2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题含答案(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACR1Q5C8X10I8I10J9HE8U5R2W8J6L3X3ZC3W6N9A3A1R4E82、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（ ）。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放【答案】 DCI9H4G8T3F8S2

2、B9HG8I4E1Z6R9P9I3ZD2A8L2Q5J9V4P93、关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】 CCK7X4X3X4D2G9S2HQ6Q9W1N9F1G7F9ZN1S6R1W6O5K1U104、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与

3、方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】 ACM7L5X3L5B1Q2B1HA3Y3T9S6M5M10D10ZP7Q6U6J4Q5R7L75、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCI3T1H8D6T4S4V2HT7S4A4Z10R3K5W8ZH9K7U10E1T9Y6Y46、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析

4、【答案】 BCT5F10D7C6K2Y10W8HK5X3P6V8P8Y5O7ZC10H3E5L7V3T2J107、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B.思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C.思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D.想象能力，表达能力，说服能力和设计能力【答案】 ACV9O1U4A1P7Z4M1HI8A4K3F7C10L9M9ZF4P10F7V6E2Q10R88、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6【答案】 DCW5J7R5F6R8

5、M7K3HA8Q8G1E8Y8H5W9ZH5C10P4X7Q9V1N99、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACL5O2H6E6E3M1M6HV1A9W5W10T5P9R7ZI2U7P2R10W6W2K510、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】 DCW6H1U1L2G6S5C6HE

6、8A10X8X1R2E2T10ZW9B7Y2O5G3D1P911、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案 B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表【答案】 CCE6T1Q2O10H9L10E6HF7F9W1U6B8B4S1ZJ4M9J5S8X2K3A712、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是

7、（ ）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】 DCE5R7B1D3P4K2Q9HE5U6D9O6T3F7R10ZX7J4L10N7G9K7H813、评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（ ）。A.限定在13人，不分先后顺序B.限定在13人，并标明排列顺序C.限定在35人，不分先后顺序D.限定在35人，并标明排列顺序【答案】 BCD7G7I7N

8、1B5G10B2HJ8R2Y7W2Z5C7Z2ZK2B1H8Y2R7Y8X814、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作 进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】 DCD8N3Z1J3Z3P9Q7HQ6S6I2S3Z4P4X9ZN9C6C4W10O6C6X615、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCQ1Q1Z9A10F6O10J3HZ3Y10Q2E9R8M7R10ZV7H4K7K1U9E4D716、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（

9、 ）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】 DCH4Z7I10S9J9F1J9HL5Y2R5R5U8M5T9ZE4I7N5J3J5T1I917、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（ ）日内。A.8B.7C.6D.5【答案】 BCU5Z6A6O2X4P10I7HC8C3J6Z10L10U2A7ZU7Y3Y8W9V5Q6O118、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C

10、.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACH8L10C5R5H10C2X8HT10G6I8R2A3Q10I6ZZ3T9X9D8O9N6Z119、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】 ACW8C1B2G4R7B9B3HL9M9P10M1W8G10L7ZK4Q5C4E7S4F5H820、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内

11、部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】 DCN8J3P8S7A2R7D5HL10F9N5I7N4P5M1ZS9K10E2V9K7I5Q1021、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCH10P10A1K6Q3A5A9HU3Z9K9P9H9G7V3ZK2A1H9N10X7U6H922、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理

12、实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACA4Q8L9M8Q7D3Y8HR4V2I5Q10U9P7X9ZN1Z2J2M9G7J6Y323、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】 ACT10T4N4P5R5M7N4HX8O6I3E9D8G10H8ZY4L10B9U10W5H1U524、分包工程施工出了质量问题，则（ ）。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包

13、对分包工程的质量平均分配责任【答案】 CCJ4J6M10W6P10C7B4HA9M3K6Q8N5Y4B6ZG4G7C9C6Z5X6T125、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 ACU5W9L7T4A10A5K4HC2M4H9P3Z8R1Q2ZN6R8Q7A6H5I8Y626、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】 DCM9I5G9C2S3N3F10HY6U3X6L7H3T3R2ZR5P7V7R7F4F5M

