2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及解析答案(山东省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及解析答案(山东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及解析答案(山东省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以下关于按劳动效率定员错误的表述是()。A.也称效率定员法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.20世纪90年代以前,主要应用于核算实行劳动定额考核岗位的综合劳动定员D.近十年,被推广应用到企业部分非劳动定额考核岗位的定员【答案】 BCF4G6K4F5L8O1L3HR4L8F1M6I9Y2G3ZS10U2S10Y6J10F10K102、()也称强制选择业绩法,它是一种行为导向型的客观考评方法。A.行为观察法B.关键事件法C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 CCK3D3A10F9Z
2、2Y8R4HG7F10B1Q6U5M5V1ZC1C1O2Z6U1B9I43、招聘活动过程评估的相关概念不包括()。A.信度B.效度C.公平程度D.公正度【答案】 DCA8R9J7S2J6T8Q9HF2M10H3C8P5H8O4ZO10T5N2Y2X3J5R64、()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACE4D8A7V3K9P3G9HO10S7Q7Q5R2N10C9ZH2W8K3L4A1F5O105、人员录用成本效益的计算公式为()。A.人员录用成本效益=录
3、用人数招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数录用期问的费用【答案】 DCY9W4L5M9J3U10J2HG4U8O1H4Z7R6E9ZF4E8K4Z10B9O10Z76、下列关于实施内部招募与外部招募的原则说法错误的是()。A.高级管理人才选拔应遵循内部优先原则B.外部环境剧烈变化时,组织必须采取内外结合的人才选拔方式C.处于快速成长期的组织应当广开外部渠道D.利用内部招募可以很容易吸引人才以及留住人才【答案】 DCG9P8O3A7O9D10H7HK2Y8W9H1Y2W3X7ZN9M3A3H3N5A
4、1N57、()在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。A.一级劳动力市场B.二级劳动力市场C.三级劳动力市场D.四级劳动力市场【答案】 BCQ10N6K2W7G9O9S10HR5X4V7W1P8O6C10ZW4U3D6N10W10F6Q48、采用负向激励策略能够起到的作用不包括( )。A.对工作表现差的员工是一种“激励”B.对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用C.有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D.激励策略应用不当,也会产生消极的负面影响【答案】 DCE9J1E2D10E6P4N2HN7P1P9T6S5P1O3ZO8F5V10J6X6B9D79、编制定员标准的原则,不包括()。A.形式
5、要简化B.人岗要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】 BCZ3J1Q3P6V10T8Q8HO5Z4V2T1C5L9K6ZB5R6D5K8R4E10F510、招募成本效益的计算公式为()。A.招募成本效益=录用人数招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数招募期间的费用C.招募成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.招募成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 BCX3K7V5B2A10H2R2HG9Z7P8R10F10O2L5ZS2C9J3A7K6I5W1011、通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 B
6、CS8I5X6J8W3F4W4HL8S10G7B2S4B2V8ZP3P7T5M2R8I10O612、( )也称交替排列法,它是简单排列法的进一步推广。A.选择排列法B.排序法C.改进排列法D.队列排序法【答案】 ACZ9U7S8X5C2L7N10HX5O8V4V2W2D1E6ZD9A5F8Y8V2R2W313、一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。A.协调性B.动态适应性C.切合性D.适合性【答案】 BCD10N2Q1L8T3W3O4HZ2M1G2Z4S7E6R2ZR2L5X8W7B5A8T414、法律规定,允许延长工作时间的一般条件不包括()。A.发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁劳
7、动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的B.生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的C.不可抗力的人为事故或者其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的D.法律、法规规定的其他情形【答案】 CCX4Z3C4L5X9D3G8HB9M9L8Q3G3W9C1ZQ7K10C3A10Z1J3U715、()是影响企业战略决策的首要外部条件A.经济环境B.政治法律环境C.技术环境D.社会文化环境【答案】 BCQ6L10M8A8G6D1B8HY9U7W7E8P8O6P8ZN7R6N1Z6Y6B5C216、( )是做好培训评估的保证。A.全面的信息采集B.有效的信息
