2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案(国家).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案(国家).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()是指不同等级之间工资相差的幅度。A.工资差距B.工资档次C.工资级差D.浮动幅度【答案】 CCN3Q3U9P8F8C1B10HD4N8Q2Q10Q9I5K9ZN1G3K2G5M5Y2L12、360度考评方法又称为()。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCO4L3I4G1I10E4Q10HF8P5R1Q6X3E4A10ZJ1J5P10R8O4H3L13、工资协议签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门

2、审查。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCQ6D6Q1S1U10W10V7HV2B6S4J6W9O5U2ZA4K5A4S9A8Z8C44、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 BCT6J5B10U3N7S7K6HN7V6Q7P4V4G6I5ZB10Y4H5T5Y2U7D85、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACO4T1C7K1M9Q6A4HH3O9W7G1W3B4V9ZV8V2V8Z2R

3、10I6D26、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（ ）A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DCF7X5S2N4W2J9O5HJ2F1Z3W6L6C4X6ZT2S4W7P10F4T9D67、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人员供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACB2Z8X10E7P8R6A8HO5M2I1M7K3W4X8ZO8T7L10B5L1L10S48、下列哪一项既是职业道德的要求，又是社会公德的要求( )A.爱岗敬业B.爱国为民C.诚实守信D.服务群众【答案】 BCS

4、4V5S5C4K5O10I10HW8W7S4W8X2L7T8ZN8Q5H9D9P9W2O39、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCX6Z5X4L4M10I5Y7HM10V2V7U6Q3D1V2ZN6S3C3E1O9L2M910、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCK2Z1T8Z5P1S2G3HY10J9V7M6B9K3Q10ZH4F9H2O10T9C3E611、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【

5、答案】 DCI5J9J2R2H2H9E4HL9S7A9O10Y9F10C2ZI3N3G1T8Y1K8C1012、(2015年5月) 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是（）A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制【答案】 DCS2K8L8S10S9P4U8HY5E9N6W2C1S4E1ZM5O1S2N2H2B2T613、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长量【答案】 CCL5F2R4U6Z6X3V4HR4V5I5J9N7A9E7ZW3L4S10P10U4D5A214、顾客力量分析不包括(

6、 )。A.顾客购买动机分析B.顾客消费承受能力C.市场商品消费结构分析D.企业产品消费群体分析【答案】 CCJ7W2Z2V1I9H3S9HV1K8C10B2Z6P5C4ZE5H10L10J8I3J10Z815、以下关于定员标准的说法，错误的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACA10L9M5X7S4I5E4HY2M7L10U9A8H8G9ZS3O10U2T8R10G10M516、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个

7、案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACS1A4D5H6K5G4B1HB10X2Q1V5M4K7P3ZF5V8R5H10D10Q6N917、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCW9U1D10D2Q7O7L7HP2G10G6N7I9X1I6ZZ7O8J1T2F7L5E718、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACZ3C1T6G4D3O10F3HC3I9G7V8M4K7C4ZM10C5N8T2U10F10M819、()是绩效考

8、评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACH3G8O4O2U5J8R6HS2D4O6I8M3G4Z10ZQ10K3H2I6Y2S2L420、符合爱岗敬业要求的是（）。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行，专一行C.强化职业责任D.舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中【答案】 BCO6J9F3P6R3J6U6HF3K4O10A6S5A2J1ZU5M5R9V7K9Z10S1021、( )是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCI10E7Q10J

9、6D7T4X10HZ9C1X9S1P8F9E8ZE3Q1Y8S8V7P10R322、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCZ5J7S1F6Y6V7A8HN5I2W7D1W9Z4M3ZD1L4R3I8O5S5S523、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCR3S7W2F6A8Z1B4HC10Q3L5F7I10R3P2ZV2W7Z6L10D3L1N824、对

10、于笔试的描述，下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试，或纸笔测试法B.成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类【答案】 CCG1R7S2B8W3S7Q4HB3G2G7Z10G9I7R7ZR10N5V6M5H6U8Q325、关于节俭，正确的说法是（ ）。A.节俭即是道德义务，也是法律要求B.节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 ACX5V2L6Y2J8I8D7HM8A4T2Q4U1E10U6ZY4

