2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库通关300题附下载答案(浙江省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】 BCM1U7A1Y2U2S2U7HP6I10E10O9M3T2W10ZC9C9F5X4L1M6I52、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为440
2、0小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】 CCL9Y9Z7U7X3A1I2HB9O10S4X8N6Z7G6ZD6G4M4M4W3C5I63、计算工业增加值的的依据是( )A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】 CCU4I3C8D6B4V2V4HQ10Y7Z
3、1Z5D5D1B5ZJ1G4I2M9V7G6H54、( )表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】 CCP2A1D1X4K9K9C2HV2O5T9C1S10P4F10ZU1U3E6E8U1Q3I65、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 CCF2I5A2D5W6S5D4HE4P9L5D8Z9N1X3ZN8E9A10O2G1U10J26、某家电生产企业围绕家电市
4、场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 CCL7Z3H8S10S6V10F6HS10T3G8E10W4S4Q7ZT2E2R7T3U2F7I87、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】 DCH4T2E4U8S4O8X10HV2W6G5A1S1W4Z7ZK7B4W10Y2K3A9M98、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争
5、情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】 ACM1Z8Y8E10Y6H4Y7HD3R2T7X4R4G2D9ZA7W8Z5C10B7I8A79、下列因素中不属于影响企业生
6、产能力的是( )。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量【答案】 DCV4N10Y5D2F9B2H4HH2S8K6I5O6V10M10ZY5X9V5L9T1B3X810、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】 CCA9F8C2Q8T8F4X3HY8E5T10W2X6D5P1ZG8G3W6S4S8E3O111、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( )生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批
7、轮番D.大批大量【答案】 DCZ4F3U10N3W3C4S10HZ10W7Y3D9N2O4S8ZY3P10M9E2P7F3M312、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】 ACR7M1Y10V8U4V7E1HC2M9O6Q5J1M7A6ZF10Y2A1Q2F9U8Y813、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 DCZ5C7H2B4V9U5K
8、6HB4J4K10R7E6L4Q6ZQ1V6A6Y6J7B10W814、产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 ACO8M4V5I7Y10R4U2HY1Z6H8F4G7H4S3ZX8J1H10D9U7T4C815、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)【答案】 BCQ9P1W8B7G3S6W10HU1J4H8F1B7Y5J5ZZ6D9M7G5
9、B6M8V416、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在( )。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】 BCA9X9Q3B1E4H1W5HK3L8T1E1K10L5P2ZZ10P2F9S6W1G7G217、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1
10、.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】 ACB7D4Z5X6G6D6C9HA2S8N6R3Q9T1Y8ZM3Z2R7N2J6H5U218、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的( )。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】 CCE10V7A1C3V6B4I8HK6U9Q1M8S8V10Z10ZZ6M3C3S6F5U10
11、O319、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】 BCG2P6T7E4E10I8B6HY10W1U7E4W2A6E9ZX2B2R4E10O
12、6H2S920、(2019年真题)某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于( )A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】 ACF7R8F4Z10N10B8N9HL2F6J9C5J1I8O7ZS9I8K4U3K5R4Q221、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的( )。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 ACN3W4D7C3C9Y5K4HH4N6M3F1F1K3C2ZO4Y2V3O10P9U3A622、关于企
13、业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 DCB10I1V8B3O5M6K5HO8K1B5V1P8L7F4ZT2Q5L6D5A9K1D623、在电子商务的运作过程中,流程设计属于( )阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发【答案】 DCW7S10J10D3A6E3R8HQ2Z5G8B5V10L4H10ZQ1G5V5C2S3V7X724、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结
14、构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】 BCL1G5W8N3T2T7E10HZ6H3O7Y4S10Y4O1ZY8P5Q1G8F3S8M625、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】 DCZ1R9Z4O9Z5T9G6HP1L7W9Q6V3Q3G9ZI5O10G6B4C1J4D326、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】 DCB3V10A1T4U7A5T4HG3F7W4C3I1K5Q9ZK4W
15、10I8X7Y7I5X727、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCO7D6J5I6E2Z3V2HB2P10L2P9P2U4X10ZB7V2L6H9W2W3P328、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,201
16、8年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】 DCY9C8H3P5W6L9V8HJ4J2M3T1D10H1N1ZR3S10H1V8A5M4N229、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为15
17、0件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCG1V10C3E7P8O2J2HP2G9G6G10I3S3W2ZU8V4J1A8I9I2P430、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACA10V7H10G7G4B4I4HM8A2G7L7P8S8V3ZO8O4N6B3U4U7F431、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大
18、技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于( )。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 DCC6B9X6N1G5E8Y1HC5I3L2B6O9R4Z9ZB4E5J4J1L7R10Q632、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是( )A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】 BCB3W7O10C2C3D2G1HI2B8L7O7I2A3D5ZF2M4N2I10B7Z10E533、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的( )
19、。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】 BCX5F7R4S3R9U5Z2HM4K4E8N5F4J9U8ZD6T7U9A3M1U8Z134、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】 BCM6F6R8Z8G2G2N5HZ6V10V5L9K3E2Y4ZE6U2B5K9G8H2S335、(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表( )表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上
20、D.三分之一以上【答案】 CCA6I6M3A8O2R8K8HI4X8I4D1Z4Z3D6ZC4M6J6A7T7Y8Y736、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCC3T4K5L8E2D10Z1HN10A6C5B1R6B1X7ZQ7P7J3I1H5E10A337、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项
21、目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】 DCJ4W7W9L2N6H3M5HP1M4G4O5J4U4F2ZN10G8V10H1B6T1M238、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCI9I2N9J10X7E1
22、K9HU2K3E1R1F1F4X2ZJ9O4N3B1S1B9D339、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCQ2X5Y8K9C8B4W5HF3R1V6C6V8U6D6ZU10K8J2W8T10Z4J340、广义的生产能力概念中,下
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