2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题含答案(福建省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】 DCO7M6T2B3H5Q10S7HZ4C3T3X5X3Q8P3ZI4K10E9I5N1Y5J22、在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为（ ）天。A.14B.15C.18D.24【答案】 ACC9Z3W1L1I9S2H6HI8O10A7J2X10H6N1ZP9K8I6X5I

2、9S2H103、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】 BCD9O3V3H1C2N6E8HR5F1D1Y1E2D8U5ZV4V3V6V2P4H3X74、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用CB6A1Y3F6C4C7E4HG1Q5L9F2T5C7D4ZG1W1U1D10X4R3V65、【答案】 D6、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

3、A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制 B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式 C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商 D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】 CCB9M6C6C7C4Y5B8HZ3G2A2N1R7M5W6ZX2V8C4R7D3W4B27、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。A.8 B.12

4、 C.18 D.22【答案】 CCN7C9Z5O2U2Y6I1HY3Z9O5D1Z6W8H3ZM8V8B1B7R3Z4A68、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】 DCN2W10A6I5O8S9N7HJ6X2B6S6K7R4V5ZR6S4C8U10Q2H4M79、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ ）。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指

5、令B.丙公司应为乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C.丙公司经乙公司授权或允许，也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计，年季月计划和物资需用量计划表【答案】 ACZ4O4P10N5W1R10Z6HS3U2F4T8Z10Y3X4ZV10X5L4X9Q1J3D410、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（ ）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】 CCV4V7E5D3O7Q10U9HM10F2W1M

6、6I10X4Z8ZE8T1L9X2K4U7M511、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。 （2014）A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】 CCI2T8Z4O8S7Y6W4HA1S3H8J10G1A2E8ZQ6E4N2K5W1U3G912、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCW8W2X9U9S8X1E9

7、HX6R2U4V6A2J2F10ZH6X3R7W5W7H5Y213、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ）。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】 DCX10L7A8C4O2R10I3HL3T4E8W8X6Y9U8ZU10A5D8B10H7O10F814、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCC9R7J7Z3H7F8I9HM10C7C3F3U4I3Q9ZY7C6G4H7Z6O8B815、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是

8、（ ）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】 BCO7O10K10Y6Q7I4J4HX8G10S9W5L2K1C4ZH10U1N9V8L10N7O916、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（ ）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCN6N3X8E10S10Q5S9HW6X6I2K1I6H4B2ZV9B7R6Q4E9P9R917、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项

9、目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCZ9A4Q9F2A6W8B1HC3M4C4M4R7E1N5ZO3E2G7D2V5W10U618、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（ ）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】 ACF10U6H3W10Y4G9D3HX1I2E8W1O2R1L5ZJ4O4V5K6A10M8W219、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的

10、设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】 CCS5N5E7R7Q3X1B6HN5D4N9E5W5F6Z1ZX9S10W2V1K5T10Y1020、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月

11、10日【答案】 BCK6E4W10E6M1B3P1HA4I10V1L9Q2C9F5ZY3O8V5W5X10W5A121、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】 ACB8J6S9A3J5A4Z4HF3V4X7B3C7S5H1ZL4L1S7L1Q9E6U1022、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】 BCA10R10Y1Q7Y1U4M8HL4Z6U3V7

12、Z2D9I1ZP7J4Z5Q7F8Z9C923、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCM2K5U10N3P10F9W2HJ10R5K8E2C9W1Q6ZI1Y4M10V4I4R7L824、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCS

13、7G4G10K3K9P1S5HE3L6H8N1B3U10H9ZD2L6J1E9M8F6X225、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCA5O5D4D7Y10F9O6HJ10Y8W2L9F7B6N2ZY7O1U4V7N7L4R826、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（ ）。A

14、.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】 CCC7X9S10Q10U2X6F5HZ3L5R4Z10U3F6H8ZM9G4Y1O4R1U7G427、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进

15、度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCT1U6W3X1V1Y2A2HV1Y7A8A5Z9D3S7ZL8K8Y9G4X10R9V328、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（ ）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划 D.论证进度目标是否合理【答案】 ACV6H6P1L7X9L2R6HY7F2A1E7L2A1Y6ZP5M8I4H3D4Q2E329、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCI5K7E3D3W1U4A10HO8B5Z3Y

16、6Z4V10W4ZT5N5K4M5G10X4A430、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位，业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】 ACW2P8Y10C10V8J3B10HU6T7Z7O2X7B8J10ZL5O3K4A2I3K8D131、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机

