2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题(含有答案)(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】 DCA5M1T7S6Q6M4P5HJ6M5T7T2Y1D8A3ZM6Q9R10Z6F8X8F42、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差

2、异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY1L6C10A3Y2D5D9HE6S7M10Z10M3Y8W4ZF7Q8G2C2B5J2W63、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】 ACZ7V5P2Q5L9I8Y10HO10J4G8Z4G7Y3I8ZF5N3T2D2D7Q7Y84、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目

3、管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACX3L8Y9M4W3Y10A7HC9N5G10F5K7Z5U4ZH3A9P8O8D9N2E95、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 DCU4W2E2U2N8H5G10HR3G7A9W1U3U5K3ZV7T5I8B9R9H4X86、大中型工程项目是由多个（ ）组成的。A. 单项工程B. 单体工程C. 单位工程D. 分项工程【答案

4、】 ACX6J3R3R6M2I5U4HL9H3P10T2V10Q5J4ZM6P2W1V5P7U3M97、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACN5S3I10I8G3Y2O7HQ8N5T8B10P2M2V3ZV1I3M2F3J5G9R58、 （ ）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】 BCV8G8R5M7Z4U9I2HS10A7J4A1Y7D4L3ZL1K2Q7S10F7Y6T29、关于咨

5、询服务费用计算的说法，正确的是（）。A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】 CCH5G9P5D1Y1M8P9HU1X9S7Y8H2D7Z9ZX1F2W10C8V3L5O710、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】 DCM2N3K2K7E7P4E7HZ2V2T1N1

6、0J1H9F6ZF7W1V10K2V9B10F711、按合同风险产生的原因分，可以分为（ ）。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】 BCF5L4K3M8Q10A1O1HV7Q5S1C1P6V6V7ZK9X9B8M1F7D8K112、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCV4B7H8T10E10B8G8HP4E2J10N1K1Z2A2ZC6B6T10H7F7O3I113、根据建设工程质

7、量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCC3Q9T10T7I10R3K4HS6R8R3X3N2N3S9ZO10G2N1V6C1L5F714、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时，应当及时修订 D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 CCS8Z10I1I7A10O10S1HC7J4G6K8R7X9A3ZU3R9E9P1F8W

8、1C115、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCB8D2E7X7W1N1X1HD3A10G3R6O5V2L9ZS6S1E1P10V1D6G1016、（2019年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是( )。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】 BCA7S6S8B1D7V2I10HJ10D9R10S8U7B9D4ZL3B10K4T4E9F8O417、为赶上已拖延的施

9、工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCW7L2H4A1W7E9P4HY10T1H1A3J1J1Y4ZM5B10E9I4D6C2P718、 建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A.决策B.实施C.设计D.施工【答案】 ACP3C3G8P4T9O4K5HL2T9J9O7V10Q9X1ZI10E5M8O1H2G10A819、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。A.总工期的延误 B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支 D.最终工程经济效益水平【答案】 B

10、CY2T6C5Y3X7E10M1HW6Z2Q3S8B3I4S9ZN8T1C7F4K8K1E1020、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（ ）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】 DCY8Q3C7B3G5A4Q9HK7G4Q3E6G6P10A7ZH10T1A1T10W3T4N621、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（ ）。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确

11、立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】 DCD2K5I4W9M1W1Y7HX6G9V6X7F5F8D5ZI2Q10V2X10Q7M1Y422、建设工程质量监督档案按（ ）建立。 A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】 BCK10Z4P1N10Q3V2N4HT6I7N10U3N6A10K5ZF5G4H3Z1V5F2Q1023、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行，某工程占地面积3万左右，则下列选项中

12、专职安全员的配备不合理的是（ ）。A.1人B.2人C.3人D.4人【答案】 ACD1A1I5J10F10W6I1HT8E1D8E2J2Z1U5ZJ9P7D9I9L3K1I924、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】 CCZ7B7C4H2S9T5X3HI4R2P5W5I5B8Q5ZL5I10G10X9S1J6R625、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有

13、关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（ ）。 A. 系统有效性B. 质量责任制C. 分层次规划D. 目标分解【答案】 BCL3N1I8P8J2P1S9HC6Q8H4U5U2V1V1ZT5T3E9P7A6H1I726、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（ ）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】 CCQ5I9D8J6A9K8O3HI1K4K5K3R6A7H1ZS3B9C8N7E7W5F1027、施工成本控制要

14、以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCS1J6Y6Q1Y3Q10D10HD8Y5A10G3P1H4X8ZS2O10O5X1C8A9D328、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACN10F6J3D4X8O10R7HV5P1B3D4W4V9K7ZL10V2O10Z10E1Q1M329、下列引起索赔的起因中，属于特

