2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题及精品答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCV5E1T8E4X2O6E3HH10N7M1U1V4W7T7ZN9Q10H4F4F4Q8Q12、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACQ6V6V2B3B2I2Y6HM7C2C4I3V8S2D1ZJ2W4C5J6J2C5G53、(2015年11月

2、)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACX8F4H8X6M9O5E5HE6N7V1X4F6X10Y4ZH2A7D10M4N4J4A34、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCX10Z5M2X3K4Z8W4HN4S2K6C5Q4J7O5ZY10M4Q1N8F6R9U35、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的

3、()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCT1A6B6E8C10S2H4HS7M4E6P10W7Q5U9ZL5M1N4S4U10W3L16、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCD10L4A9Z6U8T2M7HT4F7D10E5O8I10T9ZI4J3M5B9B1E3P57、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCU3N8U1A3Q4D1T1H

4、R7E1Q7Y1T8C1Q3ZE5D8I2Q1Y10L1Q58、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACD1L2A5E8C4K7J1HM5O3F3L8R1Y10B5ZJ9A6A7O1C6M6E99、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCR6B2V4Y4N8B9X10HH4

5、H5B8F8D9O8D3ZT5L6N6H6C6I1O510、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCO4S10B3U5C10P10S2HD10W1N5E3Y10J1F2ZB8I7L8O9O10J4Q711、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCR5V9G2P4J10X6I5HE4F3R4X6D10U8N8ZQ10F2A3Q7J7H5J512、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.

6、内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCM1R9A2O9B10B7G10HW6U7T5O9V2L3I7ZS10P9B9F4Z2V6Y213、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACT7B7D9H5J1T6A3HW4M6Z10T2W7D10D1ZJ4P2N9H1N3H7M1014、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问

7、题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO9A5O9D2H4C4X8HG6P2R7P6U10T4A7ZL6J4F1X1P7P9S1015、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCR8S1L9R5V7E8Q10HK6I6V5J9M6Z10A6ZA7T6W6T3T8I6L616、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCH3G8N5K4C7L7J8HT2Q8O3N4Z2D6D8ZI3H5J9H6W1

8、W6N417、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACU8Y10V6N4A4O1V5HE3G7V8Y5O7V8O8ZC9U3D7Q6O9M5D618、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCA5K2N7V1W7C2V2HO10M4J3L6G10D7U8ZP2X1H9L6Y5T5C419、(2017

9、年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCA9N7Z3G2P4W3R9HN7F7E6Y8N1F10M6ZA3J6E10I10E5D2A120、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCX9Q9G4Y8P4E10S5HG1V8K8O6V10B1Y2ZR8M10B9Q2M5T2T621、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析

10、，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACO5D1X7V7T8B7O8HU1F5Q5P7P3P5K4ZC8X6X6W3V6I5H1022、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCA7X1A8U4S8H1H6HR1F4Z2P3M8M3G3ZE5P3N10U5D5N10T223、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.

11、基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCL7N5H4I4D4Y4J5HP3R3T5U1P6P6E6ZP10R3O9F8U2C4O124、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCW1G2O7D5U7A4O9HF9G2W2Z5G9K9I7ZB2T9R10Q5T9U3T125、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCF4K6Q5E9Y7D5S5HT5T6K8L4V9N8G4ZB5C5K2P8C9M7K926、企业社会责任国际标准（SA800

12、0）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCQ7H6U6X1W3C8B1HI10P3A1O2U4V4X3ZZ9G9U8T5H1P10P927、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN1W6J10A2Y2N8L8HK3C6Y10B3B1R10W4ZJ6H1T7F8G3V5F228、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）

13、。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCS6X9B6B8X10X10M7HZ8C2Q1I1Q8G1I1ZL1H1W5P4W1C9X229、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCP7K4R9N8R10M8W5HC1Y3G7W9V6V5D7ZY8J6A6L5D6F8P830、企业

14、采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCC3B8D6N10Z3N4Y6HA10E4S9Q2F6T4R2ZO2L4O7Q6V6T5R731、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCJ5J5C5C8X9I3N8HP4P9B10L4G5X1B10ZV5J2O5W1U1A10Q932、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】

15、 ACY4C2L6N7S7S3S4HW2X4O7B1L4X1P8ZV1Q9V2B4F9A3M233、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCZ9A6O1I5G2Q8D6HI1D4A2C2P1B5D7ZX5H6K9S4I2S7P434、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCB10Q8F7F8Q3O8N9HW9G1M1J2S7H3N2ZA8I9H5Z6G1D4U135、集体谈判中的（）让步方式，会使自

