2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题附有答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCS10U2Z3Z7I7U8B1HQ4B7L1T5H4V10R7ZA6A1S3O4T3F3T52、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACF4B8L6X2J7O8D1

2、0HD5F3K10E8Y6Y9S10ZW7G7Y5N5Z6Z1A53、在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 DCI2T4X7Z10Z1R7N3HY5L6K8B2R9D7H8ZL10F2A8H1T10H6D54、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCB5B5W1P3D6G4M1HH10U3Y10S

3、5J5J5R2ZY8N10G10Y9F1A6P45、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 CCM10H2H9O1J9Z9G1HY3U3E6P8C9D2K6ZZ3K4L2R7M5L3K56、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACH7N10W10B1A2N1P1HL6X5E1F9X8U1U3ZL5A7Y2P8N7V2Q107、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。A.地区利润中心B.专业成本中心C.

4、产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCV7Q9N7Z6B10H8L6HI6K9U6I6F7U5B4ZA5W8P4E4D9I1M78、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACN6E6D5M4M3B3L7HM7E1T1J10S10H5A10ZE7V3C7O3C8E8Q79、企业人力资源需求预测系统不包括（）。A.企业总体经济发展预测系统B.企业人力资源预测数据处理系统C.企业人力资源预测模型与评估系统D.企业人力资源总量与结构预测系统【答案】 BCH3X7Y5C5B4V1E7HK6

5、R6V1J2L8X8B8ZX1N6I4B10P4U6H1010、影响劳动环境的因素不包括（）。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCA3L2Q8G5J8M4B9HC3O1W10K7W2T8W8ZI3N3Y5L10W7H5S111、()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练【答案】 BCD6T7G3X10W2B2X7HC3D2O4W1C6V10A7ZR6I9U9P7M1P9Q512、企业的培训风险不包括( )。

6、A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCW9X9U1K7K7L9V2HC4U8L5F4R9K3Z7ZP6P1K7Z7I7G2G813、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCP4P10U6B7Y7F4T9HM5O8O3D1S7K6S7ZQ3Q1S6S2G3O9V814、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACC8Q7F3X1U3W10H7HF4M4J1U2I4Q1D1ZS7W

7、9D7G8F6S4U115、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCX9B1M8L8L10S1C1HL4D7S1Q5K1F4U10ZC5W1R10C1L4B7L416、以下关于培训评估对象说法错误的是（ ）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCL2Y9H10G8F9I10B3HA8Y7F7C3R6T10R8ZS7T7D

8、1O3T8D3O517、 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )A.期望满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCT9Z9H1R2I10C8T2HP10K10E2T2Y4O10M7ZK10G1D3B2W4P4R318、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCF1Y5D10P10N6C8L2HW1R6A8Z2N4Y2L3ZI6T6J8B7V2Q6D319、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 BCE1K9P4K

9、1P5J1G5HV4V8Q1T2H6Z5P7ZM8V10Q6J10U1Y9J120、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCP5L10O10B2Y1J5C6HU1S8Z1G1C6A1Q6ZF4H7U9H6P8A1E721、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCF2J9X9C8L3V6Y1HP2U9T10J3K9H8N2ZT3O8Q1V4V7G3Y722、薪酬满意度调查的步骤包括：确定调

10、查对象；确定调查内容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCB2I4J2D10S7K4J10HY5N6R1U6H6J1B3ZT4X7C1P3Y8P4O1023、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 ACI7T9T1D4K9H5W2HX6Y3P1P10U6O10V6ZI8X8X5S3P3H3R1024、（2018年5月）人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生

11、效。A.10日B.15日C.5日D.20日【答案】 BCI2R4H10T4C4W9W5HP7O2M5D8Q8I2Y8ZN5D1F7T4A5C9Y825、以（）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACC3O4I4G9H2U8S7HJ7F9N3X7I6R4F8ZI2O4W7Q4B3T5U826、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCF9K4B

12、7Y3A7R9Z4HC10A1J10Q9V3B7J4ZX6N8E9C8L1Q7B627、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCK9P9A1V6G10V7A1HI7W8U7M2K7N8C10ZZ6N9X5H2Z9Z10G128、企业管理人员薪酬的构成一般不包括()A.基本薪酬B.奖金和红利C.浮动薪酬D.福利与津贴【答案】 CCP8D3L2M1Q7L8Y2HW2W4H10Q9E4Z7P10ZY5D7Q8R10F7O9P229、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工

