2022年一级建造师考试题库自我评估300题(精细答案)(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。（2012）A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】 BCQ7Y1K7D1E1T2F2HK7J8S10C6E2J6E2ZW1L9Q9V5G3Y10B62、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和

2、身体健康【答案】 ACF6F6V8G10I3W2W2HP4P4D10I2N8Z6G4ZG4U7J9F1T7S9P63、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 CCF9V9A8U10S9S5J1HT2C10G5E2C6P3K10ZY5I1F2Z7B2C3G64、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项

3、目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCU6Z3K1H9G1R2Y6HS5B4G3U2W9J1H5ZA3C4J2L2F8Y6K65、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程

4、执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】 CCR6D7E10U3J4W2G1HL2D3E7E6G5S10S9ZO9A10D6Z5L4A3P76、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是（）A.给予警告，并处5万元以下罚款B.给予警告，并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚【答案】 BCM9J6Q2C5G4W4W2HZ3E3M2D9N3F5I10ZL7W9G5C6R7U7W97、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同

5、结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】 CCV2B6A4T9H3H3C4HX10I2J5I10X10R3N9ZN1D9X1T10Y3W2F18、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。2014A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACN3W8E10I9E2B9O9HF7E3M4W9Q3Z10C9ZG8L8D4M3J10Y7M39、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的

6、基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCZ7Z7G4S3A4S8N3HY4J5H2K9U3A6P4ZE9K5Y8C9V4P9D110、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCP8V6Y8O4D9O1X8HS10K5H10X9R5H7G9ZV8L9K8D7Y3C10J311、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（ ）单位的建

7、设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 ACK6I5M9L2D10V5S7HS3D10K10R8I2R4F9ZF10P5K7S3T2Q4K212、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（ ）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCB1J6Y6D1T10N3Z2HD7L5J9S7L9J7A10ZI4Y5M1H2A6Y6Y1013、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组

8、织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCP4Y6H8Q8W4S5J10HD6S10B4I1A6Z7L4ZU2Z8R9P10J5L5Q214、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本CS4E6T7U1O6Y2O1HW1E2T6O3A5P10E9ZY2Q8H1X7W6W9C415、【答案】 B16、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算【答案】 ACC10P3

9、P9Z10W9C5B2HD9W1W9Y9H2M8G9ZO5T4T1W1V3F5J1017、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（ ）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】 ACV2A4E2Z3P8G4C1HT1Z9N6I9O8M6Y9ZI7Q10Z7E2S2K10D818、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCA

10、2P2G7L4U6F10N5HQ7D7C5Q6N6I4A9ZE3M8B1U8B1A3P919、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】 DCT4P3H10P1T10C9M9HA5N7L1M3W5K10F4ZU3I2L1T7Q1A6Q620、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCC9K6X9J8Y8U8S2HU6Q6K2H1N7F1C6ZX9D2D10

11、Y8V10M9Z821、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】 DCM8J2W9Q9L2S4W5HW6A4W2O4Z6B3C5ZH3Q7R1I5P7G3P622、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（ ）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 ACS8P4J5E3C9H4T9HI5O10B10I4Y10F6J6ZM6R4O2T5N5A7B52

12、3、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】 BCC10E9C6H8P8V7O9HT7J3Y6U5L4G9J6ZP10T9B10K9D5I1L1024、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACL4Z10K7Y6C10P10U8HG2B10D3M10H5D9V10ZW4J3U7V10T4U10F425、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间

13、间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（ ）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】 CCY7Q10G5S4V2A6K3HJ4E6Y6Z6G6N5M3ZN5H4C4Q6Q1O8E326、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 CCA2L10K6X6I1U7D1HT3V4Z8L8S5W7J4ZQ1S8K2G7M10H3M327、某

14、施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCT5Z8K4Z2Y2J3V3HN6G1B5W6M8I2E3ZD3P1R8K8A6J5Q328、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值CS9F9A1Y6W6Z3C9HA10B4Q4C10A6T8W10ZQ4T9D2P5R10W9V829、【答案】 D30、关于分包合同价款的表述，正确的

15、是（ ）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】 DCV9R3K10T3K5V2W1HX7A6W9A9F5Z2Z8ZE2S4F7T8L1J3G231、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCD10K10N3C7A8O7S6HI7P1O7O3U3G9I10ZS5B10X9N10S9Y5D532、改变振动源与其他刚性结构

16、的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制【答案】 BCF1N6H2D8G10P4F1HZ10X5O7J2O2S5C2ZW8F1O10U2W2B3I333、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】 BCG10M7V3K10P7O3I3HZ7D8N8M1J1N9J9ZX4I2Z8G9A5N3M834、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A.禁止将有毒有害废弃物作土方

