2022年一级建造师考试题库提升300题带答案解析(江西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前2 8天的日期为( )日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】 DCT6D9H2K2V6F1G4HM8R10O1Y8H1J8Y3ZC1N8B6R1F5U8L22、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCM5L5C7K3Q2W7F8HY8N6O1L4P3S8A9Z
2、Y10P3P5I8B1R2P63、某项目水泥,日平均用量计划50t、单价400元t、储备天数7天,而实际为日平均用量60t,实际单价为420元t,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】 ACR4I3S10A9Y8P8V5HU8K4V7Z10E5G7S10ZO9K5P2I9B8U9U104、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制,关于材料费的控制,下列说法正确的是( )。A.对于没有指标控制的材料,实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费,严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.
3、材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 DCR5H1B8V8T7J9E5HP8R2R6B6T6L6V3ZB7M9Q9R9K3K9O65、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCY6R6Z5I2H7K9N5HI8S2C7U7Z6D6O6ZQ2Z2A1F1G7Q2U36、施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCX6L2C9Z
4、3L10F6H2HR2M2Y5E1N8V4F6ZY2R2B2F4Q9X4K57、确立组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的( )。A. 领导作用B. 以顾客为关注焦点C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】 ACP10E10W3A10A9J9Y2HU6C8F8E2M7L7K7ZC8J4T6F10V10M10W48、在施工过程中,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人事后揭开检查发现合格,则发生的费用损失和工期损失应( )。A.由发包人承担费用,工期给予顺延 B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担
5、费用,工期不给予顺延 D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】 CCG9M3P10L10E4G2K9HO3E9K4F3I5I4P10ZA9E6Q2C3Q1A7O59、安全检查的重点是检查“三违”和()。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】 DCI7R8Y7V7Z6J10U2HW1N9Y2A7B4J5H9ZN7L3B5I10H3W7E110、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 BCA5H9M8L7U6S3K2HK8J9G9I2
6、J10P6E10ZO8A4C5H7Z2J2J111、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 DCT3C3C9N3B10S9Q8HH6A10N7V6W2B2K10ZX4M4T10T10C1L6M212、预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期( )天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】 CCZ4Z6M10O5J6J3K3HN9X2V1S8T8Z2P10ZW7K5Z7P
7、4D9X10V1013、在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】 ACQ1H1M4H9V9K10M1HP3V10O4G1Z2C2I3ZP9U10T10K2T4K5T814、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是()。A.风险量越大,损失程度越大 B.损失发生的概率越大,风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生概率越大,风险量越大【答案】 DCZ9T2L9J4Y10Z8B4HI6R2T9L3L10Q1N4ZW6P10N9K5F8U8T9
8、15、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 双代号时标网络计划中无波形线D. 双代号时标网络计划中无虚箭线E. 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】 ACT6M5V9F4G6V5Z9HN2R5E3P7O1L2M7ZO6A10X8C10A5S6M616、在对索赔报告的反击或反驳中,必须对报告中的索赔值进行细致审核,下列不属于审核的重点是( )。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】 DCI7E1A4X8H3P3X7HD8Y9U4L6C9
9、K3A7ZV5C2C3I4I10S3V1017、赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】 DCZ3T1I7M1H5O3E3HU10Z6G7A3Y5Y6L10ZV7S10A3S10Z4G4C818、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCV4L3F7K10T2K1V8HL10S10P5Q6H2V1O3ZT5I4P10N2A10Q1G8
10、19、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCL1U2R7M1C3A2F5HH3H5W9D1V5K3X4ZA10K7K7F5A1B1A520、双代号时标网络计划的一般规定表述中,不正确的是( )。A. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天、时【答案】 DCS10O1T2P10T2K1U6HW9F4N4S3M
11、7A6P8ZC5B8R2B3V1E1F121、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCJ4V9A6R3L7R6R1HU4H3P9X5C5F9J5ZO8T1T1M9X7O2H222、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCQ2E3Z5B6T8S2I9HG8H1N4D1D3Y4P7ZW4C2W7
