2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题附答案(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A.文件控制 B.运行控制C.应急准备和响应 D.记录控制【答案】 BCX6D6O8K7E6F9Q7HI2A8X5M10V7B7V1ZT10C5N2N5T1L1B72、根据招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 ACN7E7A8T2W5T4L7H

2、J3E1C3Z1T10F2K7ZS1S3X2X8O2B3C73、 根据建设工程安全生产管理条例，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。A.1B.2C.4D.8【答案】 BCC4D2M9C9D8D10S6HA4W2E5V1E5T8G1ZP2K8T6P6L1D4T54、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用【答案】 DCJ8J4U10G2O6I2Z8HJ9Y10W2D3S9C6B1ZF7I1G5C7M1L7W95、某工程

3、发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCM9T2F1T10A8G6H1HI9O5I9D9U8I4F7ZN4T1O10C6O8I2H106、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】 BCH8J9T9D1A9P4Y7HU9S8H9U10R3V6T6ZS9Q9T1C5R5D8R97、工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理

4、B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理【答案】 BCI6J3U5U7R3M9V3HM6G9L4W2X3Y10N2ZH2M8F8P6X8C1N68、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】 DCY10N9O5U9X7A6G1HB4M8O9I8L6F10M6ZE5T2C9O6D4F6A39、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（ ）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额

5、控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 DCR10M9I2L9O7Y5G9HF9Q5B9S5T5X3P10ZE6F7Y2N3T9C4T710、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（ ）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACB7V5D6R4Y9D7N3HY8K2M8V3G9H10P5ZW6H6Z3J5Y8K7X711、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（ ）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.

6、紧后工作最迟开始时间【答案】 ACR5W4Q3H2W6L6M5HX5X7L3I9K5J2Z2ZG5N2H4S10H9U6S212、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价 300 元/，误写作为 30 元/。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价 B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价 D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCM3Z4U4N9T9Q4P5HU7N2U3D8U7W6D2ZH7O6A6K7C9C7D513、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在

7、重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACA8K6Q4J4J8T5M3HF3W10R3N7V5N7U5ZI10R3U1Y5L5Y4S114、国际工程项目管理的核心是（ ）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】 CCF2N3T2J4T5U6A8HE4Q1J1W4T3R5Q3ZR3P7Y4D1B7V6P615、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用

8、先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】 BCU3W7Y9I10I3X6X7HF10W1O1F7D9U4I2ZH8Q4K6J8N4M10K316、工程实体质量监督是指主管部门对( )实施监督。A.工程质量责任主体B.工程质量检测主体C.工程监理责任主体D.工程实体质量情况【答案】 DCO1K1Q2S9F9T9Z2HJ5F10C2C6K5C8D2ZH10V10N2R7S4I3Z217、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理

9、体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】 CCO1M6J8P6U2Z10S5HF2V3Z7N6G5Q10R6ZI10T3R9N6P6R7P918、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCK8P1I5E3A6U3V6HL3N8Z8L5L2E2P3ZU3G1J9H2O4I3O819、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（ ）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】 DCF8O5W2A10Q3R4

10、D6HM4I6Y10K1O4N1E8ZV2S6B4X8B3B8Y820、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】 CCK3S6V3L1P1V10M3HC4N7H9P10O10G4E8ZN1Q3N3T2F9F9A321、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中，正确的是（ ）。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为仲裁人，要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工

11、程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准【答案】 BCA10V9R10X10G7T4D5HB10H10J4U8A8H7T9ZK10Q5C6E9T8E8A822、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.500

12、00元不利差异【答案】 CCH6S3Z10K6W3C3X8HL9X4R1C9D1U4X5ZO1K8O7W8Y1R3N423、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】 CCO6K4B7G8H2G9J3HO4F6O9K7P8O7M2ZD4D2U2B1Z8V8O924、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】 BCN8K4H3V9K8U9F9HR7F9M7Q5F2F3U10Z

13、G6O8H6T4A5K1J625、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】 CCW3R4O3X7X2N1J1HN4K5X7S6K6C2A2ZO7J7Q4X6E1S10C526、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】 DCO5K2X4C4K2S4X6HC8J8N10E

14、5S9X4Z6ZT5G6H9K7T2L9G527、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】 ACI2H10Z5R8Z3D3X4HL10G8Z6A4K8B4K5ZF9T2K6P2O2U4K128、 根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCR3H8R10D9J5I5J5HC1

15、0F3U9M5D5X7Q10ZI6Q8D7W6U6O10G129、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACT5T10K7K10G1M8V8HR8J8R4W8X8N1F2ZY4H4I5E10X4V3W1030、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力 D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 A