11、K2P1I10Z5N9Y826、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCB6E2J8H5G3N6K4HS4V2G4A7X3K6C10ZU8J6R4N10X5U8B127、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCJ2G6G2G7X3T8J9HB7D9I10Q5S6Q4A4ZQ2N6E3L6Z2V9Q328、()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 C

12、CM8Y8L3O10Y3P6Q1HZ6V7V1A9M4L4M10ZP4A4T4K6E8W1E629、绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACG3T1T4G2K3C7L4HN8M6K8N9T8T6Z10ZR5A10Q3S9V4T2E530、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCP7M9S4P9A7I9D5HD8C8T9Y3L4V9Q10ZV1G9D3E7S3M5A331、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以

13、此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCU4P9A7N9L3X5D10HT10H10B5M7O7U3R1ZQ1G7S4R10Y3Z1O432、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 BCD4Q7O9B4K8M4V6HJ3Y5U4N7O3N9H2ZO9N10V9V2E1Q7L1033、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定

14、D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCE7Q1P7J8D7A9D10HF6O8F9F1H10B8I4ZO3J2X3G9Q6U10B934、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACU10A8T1W5T4A7R8HF4L2R9F3X10A4B7ZD3Y9B6M4K4W5A135、培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCO5J10D8K2Q4Q5P3HT5A8G7J2X5Q9H5ZM6Y2K8O5N

15、10P9M536、根据我国法律规定，劳动争议的申诉时效为（）日。A.7B.15C.30D.60【答案】 DCU9U4A5L8K4P4M4HB5A2P7O7A7Q4J8ZS5Z1P5P3H3P6C137、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCM7Q9E8T10E3E9Y1HX8C5U9P4C8J2N4ZR6S3B9O6Y4L7H938、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（ ）。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCS5V9T6Y5V10T

16、10I2HI6X3T4Y7U5V5W3ZJ5Q8Q2D3M5M8X439、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCD5X4J3K4W7M4I4HS10K10Q3T10O3M9E2ZQ4V8O2K10J8W10W1040、下到关于集中量数的说法，不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCS7Q2Q3B8X10N5W6HQ1M3D8K5U2Y2S3ZS3O4T1M7Z1Z1Q741、企业发展战略决定了组织结构的不同模式

17、，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCA3M7Y3I10T2F2T6HS5X5U1F6I3S7Z7ZR4F9A9O9P2F10Y342、劳务关系的客体是指()A.劳务关系管理制度B.劳务关系的当事人C.劳动关系当事人的权利和义务D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】 DCR8B2G7U6C6R9S4HM3F10D4R5O9Y4N3ZM8Y1X1N1O4V3S843、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配

18、【答案】 DCT9B3F6A10N5P8M10HN7I9A5X9A8R1S7ZR10K10D8T10C8R9P844、企业文化的激励功能表现在（ ）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 CCU2Y1J4I8I8V5C1HC10O2E3Z5F4Y10R9ZP8A5V5L8I9I6F645、（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】

19、 BCH3P2Q4L10G5D9E6HP10J9T8Z4X9Z9H7ZF5B4R10U5Z10R1Z846、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCL5I9Q9B5Q1V9S10HE10Z2R6I9C3J5C2ZT1T10L5Q7A9Y10B1047、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投

20、射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCZ9A1V1E10M4P1X2HA6M8A7I9T4Y7O3ZA7P8R5S5E8O7D348、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACX4N4U9X8M3F9T9HO5S4Q2L6J3W4W2ZT6A9H8V6E1N3J249、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 BCJ4T1V9H3R5J5R2HI3B10J3W5J4M9N7ZP2K3V5O1B7S9U450、参与型培训法是( )的方法。

21、A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCZ8U10G2P4N4C3T6HP8K7B6G3T8E2U3ZQ8T5C2R5C2O8N1051、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的（ ）。A.相对数值B.间接数值C.绝对数值D.直接数值【答案】 CCZ3H4Q7B8N6N10V6HO8S7C7M9L8F9F7ZV7T9T1U8S1W3Y452、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCS10U5V10F8A10G6E10HI4W10A8V1Y10Q6K8ZQ4G7X2L7M

