2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题及精品答案(安徽省专用).docx

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题及精品答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题及精品答案(安徽省专用).docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权( )。（2012）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理【答案】 BCM7D4U6M6X10Y9D10HY3U9L6P1F1N1K2ZU6F9A4N6B3Z5F72、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开

2、始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 BCC8M2L1N3C10P3A1HK7P1Q2E10N1V5B7ZC9R6T10G4M6Z7X23、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人 B.建设单位项目负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师【答案】 DCZ2M10P1R7S7U9M2HX4I7R5C8T7U9B9ZI6W9U4D1C8H5S64、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】 DCN3I1L8J5

3、R8A1O10HD3Q8O4W5N2C10U1ZG7U5P5H9X6L6E95、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。（2015）A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCX5G4X1E3T8A2N6HZ7F10E2K3X9R8E5ZJ7M5E8Z4Z7J9M106、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不能包括（ ）。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】 DCV5Q7X2Z2C8X8W6HH3W2M7M9G8A7K7ZF2E4E5T3P2V7N57、根据物资采购管理程序

4、，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCP1O3I9R7W10J2E10HD9W10V10O9L9L7L7ZO9R1D7J9D6W3C78、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A. 机构组织庞大B. 知识、经验水平的差距导致的障碍C. 对信息的看法不同造成的障碍D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACU4Y9Z9E7H10Y6P10HM5B1H6W7R8N6G10ZX10J4D2W9E10X1W19、进度控制工作包含了大量的

5、组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】 CCQ4Y3F5H10B9X8T6HE6B1H8L2N9K1Y10ZG3J6D8U10L5I4G710、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】 BCB6C2C9T10A1J9Y6HF6Z5B7Z4V3W10D6ZM1Z4C4F9J1B5E411、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.

6、对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】 DCQ2S5A8S8C4V5W4HA4A10F9R10M6H10G7ZB3V9U2X6B8G8O712、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时

7、间推迟4dC. 将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【答案】 BCS7V1K10V2T3L9Y8HS9B6G5V9I10N9N6ZH7R1L9R10E2V7P913、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCG6A8U6N8C7D5H1HZ7G4P2K4F10T4H10ZC8P10I9C6J3A9Q614、根据建设工程

8、项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】 CCB5H1F10S10F8P6E4HQ3W9S4J7Z5H6U1ZR10G8F2Z5F4P5T415、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】 ACI3E4A1X8W2R2G3HM3R3Z2A3I1A1Y10ZA8

9、D9B1Z4D7U10R716、为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由（ ）办理保险。A.监理人B.承包人C.项目经理D.项目法人【答案】 DCK10N3V10K1L6A5L1HM6Z5U9X1G5T4F6ZR7Y8F5O10K5V7W1017、采用邀请方式招标，应向（ ）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCY4C1J4V5S5J6K1HU10N4J1T1D4O9N8ZY5M2S9J4V7H8M818、所有施工质量控制的（ ），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和

10、方法【答案】 DCW10R9I2L10U8I7L8HC9C6A8E2L1T6A6ZA1N8S8B3T7R10L719、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF5O9B2A9M4D8S9HI9X3S2G3A2B8U5ZV2E4F2Q5V3K1C920、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体

11、检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】 BCM7W1Q6L2M6T5Z1HJ1R9N3D5R6X2S3ZN9K2Q2S9Y6L2F1021、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。 A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 BCJ4S8W10

12、R3S1N8C2HK6H9K5M3K2N6W6ZO1O1T2B3N6L1I722、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（ ）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 BCS1C5H4Z2Z1E5Z7HW8F4J8U7M9B9P3ZG5G2B1R4U8Z1O223、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费

13、用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACZ9T7D2E1A2G9F5HT2T1T1R9R6P8J5ZH4G4D4K1K7Y10Q124、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（ ）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 CCO7Q9U8U9Q4O9V4HZ9O3Y3I10G6L1P4ZQ3E10

14、L10U2E9G8Q125、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCB10B8I2B2T6H6O8HS8C4T5Z9O1L4Z3ZO1C4Q7J2B5F6V926、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 CCN9J7D1X6Q3T6B10HN5N6D2I6F6J6H1ZT2I2D2U6S9E8E727、建

15、设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件 C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性【答案】 DCN4Q10L10J6L5E10F9HU10N6D4J8J2Q6E7ZE10R1L6N10T7G1P428、（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】 ACQ2J1K4M10R5A8H3HW2R1M2U4F3H6A1ZR3H5B4Z7U1Y6N8

