2022年最新高级经济师之工商管理题库内部题库带答案(突破训练).docx
《2022年最新高级经济师之工商管理题库内部题库带答案(突破训练).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年最新高级经济师之工商管理题库内部题库带答案(突破训练).docx(91页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年最新高级经济师之工商管理题库内部题库带答案(突破训练)第一部分 单选题(50题)1、在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型【答案】:D 2、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的( )。A.汇款B.托收C.信用证D.银行保函【答案】:B 3、企业联盟的主要形式是()。A.技术联盟B.产品联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】:A 4、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供
2、应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论【答案】:B 5、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道【答
3、案】:A 6、下列不属于固定资产投资的是( )A.原材料的购进B.厂房的新建C.机器设备的购进D.厂房的改建【答案】:A 7、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】:C 8、企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.提高成本C.节约生产D.充分利用车间的空间位置【答案】:A 9、下列各项属于风险型决策方法的是()。A.线性规划法B.期望损益决策法
4、C.盈亏平衡点法D.决策树分析法【答案】:B 10、下列战略联盟形式中,不属于契约式战略联盟的是()。A.合资企业B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】:A 11、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。A.开始B.决策C.准备D.扩展【答案】:B 12、H型企业组织结构的内容,说法错误的是( )。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构【答案】:A 13、有效控制不具有()的特征。A.长远性B.及时性C.经济性D.战略性【答案】:A 14、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最
5、完全,获得控制权最强的是( )模式。A.出口B.许可C.国际直接投资D.合同制造【答案】:C 15、如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%【答案】:D 16、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】:B 17、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】:C 18、对采购的原材料、辅料、外购件、外协
6、件及配套件等入库的接收检验的是()。A.进货检验B.工序检验C.末件检验D.完工检验【答案】:A 19、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是( )。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷【答案】:A 20、企业某设备15周期的实际销售量分别为:640台、650台、660台、680台、690台,采用上期销售量法计算,则第6周期销售量的预测值为( )台。A.640B.664C.680D.690【答案】:D 21、从根本上看,现代企业经营管理的核心是( )。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】:D 22、
7、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是( )。A.项目型生产模式B.连续型生产模式C.大批量定制生产模式D.精益生产模式【答案】:C 23、工作分析的客体( )A.职位B.工作内容C.员工D.岗位任务【答案】:A 24、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。A.泰罗B.帕雷托C.朱兰D.休哈特【答案】:B 25、下列目标中,属于企业采购管理的总目标的是( )。A.确保生产经营的物资需要B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】:D 26、安全措施总体上可归纳为()。A.事故预防、控制
8、事故与事故补救B.事故预防、应急措施与风险转移C.事故预防、控制事故与风险转移D.事故预防、事故补救与风险转移【答案】:B 27、营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是()。A.DTLDOLDFLB.DTLDOLDFLC.DTLDOLDFLD.DTIDOLDFL【答案】:C 28、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】:B 29、商品流通企业对经营规模扩大、新市
9、场开拓等的决策,属于( )。A.非程序化决策B.非基础决策C.基础决策D.程序化决策【答案】:A 30、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为( )。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】:B 31、与观察法相比,网络调查法的特点是()A.信息更安全B.直观可靠C.信息搜集快D.费用高【答案】:C 32、企业的自有资金不包括()。A.国家资金B.银行信贷资金C.其他企业资金D.职工和社会个人资金【答案】:B 33、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。A.奉献B.盈利C.服务D.员工【答案】:A 34、已获利息倍数是
10、指()与利息费用的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润总额D.营业利润总额【答案】:C 35、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是( )。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】:D 36、企业某设备16周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为( )台。A.490B.527C.553D.610【答案】:D 37、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.
