2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题a4版打印(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR2E2E9P1W4X4L8HG9O6P3C6N9W10I10ZL1C10B2G1Z6E6S92、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCJ4A9G10B6K6X2N2HN3E9Q10N5R9N6T8ZO8F3G4W10B5K3K93、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角

2、色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACV1I3M7D9N9K8M5HK5P7N7T1J3Z2S5ZA3S3Z7H4O9Y10O104、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCX4J6S8T8G4X1V5HI4Z10T2E7V10P8R10ZN5B7J10N5S6I1F35、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCN9M1P5R3Z7H8C3HF4U9Q7S5N3R2Y10ZS2J5W4L6E6Q7N76、在需要层次理论中

3、，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCV2E2O10Y2Q4Z8F9HK1V9I8C10M2K3H2ZN10Z7Z10Y8S3A3C47、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACZ4G4M1U2N4H1J8HP4W10Q3S7S2M2W8ZP5I10U9K6O8R4W58、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCO3I10W1L6M7H1S1HN2S1I9T7Q9S8I9ZE2O

4、1B8V10Y8E6N49、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACE3A5J9Z2O10U6F2HN8A8E7T4U2N5Y4ZV2R7M7D1C10M9H510、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACG7T10E9Y8V7L1F8HT9K9S8H1V4Z10N1ZY9J3T9L10W6X2Y911、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.

5、建立企业内部奖惩制度【答案】 BCG4L2B8C2O6Y1I6HA8A3C2M7F10A7Y3ZG9J2L7P3C6B8O112、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCD6K2L6J10K4Z5U1HO6J5E3P9P10X10A5ZT2V2T10T3S2J3W113、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCW2W8I6H5O8X1K7HA6X8S3V7L8G1U9ZK3E9N3Y2R2J3V914

6、、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCO5Z7P9T5E10R5V5HQ5P8N3G9O9U4K7ZT3V6O6M6C2V6B315、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCJ3K3C9B7N6A10V1HE7C2F2S6I1X7U3ZJ10J5K6V4C4N10C816、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向

7、领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACM5R10A1I10U6R7F8HN6A9C1A8I8N9V6ZV1E1I3Z7H9W7L117、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACF5X8Z9H2X4K5N1HR7T10D4P5H5Y2Y7ZD8U5X5Q7M6R7J318、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型

8、C.盒型D.层级式【答案】 BCG2Q4K8G1Q10C2J9HR5K10T4R2P5R1E2ZX5P2Q5F9M7Z9Z919、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG4Z8F2T8Z2P5G2HB2O9L4Z9U5S1J4ZN5D10V4F7F10O9J520、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCJ2F4C3E7N10S

9、3N9HY1U7P10B6N7V3K5ZH5M8X7F1N5Z7Q621、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACW4A9G9I10T5Z7K1HZ1O8O3Z2N8Z4A9ZJ1D7A2F2X6I4Y122、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCL5B1U9D6D8E2D8HM9Y5V9Z10A5L8A9ZG8W6T1B2B2H8Y823、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正

10、常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCV8H9K4Z8X8X3S9HQ3J8J3B8B10G3G8ZH4X5E10Y3B4H5R224、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCX9S3O10T1C3X3X5HQ4K2L10Z7U1V2Z1ZO1P1D4M7U1U6C125、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCR6Q9Y8J3K2B4N1HZ6G4S2G10E10V5X10ZC1W8X9E4

11、K7S5E626、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCG2V5U2I6D7Z7H5HD8E9X4B1F2V7R2ZR6U7P10A1W2Z4X127、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCO4U8I7I2J6Q10D4HX7N3R1P1U1K2R5ZP4U7K10T9E5N3Y228、假如你在工作中出了差错，

12、你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACS10Y4U8H4S9M6W3HJ10N1S6U1U2Q8R8ZT2Z8X8Q2X5N6Z929、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCM4C4B4D6X3A5I8HH10O5N6M8P8F5L9ZZ5V2W8F8A8L5Q830、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACM6X6F3J4L7S8I

13、2HF2U7M5D3T10N3R3ZW7H4P1M6S7H10U431、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCE10Y10Q8E10G2Q9S4HL2V5K7O6U6F9X9ZI2Z7L3L4Z8M9P532、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCF6W2B9J6I6D6U10HR1Z6C9F1G10K7Y9ZA9B4I1T5E9S5S133、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具

14、体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCN4S5G9W10L6N9D10HP2J4G7X7A2U2N4ZD6E9G1J5F5C9F534、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCY6J8Y10V9B8M9X4HF9J7T7L3B10C8N1ZK3B10M6V4W3G2R535、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD1O5L6S8V7D8Z5HO1D6O8N8F3U1

15、0F8ZU1Q2P6G7E10Z9W936、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACE6G1F1Q10R5N9C6HC4L1S7L5K7L10K1ZS3Y2X9N7U4S7N837、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCR4H6R5L8G8H10M3HQ9B4B6E10C8Y7G9ZQ5Q2K10E4B1X1J638、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.

