2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精选答案(江西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACR5R8E4C6L5H1W9HL5S6C2W8F6J8J6ZF10P8X3B5T7T2T12、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCV3I6B1F4T1I7O1HT2H1Z1I9D1J1S4ZT10E5S2A9M5P7F93、( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织
2、的“机密”【答案】 ACF8J4L8H5O4C8D10HF9U8O2S4R2R7R10ZK4X8Q7S4F6A10E64、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCW6U10W6C5K10L9Z10HO4W6N8B5B10T6R2ZS7B8S4I1K4D8U25、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCI10U6N5I7Z2J2B4HF4L7E3K6N2P10G4ZN10E4S3X7C10H10I76、下列做法中,体现了“奉
3、献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCL10A1C3C9I2C10H5HJ3P5A5Z9X1R3Q2ZD10K10L8C5L5Z2P87、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCX3Z5O2P4B1O9X1HL9C2Y6I4J6G7I7ZU6D8I4U10Q10B6T98、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCN10B8C8E5H8B2W8HO10
4、W6P3M7W2C2H2ZE5Q5Q10L10C3Z8T79、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACH9Y6S2N3P2K4C5HZ10G6I7J4B7K6J10ZY2Y3O5D2P5I3X510、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCB5U3V10A4P5C5R4HC4U6B2R8Y6C8I10ZJ7M3L7U10S3P7R511、采用
5、( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX6X7Q7A3F7W10X3HC9Q8C6X4L8Z9W5ZF4Y6T8L2N1H6W812、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ4K4G6S10Z9T5N8HD1W9V9D10J7J7I9ZL4T10T4T10W4J3Z113、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模
6、型构建【答案】 CCC5N8F5J3S8H8Q2HZ4P4U9A9T9R4I9ZN10E9X2C4F10L9B614、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCC9N8D10K7W7H6Z6HC7K8Q10L4H7F4P1ZV1L8L6H6F6W9A515、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACM9S2W5F3X3G1B4HD8S5O2O4D3Y3J8ZF4R10T10S4X5R5N116、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关
7、C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCL5X10G4U1U9I5R3HJ10A3X7W1K1N2D10ZF4P5E10A5V3G7H717、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACL10O5W2H4S10H2Y7HH8G1L3Z5T1A8Z4ZZ10W5F4I9E5S9J518、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征
8、指标【答案】 DCR1T10L9C3C1A4Y3HD2R9G9B5M5E10E8ZM8M3A3Y8A1A2B919、(2015年5月) ()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCJ8S8C9N2Q7R2G9HG5M1S3I3R2O2O3ZZ6K9J1G4S8T10B120、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCH10G1
9、L7O3D2U2D2HF6R10F8O2P3G5M3ZU7Z3N4E1I2C9U221、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCK10W9E6I10E3N8C1HU2I10Y5M9Y5Z4R8ZS4G5E5E1P6J2A622、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】 DCK7L9O8C8W1J10Z6HM1G8V2F7W1F5M9ZI10Q3C10B3A4J4N323、自然流出不包括()。A.退休B
10、.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCZ9K4R8X5B4Z7J8HC7O6X9U3N10Z10C4ZB9L10F1Q10N3G2U724、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCL9L1W8O9V10R3B6HJ5L2P10Y3D4L5P4ZR2O8X9C8I6R8U925、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCF1S7Y2M4M10T6D7HQ10Q5Y2A1A2V2H4ZJ4K2R9V7R1A3N1026、组织在成长过程中
11、,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCV7P3R7W6O1G2Q2HB2B6Z1T5F10C7S6ZH7S2H8T1D8G7H1027、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCS8I4Y10I10E2Z4Y8HE2B3X6C8C8B9I9ZI6H3E4N4W6I8D1028、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A
12、.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCX2Y6L2P2A6S4M6HZ2J6C5U7H3W5Q2ZO5N2A10R9A8O4F929、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCB1N7D2S4M5I1Y7HD7L1V6A1E1W10V2ZP1K5Y6M9D9W6X1030、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCL7S7G
13、10U5H7I1E9HO7I8C4I6P2V8X10ZH6J4A8H2I3V3R931、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCL5R1L4J6J3R8U3HL3Q3U2X9T9K9S3ZG4R9P9U2J1S3B1032、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCM1M7K4D4Y7Q9M9HM6W9V2W7E7T
14、1K7ZS9O9W1N3M4U5N733、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCU5R2Q9R9I5X5C1HI4E9D7A1X3Y9C4ZS6Z4X2F10V9E10Q334、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCK1N9V3H6L5J1N6HZ3S6S3D9J4K9C4ZU8R4F9D6E4L9I135、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工
15、作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCP8H3S10K6Y5X6S7HE7K9A10G7Z9P6K3ZJ2E7K2H10N4H3F736、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCQ2H9R3G4F2R10X4HL10D5Z3Q2W1P4O3ZG2M10O8X9F4K2N637、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织
16、底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCM3Y9Q6P10R1L7F8HA10L3K1P1S7I8B9ZT9W1F9J7O9E9P338、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCM3V4F6M7L7K1E6HR3R2D10N3O9P8X9ZK10F3M3Q7T6G7K1039、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCE1H9S10R5S1T6U9HK8X5J1P6O1A6Y7ZJ3Z7E7A2Z3Z1W240、在“生产-消耗”过
17、程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCA7C10L10E4B4H7O2HE9T5Q10C5U8B8E3ZY2I1N1U8O2F6T641、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCP5B10N9P4Z5M1Q6HG1W3D1I8L9X8H4ZY10V7W4V5T10H9T342、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公
18、平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCG3D6Y7T7X9D3Q5HB10P6S2L2Q7F1B1ZK3T6I1S2J7A4Q943、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACE4Y1R4D1E1C6L6HX5P1G1A9X4B8J6ZC1P9R6Y2F3L3D544、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCB10J6N3W10I6F5R6HI6K5L1J1O6K8B1ZI1B7M7J2F
19、1K4S345、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCP9G9M10Z3M3H7B3HO7L10S8D5X1O3Y1ZS5T2A1D9D1S5M346、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCI4Q7O5B8R5S6L1HU7F1X10M5P7N10V1ZP2E8R3W1B2X5O547、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面
20、谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL5J9J10F5L1Y1S9HL6P2D4N2F1P9I8ZC7G3D3F7K5G8D848、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCH8P3F4B3Z4X2O8HV4H3Z4W7R1U4S7ZB2X5O2X2Q3N3Z649、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACM2T5C10J6P1O7G10HN3W1N3O8Y7K2N1ZK2P6S6Z6M6B6S550、发生劳动争议的劳动
21、者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCG6L5R10N2P1X5Y6HV8E6L9U3Q2Z3Z4ZL3H9X2R9D10J9N751、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCS9K1Z10T8O10E3I5HS2I2A2D2S8B1V3ZF4A5J8A1I9O9M652、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.
22、分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCE8G5Y6J9I4A6N7HC10P1R1K8B1M7B10ZC3D7E5Q5S10G5B753、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH7H4F4U2A1A3D3HK7V8B3P9O6O9N8ZN2O8G2M2Q9D8A454、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCO10W9Z
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