8、采集C.客观的信息采集D.主观的信息采集【答案】 ACV7K5Y2R7M1O6O7HD6I2S4F9X7A4T4ZW1I6G8F5E1A9G917、企业劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以();违反法律法规规定的,依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCM8E5R5H10G10N4F2HO6U6L5V2U5P9D4ZE3Q1H4G8Y3T9K118、劳动定额完成程度指标是根据实际完成定额工时与产品()的对比而求得的。A.实耗工时B.制度工时C.缺勤工时D.停工工时【答案】 ACO8R4F1Y2V2S1
9、0K5HH10H7R8P2I1L8B9ZE3L1Z4N4F3D10G719、互补增值原理最重要的是“()”。A.增效B.增加C.增值D.增速【答案】 CCM8R10T7R7T7P2I8HX2O3I3Y2H10L9M10ZG5G8T6L1N4E3F320、以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是()。A.岗位说明书清楚明晰B.组织环境稳定C.生产的产品质量稳定D.工作对象比较固定【答案】 CCH7D4O5S10D7U1N8HG5Z9A8W2K9N6M8ZI9W6M3E6P5H7T1021、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。A.量
10、表的结构上B.确定工作行为的水平上C.确认员工某种行为出现的概率上D.量化指标上【答案】 ACX10J3G4D2J5I6J6HE3X9T10Q1W3N3H1ZE2E9R8M1N9D2Z1022、企业短期可变的生产要素是()A.劳动工具B.劳动资料C.劳动对象D.劳动投入【答案】 DCR6L8X10D5A8Q4T10HN8H6E10T3J10D6L10ZI3J7X8J6N4Q5F1023、下列关于实现资源共享说法不正确的是()A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介,有利于企业组织系统内部之间的交流学习C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在D
11、.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】 DCR7U10F1E5N3X5L9HJ7M3N7N9I2Q2Q7ZP10B3O7O7X2F9R524、以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCO9U9Y8O2J1V9T10HU2P10K2V5A1N8I1ZY7E3B10D6B3P1M125、()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研【答案】 ACA3Z
12、3V1G10H2H1N6HG7P4S4G8U3O4Q3ZF4O6U2N9A5D3W826、由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计【答案】 DCW5O1B4G2T7C9V2HT2J1O2I4N1S7B10ZM7H4P7K4M10M2C127、()不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 DCX1B1I5M4X8W7X6HF5K8Z1M2Z8D8M2ZG4G8R7F8J7H7O228、关于非结构化面试,以下说法错误的是( )。A.无固
13、定的模式B.事先无须作太多的准备C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D.谈话方式过于程序化【答案】 DCF9P2N1Y10L3E9G7HA6A6D1J3M10T4M9ZT3W1W2Z4B2X1G529、在市场营销学中,市场是( )购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCQ2D7H1J5V7V2W1HN3I9K10E9Q1Z7C1ZW10O8A3J2U1Z3S430、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位【答案】 DCT5Q9H4C3J6M6R3HP10O5G10
14、W5H10A5N10ZX6V1M2L5Y2E1N1031、培训课程内容应以()为出发点去选择并组合。A.满足培训需求B.实现培训课程目标C.提高组织和个人的绩效D.有效利用培训资源【答案】 BCK2W10U6U3K5S9U5HR1M4E2H3M4U10W9ZE2G3O3J4N6I7Q732、()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额【答案】 ACN10B4Q9V1I2A4P7HK1K3G5D8C4V9A6ZP8N8L3G5B4N9M433、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工
15、资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCP6E8E7F7D8U9B4HE7E4K1W1O7R6N3ZE7T3P7A5M4O1F234、确定型决策方法不包括( )。A.微分法B.量本利分析C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCZ4D3L8G6V1S3P8HJ3D6F8W9G5K2C9ZI9K6U2C5T8U8O835、事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCE6Q