16、己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACB6E3Q7U2S1A7A8HU3P8F7M10Y6H6B6ZN9S4E1P9Q7X8W136、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCI7Y5H7W3Z8C3L4HG5A2P4G10H7L4B10ZU9M7U10V5G4K1T537、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】

17、CCZ5D9J7Y1Q8T3Y4HU10D3X5I9Q3F5Z10ZT2S10E9K5L3U4D638、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACC4Y9O4V4I7R2M6HH9Q8N9C8V8J3D7ZH8I2O4Y2C6D4G939、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCR5E10B7H5V7A8F1HV1D10Y10P10E9F8X9ZF1U10V5P5U10C3O340、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只

18、采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCK7F4F9T3N3X10P4HA5P2Z6W5L4R8J2ZQ9R4X6G8N10C10C841、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT9S7U5F1H2F2C10HK10H2T3C2H2R2D2ZG2P1I1L1I3I2W442、（ ）研究和劳动

19、定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCP1N1K9K5I3F4H4HE1Z6Z1T1G3U10Y4ZH10O7E7E10Q8M7C743、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCB1K2L7E9C3M9T9HQ8W6G10O5N6J3T8ZM5E5I5C5O3W2T144、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCO1C3R10W1S7K4B10HO4I8Z8G2U6A8U7ZM5B

20、8F7W5W6U4A645、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCX5O9O4I7P2D8G6HB1C10I8L1G9E10L10ZG10M4Z10Z10X5I8G846、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCG9V6A6R9V1J9D10HO6O7X8N1K7T6H1ZU2F3C7M3U8X4Y647、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）

21、。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCE1Y5G1Q4L1O4P4HI5D4X4S3A8K7W6ZL1T5R4C4G2P2S448、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV10X7E8H1U6P5I10HE1G9B4P10Q3P4T6ZI8E1R8Z6Y9R6K949、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACU7X1T2M9T8C6J8HC8K7H10N7W1M10Z2ZW7L6

22、U2X9K1D7A1050、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCG2U8H10L2R10T3L9HK6Z3P2J7Q10Z1N5ZN10D1K4A5D5E10O1051、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCV4O5S8T7Z2C3V3HL5O2R6M4G10N2M2ZP5D10Y4U7D3J9O852、（ ）模式

23、缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACI10N3K9J2K2G4R10HJ1N2E2K10O1Q7S8ZX7P1U7M5E7N1Q453、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCK10T1K7S7K6G9H1HM8U7Q1Q10R1N5U4ZT6X9S9J10K8D5X254、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样

24、，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCN2R3E4O6N9W1D5HD10R2Q4Q3O8B2C4ZR1C2A6L4S4Q10C755、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCL5I8D9A7L3K3D9HV10D8V9W7C3N3Q8ZC10T6D8C1Y8P7G756、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCN1W2V3I

25、4R5P7S7HT5B7Q5Z9H9C1M1ZH10E10W9A5F3Q4K357、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCF5C3Y1E6W10V5V3HU5U3G8F2N1T5S9ZF7G3F7I1Z10J10M958、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACH4T6O10O1J1U10C9HA5F7

26、P2L1M3P9X2ZQ7P1N9A10S7R1K1059、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCO1Z8E3D9F8J1T2HD10E5X6Q4L9H8T6ZA1Q2J4R9Z8J8Z460、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCL10W2P4R4F6Z10Y8HY3

27、U5J10C1E2W2Z1ZM7X4D5F1H5P10L761、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCY7I10C2F4F4E9F8HS4D10G2T4B1O5U8ZM9C5B1J1N3G10C362、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACN10E5M8Y9V8B2S7HL2S2P3S8I10P2L5ZN1D5M7F6Z2M2G963、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系

28、统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCS8O5H4K5V4L2N9HX9E5Y8C4V7B4Y7ZB9C8M4D2R7B5E364、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCQ3T1I4D7P9K2N7HI10O7M8M2N5Q8N1ZO5S3V7Y5H6Z10M565、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCB6F8J

29、5U7O10X4U8HK10P3L10U5N3B1E8ZR7G2G10Z1L8M4U1066、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACX9X5T9T2Q6N1B2HC1G3I10T5T10F5F1ZF10Q10I8X4O7P3U867、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ8H10G9P3U9F8L7HL8J5J1Q4R10Q7G5ZV5F3G5S3U6I4X768、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍

30、B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACA10K4E5R10V8T7U8HL5K2C1R3N8T3Z6ZJ7O5S1U7Q6T6R269、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCK8H8R5G9V10Z7R4HV2B9Z7J6Z7I6N8ZA3A1A2E10B1T5U1070、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCT7A8Q

