2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题精品含答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCR2G7Q6S6H7M4B10HV3C2T5S2M9L8Q5ZR6Z1V3D4Q6T8V82、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCD1Y4M1L2C7W1T8HH6N9Z9O10F4A4V6ZD3E9Y9M8J5I2Q103、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性

2、【答案】 DCM10S8N7B8H3U8Y5HK2A5L4O7V10F1D4ZZ8D4U8R2V3K2P34、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCQ7M5V7D7G7O1K5HT1L3R8G6V9J2A7ZY1K8S1Z4P2J9C105、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCJ7R10W5N7T4I10B6HY1V8Z4A8G6Y3E9ZM8W7Q6R9I3S4I76、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B

3、.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ10G7B4Q8A7W4R7HQ3H7V9Y4Q5H2S10ZI4H3Y10X9T3I7C87、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCG10J5N5Z2V7E8F2HK8P2M6I9G2I1F9ZK7L2U9W8Y5K9I48、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCK2G8Z10A5W4V3O3HW10A2N8J6R6P5H2ZQ2W7E9H1O4A4I99、你通常工作时的感受是（ ）。A.

4、兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCC7L2L9J8U10Y2H4HC6C4G7T1U2F1A9ZK7J2G7X6G8J6D210、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCG2O9U9G10C1A8Y1HY2U2Q7G3C9Y6G10ZB4A8B9C2I10E4G511、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACY4Z6G10B10C7F1Q4HS1P7E9M10H2S2D7ZM4E3A4U6U7K4Q912、(2017年5月)

5、绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCP7I6L9Q7N1G1P1HA10O3G6F9Z9G2Z10ZF2P1Q7K5H1T9U613、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCR7C6H4F10W6R8M10HW9E3T5L4K7H3Z6ZX10B7G1T5J5R10B214、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACY9F1D4J5L5D6F8HL9N9Y7R7L10X10

6、K2ZX6G7F10W4E6Y10U515、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACA9F4G7J4Q7W6Z4HU10M3D10H9B9I10L10ZM1D1B10G10C6Y9T116、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACS9P7O9T9O3E8J6HS8H2I8O2M4H9J7ZG5H10V4B4X3W1Z317、建立系统的培训体系的基

7、础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACT10Y9Y7S3S4Z3B1HR9R10B10Z1A8L3V9ZV6G3A10Z5Y2V8M918、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACB9X5Q8H4I8R4X6HB7C8O2J6K6R4S3ZQ1M3V7A5S8P6R819、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACK4T4D7T6D2K8O1HS7G8Q2B3P10P9G2ZX

8、3T9V7W9B10G5H720、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCR1Y4I8S1S7M2U4HC9I4K7T1W9W5U5ZL7E2U1U2B10G2U421、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCI5L3E5C9N2J2K10HX6T8K3M5O6B10D3ZB2Z5P6A4K1G3T122、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形

9、成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCS7W6Q7P3L10O9X1HH2P4U2E6M9A5A7ZS6Y10O4A6Z9D10O923、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCR8V9L5O8P3Y4W6HN6J3T3N4E9U3G10ZT5R8C1S10S10H9R524、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCT7R6M5P10M2U6S2HG5M9

10、R7M3D7Q10P4ZJ3B8X10C3C1R2A725、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCV1H10A3O6H2H2X1HG6M8R3T8S2L7N6ZU8Q9J8E2E3V8Q326、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCL5J2L10Y2U1J6C5HX9C3D10G2N4O10D5ZM10X10N7G4J4Y7D827、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACN

11、6W5A1N5Z3T6Q6HM9B9E3N1P10L8N5ZJ2L2E10M7J6O4B528、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCS5S10I6H7X9L9F6HQ7E2V5K2M10L9E1ZY8I5F2Q7J9F6N529、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCZ3E1L10X4T5Z10I4HS1C9Y6F1J3P3N5ZO8N3Y1F10Z7N6E830、关于招聘过程中的背景调查，说法

12、错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCM2U3J2V10E3A8V2HO10X2J10Y7J3J5P3ZN3B4B10J3J10Y7N831、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCJ8V2J2M1P10Y7Z7HJ7E7Y1K5E4U10M3ZQ1H6A6A7I1C3Z932、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK2G5K3A8S1Z6T1HK5

13、G9A5B9E10M5F10ZE2D3E1B10N10F1E433、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCY5P4Z6D1G4G1M10HD8S2I9T3O10H3E3ZG10O3X2H10A2T3I634、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCV1E8U8O1D1S2H8HP6T3K9L3K5C1P10ZX9L8D10B5P5H3V535、在培训（ ）系统，要分析员工

14、能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACK10Q4G8U2U6F5I1HL9A3O1U9A5T6W10ZI7Y2V3N4J6F4A436、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCF9C3M4L7K9Z10A9HL10Y1S9X7Q3N10G6ZH2P4U9Z1J6W9A937、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCM7H6Q5N5N6P5K9HD2T10M4U3T1H10R10ZL10H5N8X10

