2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题精品附答案(河南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCB6X4Z6D8Z2W10E4HF4A7I9N7T1C9D1ZN10M8S4A10P8Y3G62、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸

2、改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。2014A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACY7Y10N8O6S8A6T8HA4C10Y10B6Y5V10V4ZX3F3U2Q1U4Y7A73、关于事中质量控制的说法，错误的是（ ）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】 CCZ2J9N3Z10E10B8G8HW2F2V1H4G8W2S9ZL3J5O2V2R4A2N24、某工程混凝土楼面因

3、测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】 DCL7H10F3Z2O6R4S8HS3U4M1S3P10W3L8ZU5Z6B5Z1C4F10S45、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险进行监控【答案】 CCQ1V7W6P1T9P1O10HC9E4H5X8U7T2C1ZH3F8W2S6J8A8S36、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和

4、标准D.合同及相关要求CG10G10X6E7T5Y5F9HC4A2E2J3B1Q5E2ZY10B7Q6X6F4F8X17、【答案】 D8、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCN1C4A4G10M1E8L2HJ4I3V6Y6H9X8N7ZS7S6K10B3H6F10A19、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡( )的安全事故。A.3（含3）10人B.10(含10)30人C.30(

5、含30)50人D.50人以上【答案】 ACR4E8K2R6W2I8X7HK7R2C10M1T10K3U1ZX2R2Z7Q3O6Q3M610、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（ ）。A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】 CCR7E1Y4D8R2D7K5HC4T10B2S6V10V3J4ZK4O8M6H1P9N6H711、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值

6、是（）dB（A）。2017A.70 B.65 C.60 D.55【答案】 ACE5A3K7W1K9E10N3HI5E4Y9N7G5M8J7ZR3T6A3I4Y2G1Y312、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCX2N8S7V7L1A8Q7HZ8X5N9D2R9Y3A8ZL9Q10W5P2R5Z9E1013、在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】 DCC7F3G7B1Y6

7、Y10U2HG2N9A1X10A2X2N5ZD1M8Y3I9U10L5M214、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是（ ）A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次B.当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次C.公司级评价每半年进行一次D.合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改【答案】 BCO8Z9T2Y4C10P1C9HM8Z9S7Z1B7C7Y6ZF7L5K2S7H5Q10D1015、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4

8、500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCN4U4N5U7N1B5X8HQ4Z5L10U1Q3Q4Q8ZE9X10Y3C1U10F9V616、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差

9、异【答案】 CCZ8W1J1R7F5K7C8HY5R7R1Z10L8G7X3ZN10E5W8V3P7B7K217、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本【答案】 ACG5C2K5D4M5T4X8HF7R6D9M6U7I9J5ZO7C2F1F2K1V1U1018、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（ ）。 A. 拖后3d，影响工期1dB. 拖后1d，影响工期1dC. 拖后3d，影响工期2dD. 拖后2d，影响工期1d【答案】 ACT8P3Y

10、5A2D1M10J9HV9F7A6O5U2P1K5ZE6G9Y8V7Z1V3O719、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCD4D2L1U4Y4C5L9HS10U6Y2D9T10P7J1ZN6K5Y1G1N2I10R520、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验

11、收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（ ）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】 BCH9A2G3P10M10M10K9HH9P4A10C9Y3X2Y1ZL10I10G6D6N10C6C121、在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCS2H4I10V10D6T

12、7M4HF9M9T8L2U1V2D5ZB8F2O7K8F4B8F522、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】 ACU4Z5F4O6L5N1Q1HJ10Y4X2T7B5L5I2ZB7Q4J1V8P3W10V323、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )。（2012）A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序

13、文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCK6M10M4U9Z5N9D5HZ1O4L1L3Q2W3N6ZL3Q2S4V6N8K10A724、FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（ ）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】 ACT6P7X2G8E6Z1M9HD2Z5R3X3N

14、5I10M6ZJ10G7K10U6J4E8Q425、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACF5Y2V2R8O1P5M3HR7M1S5X4D2U6X6ZH7O7M3F3H10X9L526、下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。A.现制水磨石的污水严禁排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】 BCN9U10Y9U2F10R10Z5HU5S5O2P8A2R4N7ZJ9C6B3Y6I1N4T927、属于项目风险评估

15、工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCN2D2O1B8V10Q4R4HT7T5Y8O6R6M7C9ZB9Z10Z8C1R5L9J628、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACK7X5N2Z2R10I10V2HI8P10I10H8E10Q6W2ZJ1J1N4S6V3R10W829、下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.编制成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】

16、DCY9X3Q2G4T6Q7K7HJ6C1M9S7V5F10C2ZI8A2J7Y4H6W2A730、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】 BCX8W9R3E9O2P3X6HS4Y3M7J1K4R2W3ZD5N8U9S7M10Z3S231、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 BCO9W4T4L7D10K9B2HP3R2H6G7U5H4F5ZF9Z10J2R8C2R10N

