2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题及答案解析(湖南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】 CCB6A9L5I5T1V3T5HM2L3K9V8N3H9E8ZN7U4E5G5Y4W5F32、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（ ）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】 DCB3P2L9V7P5E5L1HC8D1X2W8D9X

2、7A5ZU8D6U3H2K10L1J73、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】 ACY9U3N8Z7J3U8C9HR1J1H10W4I5I4L3ZO5G10Y9D5X2D9V104、（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是( )。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】 BCU8S4O10G9B9U7Y

3、1HX6B9Z7W4N2Q8S8ZJ2L3P3K3N9U3M35、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 ACK8G8Q6C9M6V3J1HU8W5Y5O7E4Z8E9ZL9U4W7X8H7R3U36、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 DCQ3M7Y3E8Q7X8X7HO9O6K9

4、C3O5J6G3ZZ7J4L2N9V8U1E77、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】 ACR5S7J9R9P8N4I3HI7K7M4P8B8L3V4ZB8C6N4M7J6D10O28、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（ ）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】 CCQ9C1D9N8K9H10M9HX8Z2Y2H10N9A4E10ZK5L7F1Q6Y5H2R19、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550

5、元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCG6C4K3F2N2V8V4HO8X8Y8X5O10T9Z9ZR5S8H9T10O3V7F1010、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCK7K9R6W9D8M9I9HM4B

6、3E2A8Y9R5T4ZW2E10R1U4A7W7F211、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】 DCZ1X2J1C10A8Z7V4HR8A3L4S7X2Z3L1ZW9N4N9O4X8H8N1012、项目质量控制体系是以（ ）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】 DCV10H2N5V10H6M9A6HM8X4D9Z5A7B4E8ZT4X1F8Z7A10Z3L413、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（

7、）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCX9K8Z2M1L6W6J2HH1K8H3S1D3E5P4ZI5K5C3V9V10E5I514、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。 （2015）A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCN8W2M10B6M4D6K9HF9S6Y4D9P9D6E2ZA10L5C3P1K1X3F1015、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督

8、管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】 DCC3Z2O2P1M2R2J2HF9X3C7P5A4X8J6ZO2O8H6K6F3J8R1016、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（ ）。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 DCT4A8M5M7I4U8H2HL6F9T1P7J2C1L9ZL4F2G4J9K10H2L617、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（ ）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核

9、发现问题改进质量【答案】 ACA7B7C6N4H9B8E10HU2K1W7K5S4E2X9ZU5T6S9D8D4Q8T1018、施工质量计划的编制主体是（ ）。 A. 业主B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位【答案】 CCC9O2M9W6F6J6U2HL5A10W5E6X7P3K1ZV3V3P10V10D2Y1F219、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A. 资源强度小或费用低B. 资源强度小且持续时间短C. 资源强度大或持续时间短D. 资源强度大且费用高【答案】 ACY6W3D7K4Y1S7Q6HU3B10W10U

10、9H3Q10I9ZW1B1F1N4A3K5Q920、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCM3G8S6J1F3W9R8HM1H5C9Z4D1Y10T6ZO8A8U5Q4P2Y1B421、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师【答案】 BCZ6C6D10B9Y6E2L5HA5R8P3S4O1F9W3ZK9H2H8V10

11、U10G3U422、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式CB8A1G2F10K5H7P6HH7C9L9C3H6F4W3ZR4V3M5F1T3Q6O923、【答案】 B24、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACU8Z6V3U9I5K10P1HM2T10D9H9L10O6D8ZO10O6D9Z8E7F1J825、重视信

12、息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCS8R4Q6I3U8R8C7HJ9O2N4O5Q9A6W4ZX10Y5L4Y5T9K2W926、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCL7E4U8F2R9N9W7HR6I3W2A2J1Y3H2ZR1K3K6E7B3S5A527、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCC5U3N9G6T10X2H2HI8E6U1Q2T5Y4B7ZJ10

13、O6A3J5E10V9Y428、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（ ）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划 D.论证进度目标是否合理【答案】 ACZ6F9N5M3V5V9W5HL5U2J7K9M8H8C2ZR4E7C1W9X10A9X229、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCT10V6K1K7Y10U2Z5HH4W5J2Q6Q5X5Y3ZF9X3Q1Q3M3G9K430、关于施工总承包

14、模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCH5G6J5J6N3G2S3HK2P7F2Y10E2I4V6ZR5Z9D4T6E9T1M1031、在实际执行过程中， 最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP) 、计划工作预算费用（BCWS) 、巳完工作预算费用（BCWP ) 三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（ ），则可能出现较大的投资偏差。A.BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近B.三条曲线都平稳的上升C.

