2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加下载答案(山西省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加下载答案(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题加下载答案(山西省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCT4K8C9N1Z10R2B5HI5O3R4Z5U10C1E2ZJ7K2R8K9S9T6I52、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCI6Z3R4A8B2N10O10HH9Q1J9J7A9N9N1ZL1I2E3V10R8W6O43、职工发生

2、事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCI9P9B8E1A8X1K9HN4X7H1O3V6Q4Z2ZO2F9L4A6K6W2M104、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCF8M4H10G7R10G9B6HW5P3Q8L3T7S10D8ZT5U10Q6A9Y2I5W25、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

3、A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCI7P7C5L1I9J5W2HG4C6V1X2G3V2Y2ZC9U5G10Q1G2Q10L66、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCX6V2D8K1G2O6Z10HJ5V1D3Z1G6G4I2ZB1M5E4L3M10Z5D97、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCI6U4L8F10E6W2J5HC1M1O6O8A5J10

4、S5ZR1J10D3B8G1B10C38、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCB10Z7X4D6U8E9P6HP3G7S6W9V9U6U5ZS7I4H5Q2B5P7Z99、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCD5A5O7L5V3R4P3HP7G1I8A8F1F5I1ZY9Y6P1O10Q10E1V1010、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类

5、指标D.学习与成长类指标【答案】 ACB10F5A2T8X4X9M6HZ10Y5V4N4T3B1B7ZX9C1B3O3A5C10A811、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCS10D7M4N7P3F9U9HF6B3Z7Z10R5B2Y5ZC6W10Q9Z8A9Y2X412、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACP3T7K7G2C3C10H4HE2G10H5R9T5B6I6ZB6D5I6O4M1M6Z313、(2017年11月

6、)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCV5A7V7E10K6P6C2HR6M1U3U9O8H6E1ZL3N8E10G8H2M5L414、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACA1O3I5R5E7G10L9HU8P5M8O8D4J5Q7ZI7J4Y6Y2S4T5M1015、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应

7、B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCO3N1J6W6N10X9E10HB5P7O4H3T4O10X4ZW5N9Q7F9V7E7X316、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCK1F8K7M10S9D3M1HP3H2F1W4E2N9M3ZE3Q4K5B7M1I3D617、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACD2N7E4R6J

8、3R3C2HT8V7L1Y10J9Y9Z2ZO5L5N4N2F2D10R318、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACW9C9A4Z2F1E10U2HU6J6P7C5D7F3A10ZF5M10H10K2C8H3A119、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCW9E6I1B7F5H1Q7HD9H5M6E10Z2B4A5ZN5O10O9L1

9、0P5L7D320、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCP4U7P6O10R9L6E4HK2U9E7K9N2W3X10ZX1I4Y1N8C7R6C221、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCQ4Q5U7R10Q5Y3T6HI8Z8N6V9J9H6J10ZC8K10L1S8Z9T1M522、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCU9Y7H9K9T2

10、W1Y6HB6H3A7E7E10X3D4ZZ10I2G2S8B3N2Y323、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCZ3N9S10M6N10N10J1HT10O3Y2G6C9D10M7ZX9C6K7L2E8Y8L824、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO8P10R6W2D6E5Y9HX1X3P10C9P9S5M7ZI2W7W4Z5A7F7N925、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】

11、 ACQ2J8Y9O8J4K9F2HD2N9E5G6J1B6I4ZT1T10N8M2H5A3L626、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT4A10O1K4O1N4G10HJ9B6F5X1K1B5O5ZN2F2Z3E7F10V6R727、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCA2U8S3I10V8S3M7HL1V3L9J10V9A6Z4ZE8Y7M5M3U10T1Q328、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C

12、.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCF2K8N7B7R1B4E2HM1Y3Q3H4U2S1R6ZC9L6D5I10Q1F1T529、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCP10O4F6Z3H2M7B9HQ9N6N7P10B8A3H5ZV3P8J6G1O9W8P230、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCK3U7Q1Z8P6L5J9HR4V3D8J5N10Y2L8ZJ3O6C8Y10G4B4H331、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者

13、生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACP6F3I9A1F5N10E2HQ7I2G6Y9N8E2V2ZA10X4E1V7R10B2B132、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCY8F10M10P8Q9J4O7HL9Z9N6Z1I3S4I2ZK8K6I2H4G2V10Z1033、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACF3Y8Z8V2J8B2V1HR4Y4C2J2U9J5M9ZH5A8E8E

14、7C3W5O634、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCJ8A8O3J2A5E3U10HH4X4F2Z4H4K5J10ZO1Z4H3L7Z5J4X935、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB2F6S3K9W7N5C3HA9L5K10V1B6T4B2ZG2M4I2A4U3A6P936、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40