17、932、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACK5D3L8R9L7G1P5HG5E1A7V1W2E9F5ZD8T6M6X1R1C2W733、根据建设工程质量管理条例，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管

18、理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】 DCT1S8Q3Q2Z7A7C7HU5U4P9A8U2G3W2ZY9A7U2I1R1O3L234、（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACE1K8B6M5D5P8F8HR3V2T10L7U8D6D9ZC7T4Q4G3Z8Q4F735、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受

19、者C.沟通通道D.沟通环境【答案】 ACX4K5S2H10W9E2G4HR7B7T8Y2B5R4M4ZX3Z1O5N7A1C1P336、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（ ）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】 DCG3V5C10A9T4I7Q9HY6S5I10X9L4U1C7ZY10A4J2P1K7X10X737、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益

20、【答案】 DCY9W7S7J1B6C5Y8HL8D3O8A6E3L6T7ZN4N7L5O10X5Z6D138、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】 BCG2I1V3W9Q3V7O1HM4X8M7Z10J7B7O5ZG2H2K6K9S8O1B339、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划

21、范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCS1E5J5A7H3Y9J8HW8C9N8O10Z3X4N6ZP5V10X8I1R9Q1O140、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（ ）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】 ACU8X7E8N1V10R6E3HP3W7Q6E7U4X10G4ZR1T9G1Q7W1C10A541、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工

22、作部门的管理职能，则可辅以使用( )。A.项目管理目标责任书 B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书 D.项目构造描述书【答案】 CCS4C8O10L1Q2X5V1HE7H4S1K9C2F9U4ZK1N2Q10E7C10Y8S842、 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（ ）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力【答案】 BCR3D5M1M10T9J3C1HO7Y6Q9J5Q2A1

23、0S2ZW9E1B3S7A9N7W143、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（ ）。A.违章作业 B.偷工减料C.边勘察边设计边施工 D.违反基本建设程序【答案】 ACZ1U1H7M6Q1W2M2HG5L9A5G10V1H3E7ZN2V6E2F9V6S10X1044、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。（2016）A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 CCD3B5K4W4U4S5E2HJ1E4Q7J3I7T8J4

24、ZG4J3Q7N4U7Y8B245、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：制定工作计划并组织实施；监督工程竣工验收；建立工程质量监督档案；形成工程质量监督报告；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（ ）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCC9U3M2J5P9D9Z3HM6R3Z2R7R10M3M7ZM4V7U3C6V5I8E646、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。（2012）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主

25、工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】 BCI8M5P2H6Y1M1Y5HI7H8C7D4J6G4P7ZL9W9W4X9B1D7F247、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】 BCG1W7M3S3K5U5H6HZ9E6A5U7B2O10V9ZN2V5E8Q7I1Q3N748、建设工程项目总进度论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 ACW

26、2T4X3E10P10P4S5HH4G3E6V6B4Y10Z10ZY7Q2R7H2Q3F3L749、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCT4L6T6W4U2J3C9HE4I4U9L6R7W5M5ZC7C7Y8K8J8I5O450、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.向外部审核单位提供体系有

27、效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 ACT3F2L2S3C5F7V2HI2K3R3J9X1D10V9ZS1G2J10X9B2D8R651、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCI10E6Q5Z5W7C3O9HE6R7O7A7Z9Z2H7ZH6M1M6W7Y4W3K552、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【

28、答案】 ACV9T2T10P1Y4W8A10HW6Z2O7V2K3E1R8ZG3Q3O10Y6R4C8K953、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】 CCK1G1Q5Q3V3H1J6HR1F9P6L5G3Z5H3ZD5K9G2G2Z3J2X254、建设工程项目的总进度目标论证包括：项目的工作编码；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；项目结构分析。上述几项工作

29、的先后顺序为（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 BCD10N1D2J9J2W9A10HW4H4K1W4D9C5J9ZF9I3Y8K2Y4L10D455、按合同风险产生的原因分，可以分为（ ）。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】 BCV3U8Q2W2N3B8X7HX7H3C7K6L8P2R9ZS3P8O6L1Q5Z4V356、检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D

30、.设计单位【答案】 CCV9Q4S1K8J5Q4I7HU9W7C7K6I10Y10E9ZD6E2H2N2E3Z5E357、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCY5B10F10W4Y6M2A7HG4C4Q7K1Z10E10L10ZZ6C4E4D7Y5A8B858、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（ ）。A. 质量保证B. 质量控制C. 质量管理D. 质量活动【答案】 BCC2R4X4U4J9Y5