13、资【答案】 ACG3W2I6E5Q5V2A1HP5M7X7Y2Z7V10B3ZL6Y1G7E9J7A6R1030、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCK4N9S1G8L5E1A9HI4Y8F5J7O1I9V7ZC2O10R5Z10K1Y7Q131、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法自( )起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCF7P4A3C5O2X4P3HE3Q6B5E9H3X5D5ZL1Z6J8D8O3N4X632、把领导行

14、为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCW7R6L9U7P10S1P5HV3C8W1N4P1J4O10ZC8U9P5Z2U3U1X733、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCV9U4J10D3J6S8S8HZ7X4X6V3M6Q10N1ZA4J3S1B4T5Z8W234、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCJ1E7K7J5T1G8L8HQ4

15、G4A4F7S9P6J6ZN7O10R10Z7L1I10G235、考评的()是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCX3W1C8Y1J4N6B10HO4T10Z9L3Y10E5G10ZC7X3O1B9P1M4X936、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCJ1V10H6X6T3V3M3HG5K5F6R8Q6J3M10ZI3G4C6S6

16、E8A10R637、以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCA10W6A1I8W6R3Y8HH4O9Q7B1N3G8L5ZW10J4L4O9T6A5N738、晋升培训的特点不包括（ ）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 DCP3H1S6E3I1P7P4HO10P3H7G7V6B1A8ZO10T6Z5H4Q10H2U839、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事

17、变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCE6I6Y3T6G6G4L4HM6A8L6Y9F2Y8C6ZR3G10Y9O2L2Z10V640、（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCK9P2F3E4J8F3F8HK9D5E2T4A8J10M2ZY2Q1Y4W1J8X7L941、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 BCB5U2I8B9B5B4P1HS3R7I1X4J7Q2U7ZU10F1

18、0B7V6S1E2I942、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCG3I6E5H4E8E1M7HP5V4P4Y1G3V10E2ZQ5C9H7Y2G1S3E943、绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCW3C8Y9M9V1N9V8HC9E6O2W4R7A2Z10ZF2I1R2R9Z4B8M844、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理

19、【答案】 CCK4Y8Q10S2M7X3G5HB7Y5W4E10M1S10X6ZL10G3I4C1I7U8L945、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCX1B1X10N1C5N2Y9HH5N4N1P2D5P3M9ZD5F3G4X1O9I9B1046、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCH1B8Q7T3M1U10E2HC1P4Z7P4L6W4S4ZW7W3P3P3Y4Q7N647、（）反映不同岗位在各自结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.浮动幅度

20、【答案】 ACB3R10Q10Z6I5P1A1HN5I9Q3Z3H4P9Q4ZG9X10P6C10O5J6P148、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCV4B8Z5M8X6F7M3HR7Z1W7S1F2R2M2ZM5K3T3E3W5A3I549、(2017年5月)工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACU5H1K6V4I8T3G1HY3L1R2Y7M9X6M4ZK2M5T5Y10D7S6F150、通过岗位评估来（ ）是制订和实施核心人才继任计划的

21、首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACF3O9A10R8R9F7S4HD7S5R6N10C3D10K2ZS9S2V7T9Y4K6V551、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCA4E2S8Q7H10L10M10HG6J9B2O2F1R8W5ZH1I1B4C10P5U4R352、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACI6I10C3C8U4S6O7HX2I2K1E10J5D6S7ZV6Z7M8

22、C5P1S9L553、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCV4Y4U2B1B2B2C5HW1D2T7G7J10M5B6ZJ3D5M10V10Z4E3J154、劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACJ7R10S4A10J7K7D2HC4U1V6Q1J3X4I7ZT3X3L8U4H2E10V655、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层

23、次【答案】 ACF1G5B1M10T8B4G10HJ8J8J8I8Q1B2F7ZK3C3W6Z8M10T2E256、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCX8L10X7M1G2V10S7HQ1S7K6J2C8H9N9ZU7L4C7I2S1L5X857、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCJ8C1B7E6J9I5C9HL10S4C3E1V7I9B2ZC7V1J8F1E9N7V458、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部

