2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库通关300题及一套完整答案(青海省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年真题)根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是( )。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】 ACM3S6G5N2V6V8G6HK5P8L4O7L5O3I9ZP7J5G4C10O10O8A22、关于企业愿景的说法,正确的是( )。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.
2、企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】 DCO9I3U4R5C10Z6D9HI10E3F2P3E7B8J10ZI8T7C6D5Y6J7O73、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 DCP4T7N5V7S5C5J7HP3L5S9L7N1B9D6ZS6K8U7F4Y3N4X54、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的( )考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C
3、.存货周转率D.客户的投诉率【答案】 CCH7F9N3F1W9E2N3HN8I7C8N4E4O6V2ZK5C9A1O1D8L8D35、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 BCC5M2Y4T6Y10W5D10HN8H4O4U4X7C6P2ZR2B4D1M9W9W7J26、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于( )。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】 ACP10T4S4L2R7L3X10HW2N3O4O9G2Y3S3ZV5R
4、3G10U1V6M9Q27、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACG4G9O5F8S6F9Z7HZ10Y2I5N7K8M10X9ZT1I10I5T3K6C5S48、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是( )。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运,则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质,不可
5、以背书转让【答案】 DCT4Z6G7Z2Z9B5Q4HY10R1X3D2S8L6J4ZQ9F1L7S8D4N7K79、下列活动,不属于电子商务的是( )。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传D.网络调研【答案】 BCK10R4J4Q5F2Z7F7HZ1Q2H7B2K7U4K9ZA2C2J10D9R5T7K910、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACV7Z2J1Q5R4R3K4HM10W10J5H4M8U1D9ZS3N7U4Q10P8J7J911、下列企
6、业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】 DCG1E2L1M3U8D10H4HG7J2D7Z8N2N2F9ZT10A7H6P3H8B4Y912、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】 ACF5O7K4S6S4S7W4HR8I9X1E5L7S6E3ZM3F6T9X4R7T6M613、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为( )元。A.45B.50C.
7、55D.60【答案】 DCI9O6W1S5C9E1S10HY8I2E9L1S2L1X4ZF3I5O8J8P4O7F914、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求( )的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】 CCM7K6M8O8W5Z8P10HP6E2V6K2U3A2D6ZV2W6E4E2U7J4Q815、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 BCC6N7Z6R6I5B4J8HY7Q8K5Y7V5P10X9
8、ZY8W2P8L8I1X1Q816、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】
9、 CCJ1G3G7L5O7G4Z8HC2R9P6T9Z9V3M2ZF7E5T9S2N8F4P617、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 ACH5H7S9Y3C3M8I1HR10J8J1Q2T1P10O8ZI7Y5A9M4B7N5P118、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 ACQ8R2T3G6P4A2R5HV10X1E9E8K5R8D8ZQ2C4G3W8W3F9X919、企业根据自身的资源及营销
10、实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为( )。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】 BCD10Q5I6R3T7Q10N6HI5G6Z9Z6L6T2C1ZC9E6U7P7B1M6B820、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCB5O4S7S10A1S6E1HE7Y3Y7M7J3J8G10ZH6O3U1P7A6F8Y121、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。A.内企业家B.技术创新小组
11、C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 BCY5W7M9W4H4S8I6HA7F6B2W4Y8P1R7ZA4W5X1V9T4Q8T522、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目
12、的股权资本成本率【答案】 CCE5W2F5C3B2V9K2HW7C8O10U3G5G1K9ZX9C5F6O4N3P9E423、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACS7L8D5L7D5E3O8HV1Q5Z1F4K2I6F1ZU10Z8Y4G2A8L10X624、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合
13、这种特征的是( ) 。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 BCP3J5K2E8C5I3J7HW5R3T8F3C6X8Y6ZX5Z5S7X7L3B1B225、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】 DCF9B7X9M7Y1Q8R8HW7V2W10T6J2C6P3ZA7F9X1C10G1C2A626、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生
14、产的适应性强【答案】 CCR10H2C6R3L4P4N10HY10J6G4K4V4S5P10ZJ8S4Q6R1U7T3R227、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序B.分析技术组合评估企业技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】 ACC5V5G8J7C9Z5S1HF8A1J1H1G2P7P9ZC3H9F7D1V2J10K1028、累计编号法又称为( )。A.在制品定
15、额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】 BCW2Z1T3R5S8J2I6HV9V10W10U5L4P5N4ZI2A7M10B1D1E8F729、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是( )。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】 CCV1M7Y8H8Q3W10H2HE4X10F3I3U1X5P10ZS8P7U7I9M8M7O130、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】 ACP3U5L5M8
16、D7J1M2HW4T1U7L5W3X5N3ZJ7E4L9H9P5P2R431、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 BCJ10M1G5L3D1R5X9HO4W10I2N6R9R7N10ZH6O1C5Y1T7W2Q532、下列网络营销活
17、动中,属于即时通讯营销的是( )A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】 CCY10P1N6S1E10M2A8HU5T1A5B3L10L10N10ZJ2D6G5D9M4T1P933、人们对香烟的需求属于( )需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】 DCR9H2A7I3X8N6C10HK5T7K1B10U10O1C2ZQ3T6T6L1U4S6J534、企业的定价方法有多种,( )是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法【答案】 ACU7X1J10Z6G9B4K8HG5H8C8C3
18、C10W2N8ZP1Y2G7U9U10F2R135、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 CCF5W3C4B5T1M2L5HE5Q4D5F10C4H7T3ZG1T4S3Q3H8G8P436、在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】 BCV8B2F8R8G7R10H9HJ7X1W2T7D3N6S7ZB3V6O5F7L10S2T1037、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段
19、B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCC5X2F2U9G2Q10Q6HH9C2V6S5G10D4K4ZM4H3N1S9O10L6S638、教育水平属于市场营销环境中的( )环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化【答案】 DCW8V1D2O2Y6B9P5HC7O1C1Y8O10L7L7ZA1X10S3L8Y7L7N739、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】 BCT7X8C3M7V1B4M6HL10A3V7G3B9P2W6ZC4K1Q7K6F1J7A740、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销
20、售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】 ACZ6A2E4V1D2K7K6HU10J10H1R7C1V2K9ZV9V10T5M1H5C3A641、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的
21、平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCE9B9N8T1C1I8U4HM6T1F2N10F9A10Y9ZZ5Y7B1O8S5O3J342、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 BCK7J1G8D8W10X10J2HE3C2B4V5V7G5M7ZA4N10O6N8D6T9M643、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,
22、各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】 CCW8Y8D3N1A7U2F8HT9R5T9K8O9K4S1ZC3C3U8U1C3P2N844、甲企业推出新产品时制定了一个
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