2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库通关300题及一套完整答案(河南省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】 CCX10I8T4F6Q6F7P5HI5N10C4X7Y10P1Z4ZA7Q3Q10L3E3C4Q102、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是( )。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】 BCR8C10H7Y3G3T6D9HU9V1M2K2X6B9H9ZL9F7Y10R3R9O3K
2、83、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】 DCQ5P9H6D1Y1I4A3HX8T3R7W1O7E9E5ZW10I9N8N1S7Z4M64、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】 ACB4N6Y5K5R4W8N1HN7I9J7F10A4Q1J6ZK10Z6A1B3O4D2Y105、下列关于在制品定额法的
3、说法,错误的是( )。A.在制品定额法也叫做累计编号法B.该方法采用工艺反顺序计算C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)【答案】 ACF10L5M3O2V1P9H1HR6D4R10Y2R3C8I7ZB5K10N5K5R1N9Y86、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步
4、提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 CCV6A5K1J5Y6B1H10HB2L7V5I10W8V6N8ZG10S9S9I1Y3B8F57、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACJ4S5C2I2
5、X8B8N9HX10G4G7L8Y10N5P4ZD6J8X8K9T5N5O48、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】 DCT5C5G8M10S7R10L3HI4P1T1L1I1Q9H4ZD8D7X6M9V6N2P89、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了( )。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】 CCU
6、5M2V8B2R4C6H7HK6R3U5N9E2U3X10ZM2V1P3Y7Z4Z2E210、下列说法中,错误的是( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产
7、类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】 DCI2A6M6S4H3X2F7HS6H10C10R10K5B7F10ZM7G6F5N5A1N4Q1011、企业拥有的不同产品线的数目叫做( )。A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目【答案】 ACB8O7A9X8V6P6G2HL9A7N6U8I4N5I2ZA3Z10W9Z2W7O9T812、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于( )。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D
8、.现代市场营销观念【答案】 DCE8G1X9H1D6Z2V2HI4Q3M6M8M5T3J9ZK7E8Z1H9X5B1A613、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 ACF3V3Y1W4W10D5F1HC2Z7F4O4V9U9H7ZT4G
9、1Y3E3X6R5G914、下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】 CCF3S10E4S2V5D7T5HJ1K4Q3M5E3A8R10ZV10C3V7U3B6N1M1015、按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 ACU9F7Y7D5M5X10Z10HS1L3C7C3D7P8U2ZS10F2F8Y1B9C1R216、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.
10、车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】 DCC6E8D3S7I4O1A9HM4B7D2A5Q2J8I10ZP3Y5Y7N2Y9T6S1017、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】 BCM3O2K6Y5X7J9Q6HJ5A1C1Y4W7Y6F1ZF10M5W2L4L8F6C618、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2
11、019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 DCP10I5M3Z10F2Z2X10HT10J6U1I4Y1F1M6ZJ1K6A6Y8F7Z8S719、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 BCI1S5E6K9S2D1W7HV6X7Q3P8X9F6W7ZP5O10M5O10R6H9A920、管理人员的管理能力不包括( )。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】 DCL1B4W8K5R8H9N1HE2I9E9W5D5U6E1ZM7
12、Z3T10B3B8J6W121、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是( )。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】 BCA5B7V4Q7N10R5O6HK10O7P2S7M1Q7Q6ZW2H8F10B9R10D2D722、分销需求计划输出的两个计划是()。A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划【答案】 CCG10N10V4C3V1T4R6HM4D10C7J2Z8X7H9ZN5U1D6H9O8S4H223、实现电子商务的基础设施层是( )A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案
13、】 ACH8Z7F7F3F5P7P9HX2N10C6L6N2W8W4ZS7I5G6J6S10Q7H624、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】 ACG7A5H4G1E7M6M6HY6V2I10Y5Y5P3I5ZZ8V7K5B9T9N6N825、企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】 BCO7I4T7H1I2Q3O1HF10Q2O10A7G2R4V4ZD4I9A5V4U4F6I226、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20的预期利润,则该产品
14、的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】 ACI8H5R10F7G7G1M6HJ5V7G4K1G7Z3V4ZD8P6R5X9D7M4R627、在成批轮番生产企业的期量标准中,( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 DCL3U7N10B1E4R2L1HL1R3M8R7F9T10P10ZN3D10F2G10R2K3J528、生产进度控制的目的是( )。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】 ACR2U5V5X8P6J9G9HE8
15、D7V1O1F7B7O9ZW1F2S1E2Y5E5P529、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体
16、现谨慎原则。 A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】 CCF2D5Q4R9B9X5M9HM2X8D4U7C2Q3X1ZM8P8K9K9J8V6J630、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利
17、部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】 BCY4K7L2H4L6U2X5HA1F1I8M7L8K10C10ZU10P6S10B10O4E5M231、某公司为上市公司,根据我国公司法规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的15B.持有该公司5股份的股东请求召开C.15的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的23时【答案】 DCZ10S10D7T1S3V6C6HT6S5N6N3K
18、3Z7V7ZS9F8I5N4N1B5B132、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于( )。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【答案】 CCD3F3K1B4F9J10I9HP10B1E8P2N2K3L9ZQ6S5A4K6D6K6X533、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为( )。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 BCX1A6H4O3D8K4F2HE9F2T8P5H1J4R5ZA10G6D10Z6E6D6
19、R334、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】 CCX1R9B4Y9L8I7K7HU9M2C9X7H10X9H7ZM9C10B8M6N7K5A335、技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是( )。A.引进、消化吸收再创新B.集成创新C.原始创新D.根本创新【答案】 ACW3E9T2G8B2A1O5HD8R5H8E10D9Z1M9ZU3X1D7A6S2O7R736、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/1
20、0,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】 BCP10A7B1K1A10A4Q4HH2V8G6F2F10N1I10ZG9C2W5A2A1U5Q437、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】 BCM10T3S7S2S9E8L9HC7U5J1R2B8B6F3ZR4M7Q2F9V3D4X638、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】 DCN4
21、E2Q6A7F7O10M7HQ7H5P1H3B2B1D1ZY7K1C1W3U1O9K839、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】 CCN5P10W8C4X8K4G5HN1B6P1L7B9B1V6ZN10K10H5S5B8I2R840、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】 DCI6H4M10V6M3K
22、10E4HK8I7U5I3T7K4S7ZG2N9N6Y5L3K9C441、某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于( )。A.独家分销B.密集分销C.选择分销D.分散分销【答案】 CCW10T6O4E8O2L1M1HI2N1F3W7L10O2V2ZO6Z6X4K7N8R1M442、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】 ACY4U8Y6H5U6G7V3HQ8G3X3K6M3F9X5ZA10Z5L6I10D9J7F1043、战略制定者向高
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