16、29、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACL1B9X1C7X1N2V8HU5T3W3T10O8O10U4ZS8R4T10F7P8K8W330、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACX5U6S7E2D10A3V9HN6I6W9Q3Q2G3Z5ZJ4O7O8E8P1U6Y131、在应用动

17、态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCK6Z4H6F8Y8W4I5HD3Y6Y5P4Z8R10V1ZT3G9X9B5A10B3N132、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCX3R2B7A8T4C5U3HU1I6M9V8C3E5S6ZC10O1S5A4T9L8Z133、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资

18、D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCV3Z4O5N7L5Z5Y5HD6C9Z3D1A9H3X10ZQ9T10U7L2B3A7Y934、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】 DCY6O7P9L2D10Q9D9HP1X10S6D3Z6L6V9ZN6K5S10Q8D7M6T735、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】 BCA7A3M3N1

19、0L8R3L6HA7F4X1G3I1U7G10ZR2E2A1J9R2O7Z936、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】 BCW1O7V7J2G7H9G4HW8Z5L3Y3V7E8D6ZZ4Z10V5R9R5F6Y137、建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（ ）。A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C. 缺乏进度计划系统的观念D. 缺乏组织管理的观念【答案】 DCA6U8A7A7C8H6I2HN7G3K6I

20、2O9K1K8ZQ2X2V10Q5R5D6Y338、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】 CCD4J6R3X7T8J10C7HG8U2E2E10O7Q1Z7ZM9I6H1H1V3S8Z1039、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项

21、目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACH6G2X3I3W10M6I6HT1V9V10T3Q3Q3A9ZC9L6J2B10Y10M9P840、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCG6J9R7B8Y7W4A9HL3Y1J5E8B9A3E8ZQ9Q2K1T8I3O7L541、一个建设项目有不同类

22、型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACN10K5T9J2J2X5L9HA1G10B3T2O10B8H5ZM1R4G1I2H6N2Y842、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】 BCN8C9V3O6V10I1E2HI10G5I3F9Q1H10U1ZD5L7R4N7O7L4K543、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】 ACX1D9T3T1H

23、9W3W5HJ7Z8I5H4U6H10C3ZY4T3S1F6L4S10U644、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCW2W10L1K8I1R10A10HQ8J7D5E3S10A1G3ZM1V4A7N3T2L8U945、（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措

24、施的是( )。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】 CCT9C7R5F8R4B4U10HK10D6O10U4F2F9V1ZG4D8K10E1L6Y7Y746、某工程竣工验收阶段，承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验；6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6 月18 日D.6 月20 日【答案】 ACN3O4J10B1V5H6O3HZ8Q5D9P5

25、L4H8Q10ZQ4L9T9N6O2Q6O747、对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】 DCW10O5F1D8L3A6B3HQ4Q3R7H4C4B9A7ZC8L6S8P2X2G9D248、（2019年真题）某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACA5B10U7B5Y5H1A5HA5I6T2F2M4H6M3ZC8L7J4K3X

26、10D2Z649、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权( )。（2012）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理【答案】 BCY2N1T9G9Y3Z3H7HX3Q8P7I9R4Z10F2ZE7Z8C5X10P10O8P1050、（ ）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】 CCE6V3X8C5T8T1

27、L9HP2J9Z3N6D5Q1Y6ZM4Q1O5C2C4K4I851、 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】 BCD8T8O1S3Q7D8J3HB1V2H6N3Q3P7V9ZK7F9W9Y10S5L2Q1052、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCK4C5S5U2G8D9H9HZ9I10K9P1H7J6S2ZA9T3W9M7H8P7X253、下列策划内

28、容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCQ7R1D2M4U2Q10N8HH9G5K4Q1H5R7C1ZZ1R5N7X9Q4C6W154、实施性施工成本计划应当采用企业的（ ）通过施工预算的编制而形成。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标【答案】 BCX3I4B5C4S3N9A9HI9W4U10N8V9T7G2ZM9T10V8J2A9D7C655、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单

29、位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（ ）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】 BCW4D7N2H2R7R5B5HA9T10S5L9S10A6J3ZF3J10P10E5U9Q9Z356、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】 DCH3W1G4R7N4O2Z8HB4X7Y5Q7R9K1N10ZF8H4O6H

30、4E1B9J557、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCQ3Y7B6C3U3G8V3HC1T10C2R4O4L9C6ZJ6Z4B6Z9H9Q7C158、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。A. 监理单位B. 建设单位C. 勘察设计单位D. 政府建设工程质量监督部门【答案】 BCB8W3T4F6H10P9I8HB8I9R4K9Q7J3Z6ZR9C9D6Q9D2P1M959、某企业甲产品的实际产量为10

