2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分通关300题及解析答案(四川省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为65%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为05%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】 ACR9Y3H7W2A9X4T9HR7B9L5U7T1D10Y8ZW8T7H8S9H6O7J72、 科学的经营者选择方式应该是( )。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举【答案】 DCL7N2E2M10G5X3D6HZ7C10J6M
2、6K1C1J7ZW4U8G4B9T3Y6A103、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则 ,公司计算净现值时应该选择( )A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACZ5O10U2D4I1W7I5HX2A1I2H8D1Z9L1ZZ5U4K3H1K
3、2B8H24、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为( )。A.2B.3C.4D.12【答案】 DCZ7R8T6Y3O10W6B5HS7D4N6H9F4Y1F7ZC4O4Z2N4S6L9O35、在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】 BCK6H5X7P10E3O4O2HZ5K3J3R4X6Z3R2ZN5W1M1Y9D9A2Y16、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是( )。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终
4、点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动【答案】 ACL9V3W9Z10M10O7I1HP7S3N1P6U5S10D4ZX1P1N8W10U6A10H17、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计20
5、15年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】 BCK10R8T1A8U3O8M7HB1B8T1I7M5W8O10ZG7A4J9H10M2Z2I38、货物入库的最后一项业务程序是( )A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】 CCV9Q1V9E10D7U4X9HK8S4Z10X5J4Z2K9ZY10P9M7G9M3H3I79、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少
6、,供应者的谈判能力越弱【答案】 BCR5Z9T7J8L3Y5I10HE6X8G7C10Q4N8T10ZH2M8K1E7Y1W2A210、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】 DCY1M9O9P9T6P3X5HV8J5E10A4Z5G3U3ZK7U3T4Q3V6U3K511、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是( )。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业政府模式【答案】 DCL9C3Z
7、5N2T2X5T3HA6T4S7G4P10E8E7ZQ9D7U5E2Z1H1W612、连锁型零售企业的物流特点是集中于( )。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流【答案】 ACQ8Q6W5R6U10R7H6HQ8E10Q5D10R2Z2L5ZY6M5F6O2M2H4X913、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收
8、益率为20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCL3G6T8P2A5I4Z5HO7B8Y1B6F9C5Q6ZM6L10H7S8C3P4L614、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 DCC4S7K1K6E10W5D8HH8S3J10B3B2K5D10ZE6N5W8B3D
9、10I10T315、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是( )。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 DCH7T7N10K3Z2B8B10HX3Y4O7A4Y5P7X5ZA5A10A10H3N7Q4E516、(2020年真题)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为( )。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 BC
10、N8F5V8M1T5B9P10HP2W2J9Y4B7Z2E8ZJ7Q10N1M6S3D3O417、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】 DCB6T4U7E10C6G8N2HV3H5Y8O5W7F4V9ZV10X9C10R5H9N6M218、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增
11、加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。A.9B.16C.20D.25【答案】 CCX8E1Z5V6I6F7Z10HT4P5C5I10D6I8V7ZN6E8M2U10D10A9K419、物流的本质是( )。A.信息B.服务C.配送D.运输【答案】 BCK10U9J8P5P4H3B2HQ1L7I5Z1V8D1K7ZA9Z3V4Q8H3A8C720、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】 BCP5C9M
12、5A6B6Q9L4HI6T7U3M2T7E6M5ZI8J3H1R10V2J4C121、组织实施公司年度经营和投资方案是( )的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】 CCG9X9K4S8O8W6Q2HN3I2E10W9U1J6K9ZT1B3K9F8J2H1A422、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 CCX1D8Q7X2C10P1V9HS3S9F1V4R3L4U2ZQ1Q6J10Y7V6M5N22
13、3、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCL3X2P8G2Q4F8F2HB10L2D1K8H3P10S2ZS5K10O9V3X4C3K124、确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 ACT10Y4T4B4X4W7F1HN10O8X7S8C4F2V8ZN4M5P9S3A7U2L225、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现
14、金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 ACO9D5D7E6Z3A8W7HA8M2Z8H6V3K9T2ZR9O4
15、V7V1M9Q2M526、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是( )。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务【答案】 BCK9H9K4H9S6V1X3HL8E9H6H10U1H10K7ZF3X10V9U4I4N1W927、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。A.散堆B.垛堆C.货架D.成组【答案】 CCF10M10M5T1W3J8I3HV6M10B9L7B4R10E3ZH4R3X5O8V1U1N228、确定企业生产能力的设备数量时不包括( )。A.
16、企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 ACA9L5U4X5N2K8P9HC8R1G6N9F4S7E9ZB3R10L1Y2M2D6X629、企业给员工发放的奖金属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 CCJ10E10N1U6G10D5H7HQ3U9Q3D2W4N5Y7ZM9E3W3P1Y6R6A930、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】 BCW1F2M7E6W3A5X2HI2Y2P7E1D3P
17、6D4ZZ6N4S4C10V8N3V131、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】 BCW7A3Z4Q4G9D5E4HR1T9H7K7E9P4O4ZG3Y8S10S2E9T3W532、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向
18、供货商发出固定批量的订货请求【答案】 CCE8Z4S8P10E1I6J4HT4U7I5Q7W2N2A8ZB8R3P9V3Q9L9F1033、库存的主要目的是()。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用【答案】 CCG8R10I9K4W5D5S10HE10M3C8C8M10E1V4ZV3T5B8G1H5S9J734、(2018年真题)消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于( )。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】 BCO2S7X5J2X1D5B2HD8P4L6Q7H6N2L1ZY8M10O3C1A3V3
19、R335、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金【答案】 DCB7T10M3S5D1X6F2HT6Z2Y7C3T3J3L9ZC2S4J10V7C4T10R436、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗【答案】 DCH7I3M6A10R9X4J9HF10Q2H6O4X6V1S1ZV10P2Q4D5U4N1I1037、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( ),当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。A.
20、直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】 BCJ1K2H10S4R3R8H10HF3H9R9A10D9V3S3ZG3Y7U3I5R2V6H638、现代市场营销观念的理论基础是( )。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】 ACF5Z9R8V8S1J9Q2HM8D1N1O4R6G4V1ZN4I2J10W2K8I3S639、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 ACA1S10O6K6V2H9J1HV4L3O8D1Y1A1I3ZE9E5G5D1I4Y9I240、
21、( )是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人【答案】 CCM6O3I4S5U5V3N3HY3H6I10R1B2X1F5ZL4J9J6F3V9O9P641、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】 DCZ3Y4K8J2K6Z3L5HP9C6X4A7U8J4P8ZU4Y5V8N4X10Q3L942、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产
22、能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DCB10Y3T6A4A6R10N9HH7U9K2C4U5F10S6ZC4H6L1B7M6Z4N443、关于库存控制方法的说法,正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 CCP5F1H8U6G4O7A6HV4Q7P2A10R8Z10Y10ZM10M8Z4J
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