1E4N5D1H2D8Q8HG4G10A9N3S1Q1Z4ZE8Y4I4B3R5W10S124、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（ ）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】 DCJ10Y7C5H1Q8J2S1HK8J9Q9I9O4X8K10ZR8X2J6M9R5G4D825、某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏

13、损，则应采取的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B.增加变更收入，弥补政策亏损 C.将亏损成本转入下一月（季）度 D.停止施工生产，并报告业主方【答案】 ACO8Q2O6N6D7E8P10HZ2N1D9F2N9I2V7ZW2I1I10H6I10T8U826、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】 DCD6R4I6I9D7S3K4HS4G9O1G5D1H10X2ZM3N9O8Y7D5S2F1027、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。A.组织措施B.合同措施C.

14、技术措施D.优化措施【答案】 ACC5Z5N8N3Y9F6X5HQ5K6J5G6N9Z6G4ZW7U10F10O7N5P6V128、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】 CCV8T2Z2I7W9A6P5HO7M4U9R7E7E2I2ZW3N4Y1C8U1N1O829、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（ ）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】 CCE5O6Q3S9D4F8O5HA2I7E7K4G

15、6U2S5ZZ4W8O1I5J1E5W530、国际工程常用的施工承包合同条件中，（ ）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】 ACL2K10V6M4Q5Q6Z4HL1P10A8Y8A3R7I9ZA7S3V8Z4E2R10Y931、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（ ）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 DCP6Y6A8G10K8B2N8HL3N8O5Q7N10E7G5ZY3Y1V1M7F7M9L832、在建设工程项

16、目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。A.对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 ACJ9Z3C10U10W2Z6I1HY7H10Z10X5E10G10J5ZM8N4I6L3T8P4C233、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分

17、人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCL6L1G2S2W4W7Z3HR2Z7U4E6K7X3F7ZI1Q3X5M2E8H2F234、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACW7B1V4P10N9I10R10HE8V1W2G7G10K3D4ZD6I3W5C6V9R7S735、当施工发包的工程内容和工程

18、量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同【答案】 DCZ8L4K8I3Y10Q2G2HX7Y3S1H4N9S2P1ZR1A2Z5R4L6R3Z1036、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（ ）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】 DCQ6P5U2H2D7X8V10HW5M10T8H5F8F9F10ZK6S7M10P6L7L1D337、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（ ）分析的内容。A.发包人责任B.合同

19、法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】 ACY5M4Z1D5Y2Y8Z2HR7D1M6W10J9W8M8ZI4G1I5Z2F3F7Y538、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCZ6K5P4Z5J1A4I9HR7O8P10G1D7D5Q1ZK5K2W1T8C4R1N439、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A. 可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B. 不能提

20、出申诉，不能再重新提出认证申请C. 不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D. 可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】 ACX9M10Y6Y6T8Z4D8HO8R8C2J10I7Y6Z9ZP4S4F3P3D10P1H340、 招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】 CCP2Q4Y2G7I10O10T9HB5Z3D9I1C8X2T10ZI4A7F2C5H3S6Y841、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的

21、具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 BCU10S5E2A3T10R5E7HM10S6D8V5S9N2T1ZS10K5Z7S6A5O6H542、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（ ）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】 DCQ4T10D6O5N9W6J5HX2D3O3H5N7F10U10ZZ1M7X4O5S

22、4P1T943、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】 DCR2C10X7K5Z2T10Q1HH1G6M9X1M7T3X8ZM2U6P3D4T9F5B244、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCS8C7D7X8L1V7Y5HF8O2T8O1A5G2E2ZC7X4B10V3K6Q8V845、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位

23、技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 BCI4S6K4T4J1Y5K8HF8B2Z6B3A6T8F9ZU8K8O3E3O5Z7I346、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（ ）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】 CCH1H7B6U9W8N4X3HP2V7I9J2H5W3X3ZH7V9Z9E8G1L3F647、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发

24、包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】 ACC5H7F10K3A7Z5O7HN5Q4Y2P10Q9W10X2ZK6U4Y1K10B3F10G1048、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A. 从项目策划开始到项目开始运营B. 从项目设计开始到项目开始运营C. 从项目投标开始到项目竣工验收D. 从项目施工开始到项目竣工验收【答案】 CCF8R4M10Z1V3J3W2HW7I1S7U4E1I3W4ZJ10I5O

25、2O1X8S5L949、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACC4B7P1N9C10H1G1HL4D8U10H10E9D9U6ZM8W2W4H6H1Y10R150、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（ ）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】 DCG4W8Y7Q7S3L7C7HG2K2A4F7B10M1J9ZE2H9Q4G1T10S5U1051、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，

26、均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A. 实测法B. 目测法C. 记录法D. 试验法【答案】 BCY10R6F7N5Q1M8Y9HD5F9H4L8H6S10G4ZS7G3D10W9X5D4I152、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是( )。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 DCC8S2L7X8L5A9U1HY6W5C1B3B5M2D6ZS10M6K5N8Z10S8Y1053、在建设工程施工投标过

27、程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】 CCR7R3T2H6G5E6N10HL3A1C7S8S3L4A10ZE1G8Y1F1S6K10G854、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（ ）。A.安全生产许可证有效期 6年，企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万以下的工程，项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】 DCU10Y10T4H4Y7S9E8HE10Z9O3V1

28、0N5C9R1ZK8N6K2K5Y5L10T655、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（ ）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCT9V5U3A1W10W8Y1HK6P2N4R7N7U10N8ZH6P1G10O10L9K4G956、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCH5W10U6P8K9R9Y6HP8W3E2V1A9N8A2ZA9P7U1N4V2M10V1057、某建设工程施工现场发生触电事故后