31、H3HX4M4T10I2C10Z8Q7ZN2F3E2G6E5M2X1059、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】 BCG3P8L10E10A7Z4R10HO3M5L2L3V6W8M1ZI8D10N6E6T9E6P160、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】 DCO6Q10M6U5R1Q10O6HX8H3Q8F2L6O5L9ZA2I4A4T2E9I8I261、FI

32、DIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】 ACC7M5P8I1L6V1U6HQ6E4O6U4A5S5B6ZY3T3B9N7N6D10P162、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（ ）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】 CCM1M4R3I4U8E2W5HO10R1L3R9H7X1R7ZE5P3F6J6X9O9B763、以下工程中，不需要施工单位组织专家论证的工程有（ ）。A.深基

33、坑工程 B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程 D.高大模板工程【答案】 BCS10N10I4Y2M3D3Q9HN6F6B1V7Y4B5R4ZN9C7C10X10G4A8P264、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（ ）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】 CCZ8S4Z6V9D3M5Z6HM10G6I9M7V5N3O4ZR7P9H9E3N2S7W565、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 DCU10C6D5J

34、3P10S8Z2HI5D1K4F8V6Z7O8ZK6W8J4L9Z5G5M266、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标CQ7U1E8M6Y7C4S8HR10K7V10C9N6F9R2ZT6O8K5H5A2Q3L267、【答案】 A68、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（ ）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人

35、与发包人【答案】 BCJ3W10W4N4X7H4M5HN10A9F3F5X8S7R3ZA7E1W10X1V9V4V669、 支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以()。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行【答案】 BCU3K8T4L7B8X2Y6HQ1H8F2Z5G4C6Z4ZD10I2X5G2B7X6H370、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 ACF10E4H2S8N6P3Z6HY2C5I

36、4E4T6W7M2ZG10L10Q7W4K6R6O871、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】 DCS4P7S5L2X10G5I3HY7M7G6E2E9X5D6ZZ3J2D4W2A2W2N472、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCU1D8T7Z10J2P4G10HV7F10R4F1S3L1A

37、1ZO6W10V7R8M6H2D773、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】 ACU4J4T2W10Z9C5M2HQ1T3O6B9K2F3D10ZU3A10B7B10T7C10Z474、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCR5K4H9D4E4K1

38、Q4HJ4R2C1E1V1K10Y8ZF2X5H10E7R2M6S375、关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（ ）。A. 政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B. 开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C. 对问题严重的单位，可吊销其资质证书D. 建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】 BCQ7F4T8T8D4X10L9HI6Y4D7D4Y4T1T1ZM8X5Z5N3U3T7X576、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上

39、说，都是对从事建设工程活动的人的（ ）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】 DCI9Y1Y8Q6L10A10O1HV10H2R4H1D6V10B1ZA8P8H4G5Z6D2L1077、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 BCY4S1V7W8G2Y4R4HD9N4I10F4C

40、7O8P8ZF7Q6L7T10U6J4Q278、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACF6U5Q7S6G5I10D7HZ8Y4P2D3Y2Q4D5ZH5R2M3E6J5I4V279、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（ ）。A.2014年5月10日B.2014年7月

41、10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】 BCE9X7R6O2R7J1K8HX1S6E5Z1W3N2I4ZE3A9K3K10Z7K6M480、某分项工程计划工程量30003，计划成本15元/3，实际完成工程量25003，实际成本20元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACV10U5P10I10C7J6C1HK7Z5V3W3S6D8J8ZO10Q3S9E5G4F6T181、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提

42、供的合理工期索赔值为（）。A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 BCZ9M3T4U7D8K9G6HI4O9U2X8P5O4G5ZC7V6N1Q9G10I6O582、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】 CCZ5W7I5U5S4E10P2HF10D2Z2C2X9A1S3ZH3P5X3S5O10W6U683、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划

43、 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCB2H1N6D5Y7W6C10HT6Y8A10M4J8D10E2ZV3P1I2O2C2O8B1084、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁 B.协商 C.DAB D.DRB【答案】 BCJ10F9H6O10Q10N3L1HI4C5X1N4Q6N6E4ZH8K8D4X5B9N6B885、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包

44、人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】 BCY7C6W5S6X1E1B1HC2X10J1A3J1U9G3ZE1F6P4S4V8F4X186、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（?）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 CCM1M1H8M9W5H4Y4HW6C1L8O2O7M7U7ZT2F6M3R1O3R6Y687、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCW8E8O1T2U2T6T5HT1W8H4Y6I6M1J5ZN2X2V1S10C10Y3F188、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完

45、成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCQ1Z9K7D1R8F5O10HJ2F8E2Z9M3I7W6ZR1Q3S5B10J7J5P589、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】 ACI4J5Y10D6G7O1D8HH10L4I6X6T4V8L3ZR1K5W9O3M9M6C590、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