2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题附答案(江西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制【答案】 BCW1W5X3W2D4V5I5HL7S8B6L5S3G7L4ZY8P8D6B1N2G9X42、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是( )A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCM1A3H9U3E6Q4I4HW7A2H2O6Z4I10G7ZK3W10D6O10V7U7P13、培训服务制度条款需明确的内容不包含( )。A.企业
2、根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训【答案】 ACN5O9S1U1J8H3M8HY1Z9T2V9I8T10Q6ZW9U10G8A5T8B9M74、诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的( )也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCS8B6E3V1J7O7K9HB1U8T9C5B2G6J1ZA3L2R2O10K2Q3G65、 劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7天
3、B.10天C.15天D.30天【答案】 CCY3D9F5N9A8U5Z4HO7P10I5V5T10G4T2ZV7W8B10Y6A3N7S46、()为实现薪酬管理的内部公司公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCP3N10U4H1E6F6E5HR6W5V1E1P9Q9M7ZW9H1I2C10P4E6P107、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。A.75B.80C.85D.95【答案】 CCL8D2I8W2K10R7O10HQ4L9B3Q1U2Y5Q6ZE4R9A3M10M1D2R88、下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是(
4、)。A.基础类劳动标准B.国家劳动标准C.地方劳动标准D.行业劳动标准【答案】 ACE1H4A10P8H4O5I9HC1L9H1H9F4D4F9ZL3V7K5B8K3V3Y99、下列关于拓展训练的说法错误的是()。A.它应用于心理训练等方面B.它以外化型体能训练为主C.它旨在提高学员的行为能力D.它包括场地拓展训练和野外拓展训练【答案】 ACY9R9L9W10J6Q1E7HK7R10R6K8G6X3Y6ZA7H7I1K5H6F7U910、( )是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCK8V
5、8Q7T10I6F4E2HZ3L1N7M9N8T4O10ZU2D8X1Z10P7G5T1011、()是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 BCI5K3Z4K7N2M4X1HH4X5J5X8Q6B1H1ZM2B10J6Y1T6M9S212、劳动行政关系中的相对人主要是指( )。A.劳动者B.用人单位C.劳动仲裁机构D.劳动者和用人单位【答案】 DCA3H5H9O3J5X8M4HP7V2D7Y7R5Q3L1ZR8J10S2R2O4P6R713、(2017年5月)()是由若干评定要素综合平均的结果,它的
6、优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定,从而大大提高了评定的准确性。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCI4J10D5N7Q6U10L2HP5Q1W10Z4A7D10X7ZR10M3G10O5D4R2F414、(2018年5月)()亦称上门招聘,即企业现场招聘,参加加交流会等形式直接招募人员。A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘D.熟人推荐【答案】 ACL3Z8V2X1X3W5Q7HB9J9K1E2F2Q8H4ZQ10O1J8T7Y3A9N715、在培训的有效性内容中,()用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.效果性成
7、果【答案】 BCL10S8U8R1E5J10L9HN2E4I8K1G6L5J6ZH5W7D4K7S1W3L216、由考评者撰写绩效考评报告,迫使考评者讨论绩效的特别事例,从而能减少考评的偏见和()。A.晕轮效应B.首因效应C.投射效应D.光环效应【答案】 ACH4H3K2Y1P10Q2K7HX4G6X6V1X5D10J8ZG9V2H7R5H10V2L217、采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高【答案】 ACE1L4B8N8Y9J2X6HU3P5P5J8W4Y4Z3ZT6A9P3Q8F7Y6Q918、()不是内部
8、招募法的优势。A.激励性弱B.适应较快C.准确性高D.费用较低【答案】 ACB7U2Z9D2F5H3E10HR8T9F1T10R2C1O8ZC9L5C3U3N7W10Y1019、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCI10U10D1L4L5T4O8HA4D9J6L4P3S1I2ZT1U6A10Q1P7V8U1020、()在形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.参观访问【答案】 BCV6E10K1I7Z8U7H7HK3F5F4U4Q9O1C9ZY5J10Q6W
9、7H5D6S821、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 ACT1R6T3L2S9H9J6HR6I7U8F6J9D7E6ZU2B4Z10J5D1A7O422、()是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间制度。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.缩短工作时间【答案】 DCV8B2Z2G4R10F10X6HF10R10Y5Z3O6L10S2ZY8I4R6R5J5O9D723、员工激励的特点不包括()。A.激励一定会产生直接反应B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.任何一种激励
10、方法都不是万能的【答案】 ACL6S4S8J2N8J9X2HR1K6J4D1Y8M7G2ZD5O6L9L8Z3Q6H224、 ()以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACY3G2U2F6J1B1P4HR6U3W2Q7N5J10Q3ZA6I6B6F8E7P10W425、 ( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACR7L4C1J4H10Q10R7HM2Z6K10F3Z7A4U8ZV9U5X3K1Y8A5P326、下列各项中,( )属于外部回
11、报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACS1K3R10Y9F7D8A2HU10L9H3Y5U9J4V8ZW8Q5C5M6Q1C10W127、()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度【答案】 DCA2J5L4A9I6E10J9HK2G9N10T5M8Y2Z1ZR6B6D10Y9O9Y8M1028、概略定员标准也称(),是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BC
