2022年一级建造师考试题库提升300题附精品答案(江西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】 CCG1G4L1X3J4H2A5HY1L5O8Z5E10Z1Y9ZK3F9Q4O2D2P8F22、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCN3U4R2B1K7R1P

2、8HY6W2J8R8O4F2X1ZI6L9L10E2U8F6D103、下列建设工程施工合同的风险中，不属于管理风险的有（ ）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.合同条款不严密【答案】 ACD3I5C5V3Y2F3W4HM5Y6X1V4O3N10S1ZT10J5G1I4C3Q5S104、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（ ）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】 CCJ7Q2I8G1G10J1V4HD7T9F8T7W1Z9D2ZF2Z6M3X7J6Y3X85、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（ ）。

3、A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 CCQ2A10J9B2F3N6D3HH3T9B9L3V1G5W6ZS8A5T6M3Y9W2D66、根据工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中（ ）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的

4、自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】 DCY2H4W4Y2T2V9B5HF2U6N8I6C7K8P3ZV7A2R4C1U6J10B67、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCQ7V7I7Y7F7E10W9HW4X8N5S3M8P10D1ZG5D7T5G3M3X8J108、GB/T190002008质量管理体系标准强调质量管理的（ ）管理原则。A.过程方法B.事后检验C.质量预控D.

5、全过程【答案】 ACJ7K9C1Y7W1M9D9HJ6A4C4M7P2Q8I2ZW4N7L2L3Z7O2U99、工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】 DCQ6X3K3G7K5C1Y5HC7W8V6I6A9N1M4ZJ10R10B4O10E6L2E810、工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCH6L9E7H4R9J4T8HI4P2I7M2S9E8K10ZQ5T6L7T5Y7K6E811、有关施工任务委托模式，正确的是（）。A.采用施工总承包管理模式，

6、其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大【答案】 DCH6E2C5Y4M3N8K2HL10Z10O3U9K5T4D6ZQ7V8Z5I3G4M5B1012、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.

7、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCI8X1V4Z8P6L2H6HF7F4W6G10R4V4X10ZP10R9P4T5S4M4W713、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACX3C10D9E2Q8X2K3HM5P2T3L6N7N6P4ZL5U7L7C8T7C9M514、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（ ）。 A. 项目组织结

8、构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构【答案】 BCZ8N1V1L2B6J6W10HJ3X4V7U9N2H9G4ZH4K9N2W4O9N3V115、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACB9H4L6C4S3O9S5HO4B7B10Y9J9H4A5ZI9X1S6O1R7X8J816、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出

9、现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACY1K7N9W6T6P4W1HP1M9P10E5R3I1S3ZY2Z1X10T2R1N9E417、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（ ）天。A.6B.8C.9D.7【答案】 DCU2R2G10H5V6W4F9HK6V9U10B2S10K5W4ZG9E10I8P8R1J3J1018、根据建设工程质量管理条例，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程

10、质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】 DCC3O4Z1Z7N2S4T1HI1N8N7I3H2R1L2ZN1W3L7O8W2P5M519、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（ ）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 ACM1O4L3K

11、5T4I2Q3HW10C3B1P8N2O5X2ZQ6R2K2K2Z1E9O1020、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（ ）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 BCR4S9F1C8E8Y9P9HV10J8K6M1F7L2D5ZA6H2Y6X4M7R7D321、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCX9E5B6O10J7W7V3HF4W8A1P4R7C6K3ZM7W6H8D9B2H1E722、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（ ）。

12、A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】 DCQ7K1S5W9G5M2D9HR1F3T4E6H2Z7A2ZK7A4Y2J3V2E2F723、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】 ACM2J5X7Q4I7J9I9HA6J2

13、X10Y1J4W2C3ZS2F2X5U4O9Q8O724、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】 DCU8W5X3Y10G8U9M4HW6H8A10F2E5J3N7ZK3Z9F6W4S4K9Q125、投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件

14、【答案】 DCW9H10T10R3O4R6B7HU1T7H2Y2Y10U5T8ZK4V2I7R10T3U6P726、利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月【答案】 BCH8J4T10U9N1Y7R1HU7L2I9S3D10X6I5ZN7Q8C5U1R5D3Z227、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B

15、.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 BCZ5U6O6L6M3C7F5HZ3L7V7N9D6E3E6ZY8K2R3R8Y8D4K728、建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 BCJ9I4T8D6C9E9R4HC5G10Y6N8K8S4V10ZW1R8P5H9H6P4B629、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。 A. 10B. 8C. 7

16、D. 3【答案】 ACF2N2C2V5F4O5T10HI6K9W5H7H5T3B7ZN8H7S4E4D2B6G730、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】 CCJ7Q4W2S3T3C10X5HI4Q6N3Y5L10J2X7ZJ2A2B10U10T1X4C131、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.调整人员安排C.增加经济投入D.签订附加协议【答案】 DCD7N1G8Z6B6W6V8HL7R9T2K1O4K5E5ZZ7B8I6Z3A7A2Q932、对

