2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题带答案下载(甘肃省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CW3I6H10J8K2K2X6HY3Q5Q1U2C8V3Q1ZB6V4K5V9X5N8T102、【答案】 B3、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D

2、.技术负责人【答案】 DCO1X7G8O6Q8C3W3HA5L1N8U7I1U9H4ZH9C1D1P7E3V1V54、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题【答案】 CCC5D10T8Y8Y2J9D1HC3N1Q8X8E10B7X6ZP8U9J10V1J4I1H15、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（ ）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 ACZ3Q8F4I6D4X1O10HX9O10R7N2O6Q1I5ZB6E4P8B2B9Q3N16、建设项目决策阶

3、段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】 DCH5Z6C8V8K6G8G8HW4D3H6D6N9J10H5ZG2I10C10A3T1M1S67、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN10Z2Q5I3X7G4Z8HM2O4Q2R10U9

4、L6C8ZQ7R6T2R4O8S9L58、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】 CCQ6K3D6I1R7I6I8HS9E10J4O8Q1P4O4ZG10N3K4B7V4C3E49、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告 B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告 C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告 D.安全生产监督管理部门每级

5、上报的时间不得超过4小时【答案】 CCD10O1E2N7E2O2M9HG9I2J7E4M9D10R6ZV8W3J7H1R9R6Z510、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【答案】 BCC8C3G1M3C5N2B2HJ8C2S6I8V7D10V3ZT4I5Y10E8L10Z6I911、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解

6、 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACE2Q9I3D7H10W9D2HH6P2N10O10M8X3C1ZY9R7Q2D6E10I7D212、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重伤，直接损失达到40亿，该事故应由（ ）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 ACD7W9V2G3F9X7H5HT10K6P4Y5G3B8J1ZC7W6E1G3X10B4O313、资金供应条件不包括（ ）。A.可能的资金总供应量

7、B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCP9J4F1I6D2U7Z8HU7M1Y1O4G2F4S9ZP10O3P4U10L2M6X614、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。 A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】 CCL8X8P1J1N3E8D4HZ7M1C7T4O1M7F7ZS5J8W7R4L4P6S815、质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D. 对计划执行情况

8、和结果进行检查【答案】 ACZ1R9T6H4O4Z2B9HH1V10F7H8V6P2F7ZZ7C3D6L2T1K7Z416、关于虚工作的说法，错误的是（ ）。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】 BCO4P2X9H8Q5R7F10HE2S2T9G5J9M4S9ZE4X5S10A3T2D6L917、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是( )。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求

9、承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】 DCO3J8M7Z2A8I4I4HV5Q7D2U6B4O8W9ZA2H6H3X5Z1X7Q618、关于成本的管理工作包括如下 8 项：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.- B.-C.- D.-【答案】 ACA8W1F6X6S3H2M7HI6V1H4R8G10R1A2ZV9H1U8O9W7C3I919、FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（ ）。A.承包商应绝对

10、遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】 ACS7Z4F8D2L5Y8M3HT3A9U5G7L2Q9A6ZI9W8N1H2N4Q2W1020、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000【答案】 CCR7Y5V10B5S6M4Y7HR6

11、P2O7A1G8J3X7ZC1P7E10X9D2Z8I421、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】 BCM10C10J6O7U5Q8A1HG6G1Y5T2A3G2U8ZK6D3C3H1R7D1C422、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCM1T4B3I2B10X4O8HM7V10C2D10V4A6N5ZB8Z6V3K4N10V7Y923、对于工程网络计划非关键工

12、作时差的调整，应该移动的范围是（ ）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】 DCT6K10T9Y1Y1L9G6HW9E1P9O10Y2V4P9ZG10I1N9F10G5A6O624、项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法【答案】 CCC6U9A8Q1O1M8F8HR10I7O9F1M2B1I3ZL6E6C9E1S7I5S625、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包 B.工程变更 C.

13、偷工减料 D.以次充好【答案】 BCE5M1J5Y4Q7B10G5HX5Z8Z1B7Q10D10G6ZL8T9V3L2V4O7D226、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案【答案】 DCE4E4X4C1K1N7W4HL4N5C6I3E8K6V10ZG6S9I9W5F3P2U327、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。（2016）A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】 CCO5L5I8V9N6Q10B10HD8U6H2O

14、4F4X4X2ZY3S7K9N4A2F2V928、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束【答案】 ACT6Q9C6D2I2A5O1HL1L2J6L7U2T3G4ZU9Y8R8L9E3E2W729、下列政府工程质量监督的内容中，正确的是（ ）。A.监督工程竣工验收，重点是对工程实体的质量进行检查验收B.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C.检查施工单位履行施工承包合同情况D.组织工程质量事故的调查处理【答案】 BCH8Z7H4E8R7Z3Y2HH2O8W6E9Z6U3L3ZZ1V2N6U7F3T8L130、应由工程师

15、在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书【答案】 DCG3N4W9S1V3Z8C6HA7V2D7Y10F2O4I8ZJ1S8P10L6F6P1O331、关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（ ）A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCJ3Q7Z4Z8Y10F3

