2022年中级经济师考试题库模考300题A4版打印(青海省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()。A.速度B.服务C.资产D.信用【答案】 CCN9L8D5D6P5N8H3HY8Z4X4D8W1F8M2ZX4C8D6F2W3I1N102、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】 CCC5T6R10I4X1L5T9HK3S7N1V5B8V5V9ZC6O7P6P3A4U7K23、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】
2、 BCI3P6X7S1N1I2W1HI5O2I1J9E10V10J6ZQ1T6B3N10X1Z9G54、有限责任公司的监事任期届满( )。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期【答案】 ACI7T2W7E2E3G7T1HH4V7B7M1J6Q3J9ZZ8E2Z9Q10W8I5M85、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;
3、乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】 BCT6M2Q9R4A9W10F2HH4H8U8F4M9I3O3ZH1K5D9F7F5U9S86、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于( )。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】
4、ACE3Q8F10N6W1Q6E5HG8M8P6Q5I2L8X3ZV1N3U4P8U6E3I87、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是( )。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】 CCA2E8X6A4K4X7A5HG2Q10R8W6W8W3U10ZK10C6C4H8V8A7F48、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是( )。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 ACD9B7G5Y2W3R1Q5HH5E2J1
5、D9S7F7J10ZF3I7I10K4K7I9C109、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每( )至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年【答案】 BCW10N3O5D7N2J8J8HE2X3M7W5H3R10X3ZG7W3M7K6R6B1R610、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】 DCX6B7X6H9Q6O8I3HS9A4J7N8B1T1Y6ZX1E4C2W6M1H9M811、生产调度工作的基本原则有(
6、)A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 CCW1P4V3S1U3K5A9HZ9R8I3D7O6H3E8ZU8U5B9T5F6M7F512、根据我国专利法规定,发明专利的期限为( )年,自申请之日起计算。A.10B.20C.50D.70【答案】 BCH5Z10P4G4U1F7Z5HV1N6K3K2A10Y6L5ZC7Q2Q2P10R4W4E213、设备更新属于产品组合的( )策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化【答案】 DCJ7B2U10X5Y6R7I6HZ3J9W10H3Q8D9Y6ZW4P3F8C9F1T8V214、波特“五力模型
7、”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCV4D6P10E7H8A4P5HY8K10E7B3A8P9O10ZQ10K7S1H4F3A1W215、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是( )。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】 CCD10T6Y6I5H3G3R8HE3I9L6Q5Q8Z4L4ZV8A9W2F6E10J10I216、(2019年真题)某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有
8、( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】 DCK8H6Z8W4Z6T8L1HJ5R4P5R7U3A5D9ZO10F6K10T7Q4Q3F217、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间75小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 ACA9C2K1E5X9T6Y7HW10G10O
9、2G5N9P9O1ZA2F4Q4G1J6B3T218、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于( )。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.绩效激励【答案】 BCE10A7O1M5S10Q2C1HY5S4S7R1R7T2U7ZK4B8S8O2V1D9Z319、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCL10H6Y1F1S7C1U10HG9M4R8E5L7Q6Q8ZM2S10T3M1Q9V3W320、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销
10、量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】 BCX2C9S1S2T7E7N5HR1E7C3B9P8U6C1ZH10U6W6I3Z6R9R921、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方
11、法是( )A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】 BCQ1R10Z5P3J7B6P4HR3O9C8N8I2G3G7ZQ4U3D6L9W2A1V522、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为( )。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】 ACS4R5V10Y1O4W10I10HD6W2L9M10P8X1P4ZA6R2Y3M7I7A8Q723、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】 ACW8E
12、3E7Z9U8U9O1HQ1I7N2G1X6X2O2ZZ6H4V4Q9S1S9U924、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】 BCL7Z8Y4N1B8G3T1HU4O7C1E5Z2A3X8ZZ7C7X7O8V7J5A225、A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 CCB3R3P9O10B4C2J8HC5V6Q3K5Q1X8A10ZG5X10O4G4O6N7M526、某企业的
13、产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCW10E7I1N9E3T6Y7HR5H7M9V3M1O3X9ZB4A7H5N8C1Y9K527、( )是某种产品或劳务的现实购买者与
14、潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。A.需求B.购买力C.市场D.顾客【答案】 CCT8R8B5U8K4I9N1HF10C3G2K2A3H2U3ZK2B10D3H10B6Y5R428、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略【答案】 CCZ5M2U9O3P6W9U6HV4O4X6O2F7R2U8ZF4P9Y8V4P4X6Y1029、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异
15、营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 ACE7H7X4T7M9A4T10HQ9S1N6A7L10P6Q9ZQ3X3W9G10X6Q7H330、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A
16、.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 DCS3X5O6A9T3Y8Z2HJ6G1U8Y7Q6H10U10ZG9T5Z5Z4S6O9Z231、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的( )。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】 DCY6F2Z1R6S5H4Y1HQ4Z5X4R3T5Y7Q3ZN6X6N1A2T4Z10I632、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中
17、,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCF5R5Z8P8Y10H8A4HF9B9N8M3M6X6D6ZB4W10J3D10T9I4C1033、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是( )。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】 CCT8F7O1W9T4W10G6HZ5S7U1J9G2J2W8ZK2X
18、9D6Y9I1R6A234、下列活动中,不属于信息流的( )A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】 BCF7H8L9Q4I6E10V3HB10W3I3U6C8P1I3ZK3T6J8B2W3L4C435、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量
19、为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCA6W2P3P3O6Q9C8HC4W2T3Q10Q1Q3S8ZB3F7V4B1Y10X2X336、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】 BCX6P10F8H2Q4G1U2HR5G2Z2P3B8U9R5ZC1F8M8I4O2T7B937、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.
20、710C.750D.820【答案】 CCX3C8M8T2P3Q1W1HE1H9Y1I4E8T6V3ZH10A8B1D4M7O6Z338、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5
21、B.10C.15D.20【答案】 BCK4W2S4X1Y6H8E3HZ10F4V1L9I9U1C3ZK9K1C2P10O4R9D739、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACA10X1S6A3L1G9G1HL1W8Q5C4N8P9D10ZC10H10J4T10I10S4V540、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企
22、业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCT3G8A10Z9W8U6U5HE4C7U2M5K5G6F8ZH7P8L3H6P10O4X441、科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】 DCB6S6S7O6R8V4Z6HB4O6C3V9V2M8T5ZO4B1J7X9O10T3S842、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D
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