2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题加答案解析(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCQ10O1V4U4K10M7U9HJ6F4D10Q1K10A4V8ZQ3V7J5W10E4O3R92、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCH5P2U6C6U9K10G7HG3V10Y2M5N9T8E7ZS3F5P8M7N1S2U103、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.2

2、0B.25C.30D.35【答案】 ACU7J1Z5V8P8M9Y10HX9H3J9W7C6V6U9ZB9D8D3I5M7P7Q94、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACO6K2J2E1B3U9C2HC10S4K9A6S7O4F10ZO4Y1K2L10D7U2C105、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】

3、 ACC1Z4O8Y7W10O9U3HO8F10B10U6S9T4P7ZW8P10D4N4D1A3E96、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACT4F8I6L2Z3Q7K7HJ7B10M5B2M7W7G2ZB8I10Q1M4Q9W10D77、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCO5V9A9N5J10G4R10HU1F6T4O8I4R6K2ZE7J1M10M5L3M1P48、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出

4、发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACN10R4A1U2U9E4V10HS2H7R5C3S5P7R10ZV2B10S9Q3F1C6I39、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCB10R7E5J7D4N2F6HA3A6B10J8E1M9T9ZH6O1A4D1V1L8K310、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚

5、持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCH9H7N8R8Z4V6I7HL2W6D10V1J2O8O1ZP2D3V5L8D8F4D811、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU4J4T6A5P4G5B1HW1J4K4H10B1N1W1ZD3R6J9K4U3L5U512、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCH7V10A3B4D8E9G8HL10I8J4F4T4G1R7ZX7V8W3E5O1Z1T913、(

6、2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCU1S2Z4K4W3V10U6HE9S8Z7Q1N6Q1A1ZE4V8O7U10Z5A9Z414、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACH9Y10B10H5I1M4M1HJ2F6G5X9I1M2V3ZV3H3N1G6D8S6T715、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCB2S5E9J6R

7、5O3I6HH7G8P2V8F6R8A8ZK8C7X8O4G1C4M116、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCN10A5C5M2S4Z1N4HJ8Y6I1L3N1X6Y3ZN7E6H4Y8K8W10L417、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCW8G7R1N2R1E4Q5HJ8W5H1K5X9X3Q1ZW1N6W2D1I8A7G618、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可

8、以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCV5Z3N5Z10C6U2I1HZ3F3E7O8A1G7Q4ZZ4D6X7G6P10C6X119、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACR5V1A4A5U1F6F5HR10C2C9H2C7I10R2ZV3Q10A5L5A4W10K220、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCH5W6T5Z6R10W5F9HV8B9N

9、2Q9G8F5L5ZU10D8E2H10E10U7Q821、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCZ2U6W3T9D3I2G10HC9N10G1V4O8A6L7ZX3O5H6M5M6S6M522、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCD10Q9R7P10T10F9Z2HN8O6O1G5G8U8U9ZY9T6D2M6I4D7E523、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的

10、好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCL6X6A8J4Z6C4A1HR6L3I2S8K2M1J8ZR3B2H5O4N8J4E624、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCL4O10R9G10O9X3E6HF5G1G7N2K9H7B1ZH7N5Y3C8A2E1A925、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCW3Y7F8W7B6N4Y8HT6A6

11、Y8I5I10M5M7ZV1U5U10I5Q2N3F126、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP10R6B3Q9I8S2M7HA5I6R1D8B4N9F1ZJ1N7T7D4Y9O10Y427、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCG3F3W4C6T4P3V1HZ6P6T5L4G6K9M8ZS9U10I9H4E10H7N628、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C

12、.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCV1C5U2A10W9E6S10HS6I5T4Y2E1D1O8ZX9V7L5A1Q4P6J529、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCH2I7Z9D1P3M8E8HN6L6M9J4Y8K4E5ZN10Z3G1B9M7N6A130、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCE3A1L5S9T1K8V6HQ6S1V5P10Z5H8D5ZE8N10L5A5Y6A2

13、M531、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCI6I1C9V4L9M1U6HT9X9G9X4B10Q9H7ZA4B8R6J6O5F9U332、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCW9U6R6S2D2N9H8HB2Q5Q4G3R10I10O2ZX5B4W4R10A6E1V633、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCF10S3U2K4A9H8R2HY3J3M10K3G1A3W9ZJ3F8C5X5W10P9G1034

14、、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD5F5L10O2W3J3R6HP4X10H2W9T5X10E1ZJ5B10E5I9E5P7G535、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACK9W7B8P3G5H9G3HC5N8S2C9U1M1W9ZI7Z1F7V4O9C5V436、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCK5Z10P10W1W9T6

15、H1HB6P9K2J10K3W6N10ZF8G3U9K4F5C6C237、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACQ1K8U3B9Y8W7X7HZ3W6O5Z1L3I10J3ZE5J5G10X2E5B4Q938、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU2V8H9C6K9S1T9HV10T2F2S2J5E8V8ZP4G6V3L4H1X9I839、(2015年11月)表面效度是