17、回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCI2A1Z2Q9N7J10D1HA7A4I2R4T2D8W9ZO1P5J4C5W5U10D335、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标【答案】 DCE3Z4W10W6B3K7N9HW5W5N2A6S6Z1S4ZG10R3P1F4M9F9D836、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关

18、系的说法，正确的是( )。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 DCS7X8V10C3N9V10E8HQ2A9X5M10R6X2A8ZR7P1Y5Y1X2P10N337、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 DCK5O10W2F1D10K1C1HL10R4H5E7J8W9T10ZD7K9Q4T5B5Y3P938、下列质量风

19、险对策中,属“减轻”对策的是（）。A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCW5S10C8Y7S9U9N8HZ1T6K2W7A10M7H7ZC3E4B8B1Z5H4W939、下列各项中属于职能组织结构特点的是（ ）。A. 适用于大的系统B. 在大系统中指令路径过长C. 职能部门可以给非直接的下属部门下指令D. 每个部门只有唯一的指令来源【答案】 CCN10R8P6A3H3X10K8HE2N4T10Q3N4F1P3ZK2V9T7F3J5G10F140、固体废物的主要处理方法有（ ）。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回

20、收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】 DCI9R6R1V6N8Q5Y4HW7T8W1S3X8T10K1ZX8J2E7C2K5G1K741、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（ ）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】 ACC1P7K3E7X8F6W8HN6E5M2M6X2V3Y10ZK2N9P10W10L2D10U842、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工

21、作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACL1Y10D5L6R8T8J10HT5A7L7I3W9Z7C3ZY3P9E6P4Q6L2K243、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 ACK5R10O1I4H2B8O7HT2G4K2S3C7P1M5ZQ7B3X5P1O1L2L544、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.

22、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】 ACK2L6F10N3U6J8W6HT2G2B6S3P4T2X10ZP1Y1Y2Q9S10S3X1045、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCW6J10N7H3I8X4R3HF5Q7P6P1O10T1Y6ZB4I8L1T5P7L4A346、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实

23、施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCE6Q5V7L10W10T6R2HP3Q3Z9S6W7C6C6ZM7Z2I6Q2L7E5V947、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 BCR2E2S1A3V6I10Y7HT3X6Q6C6X7C2R6ZX9B3P3G4Z1F2M948、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCL4Z10T1T2V

24、10I7J6HD7F5J7A5O7E1K8ZU5Z1F4U9Y7N6P149、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。( 2015真题 )A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCG1Z9G2Q7X2B1T5HG10Y1P4X3P7W9G7ZT2B10J3U8E1Z6J450、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（ ）。A. 化学成分测定B. 抽

25、样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】 BCR8E7P6A2A10Z6E9HW9M3U3R2O5H2Y3ZP9P8Q9A5M1P8B551、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCE9D9D9C10J5E4D3HF2P4G4I7D6R8T3ZW10I6K3V9I2K10A652、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门 C.建设工程质量监督机构 D.人民政府【答案】 BCX9K9N3A3Y6N8I4HR8L5U

26、4B3N10Q5H1ZI4H1H7Y2N4Q8I753、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应 急保障而制定的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCP4Y1C2G5R9A5W2HN4D10C7S1V5G9Q4ZB4K5B8Y9Q4X9U554、（2019年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元,根据企业会计准则第15号-建造合同),间接费用是( )万元。A.50B.103

27、C.55D.70【答案】 BCP9O9J10P5W9T4K5HL3C6M3A10C5W1R3ZJ2Y9C4C4U5S5Y255、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】 BCN4D3O1C2E7E5S4HP5T4X8B9R3L9Y10ZS3V10C1Z2X10P9F856、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该

28、基础施工的工期是()天A.8 B.12 C.18 D.22【答案】 CCF5M5O3X4M4K7N6HS8L3E3D1D8O9A5ZT3C3F7D6W7P3K557、某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元，费用超支 D.进度绩效指数为 0.875，进度提前【答案】 DCH7Z9S3N1V4Q6H9HN9S8C

29、1C2H7F4H9ZI6Y8U10G1E10V6T458、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 DCS8L8E8M4P5R6G9HX9S9L8L4N2F1X2ZK6P10Q8Q2P10E2C959、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCA2S5J4O10U10C3V3HJ3J4W4G5P3B6T2ZD

30、4R1P9P2E6E3H560、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制CB3D1O4O3D8Y2K7HU8L2M5M9F9P6B2ZC6B2R7Q10Q1X8X461、【答案】 D62、下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCW4Y2X5M8L8B5A9HJ8V1B8E4K3T7R4ZQ1E2Z8O4V3F1V1063、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-