31、6P3P5Q8H6HH7B8J7Z8X9F2U5ZD7O3J9K8C2W7S1071、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCL5E8F10W6J9J8D9HO6J8Z10C9Q6B9S3ZF7V8F4G7U6K4P872、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCP4E6P7F9A7W9X9HJ9U1R2G7Y1B7U5ZO8W6D7Z2

32、L3F7Y673、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACW5D4O7G9E5R4W10HQ7W6Q4I3N5Q8P8ZA5E6H5V8L1G1S774、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACA9T2T10Y1N7Q10L5HK1I8H7T8W5M2I7ZP4D8O2J2R10L6Y175、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方

33、面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCK5Q3Z10X9U5A9J1HW3O4T1K3C3X10K9ZJ7K2D6V6Q10I6N876、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCY1R7Y1U10I3M4F4HR10F10J8B7C6A3W2ZZ2X6Y1L1G7T8T377、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCV10P9E7K7F9E2A1HK2U6P5N7Z9H9K5ZM7A7M2Z7B8A8A278、心理测试是通过一系

34、列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCO5C1J2A5M4E3D1HV4N2K7N6F10G1B10ZR7O8R9V1I9J1J179、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCV7Y8M9I4Z3N10W7HV4Z1R5F3G4E7G9ZM2M8X9O5M8T5T380、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A

35、.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCW5Z8Y3W2W9T3O1HG4D2E1V9S3X7E3ZY9J3X9N10H2Y4M681、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCR4W7N6U10C6P8W1HX3T9E9E1B10J6N8ZE8V5F2C3E10M7A682、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACX5D8P4K5L7E6W10HC4C9V3S5Q3D10K10ZE9W8A6C7V9J2C383、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高

36、级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCJ3Z9R7G9C4D1K3HZ1Q5N1O7W3J7J5ZN3L7Y8Y3J2G7Y584、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCY10D6T1Z9J7J1N4HB2B5G7T1Q6M6P10ZF1Q6X7G9X2I5D785、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCU9G8L9C7M7H5R7H

37、F8D6I1V9H4H3N6ZL5K1E5M2I9F6Z886、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCR3P6E6E8Y3F3T3HW5U3O3Z1U9R4E8ZA7S3T9A2G8X8S287、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACU9

38、Z9A2U2K3T5W2HW2W9S7S4I9Q7K7ZR9Z10C6Y9K6M4D388、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH3U2Q4S6T5F6K3HR1G9U4X5Z8X6M2ZH2R2D7I9D9J3H389、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACH2P8H6T3I9K2S7HC1J5T5Y4X10A3W7ZC7L8M2U3G4X3P590、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，(

39、 )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCP8D1A10D2N8I5Q8HB2R9E10B5N8Q10E2ZY8K8X8H10D1D4E191、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCK9H9V2D7N8Z3A3HA7H7X5G7N9X1O3ZT10E6V6V10M1C2Q892、(2017年5月)（）又称

40、为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCV8B8M3G4X1H9V7HC3Q8K8Q5V2G4I5ZK9F5T2Y9T9B7K493、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACG2H2C1M2F5B8O4HL4V9D4X1Y6B1A8ZL9K2E3S6N6S6L294、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需

41、的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCC1N7L9F2X5N3Q8HN9F2Z9I7J3H10X6ZH1H1L8A5F2H1K895、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK5R7H2E4K8I10B2HB5Z6M5M4A4C8M8ZE1H9B5O7B10M5S696、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCD7S2V10Y7C9D8S10HW7T10J10S2O6W7H4ZY8O2T6S5I10L4P597、如果你开

42、车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCF9O4W10Q4F3E5I7HC8J7C10A4N6M6B5ZE8R8K6D3D6G7Z198、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCJ3L4Q1A10Z3I3K1HH10M10I7U10P9T8X4ZL3V2L6S1V8T4M399、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.

43、专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCU10B7M7H7V3R7D10HZ5H1N8J8A10W9Z2ZL3M4G2H9G10J3Q10100、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACU6O9J9O8T5J2J4HQ5Q1N4D6B6K7L2ZA2E6D8Y10U3Q6E2101、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACN7Z2D8U8I2D5G5HI1C9C4I2L8O4D2ZI1J10W10T4I1K8Y4102、(

44、2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACP1V8J1X2F5H1M3HA6F5H7O6R1O10S7ZB9P6P2Q5Z8B6A10103、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH3E8E5J2N1F4T7HS7F4G7Q4P10Q6T7ZJ4N3C5B7K8B1V10104、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACR6P2Y5H2V9B3L5HJ6I6K6U6P10C4O10ZD8R10Q8O7E3J5E4105、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCN2B9U7S7Z7U9S7HS4T3H2T10V1R3D1ZX7E7C10X8P5W6S7106、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.