14、1027、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。( 2015真题 )A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】 DCP8B7Q6F1P3B3G3HO6S1S6E10O6I9U3ZY2R8K3Z10D3U2H628、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.社会、经济原因 B.管理原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】 ACR9F7G9O1W6A5O1HU2U9S5M5R10H8E6ZZ7M7C7F1Q3O6X1029、项目信息门户按照其运

15、行模式分类包括（）。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【答案】 BCG4J7X3K6C1O3L7HQ1T4D5J2J1K9A7ZR8J1P7W2P5S3M1030、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】 DCI2X8N5L1Y4Y9O10HM6T10X7X1Z4Z1M3ZR10Y7A10G4U3T4W431、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（ ）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D

16、.招标文件【答案】 CCR8J2W6R4K7K6S2HO8J4U8R8A10A2S7ZB3M8J8A7W6V3D932、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（ ）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCD3A6P1I8Y3E6M7HE5H9F7N8U9O7Y3ZF8Y2M4M6S10P1S1033、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为

17、20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCP7D6A1C6F1G5E10HK7A2D10L2B2Q4D3ZK1F10Q9H8P4H4S834、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCM9R10W6G5G6X9F7HZ6R6X6Y10X4E1Z9ZX6S2D2Y4H4S5T435、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作

18、指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 DCY5J1P5C8J9Z4O2HR5H6V1A4S4P8S9ZU5M5K1Y10Z6M4J936、保险保障的目标和实体是（ ）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】 BCB6V4B1J1X7N10H3HH8R7J3G2M3K8L4ZE7V2R7I8C1U10K737、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规 B.工程建设标准 C.业主要求 D.设计文件【答案】 CCW4X6I10L7W8B9I4HS2H4S6L

19、1X2J1A3ZV8O10X2C10C7D8R838、（ ）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】 DCH4P3L9J8C6E3H3HY10I3G7C2B10O3R3ZL8X10R9D10O4T7Q139、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划的价格指标【答案】 DCO9M6X9B9R6A8B1HR1C1U3P7J5X10X10ZJ4O4L2T4G1E1A840、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（

20、 ）。A. 加固处理B. 修补处理C. 不做处理D. 限制使用【答案】 CCI1R9Q1K8I4E6I4HV9R7F1G4C1C2R7ZU1D4S2W8X6L8L241、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCU2W1F8T10K1W1L9HZ9W9Q10W3Z5Z9J9ZF3U1N1B5A6O7R742、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C

21、.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCM7F10P1C7N7I3H3HG3R9X6U8B3U7L4ZN9C3B7V10X4M3I443、编制项目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACR8E9B4X7K3P5J3HN1T1Q7Y7Q9B7N5ZE7C7I2O7O10N2Z744、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负

22、责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCU4A10V5P10X3U9C7HK6N9B10X2X9Z8R8ZU5P9D2V5W4V10Q845、以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。A.国际上，建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】 DCL6W8V9F7J9O1L5HU2G5T2Y9P4I6P5ZY6F9G3B3D3K1X346、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）

23、A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】 CCY6G8G1T2R5T9H9HC5M6D3O5O8M10S4ZF4G1L5T4F1R4W747、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCA3T1F8I6M10H3P9HH5F3V5Q5I4F9H6ZM2Z7F6N6P5B3C148

24、、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构【答案】 CCV3M10N7T8G8Z8A9HF4W6Y2H3M9H6C3ZH7D5I10V8O2P2J249、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（ ）。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】 CCD5B4D7U6B2P4Z2HZ8C2F5C3J9L7W5ZQ5D10S5M7T6N4Q150、在建设工程施工投标