15、L6C10W638、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCW10N10O5F2U9W10V2HX8M2X7P3E8D1L5ZX10K6J8C2O5I1W139、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCA1O4K1Z9X4Y4D1HM2D1D5C2Y7G8H7ZD9I8L3I6V7T6J940、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括

16、()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCA9V7Q4Y8H9P2Z3HE2J6W4H7P8G2P9ZV4W1N6Q9Q1B2L941、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCY9O4B4T3M8D1J3HF9Q5H7I6G4O6I3ZE6Z1W1R6L9Y5B1042、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCW1A5L8A3P6J1H3HL5Z3Z9J2J7T6L9ZX9G10Y6D4N7O6

17、I543、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCV4K2P1X6F1S1J5HF4J7X9Q5H4X7R6ZI5K3D5W5A6I2L244、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCZ4D4X7U9K7K10H1HA1D10Z5C7I10C6N10ZC6U1C4S1B10Z3K145、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的

18、认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCY5P9P10H10U5D1P9HD3O1H1I8I3F1V9ZE6G8R3Y6Y8M4O546、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCC1W8T9P10D3L5O5HM8S4J9C8K1R5J5ZQ1B1I5H1A3W5E1047、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCP3E8L10V7W6G8J8HX5O9Y2V10M3V9N

19、10ZJ8W1C9E2W6R5A748、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCP1M9J6R10Q2G7K7HD8G3F4I2T4Y7J5ZI5G3F7S9O7M3E1049、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCR2C6D9N3M6W9Q8HF9U9B5Y2K3A8M3ZK4L6P8G10C2D9J550、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩

20、效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCG1B5L9K6G5O8N6HE3R2B5D5L7R4N1ZJ10W1P10C1U3S10S551、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCT2B8Q7N5F3Q8C7HB4M10O4N10M10G1P7ZA5R5C10W7F7R6Y552、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCP5N6N6

21、M10J8C1U10HO1A1K8E10W1Q10T7ZD5S9W2Q4Z6I9U353、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCK5M2E10R10R7E10P10HB4W7T6I4I8V7G5ZS1H6Z8F5R8P3O354、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCZ8Y5H7C5H2M8K2HQ10V3M7S3L5Q2M3ZG1T10N9B8C10G7E155、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而

22、起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCC6W8N5C8G10S7D2HW5Y5O8Q8B5M9O10ZD8G4V5W10S10M1E856、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCZ9Y9Y5T8D3M9H4HT5U3N4W5J4D1L10ZS10G8C9H9U5T7M957、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定

23、性D.特征性【答案】 CCQ3O2S10E5B5X6B1HG6U5O8Q7D7X7A4ZD7X7U10D3U3L2A958、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCF3X6F10A6B7C9P9HH3H4V9R9S5V4Z6ZH5F1C10N7Z6L3Q459、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACH7I4O8M9Y9V8S

24、8HU5A6O8V6B1G5X3ZZ2V2N4N1C10V3Y160、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC4K3A1Z3A5S6Z1HB8Z4N2Y10F9I2L3ZN3S8N4R2R9R6W961、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领

25、导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCA5D3O4X7F10N7D7HH8D6W8J2L9T3N4ZS3L9S5L8W2Z2P562、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACX10L7Y9T1W9Y9S5HE9C7T10Q10J7P3P8ZO7V6D1S4G10K6X1063、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人

26、的自由，自己不该去干涉【答案】 BCM3M1X6G9N5G5K6HB5O1D4P5Q9R2W1ZV2G1G1U5Z8Q1G964、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCV8S5A9E8K4Y7X1HM10J5D3R4N7E5P2ZF9X2C8A1L4M4P865、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACH4F9F3Y3Z3H7V9HI8U6O9H8N6T2B4ZM2S6O4J7K2E4H166、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A

27、.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCU4P8K1V4A3M5F5HO3W3P1T3G2T10X1ZJ6H3F7A3S8D3T667、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM9V8Y9M3Q8N2G1HY8W9K1S5G4B5C3ZH7D8N2M8J1L2N868、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCE4O3K8U5N3K4U9HG6X2T2O4G4J2N5ZY

28、10F1C10W1R2G2M269、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACW8L8S10Q2A4W1B4HS5W7F9I1Y5B5J8ZA1N1Y2I8H6Y10M770、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACP9M3S9E1Y4F9H6HH6B8F1K3I9L10V1ZW3W6H8J3O1O4U971、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.