17、于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】 ACW10X2O10X2D3K9R7HV8T1D9K4J5N10R8ZE6A5G1B7J6V7X933、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACR3X9O7U8S5H8J9HH8I3G2Z4C10M1G8ZM7I1X3R4U7C9T134、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。

18、A.业主应征求投标人意见后才能进行评标 B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价 C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价 D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 CCF7I5U6M10R5P4M7HR8N7H9O6B6A9P7ZU10J2R10Z4Y10S10H335、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（ ）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】 BCA2K5V8W5G6S9E10HZ1T8D3I6S6K4B2ZQ2H7L10R7M9R5G336、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（ ）。A.在投资控制方面，业主

19、方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作CY4J5E10I4D3C5X1HM10X4R2X7T7N8D3ZZ7W7H8F5O3E7Q837、【答案】 A38、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 BCQ10Z9O1I10N9D4M1HV8P3L10W8Y6P6Q1ZQ8N5R6O7G2J7T639、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作

20、的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（ ）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCU6P2R8C10F6S2F10HI6R6M1W1Z1L8V1ZL6V8K10X9J8U1S840、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】 CCI4E6B7Y4L1S5S3HR4M1Q6T9A1X1D3ZL1O5R10T1Z6D6Z941、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（ ）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干

21、控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 DCU1B8N10M5P10Z4Y5HH5J2Q9U6Q3U2F10ZU8Y9X5L6R4Z10D1042、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】 BCB10E5Y6Q10G4X9K6HU3L9S1S5Q10B9A4ZF9P7Q2U2H10B9M1043、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B

22、.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCU9W8I6G4W10U9Q7HO3F5U5G9A3I5W2ZZ6N4Y9D5U8V5H444、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 BCM9M7N4P7G4H6Y4HB5A3M3X1W3U6C7ZS2Z3O6F6Y4H2K145、工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（ ）用TC表示。A. 计算工期B. 要求工期C. 总工期D. 计划工期【答案】 ACP1J5L8T

23、1Z8A8R10HG1I4R3U2B3S3A5ZP4X4F9K3V3K3H846、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】 ACX1U2J6N1D7A7V9HJ6B3L6L10A6Q3Y3ZS3P6L10W1P5V8Q247、项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较【答案】 CCJ7C1P2X8C3G7I3HN3F7A4X10P1S9S9ZR8A4J8L3K2X5L448、对于工程变更的责任分析与补

24、偿要求，下列说法中不正确的是（ ）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】 CCV7V2R4M5T8V9W3HZ5F7F9P9X2W8E8ZU3S3R1G9T10F6T449、建设工程施工阶段，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答

25、案】 DCI8R8S8U6U4K10Q7HC9W3W6G9R4G2D8ZV2D1I5U5L9C5Z1050、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】 DCD4K2J7W7D3M4J6HB8C8J7V7K2B2J5ZV4T10U4S8I4T2Q751、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（ ）。A.法规和其他要求B.文件

26、和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视【答案】 BCS9B4H2V3V7Z3B2HU5L2U9K10Z1U7T8ZI6T9O4D6A8C7L552、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACJ7Z8P9Y2E4X5U3HP3G9C7R10D7J8R7ZY2O1V5V1R4G10C853、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工

27、程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCI9Y1M6N8G5F6N1HI7Z9F8P9S4V7M9ZU7I10F6B2F10S6N354、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 BCS2P1R5Z8F5E4S1HH10H2U10S5K1Z8Y4ZD4J4A5K4P1R5G955、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制D.采取风险控制措施【答案】 CCR7Z1K2G9H3D7P1HS8Q7U4Q9Y4U1C8ZK4T1J3N7H10

28、N2M656、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】 DCB2Y8F4E3Q9J2H7HJ5L7C9U1K4D3G2ZC5K8F6H9E10N1B657、在实际执行过程中， 最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP) 、计划工作预算费用（BCWS) 、巳完工作预算费用（BCWP ) 三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（ ），则可能出现较大的投资偏差。A.BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近B.三条曲线

29、都平稳的上升C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近D.三条曲线离散度不断增加【答案】 DCG7L7Y8V8S4R3D9HE4F6P4A8R2E5I1ZD8Z7Z9A2T1D8Y258、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCN3F10W2V7N6G10Y8HT10Z5D8I5X10V1P7ZD7A2P1D7G9N6X459、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容

30、和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCM8J5G7X8J10U1Q10HL2M4N5R4X10K4L9ZH3M4J9G3V6H6I760、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A. 规范规定B. 业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出【答案】 BCI1M8E4F5B1O3J4HZ8Q1P6Q8J2J5O7ZT7W5Q5K8I5L1R861、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考