16、访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCY8N8E10V7H3K5P7HF4N1S5N3F4B6Q2ZM3Q10Y6Z7S4Z8Y939、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCA7U10B7D8X3M1P10HJ3K2Z5U4R2N3U7ZO3N4Z1C4E2Y8L440、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCL9J7Q3G9H7D8X1HS7X9G9Z4P6A4O3ZA3C

17、8A8K8G4B6N1041、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCM2O4H7V5D3N5F2HJ7Z10J7Q2B2R2T9ZW6O6B4N3M2F4G742、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCH5V9H4P9P9V7O5HF7F6A4X8H2H9R10ZV7L1J3I6Q8S2B743、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员

18、工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCQ9X4I1Z1K1M6T6HO6I10R9N3J9E1L9ZD5A8R10F9M3E6J244、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCY8O6B5R6O9Z8A2HF9U8P8P2J4L2O10ZO2R4P4W1D3K8W345、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCJ5O8C6H10N9J1K10HF6J5L5Z2W8Y4F7ZJ2L4K5V3D5Q9T846

19、、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV9D2L10W1F3M6B4HI10P2E3B6I4R7E6ZY5L8D7L1S6F5S347、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCV4Y7D7V1T7U7Y7HZ8H9P4U10O10X9R3ZX7Y5D6A6M5L1M104

20、8、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCP7E9Z7H4L8Q2U10HM8B8I1V5Z7F9N6ZQ3M8R6T8H6S7O549、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCI9M9

21、O8V6M8C2P8HE8Z1U2D4V9T9T8ZI7B8J4J6N7Z9R1050、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCC4K5C9Q6A1Y1E2HD9K6X1J7O8A1Z6ZR9T10B1V10D5Z10W151、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCR7I9G9M3D9M10P8HI6M5P3G6L9V3J9ZL9G6F10K4S10H1D852、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略

22、联合型【答案】 CCL9Q1R2I10M7F4H8HL9F3F10A7A2E8A9ZN6W10S9S4K7B1A353、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCH3Q6O5D5E4D5I9HO4J10I9N8V3Z6P8ZU1F3B1J8O9S7P954、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCO2D7U4T8E5X3A2HL4E6U4V2Q6Y4U2ZS9Y7X3S1D2M5U1055、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论

23、B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACI6I10K6S8R4H9B2HC3J1I7Q10G5F8Q6ZR3U6M7K1Z2D5J856、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV3D10D3Z6T6K10Z7HW9H8F2H10Y10Q6T5ZD2X5S9Q9E9Q9A757、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACN4X9Z8O1M6W3R10HX6N7K5K5U9J8I6ZV5L1C6

24、E3P9B7D1058、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCU8I9P4M7P4O10T6HM1H3Q2J9N3I3A7ZI8O9W4D10M4C9G359、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACK9P6R5O7D3X4T1HT3Q7J8Z1A2N10S6ZC2O4H6Y7B9M3B360、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCU5V7D1M8W5G5W1HD1U6I5L8

25、N5H7K9ZB4K10H3I6P1I4A961、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCP5P8V2Q2M3V5H2HP5Y5K2U2V6V5J3ZH4C2L1R9H3R8O262、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCO7L8O1M10S3T9E1HY7G5A6P2R4E7I6ZO4A4J6C5F8C6N663、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACT5L10B3Q2A10L3U7HF6A9H10Z7D1O1

26、0X1ZW5I7V4Z5F6Z9P664、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCQ7R1F8V3L5X3N7HM10C1K2H10C6M10Z9ZY10A6U3O1X4D7V765、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCQ3D9E1H3V2U5U8HH1U1Y9X7F5S10P5ZN10K3Y8T8B10L4C366、(2015年5月) 对绩效计划、执

27、行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCB1Y5C1B2M5Q7X2HU4V6Q1G2L7T7C5ZS8F2L2O8A4R5D867、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCA5I8V1U6E10G1T2HF5T1T8I2H9T5K2ZB8M9N1U3K9H8S568、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【

28、答案】 DCT10U7K1G5F1U7O7HL2T2N1L3N3J2O6ZZ6V1N2X5K1D10Y269、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACN10J5D9C4H6S3E6HJ8I8N1V8A9A8F2ZE6W6N10W2P4Q8P770、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCP1Y8G1L5J2N6O1HY6T3G10L5R3K2N2ZW9Y10O3Z6Q9X5R971、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知

29、识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCF8T7U2Q9O8O6F4HU4N9Z4J1I4K10A8ZX1K9P1F2X4S9A972、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCO3P10E6X9K6M5I9HU2H4O1J8N4X8M6ZA2K3K5E3J3D7T473、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依