16、CC4R1O8E10X3P1L6HA5P5Q4D10G10R8R3ZW3Z3O4Y4P7C9N831、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（ ）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCX5P10Q2F6O8Y9H6HG6H2Q1I8O9K2O7ZG7M8B3K4Y3I7T232、根据建筑安装工程费用项目组成2013（44号），下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】 DCS2J7O9R10S4L1O10HW8L2B3L5I4X3

17、W8ZT4V7T4T1J2X4A433、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（ ）。 A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 ACA8J1Z9S8T9X6Z10HE6Z9C9M7L2R7N3ZL10Y6M6O8T8O5P834、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。2017A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCF9J8Y8G5H1T10S8HR1M7W10U1U5H5O3ZQ1N6F3W5E2Y9

18、J1035、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】 DCD1Y5U8Y10C3L2A3HY5Y4F2Q9T7A9K9ZV6T7R4Y9G7Q8X336、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACB3E9D6

19、Z9P2R10W9HB8U4O1V5I5E6M8ZH3M4W3B1O1F4C137、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】 ACH7G8M1L4D5H7O1HO5J10X10E7D8U10U4ZM4A7V1X10C8J9Y838、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8 B.12 C.

20、18 D.22【答案】 CCD10E8A2P2F10Q3G1HM1F5W2Q8X1K4C6ZE9A10H9J2H1F4V739、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ10B4P10I1U7C5S4HV3Y7E9B10C5D2F9ZK10N7F9O2X4B8W740、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是( )。A.

21、由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】 CCV7Q4K2D7P1Q4Q10HV1E8O8U8Y5V2Q2ZE1Q1D6A5J6Q1L741、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCM5L7M2N1X5Q7N4HQ3B6E6R2H3T3K3ZO7R3U6X6D9M2M142、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决

22、定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】 ACT5Y6R4H1J4M10V10HQ3X4P1U8G2D5D7ZQ10J5K7A3J3S7A143、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 ACJ8T4J9Z2W4T8E5HJ4Y5I8R7U5T4C4ZA8Y6H9Q10E8O8N844、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA 循环中D职能的活动是（ ）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】 CCK3X4R7E6I8E10

23、E7HY4S8A8V10L9D2W3ZT4F6T8F9K6U4V745、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。 A. 项目的构成及项目之间的关系B. 各项工作任务的重要程度C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D. 各项工作之间的先后关系【答案】 CCM5E9J4E4O9Q4O1HL7R9J4X8N1Z4Y8ZM8C3W4Y10X4Z9O546、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】 ACN3F4F2E3Y6E4V9HJ9A8X6K7P9T7F4ZR9Q7W10X5A2J

24、2E1047、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】 DCY5C8Q9T9L6F5I4HX7T8J6Q7C9C8R3ZX1O5G1L2G9A9Z448、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 BCJ6R1P10U4Q8B9V1HF3L1

25、0W4U1O2W1W5ZA9X1B7L2I6A1Z649、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（?）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】 DCQ8U2K9F10C8X10J8HT5Q5F9U5A5P8Q10ZX6Z2D3O10T6A3D950、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（ ）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】 DCV9O1F5J5R10E3Q5HN1G8I7C7L4P9T10ZN4F2Y2N8V3X1X251、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30

26、 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（ ）个月。A.3 B.4 C.8 D.6【答案】 DCT5Q2L4T7G8F4Z1HI6I1Q2R3Q9H7K10ZF4Q2H4I3Q6Q7K752、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACZ3I2W8X6X7Q10V3HB

27、7K7B5X8S1N1G7ZJ10R2N4H2L8T1B353、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCN9G1V9Y6G8K8Y4HI8I9Z5W2I5A4E1ZI4D2U1G6P7Y2P454、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】 CCH6W10A4Y9D8V10W7HF5C1A3A9V3X5G9ZD3

28、A8I3O1V4W4K455、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCC5W10P4F7H4C9R4HV8N4R3E10Q6J3Y2ZW8Q7J4E10A1E1C156、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证【答案】 ACX8R3J2P5K4H7M9HU2A9S7Q9F6Q4U4ZF5C10O10L3B10D3Z557、承包商提出的工程变更，应该交与（ ）审查并批准。A.业主方B.工程师C.发

29、包人D.政府主管部门【答案】 BCV2E7H6T6V6J8N2HR9Q1L9W4N8H6Z8ZV7X9H1G8W7D10M258、事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCM10J3P9F5N6U6A10HI5D2N5H4S6T6I5ZH5I6U4X2I4W10L559、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.

