2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库深度自测300题及答案下载(黑龙江省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（ ）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】 CCA3T10Y8T2T6K5W2HN5I7I9Y9D9K6Z1ZV2W2Y3J9K5X9N62、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 ACJ10Z10E7M3H10B2Q2HD5U7T6R8D10O9U7ZM8Y2L10X7V8F8X63、某企业在新建一条生

2、产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（ ）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】 CCX2M3S3E9P2Z5R1HD6U8Y5N10H5K8S6ZQ9W9N4C7K7W1B94、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCE6H4E8E4X6E3C7HF1Y9S3F4R10F10U1ZX2S7S10C5Q6X6P15、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料

3、价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（ ）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】 ACB9D1M2Q1X3R4L6HD10U8N4Q9O1P7K3ZD9I2N7S4Z3I8E66、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 DCO5A10H3V8G2P5L7HM9L4H2I3I4O7X5ZV5A10Y1R8N7Y3B57、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协

4、调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCC7G4G6Y5Y6Q4X1HE6E2Q9R7M6J7D1ZZ4B1G6U6I5N7R98、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 ACS6J1N3Z5C4X10Z1HK4N7J8W2P6V10N3ZD3B9B5Y5I2Z5O49、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】 CCK8T

5、4O2I6W5M5E4HO9A7F4N4V7B2B10ZS4T6N1Z2X3T9N710、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】 DCA1P2D3Z7Y2R8K2HJ5P3W6U3F1T1D8ZU9L10O10L8M9C3D511、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 CCE7G4I6L10P7Q9Q2HG9V9U5M5T

6、1O3S1ZI7J6U8T1C3D8X612、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 DCI7Y7H7T1M1C4Q4HX5X2Z8P3V7Y1L2ZJ2E1V4C1Z6U7X513、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【答案】 DCD10F8Y7E4R2X9B9HS1S4D2M4R1F9W7ZG3V8R6U2B3C9A714、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。A

7、.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 BCK8Y7U3O3J5X2D8HH9P4N8K9C4E5S5ZA3W9M3W2Z1D1K215、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 ACS2B10S7F1N3F9B4HC3P6Z7G10F10Y5X3ZZ7C3O1H1T2I5O116、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益

8、筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。A.继续存在B.解散C.成为M公司的子公司D.以上都不对【答案】 BCX5V3C10L4H4R5W2HY9R5Q10C5A8S8D2ZG2T1C9O5O8P1K417、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCQ8N5M5V10Z10E

9、3A8HD9N6O7P7A2S6E6ZY7J1E3G3I8V8I318、成品返修率属于（ ）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】 CCL9Q4K2P10Q1B1Q1HM9Y5A5P3C10B4I1ZZ5K8W6V1P5V4D319、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】 CCU5S4B6G1K2M7V1HC5L5D7I4C6K3A6ZB3A9K9Z2A9J1D1020、（ ）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 ACF7N4E7O3Y7

10、I7E4HV6R8M3X5Q7N4X1ZL8K1M5K6N3O2C1021、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】 DCE9L9F1U3X3K9H7HI5T2Z8Y3D8C8D2ZJ2S10E2R3R6N4L422、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销

11、售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】 BCI2K6D5P7U6Y6C6HI4Z9Q3L9P4V5W8ZC10Z8D5X2E6V10Y623、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】 DCF3Z7X6R4I2A3B5HC6Q4T2Q6R5J10Y1ZB4A9I8S8G3C1U624、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 BCI8N1I1A8M7X3F3HP10

12、C9L1S7G9T4Y4ZA3D7X6W7X8F3G725、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（）。A.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌【答案】 BCB5R6X10P8O6N6C9HE10I3Q1G8Z8J9Z3ZV1J4B6U8V10D2Z626、（2021年真题）某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】 BCC6J7C3R5B4L2B2HF10I9K9P6C6U10N7ZE5L5H2W1N8C9R427、生产控制的核心在于（ ）A.进度管理B.分配作业C.测定差

13、距D.制定修正措施【答案】 ACA2N5E8R1A6A1X7HZ6F7T6O9T1T10Q8ZV8Q10C6G5W2R2Z628、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（ ）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】 DCP3N8P10Q1A1U2U9HD5H1X5O10W9J9J4ZF7G10L2I3I10N8X1029、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（ ）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国

14、资监管机构【答案】 DCY1F5R9T9X4V3L3HN3Y9D1V4K7M4I7ZK3X6M10R7O6X7T430、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于( )。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】 DCM3J3K1U3K7U6W1HL5F4D7M9E3M10H2ZM2Q3O2T7E7E6Q731、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（ ）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】 A

15、CI7Y5X2P9V8I3R4HY2K1B2Q10H10H2R9ZV8U6T2L6P3E1L732、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACZ7A10M4F7M2S4E1HN10A5L10X7E8Y6P7ZD4U6S2A6X8D9X833、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 BCY3A9H9P10U