15、BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近D.三条曲线离散度不断增加【答案】 DCY2U7Q2G7S2V6I3HV3I9U6O10Q5O9B4ZV4T8N4T6X2D3R332、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCQ8R3K3Y8C6O9D3HU3G3K6R1F8P10N10ZT1X8J7O8U2O7E733、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()

16、。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCY1S5V8S2R1X6G5HC5V9P2J10Z4E3P8ZG3H1E5Z4Y6J6Y1034、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCS5Z4J10L8R3H4T8HW5A10I2L4E4Y3Y9ZK2Z7J10E1L4J7F435、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。A

17、.项目成本管理 B.进度计划C.安全生产计划 D.技术经济指标【答案】 ACZ10D8V3H7S8P6R9HT3P5P10T10S9A3H7ZL3L4I10B9Z5E5R936、（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCK1O9S6O5L5H1Y1HY7P6C4I8P10E5U9ZS6N3H2Q6A1V1U937、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波

18、探伤检查【答案】 DCV4D3S7B3N10V1R3HT9U7G7W8Y5I3A9ZL1H2I7P8P5A7X438、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】 DCR10X4Q5F7F3I7I6HS4N4D7O9V9T2K9ZL10U5O2C1V3L3Z839、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】 BCG6T1H8A8Z8J5W7HH10Z6A1U9Y7J6I10ZY6M

19、9N10M10O6V8B640、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACT9B2R6I7Z1L3H6HR9P1Q3P10X1S2E5ZA2W1F8J9Z10X7B1041、建设工程项目质量控制体系的建立过程：制订系统质量控制制度；编制系统质量控制计划；确立系统质量控制网络；分析系统质量控制界面。正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCX5Z7K5D2X10P2A7HC8Q3I2E4K5Z10W1ZV6Y1G4M8M2L9R1042、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本

20、计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCX8V8O5U6S2V5K6HC3J4S5I1I9A6E2ZN9J7P10Z8V8Q2H943、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】 DCM5I6S8E9K9Q6C7HS2C3P2U2F6X3G4ZZ10J8R4T2X10M9E644、质量检查报告应由（ ）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监

21、理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 DCM6V7S2S10J4A1B7HO8U7H10N8R10C7D10ZS1D5T2R3F7Z7F645、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACS1E1W5X9D2M3M2HI5I8Z6B3A7J10Y8ZR7N8M10I7B6B9N346

22、、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】 ACX10F3I9S3K7F3P10HO4E6M1X1S2V3Q2ZK10J5E3Z1U3L1J847、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（ ）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查【答案】 CCJ6A4R5V5D3N1P3HF4B9P10C9D8K3J1ZL4D10V6S2L2M6Y148、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】 CCP5U10V1U3D7H5A2HS2

23、O7P9D3C1J4X5ZC8F9Z2Y1N10P10O249、为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio【答案】 BCB10W4U9Y1W4Z8E7HH3B7Z9C1N8W9F2ZZ9Y5K9E7O9Y5E450、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组 C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少

24、于5个构件进行钢筋保护层厚度检测 D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】 ACH8K10M5E9E5H5Z6HV8Y9D6K6P3D9O10ZF3D8P5H6K3P1N151、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCB6B6T8F8L8Z3T6HZ10V9F3L10F6J9H4ZZ3P7Z2R3J10X7X652、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（ ）。A.索赔意向通知以书

25、面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】 ACG9Z6K3W1N3C5C6HH8L8A2R4V5T5B8ZS2P4Z2V8P1O8Y1053、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。A.0 B.5C.1 D.3【答案】 CCH8X1T5Y5H10C1O5HR2A6X8K7P7O5H5ZC5W8

26、Q7D1J9C3Y1054、根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A.建设项目 B.单项工程C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCW7O10L9M9M7K3M3HR6B7T3Y2C2O7B4ZC5C6Z7H7P1V8W255、下列不属于质量控制点的重点控制对象的是（ ）。A.施工技术参数B.施工顺序C.隐蔽工程D.施工方法与关键操作【答案】 CCT3T1W7P3I9Q6P1HH4X3B9D5U10W9X7ZG3E8D5H6O10K7X556、以下关于建设项目总承包模式的说法中，正确的是（ ）A.建设项目工程总承包的方式只有“DB 模式”和“EPC 模式”B.建设

27、项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】 BCS9R6Q5L6Z8P2O4HR9E6L10U1C3H1H3ZX5S10Q2X10W9T9J457、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（?）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】 ACJ6Q8O5G10U7Z2N4HB2I9W1V10H5P3E10

28、ZV10I9S5M9J2D3U858、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 ACD9P8X4T8S2M5O7HU8R5A8W5M9I2E5ZC10V4J10T3K5U8F659、评标中的初步评审，其审查内容不包括（ ）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】 DCF5N2L8U4Y9Q5O6HD8V6H8R5B5T9D9ZH4Q2K6N10A7I6H760、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（ ）。A.存放化学溶剂的库房地面和高

29、250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】 ACN9G10U2E9U1T3U7HO1X3T3H2Q10W10J8ZI3M5K2J4M3V3B761、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACK5F2F9X10A8C4L4HV10N2W3V8D9X7H9ZA7I5Z4F2M9W2N962、在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A.

