酒店工程部基本培训1(PPT42页).ppt
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1、工程部维修手册主讲人:罗平2021/9/202021/9/201 1一一 工程部维修工作规范工程部维修工作规范维修人员应具备水、电、汽路的基础知识、各工种专业知识、相应的文化知识、饭店的规范知识、礼仪礼貌知识。重点是行为规范,注重日常维修与计划维护相结合、专业管理与全员管理相结合(使用部门要懂得简单的维护与基础操作知识)、技术管理与经济管理相结合,保证宾馆的硬件及设备设施的完好。所有的一切都是以方便客人为宗旨。具体规定如下:2021/9/202021/9/202 21.上班必须提前510分钟到岗,规范着装,仪容仪表干净整齐,佩戴好工号牌。2021/9/202021/9/203 32.接听电话时
2、,需讲普通话:您好!工程部(或维修班)。2021/9/202021/9/204 43.接到维修单,应做好签收登记工作,并及时地派相应人员去维修。2021/9/202021/9/205 54.维修时须走员工通道或乘员工电梯,不得与客人交叉行走,应让客人先行。不得无故穿越大堂等客人集中的地方,餐饮开餐时间非紧急情况不得到餐饮包间进行维修。2021/9/202021/9/206 65.在日常对客服务工作中,应携带工具箱,工具箱内除工具外还应有手套、护袖,没有拿东西的员工,不可三人同行,一个人走时,要永远走在过道的右端,若是两个人的话,也不能并排同行。2021/9/202021/9/207 76.维修
3、时应持单请服务员与客人说明维修情况,征得客人许可方可进行维修。如是无人的住客房应有客房部人员跟踪维修。可同时对服务员讲解些简单的日常维护技巧。2021/9/202021/9/208 87.接到电话应急维修通知,应做书面记录,并立即安排人员去维修,急修需在8分钟内起到现场,维修后与相关部门补齐维修单。2021/9/202021/9/209 98.维修结束后如是住客房应与客人简要说明情况如:“这个修好了,打扰您了”等。2021/9/202021/9/2010109.维修单应由维修部门签字验收并做好维修地点的清洁工作,有困难的要通知服务员。2021/9/202021/9/20111110.对因缺少部
4、件或需外协维修的事项,应及时与部门主管联系。由主管联系协调采供部或外协人员。2021/9/202021/9/20121211.做好材料的领用、维修耗材登记与统计工作。2021/9/202021/9/20131312.完成部门与班组的计划维护保养及临时交办的事项。按各班组责任区域做好定期巡查检修工作。2021/9/202021/9/20141413.中班人员对外场灯光应在开、关时至少各巡视检查一遍,发现情况应及时维修。2021/9/202021/9/20151514.外协维修需做好跟踪工作,焊接时要通知安保部,同时要准备好灭火器材并清理现场的可燃物品。有异味和噪音的维修要选择客人较少的时间。并做
5、好维修场所的事后清洁工作。2021/9/202021/9/20161615.负责处理设备设施运行过程中的应急事项,如:电梯困人、火警、突然停电、停水、漏水、停汽等。2021/9/202021/9/20171716.配合安保部门做好消防试验。2021/9/202021/9/20181817.做好维修记录(包括维修事项、处理情况与结果及维修所用的材料),并做好交接工作。原则上当班的事情当班完成,可阶段性结束的可留给下班继续完成。2021/9/202021/9/20191918.保证维修班24小时运转,因维修需要离开,应至少留一人留守值班。以防有停电或急修情况发生。2021/9/202021/9/2
6、0202019.做好同各部门的协调工作,树立部门形象。2021/9/202021/9/20212120.保持班组环境整洁卫生,做到上班交下班。2021/9/202021/9/202222二二 工程部对客服务工程部对客服务标准标准2021/9/202021/9/2023231热爱本职工作,对工作认真负责、刻苦钻研技术,树立一心为顾客服务的思想。2021/9/202021/9/2024242要持有宾客至上、礼貌微笑的服务理念。2021/9/202021/9/2025253接到维修单后,对一般的维修项目,应派维修人员10分钟内赶到现场(面客部位要按规定的时间段、经营部位要与其协商维修时间)进行维修;
7、当一个维修人员同时接到多个维修项目时,其不受10分钟内赶到现场的限制;经检查不能按时完成的项目,上报工程主管。2021/9/202021/9/2026264客房设备维修时,由服务人员陪同维修人进房,维修完成后,双方检查验收签字,若客人挂有“勿打扰”牌,应商请客人同意后维修,不可打扰客人;维修人员在进行维修时,应采用铺垫布等措施,尽量保持工作现场的清洁卫生。2021/9/202021/9/2027275经常巡视检查,发现故障及时维修,使设备始终处于正常运行状态。2021/9/202021/9/2028286客人的满意是工程部对客服务的最终标准。2021/9/202021/9/202929 三三
8、工程部管理程序工程部管理程序及标准及标准2021/9/202021/9/2030301.工程部值班制度工程部值班制度1当班人员必须坚守岗位,不得擅离岗位和酒店。2严格执行巡查制度,定时巡视水池、油池、锅炉并作好记录,每两小时巡查配电及冷气设备并作好运行记录。3密切注意设备运行情况,做好有关楼层的抽油工作,如发现有异常情况时,应及时处理及汇报。4当接到报修单时,领班应作好安排,领班不在时,当值人员应及时前往处理(值班室在有人值班的前提下),严禁接到报修单不安排处理或对安排不服从的行为。5当设备发生故障而当班人员无法处理又直接影响正常营业时,应及时报告领班、经理进行抢修。6上班时间严禁在值班室娱乐
9、、睡觉。7用膳时间值班人员应相互协商,确保每个岗位有人值班,预防事故发生。8请假、休假、加班、补休或需调班时,必须事前报告领班、经理,并填写有关请假申请表,经批准后方可进行。2021/9/202021/9/2031312.工程部交接班制度(一)接班人员按时到达岗位,做好以下准备工作:1查看上一班记录,听取上一班值班人员对运行情况介绍。2检查设备运行状况,检查仪表、工具,确认无误后于交接班簿上签名。(二)下列情况不得进行交接班:1接班人员未到,或未有合适人员当值。2接班人员醉酒或神志不清而又找不到合适顶班人员时。3设备发生重大故障并影响营业时,未进行故障排除或未作应急处理时。2021/9/202
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