16、1S8T10X2F2L9HV5Z9Q2F3N8O7R10ZU2K8P7H5X5O7C436、()是指确定组织范围内的培训需求,以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。A.组织局部层面的分析B.组织范围的培训分析C.组织整体层面的分析D.组织整体目标分析【答案】 CCN2U2G10Z6Y6D2D4HO5W8O1O6Y7H9M4ZU9P10C10H1A1Z4Z137、企业组织内的信息沟通渠道包括()与正式沟通。A.非组织沟通B.组织内部沟通C.非信息沟通D.非正式沟通【答案】 DCF9Q7D10T5I4P10S2HM6H3U7R4S8Q5R3ZB9E3K3R4A2F5B538、下列各项中,(
17、)属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACT3J4U1D3B8J3D4HN3J7B8B4M2Y4M5ZY8W8E1W2G7A5A839、根据()要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心界限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.弹性冗余原理【答案】 DCN2M3N5X9E6T2W10HR7G9I2Q4R4Q4Y8ZZ4K9T8G3V10B6X540、()是指测试方法能真正测定出想要测定的内容的程度。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.选拔测度【答案】 CCC7P5W1K3
18、P4W1P5HF6N8G2T7I1Z5S2ZF6E2D6Q9Q5C1R841、()需要确定培训的内容,即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。A.组织整体层面分析B.个人层面的分析C.组织层面分析D.作业层面的分析【答案】 DCS2H7F3V2M7C6Z7HZ5G2J2B3G8W7G10ZM4K2Y4O3T6A2S742、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。2013年5月三级真题A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACX1X9G3D4M5J2X5HV10P5O1A6F9R5B6ZD3F8T9V2X2N9Y943、(2016年5月)岗位规范的主要内容不包括(
19、 ) 。A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额标准D.岗位培训规范【答案】 BCE5P7B1D2F10U6K9HR8M3O4J9C6A9L4ZB2F10A10C5P7G9C144、(2018年5月)()适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型【答案】 BCS6P2Z5V9C8L8F6HW9T3G9X3U3F7P6ZK2F10G9M4Z5I5W345、销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元,而她的同事赵刚为36万元,赵刚的完成情况不如汪洁,这种分析工作绩效的方法是()。A.水平比较法B.横
20、向比较法C.目标比较法D.配对比较法【答案】 BCB5G1R2B7X7R5W4HO10N7T6W7Y3A2G4ZU10B7D6L4I5D1Y346、( )是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACO5D5A1C8O5D4N7HM7O10X8G1N4L4C8ZC10Z9F7I2N3M9Z447、(2016年5月)以下关于选择排列法进行考评的表述,不正确的是( ) 。A.它是简单排列法的进一步推广,是较为有效的排列方法B.它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的
21、员工C.它利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D.它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中【答案】 BCA1P3I6N9V10O2D3HK5I4B6P8O7Z10P9ZE1Y9Q1W9S9N2N348、( )是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节,包括绩效工资的设计方法和分配方式,以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】 CCQ8T5X5Q9N2E3H4HJ3Q6S6W6J2D2W1ZM1Z7A1R1Z4G7Z449、核定企业定员的基本方法不包括()A.按设备定员B.按岗位定员C.按任务定员D.按比例定员【答案】 C
22、CG3N9V9L3A10B10K10HV9N9S9U8C3R7R8ZH2D9M7D9S10F6B550、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响,容易导致“()”的现象发生。因此,外部招募一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.招来女婿,气走儿子D.离职【答案】 CCR8N10C1F7Y9H1I8HO5U9H1K3P2U6A9ZI3Y2O3N8V5A5T451、军队式结构的优点不包括()。A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCM7H3B9T7U7J2F5HE1T8Q4A1W8Y2L7ZX
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 考试 题库 深度 自测 300 解析 答案 山东省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内