30、各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号依次连续的线路【答案】 BCA10D7F9M7C8W5Q5HC7V4A4L5V1L9R5ZO6I3X6T8P4C6T863、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采 取的行动是（ ）。 A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCF6B8M1C4X3J3T2HB2R1C8L6K6U10C9ZT1F7J10V10F5P10Q164、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非

31、关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACL4I7E6G1C4O7A1HU6M1X5R3Z1N10K2ZV1I10F10N3A10Y3M965、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】 BCV6O3Q5O3S9I2K6HX3Z8R5Y2L7X9M3ZX7Z3A7E7Q7X5B366、施工质量检查中工序交接检查的三检制度是指（ ）。 A.自检、互检、专检 B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查 C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查 D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机

32、构检查【答案】 ACU2H1U1B5Z5O4T1HH10V6S3P9J4V8R7ZB7E9F1T3S8F9G767、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCE8B9V2O9K7Q3Z10HZ9W7G4Y2W10K3K5ZT3L3D3K2Y4L3L468、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 B

33、CC9P6R5U8H4C4P6HG6D6X8J10M2Z7N10ZO6R8B2J3O9K6L1069、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（ ）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】 CCF10B9H8H7K10F10M10HV7J2A2P5X1X6N7ZQ2D7T8I9N6G1W370、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（ ）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 ACV4K3N2W1W6S1V7HN7R10Y10S4L7X7H7ZH10D

34、9O7P1Q1Z2Y271、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素 B.人的因素和环境因素 C.决策因素和组织因素 D.技术因素和决策因素【答案】 CCO2D4H9X10F5H6I9HF4C7B8N7R4L5M8ZJ3P3S10N3G9Z10A972、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（ ）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】 CCJ5Y7Q6E9E5J10V7HP10Q5Y6Z6Q8B4U1ZO8Y5F8W4J4L1S773、安全生产法第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即

35、报告（ ）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】 CCS5N2X1P3P3H7N6HH4G4N1Z7Q8L7U4ZV4D3O6F3M8R6D174、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 CCV10X4Y1W8K1C4P4HH3B1Z7K5H8K5R8ZB10H6N1Y6F7C10D875、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（ ）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险

36、工程D.改建工程【答案】 DCM6C4A2Q6E4Y6P7HX3N10K6E2F8L4H2ZH1Q8B10P1Q2K5G476、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCG2G8X1O6H7G4U4HH4G3U4C1D2K2T10ZR4U1Z4W3O8D10D477、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为

37、了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCA6N5S10T7A10O4R5HU5I5Z9N10X3C5P4ZN10M4S9R9Z8E2H378、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCZ9G1Q4V10C8V6T5HL3G2Q1W2J1N8M8ZY6H2E9B5P10D1G679、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑

38、工程项目质量影响因素中（）的控制。2018真题A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACD5C3N4K5E9T2U6HJ6G9V8T2I7B8S7ZP2E2G8J3T5F9U680、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：制定工作计划并组织实施；监督工程竣工验收；建立工程质量监督档案；形成工程质量监督报告；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（ ）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCW3N10B9O1L2U6C10HZ5U10P2Q8M7J4V4ZV7P1Q7G10D4X8

39、G381、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCK2H7Z9X4Q9C6W5HS6K1Q5O2L10Z1J6ZH2G2Z3C10S6A1K682、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫

40、制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCU1L2N9N3A10R5S2HT9U1O6L8H6D9L1ZY9E2A10B5T1O1L1083、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（ ）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】 BCA6B1A7H1U5R3Q8HC7Q6X7O8P6P6N7ZO4L7R8N10Q1F9A984、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项

41、目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCH1R7C9R1S5T10T8HA10O8K4F7R9B2W4ZT9X8D7L8Z2V2O785、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值【答案】 DCI1R8K8I5G8K6M6HN9R6Q4L6J2F8C10ZD2P10W3K9C5C8G586、按照我国现行规定，项目管理实施规划

42、应由（ ）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】 CCX10G6Z10Q7X1W5B7HA3Z6O9D5M7S5P4ZB1F9X2P7M5Y5Q987、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】 DCG8Q10T10V6M10V4D4HN3H10T9Q5K6N6S9ZW7M6Y4X7U5P4S688、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 B

43、CX8U5V6M9X2T10M4HA4U10Y7R9G5L7K3ZL8Q6X8H3E2X9Z189、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCE5J5M1I3U3Y4P7HK8E2D6H5U10T8A5ZZ9J10J10B10M7C5M690、（2020年真题）某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在

44、计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCS6J8I3E8C9C10K2HA3V3J3H3U3V3Y10ZQ1D3A8Q9R10A5L191、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACZ4C1Q6D3I5N10T9HL4H9Y9I9M4L9G3ZL2Q10T2W2G7M6I492、预警信号一般采用国际通用的颜色表

45、示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 BCM8I1A5Q2T1C5E5HM10H1T8V7I2Q4K6ZL2L9I3K8Y5L10X893、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】 DCA10L9V6I1Z7P3S2HO2N4B5R6K10N2H8ZX10D3O4G9X8E7E194、在建筑材料采购合同的验收环节，采用（）方式时，由仓库管理人员负责数量和外观检验，这是一种广泛采用的正式验收方法。A.接运验收B.驻厂验收C.提运验收D.入库验收【答案】 DCV1H4I2T5S6D5S3HB5Q6G9W10J2A1S8ZV5F2R7T10J6H8I8