17、构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCN3C9R4B8U5C10P9HM3Z4D2X3G7Y1G6ZO6Z4X1X10L5S3T432、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中，正确的是（ ）。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为仲裁人，要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准【答案】 BCB9

18、X10E1S2F2C6D2HR5R4R8Y5X10Z2E6ZS3Q8V5I3E2I3P533、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】 CCH8Y10H7O4E10X4R7HM1Z8D8D10R6X7I2ZP2K10F10E9U1J4A134、隐蔽工程在隐蔽前应通知（ ）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】 CCP2S10F1U4M10W3O8HS6W1W5D4K9Y4E2ZS3E7G3F1T5Q2M935、项目成本岗位责任考

19、核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACY10G2B6U7I3S1O10HU6W10J6C1Y2I4Z6ZW10U3I8O10Y3Y7S736、（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是( )万元。A.50B.103C.55D.70【答案】 BCP10R3E4C7I6C6Y5HS2V6H9Y2

20、V8X5T2ZK10S7J5M8M9D5X737、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。（2015）A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCA3T7Q8Y3S8Y9K4HQ6T9H2R9U7B7Z4ZS10O9Y3T4Z2O4G138、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 32003，计划 4个月完成，混凝土综合价格为 1000元/

21、3；实际混凝土用量为 50003，用时 5个月，第 1个月至第 5个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3个月的费用偏差为（ ）万元。 A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCC3X9R5X7D9I10P9HC10K3G7H8T5C7Y7ZU6F1V7J5R4T1R339、国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和（）。A.财务管理B.空间管理C.物业储备管理D.物业运行管理【答案】 DCL7D7C9Z6M4U8A5HZ5T6W2S2Z1Z8V3ZS9K6P10W1N5E2N1040、在单代号网

22、络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（ ）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】 CCA3E6P5Z6S4S9D8HY2M8G7F1E1S9Q9ZQ10T8U6V9P4P2J1041、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCN6X4X1

23、0K2F4I2K7HI3N3K2O6X5T3R3ZQ3S7X4X1V8O1G1042、下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】 ACX1Z2E6U10D4L6A8HF10I5M6A4M7A10Q2ZF9F9N6K8O9M10X843、根据招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 ACB4R10

24、X6R5I1R10O7HG2I8G7C7M8F5N6ZW8Z1X2L2T10R10Z444、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的（ ）措 施。A.组织 B.技术 C.经济 D.合同【答案】 BCG8G10V5N1X4Z8U5HS6S7P9Z2E5Y8P2ZB9N3Z10N6Y4I8U445、某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】 DCO7P7Q1Q3E6G2Z7HP5G2P10B8C10O9D5ZG10T1L1Z4J4J6Q646、建设工程项目前期，对工

25、程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（ ）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】 BCK6C4U6P1T1L2A9HI7V8F6R6G9N10I7ZB7O5J10Y5T6R3A947、（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCB2M7F4Z4G4A6Z1HU1F8C3W6C6P7A9ZL2K5X4J8N7Z5D848、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（ ）。A.直至

26、风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】 BCM7I9C2N3J1L7L3HT7J8Y8Z7B6O5S1ZT2M5A7H9P3U5A849、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（ ）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】 ACQ5W10V10M10O8U1U7HD5W2M4U10G6I3Z1ZJ9E7L9K8O5A3J

27、950、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACX3U7J10T7K6Y7M1HO8H10U7A6I7B8C6ZG10Y7N3B6B1L10G951、某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工（ ）日前报送。A.15B.30C.60D.90【答案】 ACB8K2T6M4D3O8

28、N4HH9R10U7J5Z7V5V7ZT7Q6D6R9U8E3P352、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 CCJ7O5U8T9E9E6V1HO7M7U6Z2J7K1Q8ZQ4K6F2Q1E2G6N253、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（ ）。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】 CCL1P

29、9C7X5X5L6M4HX8H2H9I8K6K2G2ZF5W8F1B4F7V4P554、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCU6O3Q10R6Y7P7A1HV8I9M8J1B1T10N4ZX9T4D9G2K5I10T355、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术

30、负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 BCQ9K4N4C5M1P9U5HP6T2D5E5B7E6E1ZD7O5K8O6T5P1L256、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】 ACN7M4E10S5B2I4K6HI3I7O8K1J5P4Y8ZZ6I2O7Y8Y8T10X157、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（ ）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用

31、的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】 BCT9G7C10P6B7J2L2HP2I7R9Z4F10L4I5ZS1Z3I4C7H8F6X158、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCH3R7R2Q2E10O7X6HN1U3N5I1D4A8W1ZR3O5G6T6I5N6F759、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保