16、10B1W1HT8Z9Y4E7S6X4P3ZB5N9I8C2M9L10C434、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年A.1B.3C.5D.7【答案】 ACH10I6L5S10Z1R5K8HZ3K6A1R9L3A3U7ZZ3O6E2N6A4D8F635、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCX9N1W10D6H8G5T2HZ1W7J9S10R1Z7N1ZY1H10J9K2B7F6Y836、农产品仓储使消费者可

17、以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 ACF9X7M2K7T1T9Z8HW1E5J9A5W1Q10H10ZG1L1G1P6M4V7V737、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 ACK3H1Z6Y7W8O5E3HF5S1B7H10N9U3B10ZD4M2Q10X5Y10C6K338、企业联盟的主要形式是（ ）。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】 DCS4C9E5A8F5P3G5HW1

18、0H3J1W9Y3G8G8ZI6F10U6K6S5Z4L139、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】 BCR1I1Q1R10W8W3N8HK9U9I3J7J5M8T4ZV8V8T9U5U4A7P340、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调

19、整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】 CCB2V2T10D5S4A3I9HO4O1S10S10Y6R6G2ZW9J2Z3Q1Y3E6N741、下列企业人力资源规划类型中，将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是（ ）。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 DCU7X2O3G5W10O1Q8HD3B3R1A3

20、Q6Y5Y8ZA10V8J9P9T1Z1Q442、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 ACV3G7J9D7F6P3W3HR6K4C6N2I7A9X9ZF2S5X2C6I5D7Q843、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCN8D5J1Z1M8W1M3HV4T1B3L3A6I1S2ZB3G6E10Z9L7M9O5

21、44、（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 DCA6K10F2K10H6F8S7HN3B5S4E10A3F6Z5ZV10V2Z3V9D9V3K245、产品层次中，（ ）是消费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】 CCX2E3O1B9Z4Y7U8HY3N1Q8R10D3Q9K1ZZ1A1M7R8L9C6T946、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】 BCX7S3D5F7D3H7C1HV7I4N6

22、U9Q1M5T2ZN2Y8T2X2L8X9Q1047、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】 BCA3G2L9R7S10K5X9HI4P9P9V8Q6M5F10ZT3P1D4Y10Z5Q8C448、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（ ）。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】 DCE7L10B9D2L8G1T4HN5B4V10Q10U10H4Q6ZO3Z3V9C10O4P3A449、甲公司出资1

23、亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACX10O5B3C3I3K7F1HR3K10P9A1Q3Z9P3ZL4E5C1U4M4F1I450、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（ ）。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】 CCD10N9G4R5V10L4V3HS4B9I8T5A6W9Q5ZJ7A4G3H6V4O6P551、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企

24、业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】 ACP6K8W1Z4H5S5B8HR1M2U7X7J5Q6R10ZQ3G3K2C6T4S3K652、

25、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】 DCS8R1Q1Y7Y3Z7O2HV3F1A6M9Q4S1N5ZN7O9N7L6O4R7S253、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生

26、产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 BCA5A1D1G10Y4M6Q2HS3Y5J7P2Q3L2R7ZT7X8Q1N7D1E3L854、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 ACB5D3V4K7U5I10P4HU8O10R2W8T9V8I1ZN5O6A5L5D9F3D855、内部报酬率是指投资项目净现值等于（）时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.

27、0【答案】 DCD1G5A5P8T7W10F1HI10R7R8H10O5N5R4ZC4E8H3T3N2A8L756、 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCP10T6M10L9B10M8W9HW4D3L9Y7I6M7F3ZF2G7O4Y8I9L6C857、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】 BCS8R3Z2E8D1A8A7HR9M6A9L5S7N1

28、Z6ZN8A3A9J1C3B10E958、成品返修率属于（ ）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】 CCW2S9D10Y1Z3X8V6HN9U1Q2I2N8T7H9ZI3K3L5A3X5J6T159、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为( )。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】 CCE9I4G10Y4L7B5X1HB9Z8F5D7G7T10S10ZG9T1B7I6U1F10B960、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】

29、CCV9O1Q3G2Y4H7T6HS4C7C7D3Z10L1Z8ZZ10K5X8A3X8V3V761、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（ ）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】 ACD2L3W4W1E10V7X4HI3T3C1Q10H7B8M1ZU7K5L9U6E5A7I962、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（ ）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】 DCR4I5R3W5D3G9I9HC7Q1A4Q10F5K8K1ZR3O4A1I10N9T9R863、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、

30、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 ACI9J4Y3Y10U1Y6M5HF1E3L5S3H1O10E9ZT5M4S10B5I6Y8X964、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（ ）。A.产品线定价策略B.备