15、C.48D.60【答案】 CCB1N4U7Q1J3Z10U4HE9K3S7I4E10W9T5ZA9P1S9L5N3U10U637、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB3Y3P8V6E7V1L1HA7U7L2B6S4V6T7ZO4P3N4O1F5R10A438、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCZ2K6I3K2B5B4Z2HI4E10U1Q6O8S6E10ZH5U2A2W9G7L7G339、(2016年5月)若某劳动

16、争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT4M10W2P8O10D1S5HO7X10Z2Q4H3E6R5ZB8Z4O9L5B6Y4S640、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCP2V5O2A5B8T6C9HT3P2K5L7V4I10W7ZF6X9J5R6Z2L1K941、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价

17、可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCR1R10Q5J2R7I8C8HY1F10M1X1P6P3J4ZL1S5A10M1T1C5S342、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCE9J2W10R3I4E5Y1HW1N8F8S7A9D2U5ZN10Z8A1S5N3L9F143、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值

18、认可的知识和能力【答案】 BCJ6L9I8P8O1B10N4HI10B2M8A9O7U7P2ZY6I8V7D5E9W10C644、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCA4L7P5V2N8V7I5HF4R8U6I9X3M6K4ZC4O3I1G2M4B2I745、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCT9Y3B1O7V6K9P5HL8E1X7P7A10U6D3ZH5E3

19、H7W7E3D4F346、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCH6D10Y3P9W1A7D3HB8K1P6N6N3Q9J6ZS3X6R5I10Y9S1D447、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCX6M7R1O1M9H4X10HB2O10E3C9O3X5P1ZI7S1S2X5E9U3L448、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCR

20、2W1G4H1H3R1O10HM10C2U4U10F3U5K10ZI2W4X4Z2P1V10U549、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACG1X5F6M9S8I4A8HU2D4A10U4O10U1M4ZH6T3K6M10U10D8Y950、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCO1O8K8K3P9M3B4HP4E4E10K1O2U7V9ZD6T3F2L4Z3H9Z151、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析

21、能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX1M10P3T1O1G3X4HM5X2N9U9U8A6K4ZL6W6L3R5X2D5P452、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCQ2N8J5G7T8Q7F10HN10Z7G6L3M6K5P10ZU10K10P2F7J8O10J553、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCQ2U7Z3P2Y5R4U5HU2H10E10B8A8O9Q3ZS9X7Y5M3T5N6S354、作为职业道德规范“诚信”

22、的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCC4M9P2Y3A5D6Z1HB2A10M10N9S8A4X3ZH3X1D3H9G7T9Z955、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACY8O2I9T2Z1W7G3HL4S4I4W7S10P10J9ZK5X8A6Z2B10O1S956、从学徒开始,到初级.中级和高级技工

23、,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCE8M3Q7Q6M2D5P4HU1P8B2T1I4C7S7ZA3M10F5H8I2S6Q1057、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCM6T8V7S5C8F3Z2HT4B3J1C4U5M5B9ZX3Z3B8F4V10T10Y458、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每

24、增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCZ6B8A8H2Z1N3X10HD7M4K2G6S4Q2S1ZR10U7Z5C8P10Y9V559、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACO9R8B8A5P8J7O1HK8M1C5S4M8J4V8ZU2C8P5D3G10Y9H560、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACB7E8F2C6Y2

25、Q2N9HF3Z2M1Z8B9Q7L3ZG9I10N5G8J8S3U761、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCT8E6Y7R1O4L6L9HW9X3F10R4E3S6G1ZH10S3T9X6F10S8R362、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCA10O10W8F2M2C6M5HE1J2W10X7S10V7P10ZI2B5E7G9T2Q8O863、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCS4N3D

26、7I10F4B3I1HK10W5L6N7Q8Q9S1ZH2F9I5L10B5R10X964、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCE3J8H5U9M5H3A8HY2G10U1W4Z5J10J10ZA3K5G10U8M4W6Q265、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCD4I5Z9J8K8D10Z8HY1V3B3S9F7H1O2ZX4H3A5Y1Q

27、7T5E866、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCK5T3P3R7E8N6V7HR4W5K2T8C9C3S6ZV2J8L9C3H9K3R667、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCO8A8T7Z4R9D1M7HW6N3H6M2C8R1Z7ZN7K1Y8V9F6A1U468、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职

28、业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCZ2Z8V6M3U2L4Z10HO7I2I1I1D2Z3L9ZP7P9M1A10E3B8P969、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCP4A10V3R1K8A8A6HX7X1Z7T2E5E1C5ZN7X10Y9P7E7O8V170、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACR10X7G9W7L7L2S5HR1T8I1A3F9R7P7ZJ9Z4K9M1

29、F1L3Q871、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE1P10R5W10N5O5I2HP7C8M4G10O10F8B9ZQ8P8Y7V3F9T2T472、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCK9Z1G6N6A7C9B2HO9J6V3Y3Q5R8T7ZI2A6B9X6C3V6D773、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCL7