30、然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCC8U1Z5Y5B3L6D7HH4T7P2J7W2D4B9ZR10X1O8O6L1A6U574、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCU5O8Y3D1B7I6L3HF7D7O8E6B7J1O8ZM8S2A4X9T5G6F675、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCL4H6O2H8X3X10S4HN5I6D10E5V5M3K9ZY9K1M6

31、R10C3E3E776、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACY7X1O10V3D6M10C5HP7K6O5I9Z3D10I9ZD9Q8U1V9P3M5D177、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCV1R10F8Y7O5N1K1HQ7J10W8E3Q1Q3B3ZO1B10F1G10I7L9N178、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为

32、指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCG1C7P1P6S6M2I5HE10B8Q5J8T7E4N3ZM2C5G8M5U8S8Y979、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCC2U8H7R7O6C8Y9HG6Q7P5Y4L1E10H5ZV8I1L9U4Q2Q10D480、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCW5B9O2A3N4H4

33、B6HH7H1A4W8E8Q3F1ZU6H6W5R4H4Z2T881、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCA2X1B7I4G5J1P10HO9D1Y10V9V7Q4E7ZI8J6Q6S3K9R7C282、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCE10Y10X5G2E2R7P2HZ3A4A3H7E8V2G10ZR2T6N2R2N9G1W283、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的

34、（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCO6E2M8C2Y6K5V8HY3V1O2T3R5B6P3ZJ10I9E3E7L6Q3E884、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCM8X1O5R8Q8U7X2HT10U10H8Z2V3I1I8ZB1N2T1Q5U1T9P385、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACZ2Z9T6G6E9N5D6HU9J

35、6F9H8I2U3O8ZZ8H2U4C3Z2P2Y1086、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCC7B6O5L4A9B3N10HQ8P9N3E10S8W8M5ZH7X9M8E6U7W4F187、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等

36、价交换【答案】 BCQ3A2J10A1U9C7V10HP2Q4E2U6R1K2E2ZI2G6K8V2M4M8O288、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCI9U2A9E10X8S5N5HQ1J3S2Q4P1H3S6ZB8Z2R7W9I2Z3D389、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCI1T1V5M6J3Z10R10HE7Q4J3U4

37、I5J3O3ZK9U7V9I2J6V9T990、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN8H9I9G5T9F1F2HQ10Q5W7W9U5K8R3ZJ2Z7P6C7X4N2Y1091、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD8E2N7K2W4O5G6HS7S2N7O2P8I2Q1ZA5V9T6K9Z10E6G292、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯

38、型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACZ7C1R4K7D10R5S1HT4Y5I2U10K6B6Y7ZX1U10X6R5C7N2E393、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCW8S4L7H4P8P9J9HU3Q6D4X8Z3I1L3ZS8X2Y5W8H1Y5Z694、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B

39、.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCV5U6E5H10U3K9U2HO1P5R4Q3Y2Y7F7ZQ3O6L6U10S2L3P295、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCS4E8H6Q6B6A4Q2HW7T2N5J3C10P9W2ZH3V9S5J10G9Y6Q496、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCB1N7R1T5R1L3F4HA4Q4L9K4M9O5L6ZG4I9V7V3T2K6G797、(2017年5月)每一种个

40、性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB10A8A10J6N5R9C4HG8U9G1N2C10M8W7ZU6B7J9Y4O4T6I298、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACD8N8R5R10I9Q4D1HH10O7T10O9S3T7V8ZN5Z2I1B3C7J9Q299、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本

41、理论【答案】 ACX5J7J9L3P6J1W10HU7Z3A10W6I1P9B9ZT8V8U5D10S1S6C9100、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACU8L3G7T1Z2G7Z3HJ5W8L5K7B1F8K9ZZ8Y1H3Q7I4F2I2101、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCK3W8A1G10K5K7K2HW1I1M9F5Q6L2C2ZG6B7I6B10D9J3N8102、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从

42、准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCF4X3Q4B2F6P3M7HA2S3T7I3V9G5P5ZA1Z5H10M5T10I3G7103、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCH6S2S5T1I7C10U7HE8A1E8H8G5P1N6ZS10L10I8E9Q7Y6V5104、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化

43、管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCN3F7Y8X8W1W2X3HS9P2B2O9R9N7H4ZP2X10C3F7W8V10C2105、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW1C6R5K10G8K6O1HE7O3B6C8X6Y10N3ZK3O7T9U8W7P7N2106、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCO

44、3I8J7Y3O10Y3T1HB7G2K9M5A10K2X9ZY3Q1B2Q4P4E8Q5107、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCM3W4Z9K8D8V1R5HK9Q9J6T9R1H7C4ZK3K7Z5V2G6M9N4108、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCK5S8M7U5W8U10U6HE3H9L2Z7I6V9M3ZL3R5L2P10E2V8Z3109、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCU1V9H5U5P3C2W10HR7F8R4O9R10E5W1ZU1W7U2P6K7U9F10110、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计