2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题带答案下载(贵州省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCE10K6M1V9L8O10C10HT4T10C5F1M9E9M3ZM8I2O5M3S1N5L102、检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则( )。A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答
2、案】 CCJ5U5V8I4P2T8E3HV6Y4S3X8N5K5C10ZW10K4R2M5E1Z4K23、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前( )天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCS5N3B4N4Q6J10A10HB5I1R5B5F1U9K1ZV10O6C1T5W5K8J94、(2018年真题)某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。 A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】 BCL4A9O9A8B1D1F4HJ6O4V1P4N6A5H8
3、ZJ7V10S9Z2H2S2A55、双代号网络中,工作是用( )表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】 BCE5T10U1J8I7O6K2HY4D8B9T6S7R5B4ZI9B2X4Q7L5R6Y26、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCS6K2A6Y1E3X1F6HJ3Y7C7J8D2C10L8ZR8T5N9K4N2P9G87、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术
4、D.建筑环境【答案】 ACM1T9D5T6Y9T7T1HR8B9M10T2M8R5P7ZQ8O3V7O5D9L4A48、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程( )的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 BCQ1E2A3K3T2W9F9HL7J4I2U8W3P1B6ZX1D9Q9F10W1J1O59、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案
5、】 ACZ6M2V4G10I4C4M1HM9H9R2Y9T8J10C4ZC4Z6N3Z2J2D8K810、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 BCP6B5T10S5M1W9C6HN1M4J1F10J7N6W7ZR10C7D6X3B2A10F911、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷,应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理,重新进行验收【答案】
6、 ACZ8C9X9F2C7D10Y5HJ4J1T10U3I2A8Z1ZH6Q3Q5M9Z3U8A112、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCH6Y2M3U2X10I8W7HZ3X4O8W2G6H5K8ZQ1A4B9K1Y3Z7I813、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。 2016A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收
7、各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表【答案】 CCN7K4Y10G8Y5C7R5HY10R3M6C3H7V2G8ZH10M7Z5J7W10O10O314、建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】 DCC5Y4R4C1Z7C9Q7HP6P8W10U7J9S4H5ZI6I3G5A3Q1C3H115、建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的
8、质量责任范围和控制要求,属于( )原则。A. 分层次规划B. 目标分解C. 质量责任制D. 系统有效性【答案】 CCY2U7E5Y9P5J9F2HE9Y6Z9E3P4L5F2ZZ10K3T2R6F6H9G1016、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。2017A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACD5G9Y6K6C3R3N3HL9E8U7K8T4D7A6ZE6V2Z10E6J4G2W717、有环保设施的建设工程项目,建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的()部门申请,对环保
9、设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 CCN2H3H4G1D4P7U1HC3Q1B4U6R6R9R10ZA4D9X5Q2Y10A3C1018、关于建设工程索赔程序的说法,正确的是( )。A.设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可【答案】 DCV7A1F8X4V7V6M1HA5I4
10、H4L8R6D9J3ZF10C6R5S6U10Z6Y1019、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCN10X2Q5Z3B3A1A7HE9F10Y8Q6C8R8Q8ZF6B9K5B6Z2Z9I920、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 ACO10C4R2S2Q1B8D7HG3K2Y7T3L3P4Z5ZN5R6N6Y2A1A6G721、建
11、设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的( )环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】 BCY4T5F9Y4L1M5Y4HM4A4D9L3F3N8C2ZW1M10J4G6X5B3Q422、某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第15天,工作A有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天,最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天,则工作A的自由时差和总时差分别为()天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】 BCN4B8M9W6F4G5V6HP1W1T1C5E6F8X9ZA4L7B2L8V5X5A423、对建设工程项目整个实
12、施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACH2N3X4E5G8H4A3HF4P1U9Y8S4H3A7ZJ2W9G9L7Q8V9W924、施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位【答案】 CCJ7G4W3P7V6H7I3HG9K1M9G8T8G10M9ZX3H5V8N7I1Q4U625、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是( )。(2013)A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼
13、任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCJ2A2Y5S10U10E10O6HR7O9V8I10H5J2C6ZC1C1Y3U3Z2Z10S926、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 DCO9E6Y9G1G10M7E8HJ10K7G2A3O9H3V3ZS10O4A9Z1G3U7N327、下列属于按信息的内容属性分类的是( )。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 BCT10C8S7I6M4H9I2HX7D3V2Q10Y4R10
14、O6ZZ6B5Y8Q9L10N6T828、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是( )。A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCN5W1X6X6H5J6L7HY5R1R10D6S9I3C10Z
15、R2M2C2L6K2E5A329、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是( )。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】 CCS2P6G1M10Z6N3N9HV4G6Z4Y6Y5F3C1ZT6D1G4Y6Z5Q7Z230、从风险产生的原因分析,下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCR3S3U8J10A6M8I8HR8G3Y10
16、T10Y5J8S8ZI6D7Z9Z3O6X8H631、对于质量不合格问题,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是( )A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCB2E10M10R10C1M9M10HT7D6G10I3W4A5P5ZN10I2X3M3D8R2L732、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()(2014)A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 DCX3Z6K9G8W8K9E4HV4O6X10P3E3H5O6ZV10M4Q3C5E2K9I633、成本考核是
17、将成本的实际指标与()进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCS9R7F5S10C3N10E1HF2R1C8O7L5D5X1ZB2U9Z2L8F4G9J734、项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流CS5M1A10X4M1H5V1HL6X6X4X10F1W10M5ZU9H2I5H6A3R5M235、【答案】 A36、施工成本可以按成本构成分解为(?)A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项
18、目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCN7U6E4Y10O5Z7V2HF9O8T2O6C3H8H1ZM4E2C3F6J9H3B337、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的( )环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】 BCT1M4V4A2U1F6L5HN4M5H9Z8D2K2E4ZI3U5D5R6F6F1L238、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。2017A.将项目进行逐层分解 B.
19、了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACL10C10D3R6P5W3K8HZ9D6G3X6N2A4B2ZD7R10B2W1S5Y4P1039、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】 DCQ5G1T9O10U10D9R7HJ4H6I1D3Q7U3E10ZQ4I7B8Y10C5D2I340、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值
20、的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 ACQ2G2V7P2O10R2W3HJ3X7W3W10R6P7N8ZS4I8V9N5R4K10N741、项目管理实施计划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。2014根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()。2014A.B.C.D.【答案】 BCH8B8S5K9E9L9Y9HD7U9H8C10S4D1V4ZT9H7J7V8U9Y7M242、重大质量事故是指,造成( )万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】 DCG6E5
21、F2X6F6J10Q7HJ6S3D7F7A8S5S1ZG2S3Y3R4H2E6T643、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.,属于组织措施的是( )。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCO7Y10S1O10C7U4C9HJ3S4Y2T3D6H10A3ZD9O10J6E5K1C6J244、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作( )。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCI2L9D3T4O6O8C3HU8G10L3Q1S
22、9K4A5ZM2P9B10H9E3U9X845、采用( )合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCI7T1J8F6H4O6Q2HN8J4F1K4Y7I7E3ZM4G3K3H4R5J5I646、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的( )。A. 组织措施B. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施【答案】 DCS9Y2O7H1H4P10P10HL10T10S6J8A3G3D10ZU5D7Q6A9C9R7W147、(2020年真题)关于建设工
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