2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题加答案下载(甘肃省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值【答案】 BCX8Z8L1G7T5N9N6HM8O3U6J5D5H10Y3ZJ8C3Q7S3L1L4R22、施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：事故的原因分析；提交事故报告；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告；制定事故处理的技术方案。其中正确的流程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACA2R4L4D10W4A3F9HB6P9H2V10I8E10N1ZM8W2K3F2Y

2、9P9L43、沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者 B.沟通内容和沟通方法 C.信息传递和交换 D.思维交流和语言交流【答案】 DCE9F8G10H5B6G8O7HZ6Q2J9B7C5V8S9ZU2L7F10L7I6Z9D64、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCZ6Y7K6B3Q2L8U9HW10B2Q2K7A1H8T5ZM7Q9B1P7U1B5L15、对项目施工方法进行改进，是项目目

3、标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCR8C10G2T2I6R1M8HX7C7V8L5T6X8G3ZS9V5N2Q9X10A4M46、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCU5X10U2H6X7Y3W3HF4V2R8P6N6H5H5ZR9F9F5Z3J1M9U17、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负

4、责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任CC8O5B5A6T7B8I8HP7U10G7D1W10E10D4ZY10D10V9W4C2N8Z88、【答案】 A9、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCQ2G2G2Z4Y5R8J6HS6S6M7U1W1C9A9ZR3T1P7H5A4C1S710

5、、关于工程监理的说法，正确的是( )。A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】 DCE2X10Q6V5P3H8Z5HV5E9P8N2B8W6Z9ZY6S9S7F7G8J9W711、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACV4W1U8E3D9Y9V2HL3X9H7M6L5E7W5ZY7J2H9P7V2D4R1012、根据全面质量

6、管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】 DCQ7M9C6L5E6Q5T9HP4B6K2K2B4W1J1ZV1W3Q5U7N4J5A113、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACQ9D4F9X7X6S5U1HI2G8H8A2N8R3S4ZD9F8L10E9R10O8K314、（2015年真题）关于施工方项目管理目标

7、和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCN9I2J6J10J7I3V2HQ7L1X9L4S10D8B8ZV7I1O1W3E10M6Z615、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】 ACF8Q9V4H2P3X2G7HB1N9M7Q9C8K5R

8、7ZH10Z9P2E1M4C1X916、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】 DCV3D7U10A1D4Y3G10HU7B5E8Z1K6I4Z6ZJ4V10P2W3K1H7H317、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的

9、项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】 CCM5F1I4Y4D7S7D7HN10P10W9Q5M6A1K1ZP8P5U10P2J10B5U118、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）A.声源控制B.接收者防控C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】 DCM8U6X7Q9B5D1Q9HM8Q7J5T10X3J5M8ZH5T1L2Y7G2E10I1019、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理

10、工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】 ACT8K8M10J8D1J9D6HK6Y6V10L8W10Y6Z5ZP10N10U6S3H7G6E320、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（ ）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】 BCM6F3K1A3C4R10N4HG4C4D8R4K3Z6E6ZD2T8V7J4S1B2E721、 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】 DCX10G6Z1L5T7F2U3HU6Z4C9A7Z5Y6R1ZG9U

11、4O6V7C1E10Z822、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】 BCA5P1G9O4D5L9T6HY5E4N7M5N3T7Z6ZZ10L1V3U8R7I8Z323、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCW5X7L6V3W4Q10L4HR2S9L1J4N2P8J8ZM5I5K5C9X3P9W724、工程总承包企业按照

12、合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（ ）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】 ACF4M10A9E8I7O1U2HG1B6V4R4A3J8Y3ZJ6H2B10K1A7J9T225、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】 ACE10H10C4I5U2Q4E2HV10Q8M10J1F2X3T7ZN9X10C9Y10E3Q2A426、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的

13、分包人【答案】 CCM6J10Y5L3O3R7R7HE2C10C9Z10F7I6M7ZR2Z10I5P6K3F4L727、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACB8B1F10P9Y9B3T4HL4X2U3T3X6T1A5ZT2Z2Q9X10I7V9O928、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值【答案】 BCA8L10O5E4E7O8S2HT3N6X9M7M3

14、W6Y10ZF4N3O2W9M9Z9M529、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】 BCS7E6W8K7Y7L9Z5HA7U4J7A10K4O1C1ZC9T6L1Q9R3I3O330、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】 BCF8K9B2B8U3W5Q3HQ4Z6R7K10E8D9C10ZE1B9L10X6I4D10J331、关于施工总承包管理模式的表述，

15、正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACF9G4D2W1Z2M4A4HQ10N2Q4U10J5G7R2ZJ7W1X6U7D1M5P432、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按（ ）方法加以系统整理，以发现其规律性。A.统计B.核算C.汇总D.累加【答案】 ACV1S4N4H4E9K3B6HR7J10U1K10N4L7E10ZL9F