12、S1Q2C5C1023、施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 BCG1F9X5N3K8E10T3HS5L6N5I4Z8E3G5ZO7T4C9L5R10L1J624、(2020年真题)下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACO7T1X2I1K2K4J7HY2D6M6J2F6K3D8ZY5S10O7I1S7K9W125、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相
13、关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编制,根据建设工程项目管理规范GBT 50326-2006,正确的编制程序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCA3Y3J1K4L4E1X6HZ5U4E1P8K9A2W8ZP1E3J9W9Y7B6T726、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】 CCX7J3I6Q6Z5J8X3HR10J8L6X1Z9G9M4ZS5P10O4A5B5B1J727、(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施
14、【答案】 ACU2J10K8T4H4G5U6HG8C4V9F3N10F9Z10ZT6C1N10B1R7U5M728、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCW1K10M4U5D10F9D7HS10T8B6R4M4J7Y8ZR4I8Z4Y10A8I4J1029、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCL4H4D10X9F6I1S1HW7O7D8F1G2I2W7ZI1X5K6K1B9L2K1030、(2019年
15、真题)关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是( )。A.风险量越大,损失程度越大B.损失发生的概率越大,风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大【答案】 DCM6Y2M9E7K8O10Z10HP3Z5O2O8M7Y4T6ZD1W5N1S3C5S7V331、在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】 BCY4F9O7Y3Q3W2I8HA5N8G4T4V5D3F9ZM4M2K2D10U4A
16、2C632、下列不属于公开招标的缺点的是( )。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】 DCY9K10T5S3U6I5F6HY7R7S10Z3S4Y1D8ZJ7H9N4J5R4G2T633、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】 DCR1D8J3U7W10N2O3HT1I3W10I1V4Q10B8ZK6T7M8L8B7T9R134、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是( )。A.因承包人原因引起的暂停施工
17、,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。【答案】 DCA10N1Y2J9W7Y1Y6HB1K2K6F6H7P1Y2ZI3J6L5I9O3P8A735、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、
18、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的( )要求。 A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性【答案】 DCR8E10X8X2P9U2R1HO5S1J7V10C8V1F4ZL1K2W6Q5W4U8E136、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 DCM5Q8V3E9V4H4K10HH8O9X7U10I5G5F5ZL8V9M1Z9X2F6T337、单代号网络计划的自由时差等于( )。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工
19、作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】 DCI5H9Z8P3Z9G8O2HH10E7B1U3W3X9P5ZG2L4X9T7E5Y8J338、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214规定,由承包人办理保险,并支付保险费用的是( )。A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员【答案】 BCQ4E8W4X2F4O10Q8HZ10H2R8W1D8X7E2ZX10I1Z8L8T7Q9N939、(2019年真题)建设工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是( )。A.
20、减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】 BCI1E8V9M8O8H10N10HS2L4J2Y2F5I2G3ZL4E8G10T10F10O10S140、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 BCX10J7Y4B10E2N4W3HZ1G6Z5Q1Y10T5A6ZG6S7X3Y10T9O8T941、企业质量管理体系文件中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质
21、量记录【答案】 DCR8A7D10W2M4R7N4HG5J6K4W5W5B5X7ZQ4H5T6P1A4B3I542、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】 BCQ1H6J8G2E9R3Z1HI8F9K7U9V1X2Z7ZW1O7X5E1C8S4Y943、某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目
22、管理的进度目标指的是( )。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCG8C5N9B1C5Z3B9HE4Y8K2Q2C3C8X5ZJ3J2U10N6A9H2S644、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置A阶段的主要任务是( )。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCK4C2Y10T1M8X4Y4HM8Y9I9Z9H9V1P6ZJ8M7O8L3G2Y7O245、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制
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