16、指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACC3F1R5R10K8T7I3HS5Q9J6R9L8Z10M2ZM10V9E8N1P10V7U240、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCV8X5R9A4J9N2L2HA9P8Q4V10V3B6U1ZD10U8J6E1Q5T2G441、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCC6R10G4

17、E6F3C8V1HE6T1D6V9N6O7O4ZH6G4N9J6S10N4D942、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCY2N6N8I6E3T2Z3HQ4T10J9X9B7A7H3ZO7X10G3E1K9G2X943、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCF2X8B6T4L5F7I7HT1M1C3G6P5W2S5ZF5J9P10H8W5D9O

18、744、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK1O4S10I4M5D9A5HH9P9F9R6O8D7K3ZT6P10B4B10C7L9C745、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCX8R9V6S3L6E2Z8HA4J9F2R4D3J5L3ZB9G5F2A9X5S4G846、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCT6D4Q1V7N10R5H6HI10C10X6K7Z1E7K7ZV

19、9M3H6M5M10E10R947、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCV7N10O5N8P10J2S3HJ2D1N6W4V6Z2L4ZY4Z4N10A1W5G7T148、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCF2E7O6G9B1G10L5HJ4W1Q7B6Z8L1O3ZS4V8G5M9I6B5U449、因为在投资期间无法工作

20、而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCO8H6N2Q10K10V5A2HM10E3P9K9I10T4V7ZR9H2T8T3O5T6Q550、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCQ3M8Y9D2Z4A6I3HA8O5Y1L2V8F3T1ZX3L10K2F7S1Z8W251、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCR8U10O10T6S9K8H10HX9D4Y8D1Q5N6L3ZB4Q7C2T

21、4H7Y3M1052、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCJ3U5S6U7J1H8Q4HR2S9Z6H2W8Y5T5ZK6C7J4V2M10Q3W653、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD8V3X5V1B2N7Y3HX8J3C4C9W1G6W4ZM3C1W10H7C7T2Q554、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经

22、理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACG5I8J4T9L5S1I6HV3M1A3M1N5V10X8ZU3E2R2S3Z3W5P755、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCC4G9K7R4D2H10O7HI3R10V6K3T6H7X8ZP5Y4H8S7M4E5M756、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCT3P10L10Z10C7Q9

23、G6HG6Q7Y8O1H2F4T8ZW10O6N10U6I6T3N357、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCX4Q5G2W9I2E5Z1HE4H5F2H10Z9T10S3ZL2W6Q7C5X3R3E958、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACS7F6M5X6O4Y7Z3HJ7C10F5M1B7A3L10ZU10D6R9I9S9D10H159、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案

24、】 DCK10B7O6R7B10E3N7HY1U8O8D9U2E4O5ZG6P6X10U6R5P3Q960、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCF8N10G1K1V7W4B5HY6E5U8F9G8X5L3ZB2K10V8X7Z5H3D1061、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCX4P5O4K8C6C6D5HX10E3G2C6X1Q1U2ZA4N9M1X8W3N5Q462、(2016年11月)（）是指死

25、记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH5T8S7L9U7T3T2HD4T10K9C8B5O6L4ZD5Q4O3R8A6V4B263、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCA1W3K10J8R3G2Z2HE6Y6N2H10X4I1I10ZE4U3W3P5U1F3T264、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCJ8Y1V10H2G3E9B6HN5Z2T3C10C7S10P10Z

26、A9Y1G6I4N2Q7F665、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCR5B7V2W4N5D1I6HV4P10C4O5X1R4E9ZF3Z8X5W1F4A9Z566、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCR9C6A5M3E7J5T2HS9E3U3D4C7G6A8ZP10Y7B9O5X10X6X1067、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职

27、业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCB1G3Y10N1R4M8E9HC3H10V9K8R4K7T10ZM1C10I8T9O8X4K368、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCQ10P2M6M10Q8Q1K9HF4G3S2A10R9P1G4ZF7T2G7O5G9V7D169、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCG2Q8X4Q10Y9I7Q2HU9X9Y1Q1E3S8R

28、2ZW3M3J7G3E8I6J470、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCX2R10R9G8F3Z9J3HQ3N5A8D9X2F2Q3ZJ5I2Y4G5A3W7F871、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCW9Z4M4H6I6Q3Y4HC9U6E3N10D9L7A9ZK10Z10K10X10S6X5A172、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCN6J8R10

29、D2G7A4Q6HL1Z3S6I8C10T1U5ZS10C5Q6B9C7L1Q573、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACN1U2N2P2R5B1G3HK3V8S1R8Z1X4A5ZI8J3N10H1I10E10P774、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCP1H6D1X3Z1G6E1HT6M3H8F7K9D10D8ZP3M4C8V10R4P2Z775、（ ）是一种高度集权的总部

