2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题加答案解析(江西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、依据生产安全事故统计报表制度,生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外,还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报,并在生产安全事故发生( )日内,及时补充完善相关信息,并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CC8E9G3Z3S10Z3K9HC4E4A8I6W4V10K8ZL5S7A3Y6A2M10Y102、【答案】 A3、( )应是施工组织总设计的进一步具体化,直接
2、指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程组织设计D.施工进度计划【答案】 BCB4P4W2L4L7O7P10HS3S3S9K6B9Y7C5ZH7B7U1W3A7A4U74、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.检验批 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACS7A5U2Y6M6Q10R3HD2G3Z3P7R9B1F4ZC7Q1S7A9N1C6S95、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。( 2015真题 )A.转移 B.规
3、避 C.减轻 D.自留【答案】 ACS8V5J8C3L3D3Y5HH9Y3T5B5G9C8O9ZR3P7N1Y9L7A2E96、关于双代号网络计划说法正确的是( )。A.至少一条关键线路B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.关键节点组成的线路是关键线路D.在网络计划执行过程中,关键线路不能转移【答案】 ACU6R4U5E5W4S10S3HN3X9P10D4N6F7G6ZX6F6F2T4P9L10Z67、下列属于项目目标的主动控制的是()。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计【答案】 BCC2J6Y
4、3T7I7M4F5HL9E7J7T1D1L6C7ZS4D4E1Z7W8B3U58、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】 ACC8D5H7Q8O4S1X5HL2V9H8C9C2D2A7ZR8Y6G7E7J6J3L49、关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项
5、目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACC1R2B10P1N1H10J4HV5F6Z6P2P3V8T3ZG1N8M1I2N6Z8O710、根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括( )。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 DCG6T3V10I9I7D2S5HD2U10D6G7R8X4D4ZM6Y8V2X10G7C9T711、 根据安全生产管理预警体系的要素构成,属于外部环境预警系统的是()。A.质量管理预警B.技术变化的
6、预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】 BCF7G4C6E7N7G6R8HS4U10Z6E4Y5N6O7ZG8V2A2K6A2N4R312、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】 DCU7Q3R5I3Y1R1U7HU1N1J8G8J4Y10H1ZP9U8M6E9Q10N5M713、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出( )的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】 DCH9O7E1A1Y4H6X4HZ9W4Z5N1G9R3
7、N7ZI9I10P9M7R3J9U914、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】 CCU9H4P3I7E10R1B6HC10U8I8Z6G10R9Y1ZU5P8Q4K5T9D6X515、(2020年真题)建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACX6Q8H7H10T7X7G9HJ3A5R6H5W2H8P5ZN3A10R10T8O4D7F716、 关于线性组织结构的说法,错误的
8、是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】 DCT6V2Q8M5V5P6C6HI9F2Q6U9U1W1R1ZD10Q4N8N10U3O10U917、关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段【答案】 DCV4U6E8Y1B8R4I6HP2R4V10K6W7W4W8ZP1G3S4G10C9P9R518、下列对建
9、设工程施工现场的要求中,属于文敏施工要求的是()。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】 ACY1V1O7I10L7K3E4HJ6R3K9F7H1O10T2ZE1Z7W10X2P1H10P519、共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成( ),这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】 CCV10J7Y7O3B6U10R8HY1Z7A7W10G3I1
10、0A5ZV10I2N9P4U5X3F420、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中,正确的是( )。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,作为仲裁人,要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权,业主无权使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍,无需征得业主批准【答案】 BCJ8Q3X3B3B1G8G3HV8X2J1Q3A9W5O3ZD3A10I1O1K5V4P121、下列施工项目成本分析的主要依据中,属于既可对已发生的
11、,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】 DCI8S4R9A7F2A4Z9HQ6J4M7A9Q8X9R3ZT8T7R1G8H2Y1G522、安全生产许可证制度的有效期为( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ1I9X3R1G6Y6D6HH6F7B10U2V7O1R3ZH5D2N9I10Z2U8G923、质量检查报告应由( )审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 DCI7O2U2Q1U7V8Z1H