29、二C.三D.四【答案】 BCT9A1N6U5N5S9P5HY4H4X1B9P3U9O2ZO6Q8T5X6H3J1K1072、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCN8H8G5H9J4T3D5HL1Q3M2Z9A1V2C3ZT3S8I8Z6H9K4F473、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCQ9N5S1N3K9S1E8HC8T3P8N8W3A1U5ZS1P8X6D8H6P9N774、最

30、常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCK10W9E2M1I4N3I7HL3O5X3B7E5O8R10ZS6D10I5B7A8Y8G275、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCO6J3Y7G1D3G9F2HO5V1E10T2G4Z8D6ZI7N1B9C6L5D9A776、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACG8N7Z2V6R5H

31、1B8HV9Z9W1R2F9R5B6ZW3Y4S1Q2H8Z2U577、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCD2D8K5Y9L4Q5M8HG1G2P5G8X8Z9I2ZW8I4M10P4N9M5S878、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者

32、加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCN10J9A7W1K10J7C1HF6J8H5J6D2O5V10ZC1H2O9R10L1R3G879、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACR7N3S2D4A4Y10C3HO7A9A1J10E9C6S2ZO6S4N8D1H10I10N680、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCI3D6O2Q3S7X6B5HI6M7V9E4C

33、1O7Y6ZC10I7A5D8W8H10T881、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCK1Z7C4X6D3U4W7HF5O8J8L5X2T7Q8ZD10U2W3M1T2H4F982、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCW7O2D1G8N8E3F4HP4Z8X7K4R10Q7D7ZL8J7W8Z2H8S9W883、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的

34、把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCC2D8M8Q5V10F7S7HT2P4K7S1U3O10X8ZN1H4E2T5S7Y8A384、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCL6Y7J9V9B9H3I3HJ4H4Z9V10F9T2U10ZV9S8M9U3W10H6R185、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCC5S8

35、I5V1J10H5H7HQ7J7E5I8Z7I2X7ZI6S8A6R6N7X8T886、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACI2M6P10O8P7J5X7HK3I9L7Z1S4G1F4ZS5X9R9B5D5Z8Y687、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCX4P6U5D3E8F7U9HM5L9B9Y3Q9T10Q4ZO10M1J10F10F6H7E1088、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语

36、言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCH9O4Y5H8K3Q5P10HF2Q2S6B9T7A9N10ZJ2X4E3C3W3P4B189、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCR10D8G4Q4G4N3G7HD6Q8D9W4F10N1U3ZL6W5Q8S6K10Z4M290、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCF6Q8K6R3Z10E

37、4Q10HI5H3R2H5Q10I9W8ZU3J1T5D8P10F3I691、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCF10L6K5X3K9S7G4HB4U2R2E5K1X7B2ZU6K2K3K3O2E6E392、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCJ2Z8U3G1K2R4X8HV1X3U1G10H9F5P2ZA7L7Q8D9H2P7Y193、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩

38、效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCE2L5V4R9U10K7L3HL1K2N10G4M7W2Y7ZN8S3L7G10Y2I4N194、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCL3X6B2T9K9O3U3HU8J10D5V2L6Q8W6ZT8J4Q7O3I6S1B995、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACK1B3R8J4I1R8N8HB5E3K7G3V5K6C4ZM7L6W2S6Z9T4D496、采取成本控制型经营战略的企业，

39、薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCH1U4N7W7G5O3W8HD5N6M9B2F1T8G10ZC4I6V6M9G9Y9M297、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【

40、答案】 CCR9O8W6S7B5R1N7HP9G3W8P1A6Y3V1ZO4T3B10F8R7G1L598、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCW7U6P1D7L7X3H4HS10Z4X7T1L3W5P6ZA5Y8O5E10A4E9F299、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCY7M1I7J3V10F7E2HM3U7A2Y7R10M2I1ZZ4K9A5N2Y

41、9L1T7100、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCB3U4D5T6H5H1S8HP5R2B10U5Y4B3U4ZB2H6W2H1I2P10V4101、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCX8L7G10K10Z5R2Y4HQ9D10Y7N3B3A2E10ZM3W4N3E2C5N1J9102、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家

42、庭式【答案】 CCC1U1X2T6C2K10T3HC5S6M5B10M7F1K10ZB10B1R9S10T3Y4Z3103、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACG3V4R9C1V10U1O9HY5Z2S6F8E2W6O1ZW2S8Y4I4Y5Y1Q1104、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACF7H9P3R10A10I6A3HU6Y4W4U3C10C10R5ZM8I6V5R6X5R10R10105、强调员工要按时按质按量完成工作的是（

43、 ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCX3H1E5M9W3U3M3HO10U3P3S3A5J7Y7ZM10W3A1S2K9F2L7106、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCX8X8A6A6C7B2I9HZ3Q5K8I6G9E1J4ZJ10P3P7Y5R8F2J5107、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCQ5H9V5E6V8L5B4HA8P

44、2O4L10D4O3T8ZY5Y1U8W5B9I6O5108、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCT8O4D3B7W10X10D1HI5Z3Z8P4S3Y9L2ZL2Y1Z6D8Q6J1P10109、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCV5E2Y2T7Q4Z3G2HL6M7Z8L8C1L1P5ZF9Z4I10L4L4F4T4110、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCX5K10O2O5E3H9A8HM2J8J9O9Q7C8H3ZY4Q2A4R8N1X2W10111、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCL9G3Z8J3X6A6E4HM6B5S5Q9K5H10B6ZR7Q10W4Z5O9G1D3112、 通常情况下，针对技术研发