22、3R4W353、工资指导线上线也称预警线。是对（）的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCO8D8J10R2L2K10J2HH10B3V3N9M8I8E5ZY1D3V7F8I8M4R1054、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCU2F7Z1E4U10Z2I10HM3G4D4I3X2U8T1ZI9J4B5B8P10T6Z755、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊

23、断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCO4B6V10X5C2H7D8HR5B8R10U3H9R9Z3ZP1E8G7H1M10L3G1056、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCN9P2N2L6A7Y10I3HI1R4M1P1E8V1S10ZA10M9H6Z3Q10N2W257、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 DCG7E6T4U10Y2P4Q7HQ8C1I4G6B7X5N7ZG7I2S10F9J8C6

24、G658、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCY7F10P3L5U4X6S6HC6O8G4U3M2U6M10ZM9I2Y2K10I4O1K859、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACB4Z6H7E10F2P6H5HM8J7S5X7O7N2D10ZS4O4T3K1B9F8K860、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCX3A8Q3W10D9X9

25、Z2HL5J4R9Q8Y1T5I6ZD7C7K7R9B2N6O1061、( )检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACF6V9F5J8A5B3H7HJ7Y3R3K4L5A1T9ZG7N6K6Q1A10B9L562、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效

26、管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCJ1W6D1I8L5W4W9HW4T9Q6N6I8N2V9ZV1J7E5Q7O3L2E363、关于劳动法的监督检查制度，说法不正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 ACF7U7T1Z5W3A2F3HC9S7Z2C2H7N2L8ZA9F10H6Y1V10G5Q564、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论

27、后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACZ8N10C6F6E7L7B3HP4J3P9J6U5O5X9ZC7A9A8R1C5N2W1065、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)【答案】 DCE5G1B10D3I2L2V1HP6G4U9J6S4B8G3ZZ7Y3L1O3U1F1Z466、工资

28、指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 ACU10S1Y9S3Z1D5D3HS8B6U5E7S3D7P5ZT3Y6J6T3K2O4Y1067、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 CCN5F3M10H7I1T4U3HV3A3X4B8O3S6F4ZH6W6H8W7H4M5K768、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态

29、的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCN2T7H4X5X1G7R2HT9D6H3G2E4O7E4ZX5Q2N4K8H4C6G969、改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACG7V9L8P2H3F1O4HJ3O7G3X4S10B2F1ZD3L2U2Y4Z5P10G170、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCN4Q2K3Y8F4R4T8HJ

30、5M6D2M9Q10N8I9ZR4Y9M4K8Z4L5G671、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCN4D1W7E4X10B4D6HJ7M7Z3X10H5B1A1ZQ10Y3I4K7Z6J8X772、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACH6G9X3R1H4C2X10HQ5L5C2Y3Q3N9E8ZQ7B6H5C9N5G9Z773、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、

31、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCP3O1X10Z7A6Y5Z10HT8L9H7K6L1Y3N3ZO10G9B6T7O10P9N1074、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCD7E9Q1C2G8P2B8HX9U5Z4Q1H5O2S3ZY8F3Z9Q8A8S3Y875、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案

32、】 CCO3P4T8C10Y10T10C6HM10S1Y8X5C9Z3G9ZE3Q5W5Q7C3I8U876、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCY1H8Z8T3W6U2W4HI5I3E2B9E6M8U10ZM2S1P8H10U9M5W177、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCB5N7K4G2C3V4R8HU1U6S2E1J1D9R6ZQ9L4Y4L9H5I9A778、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位

33、评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCS9R4M9J2Y8W7J4HC7M4J10W4X6F2R5ZZ4F9W9Q4C8W1W879、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCW9R4A4V1J7I5R8HB6I8G9N6C1I10O1ZD2G1S3S6N5Z4M880、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACK9S10P8J2W3K5Y5H

34、R1Z8O8X6F8F7E4ZK7H9K8E10I8W7T881、在没有成立工会组织的企业中，集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACD8P5E2E1V3G2U5HQ8T7H2G1C10G2S3ZP2K1R6H8F8M5E1082、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCQ7G5D7G6S9V9M7HH5Q4S9D3S10H4J2ZJ6S2E3A3M3W1V783、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培