24、竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCM10T4T2X5R8W1S5HX8A3N2F9E3M8I9ZO4U1V6T5V4F7A1059、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCC8I5L9K5G4I10K2HN2M6J6N4P6R2O2ZJ1L4I7U4U9C1X560、培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCZ8N9B1G3V7E4C2HH2N9Y1D7K10T10W9ZA1R5G1J5P6X9U861、关于工

25、作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACH2U3Q10L7H6P4P2HY4F2L2C4L4Q4Z4ZS7L10N5B4Y5T6R662、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACV7K5Q9E1Z3D9Z8HG9M8I10Q1A9K5L7ZU7Z7P3M7V8U1B663、案例评

26、点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACH6P6M4W2L2V8S3HW6I7O4J7A8R4R9ZZ3E1F2U7G9C5D964、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCU8V1R8F9G9X9C8HW9Y9L7F8T4O4X10ZT4E10Q10L2X3A10H165、（ ）亦称模拟分权制或模拟分

27、散管理组织。A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 ACV4U4R10V10K2L6R2HF1D3U8Y6H3L8V10ZR7X8R4U3A9T4K766、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACL9W2N7T7V1F8N8HB1T10D3X3M8Q4Z1ZV4Q3L4O5N9S10V767、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力

28、的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACW1Z9H10X9B8H3T6HX1E1H9V3P10Q7R9ZA2O7F10F9F1Q9M368、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACP2N2C3B3R2Y1X3HA5E4Y8K6B4Q4L8ZM5V10Y3T7S1A3A269、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）天内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACG8C6U6N5A4J4E10HD6L4K9S1I8Z5D1ZL4W9K3P1J4E4B970、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A.

29、岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCY2A10T7W4P7I10R7HO6L9A9X2Q5A7R5ZT2Y2Q6S7U9G2Y571、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCK9X1M10Q1Z1A7T4HB5X5C10J5X4N7Q3ZD1O9O5D3H7A10K1072、关于劳动争议的表述，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 A

30、CC8J4Y3E6J5R10H3HN4M7E9M2A9Y1M10ZR10M9Z9B9E7M1G873、个体的沟通风格不包括（）。A.自我中心型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACP8B10K2L1H3T5B1HA9S6Q9D4L9M8Z5ZJ4Q4Z5G9W9I10Z574、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 BCS1J7N4W4L1X7L5HH8X10G8P7V8Q2X8ZR9A9T6Q6L7Q9Q275、在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】

31、 ACL8Y9S4S8Z4R8D7HR1S4X2C7S2K3R10ZM5R8S7A1X10O3C176、培训课程设计的基本要求是()A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论【答案】 CCM7Z6X5T1O5D10V8HR6X4W7F6F7Q7G2ZV3X5H9O10F9I4M977、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACN4B6B7C5I7T5F8HX8D1L4J9A4Y3H7ZT2M8K1W2R9P8N378、（ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.

32、职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCB3C6U9R1C9C9K7HS5H4L2Q6B1Q10G8ZI5N3O8A5A3L10T879、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 CCE5M5Z8D2W7U4E1HR3I10H5I4Z4F7C8ZH6F10Z10E4P8O3T680、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACM4J8E2V1R1E4Z9HS6D7V6B4E8O1O2ZS4L6O6V1D5N9D781、借助计算

33、机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。A.问卷法B.FRC法C.投射技术D.OEC法【答案】 BCC4T5V2Y5N5J3N2HT6W5J1A7A9X10B8ZI9E7L6M8R2P6V582、企业薪酬调查报告的内容不包括（）。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 BCA1J3Q6Q8I10U8S1HN1A6P4R3H8U1T2ZT7X5D1V2F7N5M783、PDCA循环法中的“C”是指（ ）。A.检查B.计划C.执行D.处理【答案】 ACU3R5A7A2R1O8G2HM5M10B10J1C5J1X7ZF3Q2B10