16、Z7HE4X3K3R10Q5X3F1ZC1M6O8T10M3U2E832、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（ ）。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷【答案】 ACX5G9Q8S10C6Y1H5HU3P7A9T4S3G6P10ZM7Y4T9N3I4V2M733、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCA3A2B9T10Z

17、6S2B1HX10W6Q3O4U5I7V6ZL6J1A4X6T5F5B634、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（ ）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 BCC1T2E1O1D4W5R8HI9L9M3K4Z4H9J3ZD8Y2R8V9J6D5U335、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（ ）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】 BCF8E7K7Q5K3L5A7HG9Q6V3Z9L1B2K7ZL2Z6U4Q6O1H5L1036、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.

18、决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCV6P7K8R3C8B3K7HK3J4C2D4C8W8W1ZH9E3K4T5F4I7T337、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCU9C3O2A1U2V1J5HE3C3D8L1R8O10U9ZH4V6H5S1W2Z7N1038、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项

19、目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACV9W6D4G3B3E2F4HR3T9C6U8M5B9V5ZS2K1K4H9P4J3C139、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判CZ2R5N7U3V7P8C2HG1U5X6V10B5F3G8ZD3L10D4O4R4V3W340、【答案】 A41、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.

20、形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCF3S2Z10E5W4A3W2HY5F4M5P5A1B3B4ZQ1Y4L6G7C1J5M342、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACE9S1S10Z1K8V10A8HC4D10C7G7J7V7R8ZT6T1I5I6W5E4M1043、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管

21、理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCQ8G4V5Z4O1A2F3HU10U1A1A4D6X9E1ZY6O4Y4R5I2K8G844、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCT7E6D1O5V6F2O10HH4X9G2F5Z10E1E7ZU7U9H1Q7N5R3S545、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（ ）验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】 B

22、CA9A2C4P6Z2B10I6HT10L4P3U7L8S2A7ZE7K4W4I1F8M6B546、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师【答案】 BCH8B10G7J10L6E4S7HK2D9K7N7C2W7P5ZK7Z9E7U4T1W4D847、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（ ）。A. 质量问题整改通知单B. 局部暂停施工指令单C. 临时收缴资质证书通知书D. 全面停工通知书【答案】 CCR1Q1L2L10U6D9Q4HL2F6S3U7G5W2Z2ZI4L4F1N2H8O9R348

23、、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCK10U7V6W5E4Q8B7HZ6I10U7O7A3F2A5ZA6M9T9D6O5D9U949、针对承包的工程任务，合同跟踪以（ ）等方面为对象。A.工程质量、工程数量、工程成本B.工程质量、工程环境、工程成本C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】 CCE7N4W9S4S4X6O10HX5M4D7M4Y3B9T9ZF7F3P1D3G5S1Z950、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值

24、，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCM10C10S9Z3H3K9F7HK10J9Z4C3C8G10K10ZX8I9A3X2U3E10L951、施工质量事故发生后，按照建质2010111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（ ）报告。A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 ACF4E2U6P10K9U6T3HZ10U3D9I2X8Z3Z4ZR6M3B5B9X3M8N952、关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是人类社会继

25、农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的【答案】 CCM2G1N5N4R2E2D2HX5T7D1M5L10G4Y1ZA4K9Y7P8I8C4P153、关于成本的管理工作包括如下 8 项：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.- B.-C.- D.-【答案】 ACX5V5Q2O6H3O6I2HF10T8E6Q3X6S2V5ZV1M4A10P9H1K1

26、0R1054、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（ ）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】 ACW8C3E8U1D5R7S3HB7C6C8J9M6J2A1ZS5V10H5I4R10T6R1055、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制CW5D6I7F8A7N9Z10HL1Z6A8A5V7T9D3ZQ5O10C1T10E

27、9O6Q956、【答案】 D57、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】 BCG8W2J7J6D6A6W6HQ3O6F7A2N10J8X10ZV9B6M4V3S4O4C358、 世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】 CCP9P4W10J2J6X7N3HY3S7Y2P8H6J4M4ZI5L5C7P7Q9K3J159、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理

28、D.人力资源管理【答案】 BCN8S9J3Z9B2G3G2HO9Y2E7X3L8W2V8ZC6A9K7T2C5G6N1060、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应( )。A.控制支出，压缩超支额 B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整 D.增加收入，弥补亏损【答案】 ACD7Y7U4R7E9T3N9HI2I7N7S5Y8J5S1ZE7X8U2F9Q3G1V461、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组

29、织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACM6I2R2R10H4R5X7HS1T7N6R2N3O9U1ZS5U7Z8I7Z4Q8T662、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 DCI7S6B2C7Z1N4A7HJ8X4A2T6X4Q8C4ZY9G5G4X10X9K8R363、某高层建筑施工至10层时，发现12层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案