32、书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCU10C9X1M6N6N3S4HM2U9S5A4C5X9J1ZK5K6A2L9R7M4R360、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留

33、D.转移【答案】 CCO9O10E9E3G4O3K5HE10I10P7A1L1C10X10ZF4W8Q3K6S7A7W661、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCL2O9H4O4F1Z4U2HY7Q9T6S4I3E1X7ZZ4P3F1K2M1O10T162、 建设工程项目的总进度目标是在项目的（）

34、阶段确定的。A.决策B.实施C.设计D.施工【答案】 ACQ3W10T5O10C2I5X4HP10U1K10D9B5N1F7ZX9R9F3P2E9E8Y463、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCW6M2G7J5I3G8V6HV9L10D6A1R6S10S10ZA6S5M5G2X8G2O364、投标担保的方式不包括（ ）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】 DCH3Y7G7B6S4K3H2HN8A1M6K5D10T9P3ZP4R3M10D7L10E3B765、建设行政主管部门市场诚信信息

35、平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】 DCG7D7Z7E4S7C1C1HT6C2U9C10W7M7G10ZL1W9N1X8M5S5R1066、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCZ4W3C8N2L9N6A1HR7J5F5F10X10J5Z1ZF6C1V4Y3Y8D5T567、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月

36、末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCO6X8C1U4T8T2I7HR7G10T7J8U1F9A1ZW2J2Z1L7J9V6A1068、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（ ）。 A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 合同措施【答案】 ACJ7

37、U4A8I10U4B10S10HZ10J3Y10Y7N8V7D5ZY9E7D1V3T10H9G769、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACR3U9F5Q3C5Q5F1HS2Z9B2T6D6O9R9ZZ5Y8O3N3Z9X9R170、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】 BCD7S1Q3M1S1H4J1HR3G8J10F7X4H3S2ZU6U3O9H1F4V7S571、按国际工

38、程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（ ）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCT9R9R4O8U1R1Y9HI7E1E3T1G4E2B5ZX1Q1P8J10Z2L7Q972、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL8Z5O6P5D8Q7R7HP10C1N1

39、0I7G10Z4Z7ZS9N4Q7H3J8A2U773、（2020年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 ACL4X1N8D5U3Q5X5HY3G6G10G4G4I3V10ZB8F1U10D1Q10I6I774、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。A.总工期的延误 B.项目管理团队绩效奖惩C.

40、总成本的超支 D.最终工程经济效益水平【答案】 BCH2Z4C1D3W5N9U9HA5B8Q2M9M9W7H6ZQ1A4N5P10N2F1E375、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 DCX9J7M1I10S10Q5Q9HT5P10M1I7I5A6W1ZL6N8T7L10F7Y5Q676、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部

41、分项工程成本D.资金成本【答案】 DCW10Z8T5D8V6D4U3HY1Q4J5G7L9I7G7ZF6D3I4N1Y2J7Q577、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的【答案】 BCZ8H9C4E8R9T8T6HI6A7P4P4Q8Y3D4ZQ9A7W3A3W1I6W878、关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工

42、作D.关键线路上工作的总持续时间最短【答案】 CCC9W6V1U3A6E4K10HD8E6J1A7W5L5C6ZT4N6C1W10W3G10H579、项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACX7Y8E1W7I8A4Z9HF9O2Z3R7D5Q1K10ZG8F9G8D7I9J10V680、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（ ）A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用CV4O3Q7I6L7S10F8HA7B8I7O8K10D8G3ZK3Q6

43、I1O1P2N10Q781、【答案】 A82、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（ ）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】 CCB4A2X5Z2S4U2B1HS1G4J6E2Z7G3Z3ZE7S5K8G5H1W8C383、（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目

44、管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACA5T3Q3C5D5K1N4HW3T9Y10G6O8G9L2ZO5B6F10X8V4R8R684、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（?）A.仲裁解决B.调解解决C.协商解决D.诉讼解决【答案】 CCX2G3H2X1N2M1Q2HH8E6U3Y7U1Q10D3ZN8I7Q4E1Z1G9W885、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（ ）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到

45、监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。【答案】 DCP10O2P9A5Q3R1F1HM3S3F3X5Z2A2Q3ZF6Y8I5X2A5J8Y886、建设工程质量监督档案是按（ ）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 检验批准【答案】 CCY3R7B2Y5A1B7S4HT7M3Q5I4B4E6S1ZO7B9Y8R5U5Z10L1087、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】 ACA2W7Y10Z4R5H7T