31、00件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ5N8N8N9Z2K4M1HR5Z8R1Y9D4P10Z2ZS8A6Q9I5X9R5I660、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D. 对

32、影响结构安全的工程实体质量进行检测【答案】 BCO3N2A1G9A10M6H8HP1D8F7J6E1N6L5ZQ9Y8L1X9V3U7T761、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCP10C4N4P9K7X10K6HB5H7N2J6S2B3M2ZP4K5N1D4Q3B5K1062、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。( 2015真题 )A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 CC

33、Y6Q8N4U1P5K4E10HL2R7O2P4P4W1E10ZA3H9D5J6G6D2V663、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】 CCF8T2E8F2J6V9I2HK2Q7P7X2T9G10V5ZM3H10N1S9T8B9D364、大型建设工程项目进度目标分解的工作有： 编制各子项目工程进度计划； 编制工程总进度计划； 编制工程总进度规划； 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 DCW8Z4X4R8H3H5Z10HF7D9W10F4V5W2M9

34、ZR5W8A1T1K2P1L665、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCS10K7C8S5J4L10S8HL9S6E1K6U8T10K5ZE5X2E5S10U10Z5Z866、（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。

35、该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】 ACR8R1Y10M3P6X3T7HI9I1J3J10B6F9M9ZF7B2T10E10H5O3H867、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 CCA8H3S6F4J6J5M3HK4D4E4R1S5V1M1ZU7O10Y8F9C6Z2G868、根据建筑法及相

36、关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCM8G4D4S2T3I3O5HR3M8D8A4J1L9F9ZQ8X7J9R1M4J10O169、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCP9M6D1O4L7L10O4HY7V5D6V1E7E5P3ZS4W4U5B2Z5T3M270、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。 2016A.调整

37、项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCC3M5Z6Z9A3L6J7HC2H5E1C10Y8H5B10ZQ8O1P3W8F1A6E271、编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。 A. 拟订施工方案B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划D. 编制施工准备工作计划【答案】 ACD4H2H8I10W9A6F5HH2Z5C7I7O9S5L7ZS8T10T8V7G4Q8L272、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定

38、会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACG3J2Z7U10P9C5B3HD10H4M4G7Q7X8H10ZM3J6J6H2L2T1G573、根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCT6F7C9I6H8F9A9HO2O7D4Q9L4A5W8ZV8I9W7Q4S10O1O574、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（ ）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产

39、过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】 CCG9J2Q5N7R8O5H6HB8U4R1C10Q6M2A3ZY4O9K9B2D4Q9X975、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察.设计.施工.采购.

40、试运行B.决策.设计.施工C.决策.设计.施工.采购D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】 ACV10W9U8W6U2I5S3HZ5F9T8E8L7G5E2ZL5Y3C8O8J4Z7S976、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。（2016）A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCK1L5Z5O1X3U3F3HM3X5T8D1U4Q2T10ZT10C4N4R6J4P7P777、

41、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCC4Z4F3X3N3B7V9HI5D5A1N10X7W7D3ZD2U4H8Q7I5A5N978、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】 ACU9U8N10S8R3H4B4HK9X2P2Q6J3F1E5ZM7H6W

42、6A2C5K2H979、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】 ACX3R3O8L3R4Q9S8HZ1C4O9Z5C10N3O5ZB8H10B6F6R7Z7H480、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCL2Z7G8T6K9B9K2HK6S9J9X6Y4I2G3ZK2L7P1X9Q2T5O781、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目

43、标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】 ACI5I9X7E7E8F5H1HW10P5O3G8D10N6I3ZW3Y9J9Q10J7N2K382、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（ ）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】 BCW7W5D4C8U8G7I6HS10R4W7B7H10K4E6ZR6E3T2W5R3A1F583、沟通过程的五要素包括（ ）。 （2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟

44、通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACF8S7I2R8U2P2G5HQ10N1T1Y6O2R8L6ZZ7L1C3E3V7X9Y284、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】 CCA7I6W4F9F9T9O2HL7R1M9Z3B2Q7F10ZC3I10N7N3B2A10L885、（2020年真题）下列成本计划中，用

45、于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACG6L6J7U10Y4G4A1HT2J9R7S7W1D10F1ZL2N1X8K8A2A2J886、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACC7Y4B1O5Q8V7I9HE1V3A8B3N4I4Z10ZW8Y4U7V7G6X3P587、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（ ）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】 ACY4W2J10T4R5V10R9HG1J9I10X10G1D4J1ZL4E10T8A6Q10M5U188、按照当事人分类，索赔不包括（）。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】 CC