2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库深度自测300题加答案下载(江苏省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】 DCX8X1H2V6F3T3V10HA1S5M5C4K6M2Z1ZK7M4S3W7Y5W1D62、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键

2、事件法C.评级量表法D.行为锚定法【答案】 ACN7A2E6Y10G9K4D4HX9K4V7Z4Z6N8J1ZQ4X2E5N10D8Y5O73、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（ ）。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】 DCI10O7W7E10R2S7N10HF6V4N10D4B3T2V5ZI1P1V2R8R4J6N94、（ ）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】 C

3、CF6X5C1Y9P7S8W2HQ9Q2O7P6Y4V4V6ZC6U8H2K8M4C2Z15、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】 CCJ10M10U3J1L10M9E5HT5A1P2E10T7X5P9ZT3V10C6R1N9H8K36、 科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举【答案】 DCB6G3U1R7M6H1Q4HL3I8T1X6K7M5

4、B9ZO6H3I2D3U9N3O67、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（ ）。A.技术开发合同B.技术咨询合同C.技术转让合同D.技术服务合同【答案】 DCS1I4J5O8U2D10H10HE2S6F1C10B3Y10D7ZV9T6F2D8X5M8N48、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】 BCO3Y1N2T6S5U8E8HG6N8P1B10J6R3M1ZV9F1T3N1N1K8P69、下列选项中,不属于经

5、济订货批量（EOQ）模型假设的是（ ）A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】 DCD10I10L8U2L5A5O1HR2I5K2A9U4Z8T6ZU3W1G4Y7Q2M9H410、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】 BCZ2A3K5A5J1P1K7HL7R4K1P1K4Y4U8ZZ8Z2R6Z7Y4Y1L511、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、

6、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 ACC5C7E4C3U7F9B8HT9E10U3Z10P7B6P10ZF1K7D4J6C9V6W812、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、

7、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCT9Y9H9N2L3B7H9HC4V7J2H7K2J2Y6ZO6K7V2E9K2T8K213、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )件。A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】 DCZ1V4S10S9L4G7A9HG7B3M7F10T10N1U3ZZ1M3I10D7U3M1Z314、根据我国公司法规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召

8、开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（ ）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 BCO4Y7Z9N9J4P5M9HH4T2X8Z3Z2K1Y7ZU5P3P6O2C6S10F1015、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 ACT4I2M7P10Q1I2J8HD8B5G3Y10X7L10I6ZE8Q3D6Z2Z3R9V616、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该

9、材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ8W7V2M2P7F10C1HI9H8L7I7K8G5G9ZR8F5C6A1H8R10H517、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 CCK5J4Z5O2K1J2O9HN3B5L10T9I3P3Q8ZO5D10M6U5P6J4V518、下列关于企业财产权能两次分离

10、说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】 DCS7Q2R9X9H5N7R1HF8H7M9I6Y9W8M5ZE9H7C1H1N2N2U619、战略管理是由()在其1976年出版的从战略计划趋向战略管理中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】 CCR3H10Y7Q8S6W10W4HC6K4P5K2R6O5Y2ZM8G2Z3N8V7P6Z820、多

11、品种小批量型生产的特征之一是( )。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】 BCQ3P1J3S4H10V8U3HB10W7L6K6X3W10N7ZP1I1A9G6T9A9Q621、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 ACK10G6U

12、7V3T10H8Y3HD2T6K10Y3Z5N2K2ZW6E3R10P10H3L5S122、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 CCW1A7M5N3E8Q9V7HA4K4N4Z5I5G8G4ZV8S5U5X10S9V10A223、 我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险【答案】 CCU8L3T6F1P4N5G10HX2L4N5E4N3R8R6ZY1A9B7I1A8X7Q624、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变

13、动率的比值称为（ ）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 BCG6Q8J6M1I9V7E4HD9Q1S4Y2T3C2F5ZN4A5Y2G9J2G8R525、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（ ）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】 CCR4C5H8A8I5R7S4HQ4C4I6B9V1S2X4ZS3I6W3E5H6X3T826、监事会是公司的监督机构，由( )产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】 BCB9F9S2K7B5M7S4HC8Q7T7L9R

14、9W5F5ZG1K7A3V6Q8F2Z227、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（ ）A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】 CCF8Y8A7B5E3H2Z8HB2M1B5N6D1S1F6ZD4E6Z3D3X5B8P528、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】 DCZ6D4F3X6Y9G3O6HV9V7T4Z10B9T8K10ZR3G10M3T8R5P3Q929、某自行车生产企业要进行

15、风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】 BCK1M8W7J10M7U5F10HV10Q9Y8U2E9E1O5ZD9F2T7H7A10I1H230、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（ ）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 BCR5I4O9A10R2N5F6HI8H3Q1K5Z4C3J3ZS8I8D8J8O5Z10G431、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 BCR6C5L3J10O9W

16、4S4HV8T4N9V9N6W6X3ZH5V8G3X6S7L7M132、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（ ）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】 CCQ8G7B9Q9I7E9M6HF3Z6H5U6Z7Q10T8ZA3W9D7J3I9P8G733、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为11，市场平均