16、5C7X3L10Q8F633、 关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 ACY7J6X4D7Q8L10T10HC1Q6B5J4J6Z3R7ZR7I3A6J10V8H6K134、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制

17、定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】 BCO7E8H4Z4D5Z10K1HV10X4I7C8I8M6H1ZH7Y9T4B8W7E4P635、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】 ACP6K3V5R2Y8X3X1HP9L2B10Z10P1C1N10ZB4K1G8A9C5K4C636、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月

18、度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCA3D6Y2H5K7O5D5HZ8U4D5F4P3G8O3ZM4F6Q7U3B10H9S337、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（ ）d。A.1B.2C.3D.6【答案】 CCR2F1I4R4M10N7T2HP10K2O2K7W2Q3T2ZR3I4D8H5D1Y4F1038、在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差

19、原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】 BCO1V1H2T6G5J2M6HZ1L6V8J3Y10D1N6ZT2T7C9U7T1E4W339、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起_日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过_日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起_日内做出批复。（ ）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】 ACL3B3E8K7Q7F5Y8HB2F3F8H3I7T1J6ZV4I1B5V5K8O3S340、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（

20、 ）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACG8V1B9U3Y6F2B10HK1C1S10U1Y6Z1U5ZC4I2G1H5O5H3V741、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 BCZ9E5K8Y1C5I9H7HA9F10O4V1Y4L5C5ZU2D4B10D7O10T5G242、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集

21、项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACI6O3H1A1T9L9M7HC10P9N4L1J9Z8B5ZJ7T5P3Q1C10D7C343、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCS7M6W7O2X6W5H2HW2R10V1L1M2D9S2ZN2O3S10W3N1O9U344、结合项

22、目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】 CCC2W5H1T7R7N3A4HK8U4U5Q2T5H4N9ZC6H10K7B3U1P1O545、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（ ）天。A.6B.8C.9D.7【答案】 DCO9L5T4T2P5E3T3HF10X1G3W9P9T8T7ZU8H5D1M2K3J3Z846、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台

23、的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACD6M4B8A10H7P5X8HB9O10L2Q1U7G8L8ZJ3U7U2P9X7W9I147、职业健康安全管理体系的体系文件包括（ ）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】 ACX2A2G2D5A3F9E7HF6D9S3K7B8B2U4ZO3R8D9O10D9V4G648、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方

24、面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】 ACZ5W10W10R6R7G1G8HM4R10C2G7P2S6K10ZQ6M10P7W1O5D4W249、项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】 BCA1W1U7X10R5I8H9HB10F2A5B8Y2B9J6ZZ4U5O10L10Z3F2U1050、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。 A. 关键线路和超过

25、计划工期的非关键线路上B. 关键线路上资源消耗量比较少C. 关键线路上持续时间比较长D. 施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACF1A10I9G8O2W10J2HE2X1Z1K3X5L9E6ZU8Z5E10D8Y5J3K551、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 CCO4M7Q6U6H9R10P1HM2Q2F7O6M6U5M2ZH2B2C2M1R6B9E852、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 B

26、CZ2Q6Q4I6A6X9Z8HO4F2J3L1N4R2G2ZF9E7D2W3K1K2A453、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。2014A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】 BCF1U10Z8E10N2H10V9HL1Y9G5R5Q10H7H8ZO4D10E2J5P9K7Y454、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万

27、元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACP5M3D4M3W7Q8P3HY4K9K10B8E8J2F6ZK2E8U9I5N1Y7F555、安全预警活动的前提是( )。A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】 CCB3E6S5C9T5O5L7HT4F10A4Z8V3I9U2ZT5L5B6T5H3X6A1056、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】 BCL7A1C10M1B10U6X8HX7R3W2V8E9O4R10ZY9Z2M5P7N8A9K957、某工作的总时差为

28、3天，自由时差为2天，施工过程中只有该工作延误了2天，则下列说法中正确的是（ ）。A. 总工期不延长，该工作的紧后工作延误1天B. 总工期延误1天，该工作的紧后工作延误1天C. 总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D. 总工期延误1天，该工作的紧后工作不延误【答案】 CCN2Z8S6S10S4J7B1HX6J9Q3F8C8C2R9ZV8O1C1K8N6E5J658、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进

29、行第三方认证【答案】 CCD10P2D10B7J5Q2P7HX5U5E8O3B6A2Q10ZH5Z8I2P1D3W10P559、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCN2H8J8W6Y5Y8J4HM1K10E3X4W1Q7C7ZZ2P2A7D5C2U4N160、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（ ）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序【答案】 BCC2O6P8N10H2Y3R2HC10F8N5W2C6H4R8ZI5N2X3U1N3V

30、3X361、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（ ）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】 BCP10H3O6A2J1J8W10HT2F8E9N9P4K10G5ZF10L8G9V6Z2J2X462、（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是( )。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】 BCS1R4Q4O6G10P6W8HQ1Z8Z2X7R2A3C2ZU4D9C6L6I9Q8X563、合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合

