2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题完整答案(山西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 BCU2Z8O1A4F4Y7S6HD10T3L1U7L9D9J6ZG8N4W9T3H7C6I92、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是( )。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACB2C10W6I4M7J6J5HN5O4L9
2、P8B7Z4D7ZU1J2C1D2R10W9Z93、下列情形中,承包人不可以提出索赔的是( )。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格【答案】 CCA9N3V3S10F1X4T7HQ2G8V3A3S5F8A5ZJ9L6A7R5W4H7H104、关于施工进度计划调整的说法,正确的是( )。(2015)A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 BCM4Z9D9Q9H4B1Z4HN4
3、D8I4T1Y8I7O2ZD2U5U6Y9I4L9C45、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。 (2014)A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCK7O1F4G3R8I7P2HB9J3W9S1T6G7U8ZN9O8K9Y8J2D8R16、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A. 建立进度控制的会议制度B. 分析影响项目工程进度的风险C. 制定项目进
4、度控制的工作流程D. 选用有利的设计和施工技术【答案】 BCD5D8K7V4E8O10X6HH7U6R8F9U10C10G4ZO5N2L2G8T8D9K107、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为( )d。A.1B.3C.7D.10【答案】 CCY2A8G4V5S5R7E9HK9Q7K9O9V5T1C5ZZ10A10Y4D8U8O5Q98、根据建设工程监理规范(GB 503192000),属于施工阶段监理工作任务的是( )。A.检査施工单位的测量、
5、检测仪器设备定期的检验的证明文件B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C.审核分包单位的资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 ACB5R10E4A7H6A9R3HW3X1H5H9C3L5G8ZY4A9Q8I2V1O4P49、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCR1N2B2L3X4H7K3HY7P10Z8D5A1V8J1ZN10W8U5I4Z9D5D910、关于施工过程中检验批质量验收,下列说法错误的是()。A.检
6、验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 BCU4T10X6L6V5A2E9HW6L4U5E5L5G6T2ZG1L8X7B3T3V8U111、FIDIC系列合同条件中,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整的是( )。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】 CCZ2R2J1T6G6T5I10HA6D10U7G2B7F10E8ZD7N3E8X3Z8C10H912、群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管
7、理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCI2G4Q7B1K3W6R9HK4C6X9I3S2C7F9ZZ2O7M4C9V9H9T913、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。(2018年真题)A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理【答案】 ACJ10P8L4P6Y3I7M4HS8C9L1I3K6O9L7ZX6V3N6E2L7H2W114、根据定义,项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的
8、管理,使项目的信息能方便和有效地( )。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】 BCN2S3X8K5Z3Z3N9HH3X1Q2A4A10T7U3ZE2K3M3I6T4N8I515、建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCN4D5F9V6Z7N10L6HN6M1N
9、4X4M4O6B3ZJ5X10R9L9H2I9H316、根据安全生产许可条例,施工企业安全生产许可证()。(2016)A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCM8W8I6M9U7J1D7HW3Z5P4S1E10J6L10ZX3J5O2M2X2Y4X217、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】 BCY4W8M5E7P7Z7G6HY8K1V1P2N10M10W5ZL3H3W
10、4F1J3F3K1018、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】 BCH7C7C3N4V1X1H7HI1L6Z3J3X2Q8V1ZD5K6A7I8A9Y10E1019、某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故报告;(3)确定是否要技术处理;(4)事故处理;(5)检查验收;其正确的次序为( )。A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(4)(5)C.(1)(3)(4)(5)(2)D.(2)(3)(1)(4)(5)【答案】 BCR2J4D10L10R9A5R1HT
11、5Q4M1D6Q4D4C4ZC1K2C3H5R8M8S520、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】 ACG3W10Y6J1O10P5W7HR1Z9F4X5I8V8A3ZI3R5Z4J3H10R7H721、建设工程施工预付款担保的主要形式是( )。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】 ACW10K3S5R1N4Q4Z10HQ10N3B8J6R3Z3V2ZJ6O1C2F9F7B4O922、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A.项目建设的总
12、目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】 DCO10F7R8P6K4W6I10HZ7R7E7G7K6F8Y1ZQ6V10Q10R7U1G6X323、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的( )。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】 CCQ1W8Y2R4S2P1B5HC7B6H8D10R8W9B10ZX9A1R5U2A8X10T924、某地下工程合同约定,计划3月份完
13、成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCQ7A1T7D9L10T6D8HF3S10U4A10Z1U5L6ZP7W4N10A7C8W4J925、 建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的()A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCP7V8U3G6G1C1Q1HG3T7I8O5K2Q7Q10ZO3T1
14、0K1P6C7Z10T526、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】 ACC3G4H7D4Z7G3E5HQ6P1F6S9I3K2N1ZJ2U3G3H6G1U10N1027、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACY5P7V5G6W5N2F6HS3I2H1P3Z6V1N3ZE9N5D10L4Q4P9V628、监测、识别、诊断、评价这四个环节的
15、预警活动,是前后顺序的因果联系。其中,(?)活动的检测信息系统,是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】 DCX5H4W10E9Y7R5M6HO5F1T1J7A2Z9S2ZK8L1X5U8L5M5W529、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.可由监理员组织验收 B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权【答案】 BCF10Z2A7I6F1R6P1HO8J4O6V3Q6Q5L10ZQ6C1Z8G5X10H10K530
16、、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由( ) 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCB2A6L2T6W10C7W5HY9Z5Y10R10H7P10C6ZP1D5K8D3I6N7L931、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】 BCW1A10I5R10R9Z5U1HT3I9U10W7G8Z2M8ZX4E9B4R2Z6O8W1032、建设工
17、程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是( )。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】 CCO3M7D3W5H10V1N2HF5E4P6Z10Q4U6G1ZS7R1R7H6P3H3T333、关于材料费用的成本分析的说法,错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCP1M4I10B8E9Z8G3HP9I2F9T3O10J3N
18、6ZT4J1K8Y3F9H5V934、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()(2013)A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 DCO9R10L3V10A10X1G9HM5Z3R8K8M4Y10I8ZY5I5T8K7U4O5T1035、下列合同式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。(2012)A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】 CCR9C5B1Z8V8S8U3HG1V10H2V10F6Q10D7ZQ4S1U4F2A4O10N836、关于投标计算,下列说法
19、不正确的是( )。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件,应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【答案】 CCA1S7U2N6P2V7E5HD1G8T5L1C3F8F5ZU6H1I8H5V7K6A337、控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACD5B8F10B3N9W3M4HC1B7P7R6V2Q4G7ZF5T1N2I3X6K7S138、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下
20、列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCK3Z8I10R6D5F5L4HX7I4K1U3X9B10Y1ZT2X8B7M4Z5N7H739、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。A.人 B.方法 C.工具 D.组织【答案】 DCZ2H8E1G5Y6W8R3HL10V2H9H2
21、Z6W2L9ZI7P5Q3Q2P9J8W240、某国际工程合同额为5000000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为50亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。(2015)A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCA4E7H10P1V1H3L6HT3D6Q9P3J6M3H2ZW4I8A2X2Y9S7O341、在PDCA循环中,C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查,包括作业者的自检、互检和( )。A.整改B.提高C.专职管理者专
22、检D.消项【答案】 CCH10R10X6B4D4L3T3HI2C5K5E5H4G10Z5ZI5J7T3Z9T1W10M342、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方 C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙 D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCY10E1K10X5E4W5U1HI5C1E6K2S9O10M8ZP5T8L8G8W8M9R643、建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;分析和论证; 跟踪
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