17、报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】 DCL9R9S6J7X10X4C3HG8L3L2H8A1F9Q4ZU4S1N2Q8Z8D9I634、生产进度控制的目的是（ ）。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】 CCR6R5S9P1V3M5V8HE5R4H1Q4Z2Z5P2ZG5X10R9T6C6K2B235、“奔驰迈巴赫,奔驰梅赛德斯,奔驰 SMART”,这样的品牌战略称为A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略【答案】 ACG4F10G1M1Z2H10G2HY9

18、I4J6O5M3N8V10ZY7Z3Z3F3A6R2D636、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 DCR2K5H5Q9G8Y7Q6HT1E10Z1X1B1V7A5ZZ8E3L3H10I7J3J337、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战

19、略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】 CCQ4U4V8N6Z8U8K3HO7U3M4T5B7X10C6ZR9G10C9F2R7L9I438、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（ ）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】 ACK1U1D5L5D9M1M7HS8O7Q3W3L5R9C1ZW7H4O8N7Z2I3V239、企业资源计划（E

20、RP）的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】 ACZ9Z6Q1T5C7Q7S1HG9H2Z4M6Q8T1V10ZU6N9V5A6H9C8W240、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 CCD6J9U9N9G1U2Z2HL8M7S10I9X4X2K9ZM2L3D9H6W8I2P441、“生产什么就卖什么” 属于市场营销中的（ ）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 ACA1T4V3A7K5K7O3HU7P2Z2P3B10R9R4ZQ8N1U8K5

21、V1I9J842、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（ ）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCS4S10Z3J6U4H3E9HK9C8T5F9Y10P1C3ZR7E6E3Q2Z10U10Q1043、多品种小批量型生产物流的特征之一是（ ）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】 BCM3R9T4W4F9Y5F7HL7U7J5X1H1I10Q6ZR9B10G7R3M9F5H544、（四）某企业为满足业务拓展的

22、需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】 BCM4S3H5L9T2S7R2HV2G5T3X9Z5O10G4ZG6Q3F8K2R1D2Q945、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工

23、业增加值D.工业损益值【答案】 ACA8F2D5J10C6D7B1HY2G10L9R3L4C5R8ZO7J4B10K10Y5K2C546、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 ACF2N8C10I6T6H1C5HO7A8E5M7E1H7O1ZK2C3C8P9A8J6M147、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、

24、人际不适流动和生活不适流动【答案】 ACT2O6W7E5Z5R7H9HB8B10H6R1K7M2Y1ZH6A5B5D9F8G10E1048、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】 DCX3O2L2S7W9E2O9HR5J5O7D10J1J7F1ZC9K5J2J5U2V7W449、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】 BCN2M1E6C7T1J9J10HX2

25、X5I5D7V2T7R6ZB7Z1K8O10U6B7U650、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（ ）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】 DCE8I5U10G6N9X2C8HL10Z2A1O6Y6N7N9ZO10Z4I2R8S4I8M751、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（ ）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 DCW7G9V5D9Z3W9I5HE3H6O5S9B2O5R4ZQ6R3B10D7U3Z9I752、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用

26、B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】 DCL7P3O3I3D2T10B1HA9E2G1J3J2C1O8ZF4M10Z6G8H7Q8P853、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（ ）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 BCH2U5S10L4K1Z6R10HN4R5R3T5I4Q7B1ZI3Z10H4S10D1T4W754、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55

27、%D.7.00%【答案】 BCD3I2R10S9U6O9R8HS5F9E7C8K1U2C7ZV1F7W7A5P2B6A255、下列库存控制的基本方法中，( )是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。A.定量控制法B.定期控制法C.订货间隔期法D.ABC分类法【答案】 ACA1P3W10P5V10V2E1HZ3C5Z3T10B6I5E2ZI6R6U7Z1O4T10N956、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 DCI

28、2O6J5P7M7W8B7HA7X1L5M4Y1T8Q7ZS10W7Y10N2L1A2T357、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】 DCO2F7V6Q3S8I6G10HU6D10N7X9K3I2T8ZZ2Z3F2S8T4J3I758、组织实施公司年度经营和投资方案是（ ）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】 CCV2R5J8Y8N2D1J6HX9D9B9E6H1V1S9ZM7W10I3S7C8M3G859、下列网络营销方

29、式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（ ）。A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】 CCU2X1I10W2L3N5O9HL6S4O8A10K9C3L4ZT5P10B8O8G6X9D760、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（ ）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 BCU8N10K4S2F3P8B9HH6W8K7F10L4A9N9ZT4W5C10D5T3M5L561、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019

30、年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】 ACO6W9J1K4O4V4U7HC9P3D1P4M4S8G6ZW6J7Q3X6C7Y5W762、渠道扁平化的原因不包括（ ）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响【答案】 ACH10W2J8W1V8X6M9HZ10V