12、B7W8U4S8E7G7B10HO5E9L4H9J6F8E6ZQ7V10W3N5V3X8Q629、()是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。A.目标比较法B.横向比较法C.水平比较法D.纵向比较法【答案】 CCL4V1H6W2V10N6K5HL1S10N3U5N5T4W10ZQ1D10L9V8L7M1U530、以下关于零基定员法的表述,不正确的是()。A.对于工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗B.以某一类人员人数为基础,按比例核算定员人数C.主要用来测定二、三线人员的定员人数D.以岗位劳动量为依据,一切从零开始【答案】 BCH4O1Z4U
13、5L10Q9P4HU1I1J9M1E3F3Z9ZR5M4W8T7H7I6T231、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.工时定额D.综合定额【答案】 ACF2O10V10C2W1Y1N8HB10D1N5Y1N5J3X4ZS6Y8N8O3Z1A6W832、为保障激励策略的有效性,应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 ACD9E6T3Z4Z5U9P4HN10O7T3I4G7X4O7ZD4A6M5E7A6Z1D433、(2015年5月)组织从事的职业开发活动不包括()A.为了提高员工自身
14、素质而设计的活动B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动【答案】 ACW3Z4M5Q10O10X2K10HA2X6Y4Z1E5Z2C10ZH1Z5P4Z2P7O9N1034、人员流向属于岗位评价指标的()。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理因素【答案】 DCS2N6X1A3O10Z7A7HK10V9W8J2X5R7C6ZL8P2D4E8N7M7W135、内部招募较为有效、成功概率较大的方法是()。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法【答案】 ACY4H8U3X8X1O4U6HB1
15、S8F8X1X1Y5A3ZF6Q1Q2M3O2H2W736、单位新调入的员工,从调入()开始缴存住房公积金。A.之日B.第二个月C.第三个月D.单位发放工资之日【答案】 DCR10M2A9B8B10L8K2HP3E5R6U8V6Y4B4ZS9F5G8Y3L6R5G137、培训评估方式的设计不含()方式。A.前测试B.中测试C.后测试D.控制群体【答案】 BCH9Q9Q5M8A7G7U8HY6H3V5O4L8I10O6ZL8Y2R4I3L8O1X138、()是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实耗工时B.工作时间C.任务时间D.定额管理【答
16、案】 ACY9Y8Z5P6W8Q5Z10HX4S7Q5O6Z2D1J8ZH4R8K1M5E9H9S939、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCW7O10K6W6I1B10C6HH10N6M3U3O6V7D10ZX4H2V8B4G9P8X440、下列关于管理者训练法的说法错误的是()。A.简称ST法B.是产业界最为普及的管理人员培训方法C.一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式D.指导教师是管理者训练法的关键【答案】 ACT1I10I10K10S8J6K2HU3A6M8Y7A10A1Z6ZM8B2Q9M10S10U2H141、( )不属
17、于人力资本投资支出的形式A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 DCR5S5I3V7K5P3M9HJ6M9U8W1W2B1T3ZK6D3P9A6H4M4M742、(2018年5月)住房公积金的性质不具有()。A.福利性B.返还性C.自愿性D.普遍性【答案】 CCN4F9L5A3D8W5P9HG4P2Z10S10F2W7J1ZV6R1T10F6P3Q4V143、( )是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCJ3C10Q4E6Z2E2F7HZ6G5Y9K4T9E8Q
18、10ZP1T2K4M10R10O2Y144、培训服务制度条款需明确的内容不包含( )。A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训【答案】 ACA1K10K6T4Y5L9O3HJ6Z4O6H10V6T4K3ZZ7B5B1P9S9N3B1045、()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。A.薪酬结构B.薪酬水平C.薪酬体系D.薪酬管理【答案】 DCC3F7I7L10X10R2J1HH7C7L1U
19、3G3H10E7ZI6A1O3J5S3X8E146、费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。A.分项预算B.分头预算C.分别统计D.整体需求【答案】 BCF6P6W5F5M9S2W7HY9P9R1N4Z4Q9X4ZB9U4O5Q4I5U6M747、笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和( ),判断该应聘者对招聘岗位的适应性。A.智力能力B.素质能力C.品质行为D.理论分析能力【答案】 BCT8B10M10G5S1J6Y6HP3G5Y10N10U3S4A8ZW2K7I7W7Y9F9S848、(2015年5月)在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()与企业签订。A.职工代表B.企业人事
20、部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACO9N9L4G4X9W10L6HB9R8Q2C1A1N9A2ZV10N4O1L7B1Q5S649、用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )内,可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.6个月B.1年C.18个月D.20个月【答案】 BCZ7T9Q5N1V2K2S6HG1Z4A6K8K2E1Z10ZD6J7H5L10J7N2S1050、发生劳动争议,当事人可以口头或者( )形式向调解委员会提出调解申请。A.书面B.电话C.请人代理D.委托
21、人代理【答案】 ACK9B2S1I10M7U10S2HA3K8M8B9E3W5Q3ZY6W6D7D1N1R6S851、有关培训激励制度的说法错误的是()。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】 CCG7H1U3W7Y7N9Q2HY5K5P10A7Y8B9J9ZZ7W8M1V5Z3K6O252、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是( )A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 B
22、CM5T8T6O10I8A1D5HF3S9B9Z9C10C9H10ZM3J5O5P8E4H3K653、下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导C.直线领导的工作负担得到了减轻D.责权关系明确【答案】 DCI7S2N8Y8G9N9Z4HZ1Z4Q10B4K3X8K7ZE9T2N9X1C2R6C154、在巴克制中,()反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作业效率C.开工率D.工人实耗工时【答案】 BCR6W7E7L8O5D2S1HT8J8D4I5E10S5X9ZX7C10X3B3A7Y6H2
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