35、训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCV9D2R1C10F4W9P8HK10M10G9M7F10S9L10ZJ9O10O9Q6E1X5M984、当经营安全率低于（ ）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】 ACC2L10Q4J10H8F2I9HW5O8V4E10U4O4U4ZE6V7V5X8P8D9O585、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCL7P8H4Y2L9X5O5HS5R6M5Z1

36、I9N10R2ZM5G6Y7O2Z3T4I886、工资协议签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCP9A3N8G4L8P1P5HZ8R7Z8Q3C2C2P8ZU1H9R10S10X3B7C587、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCC4A10T3W7M7U1Y4HZ3O3X9F1B5I6Y6ZG8L2N8X7B8J8L388、在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,( )是对测评内容的明确规定。A.测评对象

37、B.测评主体C.测评指标D.测评目标【答案】 DCQ4R3C10B1O4I8Z1HB6N6B1N7D9K1N8ZW3I8M10O10V5X5O489、职工一方当事人人数为()以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCQ3D5L2Q3L5X10A6HL9O1D5D10N9R1B5ZA8X8Y5R3H9V9L790、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150135小时，2020年甲产品产量为1500台，其中2020年的平均作业率为892，平均出勤率为958，废品率为006，平均定额完成率为120，则2020年数控机床操作工岗

38、位人员的需求量是（）人。A.131B.117C.112D.110【答案】 DCQ2S6C8Z9B1H10K9HU6A4I4H6S8A10A1ZJ9A10A5P7I3N4J691、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCU8F3J10C2J9K6G7HC7D7K1A8F5Z5R9ZF5J6M9V6D8R3V292、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCR1L7Y10G8O2E7N8HE2A6C10I1D1R

39、3Y8ZK3I9G6G2K2A2O593、( ）是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 DCU1I6K1L2L6T7V8HE5K7D7E9F2Q6A5ZA6O5U10X5M10P1B794、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACD9J7O8T6D9S9V9HJ5O10Q1L3I10P9M3ZN7Z8P3X1W6T9N895、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D

40、.案例点评和升华【答案】 ACM10X10L6Z8P2N9N9HR2J8K7R9N10A3A3ZI3V10W4R6Z3Y8Q696、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCU4Z7V4D6B7J3Y10HZ1F1M10B2I7L7D6ZK6A3H5M5L1V7T597、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCP1N8J7Z4L10I5D7HD9M9R1K4D7C6M9ZF5W4B6N2X3B7T498、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成

41、的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCO2X4S2J2A2A7G5HI8X4Y3T7U8R2F5ZT9B8Z2V5R6H4T499、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCN1S7G8I4P4J1D6HP2M5F10J1N5F8Q1ZC3G5G8R2L6T2P10100、绩效考评过程中的（）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCJ4D1G10U8Z4V5D5HL9

42、S8Y6A2E7F3A8ZR9X1C3C10A10C6J8101、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCC4Q10V6E3Z4S5R8HO1E1Y3A7P4G9B7ZN1I6O7M10J6J2E2102、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCO9V2X2Z6X7V4G10HB6Z5I9V7E9A10Y1ZH7

43、B10K8J8K1L7Y5103、()就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCY7B7P3R6N7L6B7HG2Z3C3N5V7L7V3ZG9T3X6A8G1Z7R2104、对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法【答案】 ACR5Q6E2E7S5H2W3HA5E4E8A9S5U3W2ZT2Z8N10P7U1V8C6105、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACS5G6F5S6Y2E9I4HR3

44、A9U5G1O6Q9O3ZM2Z2Z9B8J6E1V6106、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACC10S6I3K7H5O5J10HE1H4T1M7C5A7D1ZN9N8S1D10W5F10M3107、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACV8V4U9U8C10V8N1HS1M2J3U2P8T4X5ZH5Z5L10F10E4P4Y7108、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCT7F3V10O5Z1O7U6HU5W5B10C6P7I9S1ZP7V3F9Q3T3V8F6109、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCO7K3W3G2W9B9I1HG2Y5F7Q7M4Q9S1ZN9R8Q7O8F7Z4