31、3D9M5H8I7I5ZJ8R3D9J4N7U7T563、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员( )人。A.9B.16C.20D.25【答案】 CCC4S8F9W6Q7L6D9HX6F4P3H5Z4M8G3ZC7G5N6Y2S4H3D264、根据我国公司法规定,（ ）应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】 DCC10Y3V10A2F2J6Q9HT10R1F10O2A6L5P2ZW5L1Q1Z5V9L7H

32、365、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】 CCM2A8Y6G5R7W8F4HI6I2E8C3X10W5O6ZG7Y3N1N4M5D1D166、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】 BCN7B3R9W4N7Y1U1HN1O7J10F1W8I3H4ZC4R3X6G10U4K4H467、钢材、木材等货物适合（ ）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】 ACB9B3B1

33、C1T2N10M6HF4P9Q6U9A2W3D8ZJ3H8K5N6Y5B7R768、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】 CCU6J3K1C5F10M9A8HD7O5J7A9F7F9D5ZV6N9O8J1Z8R3P269、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（ ）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】 ACI6L9N10Y6W8G2M10HK9X6U6N6

34、U8O6W9ZY4Z10B4J10W6W1Z270、经营人员受聘于()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】 BCT3K7L1R8E3Q5W3HJ8M1W8H5Y1C1N8ZU3T7M10C6E2Z7J171、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开

35、展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 CCS5D9R6K4J10M10J7HP4C7Z4B4J2K5P6ZP1E7C2W4G7F5J172、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（ ）决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】 CCV6H2A6H3M10W1E1HB7B2X8N5Y8B6B9ZA3V5L8T7A6M9A873、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。

36、这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 ACV9I6U10K4S10L5C5HQ8D1C10Q3Q3N6T8ZZ3L8F5W4C6N3P974、电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】 BCQ1Q8G8E10W6V8W4HL7D4O9U4O8J1G4ZF1E10U6M6X3Z2G175、下列不属于绩效考核的功能是（ ）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能【答案】 CCD8N1Z10H9T1S4Y2HZ6C7B2G7W3Y10V8ZK3X8M8Y6M2M4J576、某上市公

37、司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】 ACE3S3A7E6N6S2X5HP9Q10O4E6J

38、7Q7H8ZG8A8C8Y4M4V7R1077、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我国公司法规定，对王某应处以罚款（ ）。A.25万50万元B.25万75万元C.50万75万元D.50万100万元【答案】 BCV7N7N10S10H3S2P10HT8O8Y10W4Q7V10X1ZM10Q8F8G4O4P1D378、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（ ）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】 DCX2X4C9Q9L5C1D6HO8K8J1X10K9O6L8ZO1A1V3R1F10G9C1079、拟定公司管理

39、机构设置方案的职权属于公司的（）。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】 BCX8J4S6U9M7S4U3HR3R8E2X2O8Z3X7ZI1W1O8K9D8J10B680、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（ ）。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】 BCQ1X5U9E6P3E5Y10HA8Y9Y4N6V1O8H3ZP7C5P1E5S2H1D1081、下列属于成组工具的是（ ）。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】 ACZ10D8I10L9X5E5O4HZ6H2S3I10Y8K5V1ZY4W9C9D7E6V1V682、丰田生产方式最基本的理念是（ ）。A

40、.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCT1Y9F3M1E9L7D10HR7A7Q9Q9E2U2J4ZG10E6K9N4D9R7Z983、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（ ）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】 BCI5P4S2X10K5W1P8HT6X9S8O5M9I1X4ZJ10V1L8K10E3A10J484、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】 ACV4U6F

41、1F10S2D10W10HL4B4D7P1Z7N2N10ZP10P4X5V5H6D2F885、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】 BCH8B1Y10J10I7D3A2HH5F6Y5Z10T9O10Z4ZB6S7K8K5F2Q9G886、常见的进行国际直接投资的动机

42、中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 BCL9U4D10H8C7D7E1HA5O5D5G2H3E5J5ZJ3M7T9M8V4F3J787、企业采购管理的总体目标为（ ）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】 ACV2W4D2S8V8H9S4HR5K9F2D6N5L7V1ZG5F9G6S10M2A3F1088、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式

43、C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 DCX6K6R6G9A7P6B10HP10Z7M2U1I2R2G9ZF8S8F2V7D3B9T689、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACV10R6A7K2F9W4P5HP5V8Z5E4P8I9V8ZG4M5E3G2N7X7V190、在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】 ACZ10M6R3O3U5V3B1HA7L10L4E4R2

44、R6D6ZR8O1O7Z10L5U9A291、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】 BCJ10V5X2G3K4L1Z6HB6E1Z10O10C7D8Y7ZM3X2F9

45、V3D2F1A692、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（ ）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】 DCB8C6Z2E3O9V1V3HN6L4V9U10W4P2A10ZW7W2X9G1Y6D7J593、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCN4W3S7W7L10V9L8HV9P3E8Y8R10E6P2ZU9J9U1Y8I10W10H894、（ ）是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划【答案】