30、，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACR7B5P4D4I6V4W4HH5X5X9F8H5O9C1ZS7O3H6I2Y9E10C576、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCY5C8V2E5I8W1G3HJ6P9Q9T6E4S2P5ZT10F3M2Q8X7C5F577、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实

31、水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACO10H4T3Y10G8G1R3HU4H6J7K10K6V5V6ZP2W8G9Z4W4V7K778、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC8H7Q8I1F10P1Q2HY9M4H3S1N8V2T9ZL2W8Z6X7S3V7J1079、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCS6X3W2T2E10U4K5HS6I2T10M3J6Y3F7ZF

32、2W9W4L9A3Q9B780、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACA3W2P8Q10N5W2M5HX2B5T4J7C6N5T2ZB6Y2J4D10O3T4M481、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCR8K1C6Z4L9C1E10HL10H2J10P9V9D6W8ZD4J5L8X8M10W1V282、(2016年5月)

33、 “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP10J5S4U10C3O1Q1HK9R3X9I7Q1E3H6ZF10Y4E7W8H6U10Y583、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCM9P8C5T10X9U6M9HE4N2V5M5U10J2M2ZA9W5J8P9X9Z4D684、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCL9Y6V7D4Y2X1I6HW7M2J9Z2Z7L7O1ZP2H6S1W6Q6V9V485、在（

34、）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCU8C2I8F8N1D5M3HX9E4T8A10O5S5Z4ZR6D7C5C9G3H7C786、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCM2Q9L2H4Y5P6I6HG7K4J9B8N8M7H10ZY8U6E3T7A8F3Y387、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.

35、企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCZ3I2T4G7L4M10U6HX4P4B3Q1U9R5G6ZC6Z4K5W10B8O8B1088、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACA4Q3S9W3H10R3Q4HE9Q9K3Y9S6G9Q8ZW10S4Q2P5J3C9I389

36、、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCQ1F9B2Y1I7R2X7HY8A8S10A10G7X7Q8ZA2X5Y8M2W8E2S1090、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCO5P7I10P1L4H4M6HL6N6Z1R3R5P6V4ZW3M9T6I6O2W3H191、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCY5R1C4R3M6M4Z3HK3

37、G3C1I7X9I3B8ZZ3O2G4H7L2T3S992、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCV3N8T8T8D8X9W3HE7V3A2G10L1A4O9ZV3R1U6B8X6S2F893、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACH8L9U6W6E8Q6Z5HX9R8X5N5B8N6R6ZH8Z3S5V5U1H8V794、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.

38、不在乎别人怎么说【答案】 CCG5O2T1U4F10I2T7HA10Q1S2G5Y10Q4F6ZK5V4H5D5Z6T9M695、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCO6B5G10O6X10K3Y3HN4U2Q1J2W2M1M8ZV8S2W8C9D4H7Q496、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCB6V2C8C3W1E1M1HL1U10I8J2R3W9Y3ZL8Y8E3D8J1U8B297、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点

39、低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCM5D1C7U10E2R10N7HL6K3E6S1S4Y4J6ZR8E8W9Z5E5Q3M198、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCQ2I9T7T2J6C9M1HR7W4N7A6Q7F3A5ZP4Q4Q8M1C5O9R699、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和

40、评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCV7U2B5V8K3U1P4HA8A5B2R3S3X10Z10ZF3M2U5J6W5G3N8100、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCB1R9L6P7F8U10S5HX6C1V10Y7E10Z1V3ZK7Y10F9A4M8U4P6101、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCU1H7R3T7

41、O6R4O2HE4F4E1S9N6H3M7ZX5L1S1T5M9H1C10102、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCL10J10R3H7E10Z1M3HB9N10Y2E3O9O3Y4ZU6K8S9I7U6X7I1103、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACL1K3V6X10M4M8X4HV3H9R6M10V2F7N1ZQ8Q3U5B3R2O7K2104、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思

42、维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCC7G6H1C2J10G6M8HG1B9O2T7E9J3T9ZH1J1G1E10F1K1M6105、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCB10U5Z9M4I5V3V6HT6M4I4R1C5N1F9ZK7M5A1A10K8U2C5106、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCB3J5S2I3D4Y1G3HJ10J7B7M10C4A5T4ZO4X3P6Q10F7X10G2107、劳工问题不是个体

43、性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCK3F3P8D7P3N4E6HS9F7Y6F10P2L9D7ZE10O3N5D1I9W9A10108、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACM5K2W8I6T7N1D5HH7T5T3B1L3N5O4ZS9T6B8P1U8C7U9109、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCJ5R3Q5J3M2T7Z8HM4W9Q7J9I5U1

44、O9ZM6W3Y1Z2G2Q1S6110、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO7P2D10J6C4Q7D7HO5U4B4J4D7Y6Z8ZT5W2E2F3C9A6L9111、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCQ7P5X9E1R7F1J7HD3V4V9J5L8R7I5ZH3F10A9I8R2J2O1112、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCN3A4K3D5H9P1R6HI3R3U9H8M2B8V8ZD10Y2X6T2Q4A2C7113、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平