31、2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。（2015）A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCM3J6P1W9V10O6V8HF10V7K3F4P2H1Q3ZQ7V10T7P1P8J5K864、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 BCY7I8W6I9T7V4D7HI4X1U4N3F2E1U1ZA10H4S8M2J6H3D965、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，

32、导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是（）A.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价【答案】 BCD1U4A4Y3Z7K3Y2HF4H7S4N6Q10H1Q8ZK10Q7O7K8K2I2N566、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都

33、应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】 ACM2L8F7R2L3Q5M1HS3I8X6G10S7X2V4ZC5W10Q3L8A2F6L267、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCL1N2I2U7V10W8L4HH7C5L8W4P3M2O2ZR1S6K1F3J4C3F768、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当

34、承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCQ3G7S7M6P2X9K9HO4P7E9V8W7D8I5ZB6C5D3L9K2Z3P669、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCE7Y4X8T7O10F3W3HT1F1I6S10

35、C3I10T3ZA8F7J1I6B1Y7U970、双代号网络中，工作是用（ ）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】 BCB9T6Y4S8K4J5J5HA2Q2B1J6W8G9V7ZP8M7H6O8A5W10W371、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 DCJ7O1Q7H7S5T8U3HY4A4Y8H6H1E2Z2ZM10F7H8O5S9Q1V572、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（ ）A.施工

36、项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源，再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCM10B10A9N7A10Z1R1HN10V10Q5P8E9R7M6ZE7E2B7T4F1L10M773、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】 BCK9O9O4F5D3I10Q1HI4I6F3V5D9S5C6

37、ZG8H6Q8R4P7L7K474、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.展开工程项目的施工作业技术活动D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCO8K3C10M9B2A5C9HT3R3A4U4C7O7M4ZJ8L3U2O7M1E5H875、质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D. 对计划执行情况和结果进行检查【答案】

38、ACH3C6T10U8K1O10R4HJ1A2N5F2I3U2B5ZO4H10P10A1E10H4P576、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是（ ）。 A.在合同谈判段形成的所有文件都是合同文件的组成部分 B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护 C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件 D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【答案】 DCZ7V8O2Q4B3T4Q4HI9D4X10B1Z1W7W2ZQ7L4B1W3L4V9I477、建立健全施工质量（ ），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提

39、高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 CCX10T2J7P8R4S5X10HJ1A4P1Q6Z6H4V3ZV8V4H8Y4F7R8M778、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】 DCK9E5Q7Z4D3G5R10HH7F2V7V10I4U3R6ZW3C8E9V8I6E2W379、 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】 ACR7V10Y4Q4L3V8I9HT2U4G3U3

40、K7Z4M9ZP2H2I2M1W6A6T680、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值【答案】 BCA7X5D3T4Y2I3V6HD3S1G7F3U1M7R7ZX5F10C7O4Y9R3J481、关于虚工作的说法，正确的说法是（ ）。 （2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCY2I5V9O6A4P7A4HL6G10W1S1T2A9N6ZX7H7I1F2D8G6O282、 成本

41、管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCQ1N2V6F7F2C7G7HW8S7P5J4Y2J5A7ZU6Q5P9Z4S6D4Y283、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（ ）。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 ACA3S4D5A7L8V4S10HP7X8B3A10T1T10S1ZG9U10M1T1Y9B9S1084、双代号网络计划中，

42、某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACF3T1P2G7K7O4S7HV3K4K9M6U4Q1N2ZP9B9G10V7H5K10U1085、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络CQ1K6X6E10J4S10S8HH1K2V5A9Y9J7T1ZV4P4Q3A4N6B10V886、【答案】 D87、下列关于

43、项目经理工作性质的说法，正确的是（ ）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCE1J5M8V8D7A2F10HG5H9I7L5V9C2D6ZZ2F3F2X1B5Q2N688、关于大型建设工程项

44、目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACO3B5P4S8J7P6G4HD4K6P4X1G9P1U1ZU2R3I6O5X5L2K989、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCP6R6E10Q4V7P5Q7HU2T6P4F2L6R1T7ZF2Y2Z3P

45、7Y4V5Q790、合同跟踪的对象不包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】 BCX7O6S8R10R9W9F7HK1Q2N3S1I8E7J9ZT10H1D6K7P2R8E191、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中，在初始状态评审后进行的工作有（ ）。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】 DCZ3O1H9P5L4F10E4HH2M9O7I3K8M8K7ZI5U6N5U4M4A3V492、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】 BCI2H10B4H3K6P1P10HC7K8F4D3J10T6G4ZD3X7Y5G6S9M8R493、项目质量控制系统涉及的任务范围是（ ）。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察