15、殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】 ACN8D6C4E9D5L6R1HU10U10C6E6M2R7C7ZB8I10R10P6V2H10C930、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】 CCW4Z3Y10E9V8D7I2HS6I2C1L3F10Y6R5ZR9T10Z6Q1Q3Z2O731、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和

16、预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 BCV4Z4F7J6N7I8D2HE1F1U8U4W2K10O2ZA9M8G7U2N7F3R932、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCW5H9A5A10J2F1K5HT1Y8S1N5P3L10J7ZK10E8Q7D8P6K7I333、下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织

17、策划【答案】 ACQ6H9E10B5Y1K6P9HN5O7S2J2J3O1E3ZP10F2M2N8P6E7B634、为了保证债务的履行，确保债权的实现，在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系，称之为（ ）。A.承诺B.担保C.赔偿D.无因管理【答案】 BCS8T9K9Z2D4S3P10HX9V7O4N4O9I6U10ZE7B5M8P2E9E8S535、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCR8D10T9V7D6D9O10HI1R5E7E9O2I8B2

18、ZB9U7I1S6J8A8Q536、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】 ACF6O3I4H8W10F7B4HW1L7Y7L7A9D4Y6ZH6J6Q5W1B5O7Z537、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户（PIP）的一种方式【答案】 CCT3U3J8N10K4D7X4HV8K3Z4P1K6Y5Q10ZF9R9E1V4C4U7D1038、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要

19、在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 BCY2K9M10M8K5D9C10HG4O1C4N5Z9P10Z7ZE8H9J6L9Y9M1M439、大型建设工程项目进度目标分解的工作有： 编制各子项目工程进度计划； 编制工程总进度计划； 编制工程总进度规划； 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 DCO4L7V4A9M2D8H3HA10P10Y9Y7H6X9K1ZA1J4O7H2I4E7T940、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约

20、定，采购方（ ）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】 BCV5V2F10M10L7B6K8HI9J9L2Y10L9W4V6ZC9R4Q8M2F6D7J1041、施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】 ACV7H1Y2J4P10E3C7HD3P3E7R2W1V10L3ZU2F5O10F3F5O4Y242、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施

21、阶段管理策划的是（）。( 2015真题 )A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCI9N4J9B4D4C10S4HU2J4M10Z4O8Y8Q7ZC4I10I7B4A3P3Q343、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（ ）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 BCG3N9Y8F7P3M7F2HC8M3Q8H5S2S3J6ZR7L7X1Q3Q5V3V944、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面

22、的风险属于（ ）风险类型。 A. 经济和管理B. 组织C. 工程环境D. 技术【答案】 BCH2W7R6Q6V1Z9Y5HD2N5M7A1O5B7R9ZQ4H2Z1F10X8G1J1045、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCM4F2Y5W3Q3D3I2HP7I2L8Y7H9L2A3ZJ2M5V5Z10X7E1R7

23、46、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCJ8S1C10A5A9C9K5HS10Z9E8M1M3P9H5ZY3I5J10A2Q10X3W947、工程管理信息化指的是（ ）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】 BCR6U10S2Q5X1F1E5HO5T10I4L8R3U10N5ZD4Z7C9M6L3M3G548、某分项工程计划工程量3000m

24、3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACS9D8S1P4F9B4I9HG8V5E9A2K10N7E1ZH10V10W6L10F4W10R449、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCO3E4N5X6E7K1X3HG3V10S3I2R4K3J1ZO7Z6F3D8M1H1H450、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C

25、.施工机械设备D.施工技术【答案】 CCK6P2R3K3B8C4S3HW1T10P2X10O3E5I10ZV9L6B5X5P4G2W551、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCQ1J2D4K2U3F10P6HG9X7E7S2M2X2R5ZR9Y6M7T4L6J1G352、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进

26、度提前，预算超支CD9D2Z6U8O7N9H6HR2C1S10P4D1C4E4ZY6X6X8V6M6P6G153、【答案】 D54、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（ ）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】 ACS7N7K9O1H2F5G1HM8R7Q9F10Y2M10V2ZL9G5C7F3S3R1H255、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCV6W2Z7Z9H6P10A6HC3C1P2I5V

27、5X1C3ZN6G10X10Z6W4U10J456、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCR8R7Z4F5V9K4O4HI7E1Y7K10H2L7K2ZD5P5O4G10J8F1S657、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】 BCC9S6W3B2R1W3F3HB1P8G9Q10W9I7Y10ZH6S7J9M1E5V9L1058、双代号网

28、络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACG6E5R8G9N8E2H4HW10Q3X3C4O10B2Y6ZJ1V9E6F10H8F4O859、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCR8W7E2E3Q6S9E3HU6

29、K7P2O6Y1J8L4ZO8M3P8T6G2J9F660、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 BCU5S3A4D3V2Q9U1HG10H10S4C9A5D8Q5ZA10A8X3E6K3P2N861、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()（2013）A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【

