2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分预测300题及完整答案(福建省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】 CCF3V3D5W3T8G5J10HK10G8T4W4T5O2D10ZA9I3Z8G2R10S10I22、下列电子商务运作系统的组成要素中,( ) 是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 BCZ3K2S5K7D9I7E10HS10V6V5F7C7G10Q8ZU7K2W5O
2、10S5H5Q43、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】 DCM2D10C9W5N7Z3X4HZ7Q3T5R8B1H4U2ZT6O10H8D7L4N4W74、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )A.生产加工B.企业基本职能管理
3、C.技术开发D.采购【答案】 ACI7O3G6R2B10R4X9HV3J10K4Z4Z4A9N2ZM9C9E3C1P10U2E75、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是( )A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】 DCE4V9Y10K6P10I9O5HB8L5X1B10C1X3Z4ZT7S7I7N3G5Q3Z86、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】 DCK2I7G10W9B6D1
4、0F4HW3W1R6I1D9Y6A6ZC2G5B5V10V5C10N77、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】 CCM3N8O4S6O2E3F2HR6C4D5J4N6P1D7ZI4S6M10D1L4N9D98、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 ACU2O6D10S9Y1D9Y3HW3Y5L4K5M4B7T9ZS10S7W10Q9N3S5L89、(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司
5、,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于( )。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】 DCH7S6W8M4L10R9M1HI4G1P10G4S5T4Q9ZF2Y5K5D9P3Y3R910、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】 ACV3X9W3D5K6D2T6HI4I9Q5S8D6D9Z1ZA2Z7F10N7D8R2D611、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是( )。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上
6、观察法【答案】 CCI4M8V2N2M10Z1B9HM6Z1R2S5Y2Z9Y9ZQ2Q1T8X7E1R8B212、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 CCJ7J9F4G8R4N4W1HS6B5L6D10Z10H10I6ZC1G4E10Z7H9K8A213、某工厂车间生产单一
7、的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作75小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。A.121500B.67500C.50625D.33750【答案】 ACP9T4G7A8U5K3C4HH10N1G6R7Y2L8T2ZD5G7H6P6K1F4R214、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为( )。A.20B.25C.30D.35【答案】 CCS3T7P5T3F7X3V2HR4I7T9E7U2G3Q8ZV8Z4H7W5V10
8、P4N715、某公司股票的风险系数为13,市场平均报酬率为12,无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。A.14.1B.14.7C.17.0D.18.3【答案】 ACB3B4L3L2A6S6P5HK4V5M7C6F5U8C5ZD5J2D2W3U2E9L816、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派
9、出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】 BCI1C10B10U10U10R4W5HX9X1O4C1F4P3X4ZP8Z10N9T8U7V8Z1017、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后
10、由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCD9D5S8A6F6R4R9HS1I6C9F5Y7W1P8ZX7S8N5O6W5Z1P918、企业发给员工的加班费属于( )。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 BCC6M2G7B8Y10D3O9HJ9N9B7I10O6F5X1ZK1H4G2U7I7A10B619、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。 A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】 BCY3J7D4C9Q3X2E9HC3V6C5S4C10U4W7ZM8B4Y4C
11、3B6R3P320、解决品牌属性问题的是( )。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】 ACN1G8K5L10L2T4C5HA3C6V2O7O4C6W3ZO8M7R2I8A9L6A221、在企业定价的影响因素中( )影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】 ACU3J6R1P9N4A3T6HN9B3U3P1I9W8I3ZE7J10Q2H6S4A3L422、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】 CCQ8
12、C8M10K7E9B6A6HK2K10F8M8H10J3J2ZP4L1M1B1S2D1G123、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是( )。A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间【答案】 CCR10C8W8B9O6H2S2HZ5P10M2E6R2I4U9ZW5N7D1P7E5G4Y824、某公司的注册商标于2021年5月30日期满,则该公司最迟在( )前按照规定办理续展手续,否则其商标将被注销。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】 ACI1F2H7U10Q2L7U
13、9HR3G4E8A6G5F6J4ZR1Z5U5X3B10G3E825、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.250B.275C.325D.350【答案】 BCE6O10K9G2M2E7L8
14、HL10U3T3F6S3L1S6ZL5Q4P8V10H6Y5X226、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】 CCY10T5U5M9N1P
15、8M5HF8B6P3I6M3T1M1ZI7O6C6X9Q1B5S627、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】 CCI5U7T5Z4L1B2Y10HB6K2D2Z2X1S5M2ZN10C10D4C8P2A6C928、企业库存量过小会导致( )。A.流动资金被大量占用B.服务水平下降C.增加库存保管费用D.订货次数减少【答案】 BCE8T2A6O9F5R5F4HJ6O5X4B10G9D7C6ZR6Y6F9D5Z9E4D329、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是( )。A.生
16、产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】 DCX8H5P8V3E6C10I10HP4C2D9O8Q5H8I3ZS5E7O4V10C3L7W830、董事会的形式包括定期会议和( )。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】 BCU3Q10B6L4E8R9H4HK9J8P3Y1R4G10H9ZL3U6I1G8B2T5D531、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有
17、人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 CCY2D2H2N9P2T2S5HH8N1B2R9E10A5F5ZY2L7P4A8A6Z6T232、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()
18、。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】 BCA5A10P4I4H2E10U5HY6D7Z2V9U6Q4K3ZQ5E8Y1Q6W1X2V233、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理
19、人员接续计划法【答案】 BCB7Y6W5R7D4P10F10HH10T7Y4X7F5E6V1ZV3A6R5H8M10T2I834、下列关于电子支付的说法,错误的是( )。A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】 DCG3S9R7X9L4S6A3HJ10H7B3P6U10K5L6ZR4Y4C5Y7P2V3T535、关于生产计划,下列说法正确的是( )A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.
20、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 DCY2K10U9X2O3M7X4HB7C3F8V10K9S3I7ZT5G8L8T2A4Q7V736、对股东会而言,董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】 CCZ1I9Z7C2H9Q10C7HK6P4Z4V6A5L7C2ZJ1C10O4Q10W5V3S637、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产
21、采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】 CCK6X3B9Q6C3J5Y8HV1Q2F9G5V2U5E5ZX1G3R1A3K4I3N538、某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)A.张B.王C.李D.赵【答案】 DCB9C2S1V7Q8V2X4HN
22、6K10E6L2R9L1Q3ZY7O8F3C8P3I5Q839、关于企业采购管理的说法,正确的是( )A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 CCU5C7H8L8I3Z6O3HO4X1D2K6Y4N7Y4ZC3X2H9U5I10B10J640、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是( )。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】 ACY9B5D7I1R9X9
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