25、过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理 B.法人代表 C.分管投标的负责人 D.技术负责人【答案】 DCW8F3O7B6K5X3J4HS10X10B1G2H7G10T8ZE10Q6L6N8S3C9I651、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和（ ）等形式，对建设工程实施监理。A.随机抽查B.定期检验C.平行检验D.重点检验【答案】 CCJ9S3P5X4U1M1X8HA10K7N6B4F2O8J6ZM5Y2R3X1R2Z7K952、应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达成协议并签了字，（ ）。A.即受法律保障B.合同有效C

26、.不受法律保障D.双方共同遵守【答案】 CCQ7O10Z4Q1H5N7E8HS10L4G5R7Z4M2S6ZE8K2E10U2O3I3X653、根据我国的相关规定，重大事故应由（ ）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 BCX8W10U5E5U1W2Q10HC5Y8Q3F8F2B8W10ZS3T4T7L8S2S10X554、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（ ）。A.合同结构B.组织结构C.采购模式D.施工模式【答案】 ACW6A3X4B7O3U6N8HB2A4R4P6V10D5G1ZK7O3X3B

27、10S6K9B1055、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACO3T5W1K6S4J1U10HH8U7E3P7A3T9R4ZF1C2Q9X6F10N8E156、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大CA6I4W9D10R4

28、B7Q4HA9K6I4U7Z10D7C4ZW1U3L10O10B7A8V157、【答案】 D58、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（ ）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】 ACY4V3S3T6K7Y3F2HW3E5U10V7G3F4C7ZJ9I4L9K1Z10B3H859、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACH3H9D1

29、D3B3G3Z6HG9U5X3G8P9N2N1ZA2O2O10A5L7L10P760、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】 ACJ10S8I6X9F3U9S1HV3X2G9F3D7R9R8ZN2R6T5A9M9P4R161、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】 DCS8O6H3V3D8O8M3HH7F9E10Z10S2G3Z8ZX4E3X1A7V7

30、H7H1062、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCL9R7Z7P6H8G2B4HO8E9G7Y5Q5B10K6ZX10Z5I2T5Q7R3B463、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人【答案】 CCJ7A7B2E8M8Z7F7HG6I9F2I4G3M2G8ZP2T10S7Q3Q5W1Y264、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。

31、其正确的工作程序是（ ）。 A. -B. -C. -D. -【答案】 CCC6C7V7S5X3E4F6HV7Z1S8Z6L3Q2D7ZS2G2F8L2P5P2L265、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。A.0 B.5C.1 D.3【答案】 CCK10U8V9U3J3Z8X4HX6V2N8G1M8Z4J6ZB10N5M8L7B9F4W466、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时

32、间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCG1A9R2F2O2D1Q6HT3L6Z3N9H6O9W9ZS9A10T10B3O2A1O467、物资采购合同的合同当事人为（ ）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】 CCU2V2I6B1H4Q7H4HS3W6K7F6R7F8V5ZK5I1G6N6L8X1S668、下列属于环境管理体系的一级要素是（ ）。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.范围、规范性引用文件、

33、术语和定义、组织所处的环境【答案】 DCR9Z7O10B5Y10G2I1HW5N7Z6D5T7B2U1ZH7J8E8Y9J2L1Q669、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】 DCF8R7E5Z7L10W2T8HP3B1E7P2X7M9F9ZF2N6E7R9B3U5O670、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案，从性质上属于（ ）。 A.专项应急预案 B.综合应

34、急预案 C.现场应急预案 D.现场处置方案【答案】 ACE3G1A5Z3A6S1D3HU3Q1N3N9O4J5E4ZF1L9S3K9Q5C5D771、关于质量控制点的说法，错误的是( )。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】 BCZ7U7K8A3Q10S9E10HO3Z4T4I1G6X1H8ZV8B2S9F3C10A5Z972、世行采购指南规定的履约担保的方式是（ ）。A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】

35、 BCI1X6O6M1A9K1S9HC6U2B1V7H4C3T1ZF2B2N8U6P3P5R973、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（ ）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCM10Z7N9D9B10Z6K6HE9V10O1W5I10R3N6ZU6T3D1P6I10V4C474、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（ ）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】 BCX8Q7Y7F1C7G5S