30、62.7D.69【答案】 CCL1G6M1Q9Y1X7C8HF8Z9B2V4G3V3N4ZV9Y9Q7K2S4P9T760、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的（ ）。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】 DCD6E3D5W6Z5G10Z8HV2D10W7E6P2H8T9ZK4C5X1C2T10O6P561、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A. 制定项目进度控制的措施B. 对项目实施进行总体部署C. 分析和论证进度目标实现的可能性D. 编制施工总进度规划【答案】 CCM9N5S3N4K2D10B7HU6Z8A5R7W6U9B4ZU1N4D

31、8W1U4S9B762、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A. 团队建设B. 信息发布C. 变更控制D. 沟通规划【答案】 ACT2U10K9V10Z1U5D2HY9Q4F4J8C10B4D3ZK10R4L7K9C5A7K263、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCI7D10O1R9Q6X3C10HE2D3H1J1P1X4L10ZM7I5B10F2O9O10R264、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A. - - - B.

32、 - - - C. - - - D. - - - 【答案】 ACH5A1L6M1I2E1B4HI9G2Q7J6M2Q3P7ZG8D6G3B8D10O1M765、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 BCL10V3B1V7X2U8Y7HD6I4H5I1R5U10A5ZC1F4L4X5L7C7N966、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目

33、的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCH5D7N1Y5M8H7V2HQ5Q4Y1Q3G4I4M4ZF8B5L1F4X1A10X567、根据建设工程施工专业分包合同的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（ ）。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 CCK1G8V10A1O9S4Z2HO4J2I7A1G5L5

34、N7ZF10F4C10P7C10W3A368、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A. 3B. 5C. 7D. 10【答案】 CCQ5D7D8A4J7M4H2HG10X1I8T4N2X10N10ZD2M1E1Q5A10M10Y1069、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCH7O9H8X5V6K4O1

35、HQ6L8M3F1X6O1K1ZH3L10D2P10H8U8J770、（2020年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACH9I2Y2W1A6Z1K10HK5S4A4R4T4Y7U8ZT8A8D6P6O5N7O571、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】 BCU8S3H9T1V3W8W8HY7U5L6M9J9L4Q2ZV3I5Z6D6H3T2J472、合同跟踪的对象不

36、包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】 BCP9D5H9E3X4F10K7HT10R6R2N10D2R5T3ZD6T3Q10Q7R6T10O873、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6V1K6S3K8S9A4HC6Y6A8P8G1A5Y3ZS8W10V5

37、Y6J7N8D174、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCY3O9E4P10Q4W4T5HL10R4P9S6Y1N3I4ZL6T9P8C4S5L5P975、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】 BCG8J1U6N1Q5M3H3HY2X1U1G5Y4D6

38、V9ZE3J8S9F9K1U4P476、（2018年真题）某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCA10L3V10U8V4R8S5HF10B10L8C1Z5X6H7ZA8A4K2V10V6R10T677、（ ）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】 DCC5D9L8A10T1T8N6HR

39、4K1T1P8Z7N2T8ZM4B10J6I8M9H4C678、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】 DCM3P1C7Q8N4S8S5HJ7P3V1H4I6W4R5ZB8C6U1M9F6T1P379、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑（ ）。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【答案】 ACG3L4L2B3

40、D9Y10M3HO3R6U7R8D9R1R4ZS4Y8R10Q8B8Y4F1080、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCK1K8J6S3Y5I1Z5HG6W5Z9V6D2F1F4ZS5O6K1O3A5A10T681、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】 BCB2V6G9V6N1L5D5HJ8B5W3A2U10I2I4Z

41、C5X1K8S4Q5W9G682、关于标前会议，下列说法不正确的是（ ）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 DCC9V7Q8V9D7I5C5HR3L1X8C9K2Z2T1ZT3K3X9M3Y7X8E983、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的

42、书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCZ10N8Z10Y6U1R10H5HQ7B3B10X1M5I10X3ZU5L5W4P10N5C10Z184、FIDIC简明合同格式适用于（ ）项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 ACX9H6W10O10A5I2J7HH8M1V1Y4W4M6Z3ZG1O

43、10E9L10Q1M9J785、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D. 分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 BCC8H1F7X9N9B8B2HE3J3E3K7I5F9M5ZP6Z8Y8Z2V2Q4B386、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCU6

44、O2R9K2X2V5V10HH1E4M4I3Z3B1P10ZY10D10T9C1A8O6Q187、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACD6M6D9S6O3T10J5HN8Y3I2H8N10R4A4ZM6V7G1B4H3L3K788、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】 ACS8R7W10K9X1N8K9HJ

45、8E8K9L3I8N10Z4ZX5I8R6H7X3G4O289、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（ ）。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收【答案】 CCA4H3Q2C4N3R10W6HH9C6S3O6I3K6V6ZS2H4G10Z1W6O10E890、施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】 CCW4L9W2Z3W9T4H8HA4W10Y8T1D9A8I1ZQ8B7L4E7U8U2U191、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（ ）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】 ACC4C5E4