2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库通关300题有解析答案(黑龙江省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为( )。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 CCX10U9G10B8I8H9F9HY7F2R6O7O5X3H10ZN2I4N5W4V7D3L52、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬
2、等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月,薪酬浮动率为50。A.支撑了扁平型组织结构的运行B.有利于促进职位轮换与调整C.引导员工重视地位的高低D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】 CCY1L1W1Y10O10C4F7HI2U6B9E2S10K8A10ZZ3V7C5I9E8F6H43、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售
3、额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】 DCI6C7I6Z1W9P3K3HS6N3P8I3V8V7G10ZN8J8R9J10V2J8B84、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销
4、活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】 CCL2H3Y2I2L3H4V10HC4T8Q4Q7K2F2N4ZK6O6B1Z9Y7G1D105、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出,国家创新体系的主导者()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】 ACT1Q6U1A4R1N4O4HA9Q4O7U6L7I5L4ZS9E7D4T7P8F2T66、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 DCK6H5
5、W8T3T7C5G2HP7N2F2P9E9B4M1ZR1G5E8I5R2H5E17、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 ACV10A8E2N10U6D6K4HI7M6G1Q8G2H10C7ZI2V7T6Z7K9R4C108、下列生产方式中,专业化程度最高的是( )A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】 ACE10U10A3K10V6Z1O7HK10H10M3L8S7Q3A1ZC4K4O5N9U8Y2G29、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的
6、股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 BCG3T8J10C2L3R8P2HR1M8V4O1B2B10Q3ZK5L5N1R4N3A4X510、根据我国公司法规定,关于发起人股东的说法,错误的是( )A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】 BCF3G2O3F5D1A4Y2HS9T9M2P4H1Q9E8ZV5L10F2J2O1L7E911、我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一
7、C.三分之一D.二分之一【答案】 CCS3J8X5K8I5F3B10HV7C1B8X9B5R8O3ZX2D7A3F3V8K1K1012、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】 CCW4X10T7C3Y3S3L4HU9J10F9L10S9N1E7ZG3F8T10N10V1N1M913、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】 BCU8T6P4W2C8C10G9HZ5J7K3X9Y4H10V5ZR2B2R2G10T1J1N314、企业给员工发放的奖金
8、属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 CCT5G2V3J10E4H8C5HF8D3X4Z4C4O6L5ZE4L7X8Q7E4W7V915、市场是某种产品或劳务的( )购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.现实和潜在D.城市和农村【答案】 CCE3F10H4P4Z3D6P3HU4R9G1F3N8N3O2ZE3F10W2C7V10J1R816、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 BCH2M3X4Q2U2W8U9HV5I5F6S2K
9、6C9T3ZE6H7E3H4U7L1G117、国际货运保险的保险理赔程序不包括( )。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额【答案】 CCK4M8W9J1Q2V7N7HG5C8L10I6V10C9P6ZF6I6R1E10V7M2U518、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为( )。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 BCF10X10O2L7V4O3Y8HI9D5U9N7D2E6K1ZL10Y1R5S3X5F8H1019、移动支付的特点不包括( )A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】 CCQ8Z7A
10、5N1J8X4L5HY5Y3H4E8W6P10D2ZA6S8I1A5V10Z2V720、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】 CCS10R10Z5B6O9R5B6HT7V4J2I9N1Z5K7ZL3S8S1M5B4A4E321、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】 DCA3I8U3R8O7P6W10HJ1B1K5M10X1W8D6ZU1U3R4I2A7K10Y922、分销渠道的管理目标不包括( )。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品
11、多元化程度【答案】 DCU5K2K5V9W5A10Y4HL2K1Q5N6O7V7J6ZX9C2U7K4S1Q1S823、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成,这体现了网络营销的( )。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 BCT6D9M2N9X4I5G1HI5G8D10F6A10G6J2ZS1Q3D1B10M9Y6X124、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】 CCF5L4
12、X7U6R4J8P9HS1G6F9F5C2X4V10ZR1O8T10G3D10I5X225、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCO4O10W9F6V2F7J7HO9Q4O2Z3R6V9W10ZY9U1I9M1G6T2S526、G
13、公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 DCN10T7U9Y4Q9O4G7HK7B6S7O7U8B5L3ZE7F4Y6J9N8X6H527、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人)
14、,参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】 BCC4G9A6T7C3D6N8HQ3F4V1X10V1E9S10ZW5J10F7K2A10K5B128、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于( )。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略【答案】 CCJ2K10O5P3G1F8M3HZ3J5E10P1U5D10X4ZD5C4G4R8D7P4K829、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.
15、股东会的考察【答案】 BCB4O1E5T6Y5A4G7HY5V1O4I10D9O10C4ZF6U5W2Y10S3D8F730、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACF6Z7G2Y2O7F4H9HE4W10K9M8R6O6P10ZN9H1F5C9G10G5E831、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、
16、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCN7U5Q5U10B6G4E7HK1Z5F2O6V5Q7J1ZE1I5R5P9P6E6Q1032、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法
17、【答案】 BCE8B3X9F6D10V2G9HK7U6O7Q2L8E6L8ZB9S1T5Y6L7X8R1033、某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD 2000W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为( )美元。A.800B.825C.850D.875【答案】 DCT2P3I2H4V3X8S4HT10W2Y9C3W5R8M9ZK5W2A9N6X7B10B834、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是( )。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略【答案】 DCS10V1E2S8N4B1S9HH7G10R7A8V
18、6W9X6ZY3X1H1K5T4Q5W235、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】 BCS8Y2N8P3N10Z3A2HG9F7K6Z3R3B7O3ZN3R4B5D2Y1U10R936、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制
19、品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCJ1U10U9Q6M2K7C4HV6D6O3V2C4K6C7ZW10K8X4S4H7Z7B737、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【答案】 BCH3I10F1I10P10F6E7HX4C6Y10X10O8L1F5ZB5
20、O6Z5Q10E4O9S438、市场营销观念的核心是( )A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】 ACA9S4X9Y5X6O2L7HC7H4A10Z4U10D6Y6ZA8Y2R1W6A2G2D839、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时
21、,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-10B.11C.O1D.1100【答案】 CCM3V10A4H9Z2D9P1HX2F6T9C6Y1U1O8ZK8K5P3Q6Y4X7X240、某种程度上,B2C的一种特殊形式是( )。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】 BCT4X7A3J7U9S10N2HQ3M9M9M9T7H4H2ZB10E9H1L6A5Z9B241、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字
22、的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 CCK8P7Q5G2Y1F5F10HI5B10D4X10G2B10L2ZI6G4P1L7Z7Q1P942、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】 ACW6
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