31、值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】 DCB1G3N5S1G1S10W6HK7D9O2T7B8R8T2ZV4E8W3L8R10E7Z662、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCB1S2Z2N1E2G9H5HB4B5S10K9L2Y4E9ZR5R3O4K3K5K7E463、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【

32、答案】 BCI7R5J4H5D4B2K8HM10G6O6P8Y8J2O6ZZ2C1X8A3N9A6A864、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 ACZ4C5A4W10Y1H2X6HK8M3A3X2F10M1C8ZK10S1L9E6U10Q10T965、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】 ACE8D8W10U6C10C7J3HJ3H1X6D8B6U5D4ZU8V5G3M9G7O6Q166、采用（ ）劳务报酬方式的，施工过程中不

33、计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】 ACG8L4F7K7P6S1Z10HF10V3C1M3Z1E2Y9ZW9S1D9Z8U7R8N767、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】 BCI5F8M6D10A8U7F6HF8P9A10V9H3K2N1ZI9H3F4C9

34、K10Y6Q668、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】 BCB1V2M9W4L3G6W4HJ2Z6O9W4D5O8Q6ZD6V6G4Y9J6N6U269、某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】 CCL5D2B6R3K6F10H2HQ1I4L7V4K9I10Q8Z

35、Y8W5X2Y10G3A3L670、建设项目涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全和环境管理的（ ）特点。A.协调性B.复杂性C.持续性D.经济性【答案】 BCX1V1C10V1Q9E6Q8HU6L7M5D3F7S2K1ZO6X1A8F3A5Z5S571、下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部

36、门指令【答案】 ACC8Q6O3R6T8L5W2HW9T4D8P5F1R2A2ZK1I8S6Q9K8B9E372、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCA8A6S2W7G7I6Q4HP3X3X1X2O3N4R7ZM5P1C1U7I9M6P973、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经

37、营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCN10M6F6Q9N5E5V5HA3I8T1D3B2I2A2ZP8L6I5D3V1S1C374、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师

38、批准【答案】 DCX9S9W5T5B6B4G2HI3U3H8Q9I4J1Z4ZD8K2X1V4M9J1J675、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（ ）。A.质量风险识别 B.评估各种质量风险可能造成的风险量C.质量风险应对 D.质量风险管理方针、目标【答案】 BCA1A5P7R6J10Y8O6HB6F9H3N8V3O9E6ZV1Q5H6S3X1L1Q276、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】 DCQ10L5K8R2K10P6

39、S3HH10E5N8W9W8I1W4ZA1I7L9T1J1K5V577、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（ ）。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】 ACO5R9Z7F2R3D8P8HC3N10H10Q7D3D1G8ZW9Y5U3M10P9Y6H1078、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCC10F5M1S7S7O2Q3HG2K5M1J10D7B4F5ZI8Y10L1V7S3X3Y979、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B.工程管理

40、C.工程监督D.工程策划【答案】 ACN9C9A2Y2T10M6M1HJ9S4U8F9M5E10E9ZE3Z4Z5P3I2M7G980、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】 ACC2Z7R4H9M4S7F9HW2U6B1N10K5C1B7ZO4P5L4E2T2C8A381、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCE8N8Q5S1O7Q5R8HT10P8D6B1S1A9P5

41、ZF6J4P7W9O6O6Y682、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】 BCI7S4H4M2H10U2F5HK6Y6P4S6T10M7W5ZO1C3P2Y3O9S1J583、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】 CCJ8T5P10W9G3W2H8HK7A1

42、E8T2P6Q3O4ZG4O7E4C1M8G4S884、施工事后质量控制包括（）。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 ACM5M5H6M8F2Y2B1HQ8J1D3T5Y6W1D2ZZ9B5Z5O10P8J10R585、由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（ ）。A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划 D.采购和供货进度计划CI10C6U6M9M7Q8Q10HO1X8E5O7C10W4K5ZS7G6G8C2I6M3O286、【答案】 D87、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A

43、.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCN5F8Q4X4H10H9H4HJ10O7M5Z3L6Y5T2ZL6H2R5A8S6M9H988、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】 BCD5Z1D10X6H8I9Q9HU6U6F3W6I2T10W5ZI10Y8N3F7V1X9K389、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，

44、拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACM10K3C1T7W5C3G10HC2K4C10O7P6I9U7ZK3U8N9L8Y7N9M190、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】 BCB2A2L6I6P5Q5A2HQ9J2T5W1G7I1O3ZY9F2L9N5C4B5D391、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正

45、确安装设置施工机械设备【答案】 ACU2V10C1U3Q5R5T1HE6A1S1S6F10N10U1ZU6X6G1V2Y2Y9A392、下列关于单价合同的说明，正确的是（ ）。A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】 CCG10T1H8Q1O2K8Z1HM9D2X1G8R8X3E7ZN7Q10W3E1T4U7B993、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680 元（实际产量600m3，实际单价820 元m3，实际损耗率为4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（ ）元。A. 49200 B. 12600