30、答案】 BCG3M9Z9N4P10S1O7HX4W7I5B10D9N9H7ZZ10U10I8G2T5G7Q962、（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCU7Q4B6S4S9R9N8HH3L10Y9F2D4N9B7ZL5I7T10O5X10D9N763、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表

31、的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACF3X10F4P4K10C1B2HQ5A10A10U3Y5W8H3ZK4E8R3X8N1R7H264、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCG10Z1Y3A8K1K7B7HQ4A2U4K1Z10P5L3ZW5T9N7U7W9N6I765、应

32、用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCT10S6O6Z7Q8V2B4HT7V3W3W7W4T1D7ZQ3Q7O4U4G3G9Z966、企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内 部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】 DCB3G4H1Q5E10K

33、6V2HC3C5I6V2Y4M1T5ZZ10E2I7D2Z7Z10M267、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（ ）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCW7Q8U2S8E10S6O4HT4S6Y1E5S9I2P6ZW3R9S8B2I9W5J368、编制可行性研究报告属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACH5K10R7A3W3J2I1HR4J5Y3H3N1W8U6ZX4Z6Q7N10O1H2J469、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购

34、计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCT7T4B10N8I3F8P7HB10G2X1B9B4C6S2ZJ5Q5J4B10N5F3W970、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】 BCE8C7C3C1A8Q4S8HW5Q9X7V2G6B6T3ZQ9T7T2T5Y4T6O371、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶

35、段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACX7O10I1Q10G8S1S4HK8N8C4V4N7G1Y5ZT1Z10E1Y10L1R3E172、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（ ）。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】 BCQ9Q5O2K1K6M

36、8J9HQ10J6L5T4K3X4U10ZX4R9Z6P3A8M9U973、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 DCM9Q4P4B10Q3S4Y8HH9M2X1N8Y10P5A7ZO4Q7P6L4R1D1V974、（2020年真题）根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总

37、设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 DCV7O7E3Q5S6J7L9HG1X8V6U3L5W3X4ZA6Y4T6I3P4W3S575、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】 DCO8Y5A7J5T9W5B9HC5R8H10P10G3I2J2ZQ5W1O8I6A1Y2Y476、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，企业不良

38、行为记录信息的公布规定是（ ）。A.行政处罚作出15日内公布，公布期限一般为3年B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部永久保留C.行政处罚作出7日内公布，公布期限一般为6个月至3年D.对于不良行为整改确实有效的，由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限，但最短不得少于1个月【答案】 CCB2Q5L8P10J9D4S2HT8F4K3P9G6X6X1ZS5E4L6K9T10F4M377、质量检查报告应由（ ）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单

39、位项目负责人及有关负责人【答案】 DCJ6M8L6X9Z9S9M10HY2B1E1G5U7Y10B1ZA10E8D10F7C1V8U578、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（ ）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不

40、合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】 CCJ9A10Y4N6Z9W3W10HT4E10U3R7J4L3T5ZB8I8X10N7M5Q7A579、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCS4U2M3A7T6I2R5HY8F8T10D1W4H4W8ZJ3W3N1F1W10X1C180、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属

41、于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCQ4N2H8E7N7M3K7HA3J9A9A5G6G1D1ZF5Q9U3V6S6M9R581、采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。A.发包人B.监理人C.发包人和承包人共同D.发包人和监理人共同【答案】 CCO2T3Z1B5B2V4R3HV4J10A4K1M6V3V7ZT2I9R5X4K6Q3I582、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 DCM

42、4W2H7O3O6C5P5HB6K2Y5O2R5G7H10ZA5V8G10Z2C7S8H383、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（ ）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 CCW3Y4H2T1F10K8A7HQ7U8U10O3C1R6O6ZB3U4K7E1K10I9F784、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A.3142B.1234C.3124D.4231CH10S8O10R1F1A6J5H

43、G8C1O4K4S10Q3R4ZH2Y2E1L7Q2E7Y185、【答案】 A86、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCD5O3D2S10F1D9E8HL1U3C10F8L7V2C6ZQ1U2M5V9C7F3S687、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【

44、答案】 BCB9L8R6C1R9W7O3HK6W1X4Q5I3P2W10ZU4W8E4Z5R3Q8E788、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（ ），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】 CCH3B1F2D4W6J5H10HX10M1W4V7T1D4U4ZC7C5P6R2T9O7J189、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（ ）。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否

45、牢固D.喷涂的密实度【答案】 BCM5V6X9Z8Y3M2K5HG5F10A2W2G8W6P8ZB10E5Q3R4A6B3G790、关于资格预审的表述，错误的是（ ）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】 CCO5F10W2S8R4L4U1HQ10S4K8Z8C6K9X3ZU5E6A10I4J10V1L891、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018真题A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】