31、同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】 ACZ6A7Q9O8N6S10U5HL6T1N6E3F7Z7V3ZS1Z3P3Y3I8C9U864、 关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（ ）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】 DCO1K5E8I9Q6Q

32、8V3HZ10B6W3I9D10Q1T5ZY6Z5F6U5X2L4Z165、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCQ7M3U10N7A1R5L5HH1Q2D1Y3T8D8G7ZQ2G4I5I7J3H1B666、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】 ACZ8E3N1H10M6J7W1HT10G5C3D2G4X9G7ZV7B9E9Q10H9Z2X86

33、7、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A. 概算成本B. 成本构成C. 目标成本D. 实际成本【答案】 CCJ4W5V9G2O6L9X9HZ5O5Y5Q2S10V7X6ZJ6M8T7F4H1P9X968、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（ ）入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 ACH1J1Y6L8A2O6H2HS1A6S2D3Z1K6P8ZW3D8B2X10Y9M3A969、监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设

34、计【答案】 BCY5I7U1U6Z3H1P6HJ9U8I6A2L9Z6F10ZI8B2G7G10E4R4D470、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。（2013）A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】 CCP8P9C8T3M1F2V7HE3X4X7E1B1Z9S2ZY7M2A5A3Q6Y8I1071、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCM10F10I6K10A6P5O9HM4N10U10W9H3N9Z7ZM6Y5R8L4G7W3U472、在施工期间，对质

35、量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A.质量问题整改通知单 B.局部暂停施工指令单 C.临时收缴资质证书通知书 D.全面停工通知书【答案】 CCS2C6Y5G6O3Q1H6HR2W9F6F9D2J1H7ZO10Q8A8U6Q8U7M473、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（ ）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】 BCQ3A9Y1U6T8R1V3HA1B1K7U8O5T1K8ZC9A10X10U4L7N9F374、运用建设

36、工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCX1F7J2M10G10O7V7HI5I4B5N5Q9P8K10ZJ7H6M1Y1X4J2G675、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCB8W9F7O10Q8V5B7HV1J7N4M4T10Z10T6ZE8J8V1O2C3B1D676、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总

37、时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCZ7P10R3C7M9A6M2HL7X3A4F2W9W3S8ZR1A3J10E9R5J8M977、政府建设主管部门对质量监督人员每（ ）个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCK7W2N1J5K4S8L9HZ7E7F10T4V1K9V6ZK1I1O4M

38、8W8R9U778、一是要能提出多个不同的技术方案， 二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析。这两项工作是（ ）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCJ10S6O6R8B8U8X6HV6U5J6V10A6O1F6ZS6T7B10K8F1E5M679、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCM6A3Q8Q4E5E10B4HA8

39、R6F1Y8E9L7O9ZA10W7C1A5S10Q3C780、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（ ）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 DCB8M10F2M8S5M4G8HK7A3G1Q3X1Z10X10ZQ6W5Y1H6K9U9U981、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A. 3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】 DCL1P5U7U8O5H7

40、T3HN3K3X2J4J10F3W1ZQ5I5M8I2V9C7Q782、 建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCO6Z9M10I4N8B8K6HO1E9Q7B9O3B2H6ZT5J2S10L3A10X10X683、合同跟踪的对象不包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】 BCT7E5K4U7U4M1P8HR1C9C2K2K8G1J7ZB6V1S6I7A10V5P1084、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和

41、实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】 ACF1T10R2T2C8H6P6HR10H1Y4Y8L10F6O10ZL10S1Q10F9F1E6B1085、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（ ）。A. 需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B. 需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C. 不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D. 需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任【答案】 BCK10L6H9O10W3Q5V7HY3F8D1O9L3D9C

42、5ZY2D4Z5A6V4S10K286、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCJ8Z9J9G1C10M4Q4HZ9U5R1M7Z1E5X1ZO4T8T1T9D4S3E687、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划 值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCB10H10Z

43、2H5M9A2Q9HG4P4O3D10Z8R2I6ZM10Y9V5I1A10C8K688、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是（ ）。A.仲裁程序效率高 B.仲裁程序花费的费用少C.仲裁程序一般采用公开审理的方式 D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员【答案】 CCT5P9Z7T6D4A8P6HB2B10L7V8B3A8U4ZJ1Y9U4Z5H8G1S389、某土方工程合同约定，合同工期为60 天，工程量增减超过15% 时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ，则承包商可索赔工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案

44、】 CCX7W8Z6X5X7C7Y6HI1V8N5G10I4T1F5ZT8S9N2F9X2A5J390、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCB2H3L8N4P8C7R7HC4O10Q2O6H5I7W1ZM3G10Z7N1I5B1P291、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

45、C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】 DCH9F6F8D6H2U4D9HD4O4K1F7T2R4L5ZN8D4P7F8C2C10V1092、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（ ）。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标【答案】 BCY7T9F9S9C1D1U9HL1T3Z6M6Z5Z8J4ZI1Z10J1B4V5V3S693、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【