12、U7S10R3J3O4D3V5ZJ9N10F9D3K10H6F1024、项目决策的标志是()。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCG10D5O8Y1C5O8C1HN3M3D4T4G4D7G9ZW9V1Y1K2V8W9B825、施工现场应急处置方案的内容主要为( )。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】 DCG2T1Q7M6Q5T10M5HY5W9E1K7K4P6S6ZJ8N3Z9Y9M8T4D326、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是( )。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包
13、人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求【答案】 CCO4S10J6W1C7P5R2HC6B9A2U2Q5B8S8ZV5C1H1J7R3D6G127、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。A.通用合同条款 B.投标函及其附录C.技术标准和要求 D.中标通知书【答案】 DCL8H9K1Y9C4J8X8HY
14、8P1K3W8Q3O8O8ZR8K8R8R7B6G9V928、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中,管理评审是由( )对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】 CCT4Q1X8H3T7B9D2HR4Y1Z7O7N7F7L6ZI1I9Q2B6D4R3M929、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCV7E6Q5M3D9C7N3HQ2D10P3X9O3S2A7ZO6F9T2R5R2C3B830、建设工程管理的内涵涉及工程项目
15、全寿命的管理,其运行阶段的管理被称为()。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCG8Z6F7C3B8I1P9HY3D10H9D3S4T4A5ZC1T9F3K2F1T3M631、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 ACZ5N10P5F10S6C5E3HU8F1M7T3P7Z8T8ZH4U3S7T5Q5Q7F932、关于政府对工程项目质量监督的实施程序,对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的
16、上一步和下一步分别是( )。A.受理建设单位办理质量监督手续;监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续;形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施;监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施;形成工程质量监督报告【答案】 CCB6H6L1Z6D7H5L6HV6F3L6W7Y5Z7N3ZJ2K10K7F9Q10N10G833、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C.进
17、度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCE7I10A7L10E10B10C6HT8F8G3B10H4A1V10ZI1O10J4D2D5H3J634、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于( )。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】 BCI10L3Q3X10C9Y4S9HH5D6R7F3L9H6C3ZM10D6R8B2L3H8D735、项目实施的工作项编码,是对项目实施的工作过程的编码,应覆盖( )。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【
18、答案】 DCP5L5F4Z1G3C7F10HF3S8Q9B3V3P10A10ZY1I2I9T10J1O8F1036、根据建设项目总承包合同示范文本(试行,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCE8B9G1Q8I7Q1X9HL3K9D3U10D8X3C1ZI9Q2H1U1V6U4H237、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。A.设计阶段的项目
19、管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCH1M3M5S10G8B7W2HV1D7A6B5H5W7R1ZI1E1G1O1Y3J5D238、下列成本分析中,属于定期的、经常性的中间成本分析的是( )。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCC7R8N7Y6N6A10M4HC2G6X6F9E2V9V2ZQ10R5M1H8B9L8C839、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证
20、机构可采取的警告措施是( )。A. 企业通报B. 监督检查C. 认证暂停D. 认证注销【答案】 CCX9K4G8H4E4O1I8HK4E5D10J3R1X4C4ZQ5K3D7F6I10C4Y340、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 DCF7H9N2T5V4U3G10HD7E4S3N10H10T8B8ZA2M2I1A2C3I4Y641、项目人力资源管理的目的是()。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCM7H9
21、K10T3N2O3O7HL8S8T3R7R3F1H8ZG10M5M10N1U5F3A442、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 BCQ2A6M7V9X7Q10O7HK9O10P9L1S6J4W9ZA8X6A7F6I5D4W143、项目人力资源管理的目的是()。 (2014)A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCT9Z3Y10H4D7X9Y3HW9P10W8N10E7B2P9ZE8G3W8G1F2D6P744
22、、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】 ACP6U7E5U3K10U6Q3HW3A9M6R5L9G10W8ZI5D7X6V7G8C10P445、在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( )。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 DCQ9X5Y2R10L9L2E10HI3Y3Y1D2O1Y2Q3ZD4D3X9L5H7N6U546、商品混凝土目标成本为451360元,实际成本
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