31、选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACP9S2T2T1E6O4Q2HL6K10F5F9E3F1I7ZB10P3H4O4Z9D5N1065、对物资进行较长距离的空间移动是（ ）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】 ACK9P5F1S4S8G10K9HK9B7R2J7X1G6T1ZM10Z9D10J7D7Z3Q566、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】 ACF4G7J4Z8V9K8M1HC5E2Q4V6M3K6G4ZL7F6T2P5F5Y8M367、某企业对所在地区的居民总

32、量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于( )。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】 BCO10E8J3U2A10O6Y5HL8M7J7G2S6Z2E6ZZ2V7J4Y7I4D8Q668、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 CCT5Y8N3U9N2N4B9HX9O8R6W4A1L4E3ZW4J7F8N9P4E8Y969、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。A.普通货

33、B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】 CCC3T10W6C5W10H8Y1HU9Q4A3V5M9I10W9ZI9Z1D2X8J1V10W370、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（ ）。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 BCJ6J10C2Z4Q3N8T3HE8U6G7T4D2V3U4ZZ2I10T3P5U4N10R971、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】 BCD1Q4Q4Q1K3H9F8HI8Q5M1X2C10F1G9ZV8K7K8M

34、8A4M5U872、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】 ACC10K1Y9S7O2K5T3HO10V8R5F9P8Y5O1ZH7Y8B2D4H6O3N1073、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】 DCB1D6X7D3Z10K9R9HC7L4H9V7K10E3J4ZV5B8Q8I4E4Y3F1

35、074、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 DCE2D8K9E4C5N5I2HI9N9K4U6X10E1P2ZZ3Y3M3Z9Q2K1I675、某科技公司推出一款新型智能平

36、板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（ ）。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】 BCX4G8D7Q1N1R3J6HQ3Z9N3T7H1J1Q5ZK4Y7L4Z8J3O7Z776、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】 DCB2A9Y9E2G8J7L6HT9X2D8E3L1C5C4ZB5M4I8D10G4P4M977、某企业

37、进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCL10F9J3V3J7J3Q3HC2D6E4E6M1L6T4ZH7Z5D2F10F7Y7S678、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作

38、出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】 CCQ9N4E8K6C9U6N10HJ7K7I8M5X3M4Q8ZD7V10H1Q8A2C7F179、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（ ）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和

39、周转率，从而降低配送成本【答案】 DCP7N3E9U8C2L7M6HY7F3G4R8Y7P10B8ZG2D2E7F9G5X4S280、企业资源计划（ERP）的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】 ACB6V7X5M3E10Y8P4HA1B1E3X2T1Y9M5ZB4P2I3J6Y9W7C481、下列不属于货物保管的原则的是（ ）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】 CCN9K2B5J10B6O4O1HS4W7N5U3S8D1F3ZK6M6W2Z9J2J4M182、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变

40、量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】 BCM5U9S1O7I5E6U9HC2I6P3M10L8A4J6ZR4U5H8Z2O3E4M683、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（ ）特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】 DCQ10L4G4P6R5I5G2HD6X7E2D2V6I1M10ZW10E3Y4Y10Q6V2S284、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的

41、统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.40B.55C.74D.104【答案】 CCN6F8G1M2U6S7L3HA8Q6E4Y3C6H5Z10ZE9M5O2R3Q8O4S385、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】 CCJ7G8V2P7I1N4X

42、6HF4A4B3O10T3N2K1ZJ6E5F8M7E3K7R486、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】 BCC4K6Z6A2X6T3W8HE8U10A4X3V6Q2C2ZU8S2Z3Q5Z6S1U287、企业采购管理最基本的目标是（ ）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】 BCT7N9E9Q8Z6X4Q9HN9P2M4L

43、8M10W3W8ZN1R2B2T6O4T4C188、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】 BCU5D4C2V10A5Z2O2HN4Z5E9T7B1Q7H3ZE2L8I9N9Z5S6Y189、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关

44、系【答案】 CCL8V2R1V4W10P4W6HC4D7E4N9X2P7R3ZB9B8Z3L8V2V1A290、 关于目标市场策略，说法错误的是( )。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】 DCY5O10Q6P8W2P1J1HH7K8M2P4H1L4Z7ZM4A4V10A9D5F2Z391、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。A.经济性B.整合性C.交互性D.

45、多维性【答案】 BCZ5D1O5F1V10A8G3HW9I10C4O4P1K5N7ZK4G7T5H10I4G5J292、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300【答案】 BCT8Q10N8N3C1L7B9HV2P8G3H5H5Z5W1ZL1R1S5H10G6R8B593、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 BCA9G5B8D6W2F5R7HP2E2O3D10M1Y2X7ZC7X6F4E5R7X3P594、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（ ）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】