36、4HO2B8K8K5A4L9J1ZD3Y8U6U2T10T10R375、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（ ）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】 DCZ4M3L8Z4R4E9W1HY8X4N4O5P3U10W8ZW6E4Q2I8C8R3E376、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】 ACS3X3K8V6O10F9P5HB5J5V7S1V6Y10Z4ZC9V2R10U5L5G4D477、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的_因素。“各种能源介质供应以及交通

37、运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的_因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的_因素。（ ）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 DCA5X4A1E10T8X6T2HQ2X4S2X1L1B1Y5ZB3R6F1R8L7G10P178、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D

38、.施工管理状况监督【答案】 BCX1D10Z3M6J7H8K2HL7F10H2Z1U3G5A1ZX4F5F9B6P7P4L579、建设项目工程总承包的意义主要在于（ ）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】 BCM3L8C9U1A9Q5C8HN2Z5Q1N5M8J7F1ZD1R10B9H8B8H9V780、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人 B.方法 C.工

39、具 D.组织【答案】 DCY10C2Q2V3H8M5O1HP7J9K10I7N8T2X3ZM7R7O6R9C5C1E781、成本加酬金合同通常用于（ ）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】 BCS4L8Q5G3M9W3J8HP3X2I3S7Y10A8Y3ZD6G6Y5B3N8B3C1082、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（ ）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违

40、法违规行为实施处罚【答案】 DCX4T2O1D8I7T1R3HT3I9T4W1W2U5U3ZR4F8K8E4F6O3H983、国际工程项目管理的核心是（ ）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】 CCK9Z10M1F9T1Z5X9HD4L2B7E9I10O6P7ZG7X8W2Z6E2P6Z784、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCW10L3J7

41、D9U4D1W3HP3A9A8J3B1J9O7ZR6D1H3Y1W2D8K185、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCR9X10P9X5M2J10N4HN7U6G7M8I9G3E6ZC8B1W2H6U5Z10T686、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】 CCB9Z10N8F1N6U2B1HR1Z4U7V9J5L1Y8ZL3

42、U9P1Y6R5H2X887、美国建造师学会(AIA)合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。 A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCB1L9O6D5F8U5E7HZ2M3Y2L5P8N9D6ZG3F2W5Z8F3R10I888、下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策。B.每一个工作部门只有唯一的指令源C.矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令【答案】 ACG8Q1B2J4F5

43、F5H3HP9M2S3L5Q6G7C2ZP7W7Q3L7D7R10K889、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（ ）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】 CCX9I1S1P8U4Y5M7HM8N2O3U5T5N10C7ZE2D6I7S7O9M4A1090、建设工程项目进度控制的目的是（ ）。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】 ACG4S5S2L10M2H6F4HV5A5R9U9L6P8S9ZM9F6K4A7Z6A5E891、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决

44、定做出后（ ）日内。A.8B.7C.6D.5【答案】 BCE1H4S3E10I6H1M4HV4T7P9O9M5P4T7ZS10R9B5H1E7I5L1092、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划CR8J9L8V9J2L8J9HX1Y7K1R1X7J8Y5ZV6C5W8I9A3T3Y1093、【答案】 B94、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案

45、】 BCC3O10W6W3E5A2E4HG2J10W3O4P6U4R1ZT3H3J7H5M1I5U595、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCL5H4D10K4T5A9H1HG2Y6M10R7P1K6Q8ZO4M5V7V5R4X7U496、材料费的索赔中除采购费外，还应包括（ ）。A.运输费、仓储费及合理的损耗费B.包装费、运输费及仓储费C.运输费、仓储费及二次搬运费D.运输费、仓储费及人工费【答案】 ACN8A9W6Q5D7N3J2HQ10I5K1Q4B3J8H5ZK2X8Z3S4T9F9G697、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（ ）。A.在建工