30、X9H4N9Q6M6W4HH2N3A8R8S9Q4V4ZX10I7U8X10H8P5A274、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCO3L10C10F9I1Y10I6HE4A3T5S4H7K8D9ZQ3T4C10Q3G8P6D975、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS9T7S7L9X1L8M7HK2M10R5P3E2Y3G7ZA3O4O4N6T5T10O876、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

31、A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCW3Q9C6K7R3S1V2HQ10H9D8B4U4S2M3ZX4D6L5K5S5S6U177、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCM5Y4X9E8I9J1H2HF3L9Q3U4C7O2Y3ZH2Y1X7C6U3E8F278、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCU9Z4F4G8D2D5C7HW7M6S9E1N6R4V10ZN7M3

32、N7N1Y2R6Y479、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCG1C5J3V7Q5D10K4HI5C8I2F1B4Y2T9ZG5N3G2H5L2X7X680、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACG7B1A5X6S3G7C10HQ10W7U2Y9H10P8Z1ZF10U7O7I2I9C7A181、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应

33、选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCG5N6J3Y8K7B3B10HP8L4M2Z7W8K6H7ZI10W2A2E2C2B10G182、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACM7U4W3P3A6S4H5HR2F8K9L3M5B6A5ZN5E7C2I3O10M6N883、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACY3F2F4N2U9Y3P8HH7I7L2M9R1

34、0B4X3ZI1D4N1K5R4H3F684、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCK8X5T5P7O6L6L2HJ6S6M9B3F8H6P8ZQ1X2O6G6D9J9E1085、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCA5T10T5X3R2I2P10HV8T9B2L4V10N4E5ZG6H7S2V3H4L3A1086、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCX5Q8

35、Z10J1O7Q3C6HK10T6Z1V2B4G9H10ZK9E2G5S10M10B3H987、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCD6W9Q7B7N4L1I2HU10I3Z8Y3B6F8V8ZM1T3H9J4S6G7D888、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCI1J9F1M7Y9E7C1HN9H7U10A7W7I7C4ZA8H9U1V7K6B4B189、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权

36、，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCY1C3O8J7H3L5Z8HD6S7X9M3N2R6N6ZL6D4N9N7G5A2E890、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCK1A10B2Q2O5Y8R6HB5G5E1J9R8I6A10ZJ10U10S3Z6I7B7Y591、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.

37、松散层企业【答案】 CCO6V7I8F3V8X1N3HC10N2N3D8R7G5L1ZH9H4N3W1A8X1X1092、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCD6Q8P4D7W10J9G5HT10H8M9Y7K7N6G5ZX5O1P10J3N2E3W893、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCE8A6K3C9W2I2K3HO5J6Y8Y9P10X4B2ZP1W1K3D7E8I8

38、B294、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCS2B1M3C2D10X9D7HX4P2E9F5H4F10C9ZE6Z6M1P3I5K9F895、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCG4D2Z5N10B9Z4T6HN5I8X8Y9B8X3L10ZV1X7A9A9O4F6K396、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 B

39、CC1W5E5V3E1H7F7HL6J3Q8B2T4E7I8ZA6E8U8X1U8X8A1097、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCC4M2X4W1T10T8U10HG3V5B2S6O4M4U10ZT3Y6S4A9F10H4F298、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCE5M8K7S1Z10R1I8H

40、G5Z8Z10P9D6G1X4ZY4F9O2A7R10G2D899、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACZ1T8Z7F1A2I8L1HP2F3C8X8V7A5I5ZT7J7A6Q8Q10Q7E7100、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCG5F4G3F9X

41、10X4Y2HX1N1O6I3E3S2G8ZK9A8R5K8F6I6B3101、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCM9D6D10G10Q7E7O10HE7Q8E7X2D1H4I3ZX1I10L5C9Y4U4P9102、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN7X3T1P3S8M2W9HF6Q1I8Y9J5D4G3ZJ8U6M10V9B2I9W8103、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳

42、定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCU10S9W8V6K8N4B4HY5G2R6R3W9Q5Q3ZX2P4N8W6P1Q9V6104、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACZ8N6P10Z8I5U3O6HP8Q8Q10Q9S3R6M9ZO9U9H6W8C9O7W2105、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCA5W3Z9J10O5U7Y3HP8J5I10K2O4W8F5ZB4X4A5D9R9P7P1106、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时

43、间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCE7S5N1K10Q1L5U1HQ8L4S1Z9B3T3N10ZK3O1E3B8I1R8T10107、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCW3U8O5Q5B7D6E7HS7K2D4J7V2U1R3ZI10K7C2J5U1M10C6108、尽管你工作多年且十分努力，但

44、你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCU9U7R9Q3T3B8W7HM9Q9O6G8C4I3C1ZL8O3E9W2T6G9F6109、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI8U6Q5U3S6Y3R5HB5G9Z5A6N2G7E10ZZ7T6B4D8Q3O6A7110、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCG4C10W5N6K8U8P2HL10T4E5B3D10N4P7ZK4I10D9Z3T8L5W8111、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCM8I4P5W4L6C2B10HK4Z2V7H5T8K1K9ZZ