29、，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（ ）。 A.直接隐患和间接隐患相结合 B.预防和减灾并重处理原则 C.动态处理原则 D.单项隐患综合处理原则【答案】 DCX4V4I4X4T8J10M5HO4W10D1E8S5X4U3ZQ9H4H8L8K8N4H558、进度的计划值和实际值的比较应是_的数据比较，比较的成果是_。（ ）A.定量；进度跟踪和控制报告B.定性；进度跟踪和控制报告C.定量；里程碑事件节点进度D.定性；里程碑事件节点进度【答案】 ACK9Y1O6E2T2M4K5HO10C3A9K10K2L4

30、O6ZP1U7H1J4T8H8O859、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是( )。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】 BCH1U8I5K10P6Q8B6HD5P4E6A10N8P1M4ZR8G8H10Y6L10V8T660、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资

31、料C.信息D.数据CZ5T1R5B3Q5E1W5HU1B8N2R9F7T10W2ZV3Y5P7P2Q6Z10C561、【答案】 C62、根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（ ）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.2D.15【答案】 DCE4T1W5T5D5P10W6HC7Z4A1I6I3N9O8ZP1H8D5B6S6Y6B463、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（ ）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】 ACR9L1

32、0R2Q9F9F7U5HT9V10L4I1M3I2S4ZO10F9X2O8B10W1F864、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCC4R3T7C1O2E8F3HG8Q3J4Q5O2Z2G6ZZ4N10K2F10A10U10I565、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCH6H8

33、H3G3K4U8Q10HV10M7B3O2C8U1R3ZP4L9B7M8D4H3J166、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 DCN7I4G10E7L7K7U4HA3I6D1U1Z6A5E4ZQ6V9T5L6E4B10K767、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（ ）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】 BCH8G10V6

34、Y10C1D2I4HX1T3G5H8E7U5O4ZH7F8Z5H10S2W4U668、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCI4T2E9Q9L8B2J4HM8F7K3O10T6W8Q1ZS8H3W5W10O6U2C969、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（ ）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目

35、负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】 ACR7H7F7D6B6D6L8HT8C9K4P8V3M3E10ZQ4N1S9P9D5T7O670、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A. 3B. 7C. 14D. 21【答案】

36、ACM10M4G9F10C3W5Q9HN9J5B7N10V2Y4I1ZA6Q7U1K7W6J5E1071、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 DCF7N10K1Q9S3D10A3HQ8R4D3R3W6H9U5ZR4P6P1C5P10P6W272、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】 CCY4P7H

37、1N7H7Y1J10HM3W7B4F9L6B1U10ZI7T7V8F1T9Q4M973、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACG7Q9V10N2T1B7L7HZ10V4W10P10D5L9Y9ZJ9M3G1B9M10N3S174、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师【答案】 BCV7G2K6Y9F7B5T2HY7H9H3G7W7O6K9ZG4I8C5Q10H4W1L1075、施工安全技术措施应能

38、够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（ ）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】 CCL10N7B2H8K4W3C9HU9A4C6X10V9J2Y1ZC6Y10Q7Q7G9T4U476、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACY5S6J8E8B3T10F4HC8B6V8V6D6C9N10ZJ1V1I8X3V1P5T877、作

39、业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCG6U10I7C3K5F1N2HX4W7Q8G5B10K9U4ZY6K3A1L6J4O2I278、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（ ）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】 DCT6V3H10X1I8U10E10HS10Y3P10L4W3I1E9ZF10V9C5A5

40、W4V5C1079、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACQ5Z10C1Q1M3X1A5HY9H6W1P10F7I4M7ZL2L1P4I3E8O10T880、控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【答案】 BCI8N10N6K6O5Y6N5HQ2M10L8N8Z9R

41、2B4ZN9H10H7Z10N3W6V1081、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】 CCT7G6D6O3R2Z8R10HF5K8Z10I2T1Z3T1ZC10E10H4H2P1C6Y282、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定

42、施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCZ5H4H6T7I10S1S6HI5G3C3J8K6U5W10ZQ6J9M10D7L3C6X183、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP8I4R10E4T6V4F10HC6W8N8I8B2N3A10ZU10W9F2C5E7U4P384、关于索赔，

43、下列说法正确的是（ ）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】 DCY2V5K7B8W1V2R5HI7W1L1K4L3M4K1ZJ5D9R1L3Y1W9L485、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 ACQ5B3V5M2Q3L4I9HM9M8I6Y9P3N1X6ZN10E7A4J6K9H10S286、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是

44、指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCK6M7W1V3W6N5T2HH10P4S5T9C2C2C3ZL6U4B4Z1W10L10G187、某双代号网络计划中，工作 A有两项紧后工作 B和 C，工作 B和工作 C的最早开始时间分别为第 13天和第 15天

45、，最迟开始时间分别为第 19天和第 21天；工作 A与工作 B和工作 C的间隔时间分别为 0天和 2天。如果工作 A实际进度拖延 7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2天C.总工期延长 3天D.总工期延长 1天【答案】 DCG4A8R1K1D9A4G2HX4Z3I1V7T7O4I6ZE4A4U1S9W2B8X1088、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是()。A.实际竣工日期起计算，最长不超过3年B.工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月C.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年D.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年【答案】 BCA8U10Q8V6T8S4G9HC2G8C3C8C8Z10N4ZN2B8Q9H8C3T8L189、施工成本管理任务中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成