34、H8U6Y8U484、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（ ）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】 ACH4Y4F3G6Z8C8C10HW5D3X5R9P1X3H4ZV4M9O6T6J5Z9H785、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCL6G4Z3Z3B1T4W6HS1J3N2Y4I4I7L7ZF10I2E2X10B5U7Y386、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在

35、实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCM3T2I3P2K6O7Z5HX7W7F9M8E2I5B9ZD4J5C9H6A4U10H887、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCB7J8S8B1P1H4E4HC9J8I5D1H8V6C3ZM3C4X5V2S9Q2X188、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCG1S10

36、G3M8Y10S7V2HC8Z2Z6Y3A2M9I8ZI7A5J5Q2N9F6A289、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（ ）。A.能力工资B.提成工资C.组合工资D.岗位工资【答案】 ACE4U2R1I1V7D8U2HV1W4A10J9H6W9D6ZX7N8G4W4G5D1A990、下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工技能开发C.员工的绩效管理D.员工的引进与培养【答案】 DCG5Z2F6U10J8U1E5HH10D8V6Q8M7V10N5ZF5F8J7A4I5A6C491、（ ）要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性

37、。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCS3J5N1O6U1C9C3HQ8Q10O8Q9N9K6Z3ZQ7X9O8J7A3N10C692、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACX5J8H4Y9K2N8R4HF7V8R6A2U6T6Q9ZJ7B10N4F9H2B9T993、在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（）是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 ACY4B2N10Y5S7S5D6HF6F2H7S7I5L9I2ZC3G2K4B4W10L10E794、

38、( )是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCM10Q2K6J5U7C8P2HV2G2V4J10O2T8W1ZB6D7A4O8B9Y6B495、（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACT6R5S6Z7E10Y4Q7HH7G6A3M1E2S10D4ZC10B3M10R10N3G10R196、劳动力市场的基本功能是决定（ ）。A.劳动力供给量B.就业量与工资C.就业量与成本D.劳动力需求量【答案】 BCI5Q2C8X2X10P2N7HI8G1B

39、7S4O8B1D5ZI1O9U8W1F10G7B397、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACE10K8O5G7Z2T6H1HU8F8X4A4F2V5B6ZC10G5T3P4S3S1N398、在处理劳动争议时。如果没有准确适用的法律条款。（）可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCR6M1U8A2E7P2C2HL7I5G2V3B1Q5H1ZR9G10F8U4Q5Y10Q999、 ( )是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社保保险D.红利【答案

40、】 BCA2D8F1T6N9R9C8HD8Q9O9R7F10X4T6ZQ2Y3B8B8Q3T5G9100、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACY1M1I5P4B5V6J3HI4S7Z2L9Q8G1Y1ZC10M3J3I9Q6J4Y10101、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACF8N3N10H1B4P10J8HP5K4A1F

41、3N2L9V5ZZ7R9S4C8F10V4C1102、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCF8G10N4I8A7B10V6HB7J4V7I6Q3K2J10ZP1T1E4Y4C3U7D4103、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCL1O8I10B5G5P5G1HJ5T8Q1O3E5H5A9ZK8P6F9X3E9L5G8104、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是

42、有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCM7L6L7X4B8D8J2HE2U2S3D5X9W6R3ZX6M3C6G5W1V6C9105、培训效果的问卷调查评估不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCN8U6B1J9U7P7C9HP5K6S5H7B2D3Q10ZF9B3Z9C8K4D6S5106、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作

43、方式【答案】 ACB7P5F5Q5P2N1U10HA6V8Y10A7H9S9V8ZJ9W3Z10J7L3V1W3107、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACT8S4W4K10F6K2R4HB1M6C7U6E10B2L9ZJ9X4U4Z5U7J2K7108、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCP10E2B6R6L4G8Q8HE10Y2B4E10K7G3T4ZE10I6O3J4J2B8E7109、

44、()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCA7O5V8O10U7R1P9HM6B9D10Y4S6I6X10ZH3A2N2W8A10I8J8110、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCM6I5Y2X5B8X1F6HC6P2G10B4I6S3S3ZD2B9Y7N6A8L3K4111、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCY6I7Z4Q2G5E6B7HK4C10N9I5P10H8R5ZP6C4M9M4F1I1G9112、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCZ6G6W8N5F4G4