11、品牌联想度D.品牌知名度【答案】:D 38、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B 39、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于( )。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】:D 40、全面质量管理的五步法中,第一步是()。A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】:C 41、下列关于分层法的表述,
12、错误的是()。A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,据此进行质量分析【答案】:C 42、下列关于国际直接投资进入模式的评价,不正确的是( )。A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高【答案
13、】:D 43、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】:C 44、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为( )。A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】:B 45、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是( )A.福费廷业务B.打包放款C.国际保理业务D.出口押汇【答案】:A 46、买卖合同中应当明确约定包装的方式,一般情况下,包装物由提供,包装费用由负担。( )A.买受人;买受人B.出卖人;买受人C.出卖人;出
14、卖人D.买受人;出卖人【答案】:C 47、下列各项属于个人激励薪酬形式的是()。A.绩效工资B.利润分享计划C.收益分享计划D.员工持股制度【答案】:A 48、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是( )。A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】:C 49、关于在制品定额,下列论述错误的是( )。A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制
15、品和车间之间半成品来确定【答案】:C 50、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险D.可以拓展企业的招聘范围【答案】:D 第二部分 多选题(50题)1、电汇方式的主要特点包括( )。A.速度快B.费用低C.占时短D.出错低E.取款灵活【答案】:ACD 2、特许经营的本质特征主要体现在( )。A.对特许人来说,是技术、管理、品牌等无形资产的扩张,而不是物质资本的扩张B.特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式C.特许经
16、营是一种特殊交易,在特许经营中,进行交易的是一种特殊商品,它包括商标、专利和经营模式等D.特许经营是一种单零和博弈的商业模式E.特许经营是一种智能型的商业组织形式【答案】:ABC 3、在制品控制的工作内容有( )。A.检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作B.建立、健全在制品的收、发与领用制度C.合理确定在制品管理任务和组织分工D.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作E.合理处置在制品【答案】:BCD 4、关于生产能力,下列说法正确的有( )。A.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的C.生产能力必须和
17、一定的技术组织条件相联系D.生产能力反映的是每月的实物量E.单机生产能力影响环节生产能力,环节生产能力影响综合生产能力【答案】:AC 5、实施MRP的前期工程的内容包括( )。A.确定实施MRP的项目,成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRP系统运行C.决策人员认识MRP,理解MRP的原理、作用、使用范围D.进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据E.进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作业【答案】:AC 6、我国流通产业对外开放政策的内容主要包括( )。A.对外价格管理B.市场准入政策C.国民待遇政策D.优惠政策E.相关法律法规及辅助政策【答案
18、】:BC 7、产品出产进度要做到( )。A.企业经济利益最大化B.保证交货时期的需要C.均衡出产D.企业损失最小化E.充分利用企业资源【答案】:BC 8、经理机构的职权有哪些( )。A.提案权B.检查公司财务C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;D.拟定公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章【答案】:CD 9、批零结构合理应遵循的原则包括( )。A.批发服务零售的原则B.批零效益均衡的原则C.减少流通环节的原则D.批零规模扩大原则E.批零城乡兼顾的原则【答案】:ABC 10、关于定程租船的特点,下列说法正确的有( )。A.不计滞期费和速遣费B.船舶的经营管理由船方负责C.运费按所运货物数量
19、计算D.规定一定的装卸期限或装卸率E.船方对货物运输负责【答案】:BCD 11、企业人力资源模块包括( )。A.人力资源规划的辅助决策B.招聘管理C.培训D.工时管理E.工资管理【答案】:ABD 12、企业组织变革与创新的方向包括( )。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化【答案】:ABD 13、成批轮番生产企业的期量标准包括( )。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额【答案】:BCD 14、集装箱货物的交接方式中,属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有( )。A.门到门B.场到场C.门到站D.门到场E.场
20、到门【答案】:ABD 15、国际海洋运输与其他各种运输方式相比,其优点包括( )。A.运输量大B.通过能力大C.运费低D.风险小E.对货物的适应性强【答案】:ABC 16、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括( )A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则【答案】:ACD 17、下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目
21、标是通过全员参加的改善活动来实现【答案】:ABD 18、下列选项中,( )方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法【答案】:AC 19、六西格玛团队由( )层次组成。A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层【答案】:AD 20、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票股利后产生的影响有( )。A.股东权益总额增加B.股东权益总额减少C.股东权益总额不变D.流通在外的股票数量增加E.流通在外的股票数量减少【答案】:CD 21、企业发放股票股利后产生的影响有( )。A.每股利润下降B.普通股股数不变C.普通股
22、股数增加D.每位股东所持股份比例不变E.每位股东所持股份比例增加【答案】:ACD 22、生产调度应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行工作方法制度化,以指导调度工作的有效开展。调度工作制度包括( )。A.值班制度B.调度会议制度C.现场调度制度D.调度报告制度E.调度反馈制度【答案】:ABC 23、下列国际直接投资的动机中,属于降低成本导向型动机情况的有( )。A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源C.突破外国贸易保护主义的限制D.规避汇率风险E.获取自然资源和原材料【答案】:ABD 24、六西格玛管理中倡导者的成员包括( )。A.总裁
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 最新 高级经济师 工商管理 题库 内部 答案 突破 训练
限制150内