30、】 BCE9B5K2D5W2P3K2HM2A2Q4C5P3Z8V2ZY9F6J5C4E3I5Y864、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】 CCR4P3Y3Y3Q4I9Y9HP2X4P8L10K10T7Q4ZD2X5V2P8X7J4T265、关于工程索赔的说法，正确的是( )。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人

31、索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】 BCQ5P7Z4O6G9P8D7HO8D4O4B4Q1N9Z5ZC9U5L1L3Q8Y7G366、（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCG8I7X8F8E2S10P2HM3S2W5F6K2R2T7ZE3R5I5N2O9S3H567、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的

32、维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】 CCD10L5M3N8E2U10E8HW9R3C8C4K9X1R2ZD3W3O6B6W2T3U468、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCS3K5Q7D7D6H2D1HH9L10U3U6I5J9T2ZU6P8R3J9K1K1X269、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】

33、 BCF2X7Y2P3P7M9R9HZ2W1V7U3E10A4D10ZP7Y2Q7J6I8Y8J170、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】 DCF5L8O8Y10W5V3E6HN4N6X6G7Q5P6N4ZL4E9I2A5P6S6N571、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（ ）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】 CCO8A4A9E4K7D4P5HM9Y6X3W10U2K7Q8ZM2U7L9K3W9

34、E1Z372、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（ ）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】 DCY4Q8W9X4X9M5N7HG1K9V8O6L6A6P7ZR6O1W9X4B10T3L173、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（ ）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】 CCA8Y2R2S7H5U2V1HU10T5L6P4K7J7M7ZD2G4K5

35、F8D7Y5W874、在领取施工许可证或者开工报告前，（ ）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】 DCB9V9A7J5G10M1S6HC3V5H8G10L5Y1H3ZY8K2F6T7L2D6E275、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】 DCQ6G6G8G9I1E8A6HX6H4V4L3B5V1S8ZM6O8Q4Q9M10N2F776、职业健康安全与环

36、境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应（ ）。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作【答案】 DCC1O8V2U10K1T3A5HI7T4E2H9F3O9C1ZC7G5B8T1Z2E9U677、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元

37、有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO4A1Y3L3W4A2A3HH3J10A3Y3V2P9Q5ZB9T4G5I1R6W7Z378、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（ ）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】 CCY8F3H6Z7Y6L5P5HA5J3S2X8T8G4B5ZL2I8I8E7P8M7F1079、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为

38、6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCY1J8D10Z5V10B6D2HM7N9B8A1F3G8X3ZK6F8Y4H5K10Q6D280、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师【答案】 CCN3F2S7L10C2S9J6HC10Z3L7I8L4I10V9ZC10U10P9E3M5R9U281、单代号网络计划的自由时差等于（ ）。A. 该工作与紧前工作时间间隔的最大值B. 该工作与紧后工作时间间隔的最大值

39、C. 该工作与紧前工作时间间隔的最小值D. 该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】 DCE4S5C3A8L1H4Z6HY1Q4G4I10G7M9F8ZL7I9Q8M9L8K1U182、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】 ACP6V3T10O7O7A10E7HT4C7S10C7G8G2M7ZL2M7Y1R6T10D7O883、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500

40、万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCK3N2A7F7W2W6G6HV10B1X5O5B10K4A1ZC4K2D4B3T10F2D684、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】 BCO5S1R2D7B9D1A10HU5U9E10W9A6S9K6ZO9J1F7H6E1A10V985、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。A.投标文件B.质量计划C.施工

41、组织设计D.建设工程合同【答案】 DCJ9O2H9J6O7I3R10HT7M10G1Z1F10W2J5ZH3M10X7M9R4H10H1086、施工成本管理中的（ ）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A. 成本计划B. 成本预测C. 成本核算D. 成本控制【答案】 ACY6Q4Y5Q2R3P4E9HE8U7U6X9J2H6R5ZE2L1S7L2Q9V6J387、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCL6Q9R5K8Z5Z10F5HN1T10Z8N3

42、E9F2E3ZI5F7K3N5K8X6T1088、在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（ ）的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书【答案】 ACR10C10O8C9E3E5N3HV2O3L5N5L9N9N9ZO10Z2D10S10G5Y8W489、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCO6P10G6U7A6I3D9HW5I2X1Q6E1X3L4ZL10L2J7K8R9Z3A790、承包商提出索赔并不是在任何

43、情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACH5O1W6R5C8M7E6HY10L7T4D2K6E1S6ZM6S2N10V6N3A1E591、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】 DCU3Q5K6Q6W4X8C10HK6X9F6R

44、5Y3G10G6ZC7N5J8L7R2H7G892、大型建设工程项目进度目标分解的工作有： 编制各子项目工程进度计划； 编制工程总进度计划； 编制工程总进度规划； 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 DCJ8L1R9W7B6U10I5HU2A10X2E4N1I6M7ZY10E4S5E10I1F2N493、根据招标投标法对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（ ）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】 CCU4R3O2N9S8K5H2HT9R2K4L4D4D10Q10ZS10S2T6K3V3W5D994、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 ACK1O4L1T4A3T2J