2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库通关300题a4版打印(海南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】 CCB1I2U6U4S9X2O1HH3Y9Q7O2D8H8P2ZM9A4J2U7V7T6R42、施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACA8P2B2A4M6J5W9HM10I8K8H2S1D8A1ZB7U1C1F7S10T2L43、施工

2、方在施工现场共有3台机械设备，2台自有，1台租赁。施工台班2000元日，租赁费1500元日，台班折旧费为1200元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天，共索赔费按（ ）元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】 CCX3U10A2H9A1Y10F9HT1Z4S3F2D9A1L6ZI7E2N1M7F6D9P94、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（ ）。A. 分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B. 总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C. 分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D. 分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案

3、】 BCE10F10Y2M9Q10U7A3HY8Y9G7A2C6I7Y4ZD9Q7U4J8U9C4F55、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当()”。A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B.要求施工单位立即停止施工C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】 DCQ10C8D8P4W9M1X4HW10I3E1D4Z10S7O4ZH9

4、M7B3U2O7U3S106、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准.规范的应用和制定D.关键技术分析和论证【答案】 BCA4H2X9R8P6K2S8HP8L4Y8Q10H9A7T6ZL1X4U7C10O10O6U17、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCE7O4R10Q5N5I6Q10HK6D6O10L1Y8O3G8ZY4Q5W6T5V1U7D48、业主方项目管理的

5、目标包括项目的（ ）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】 DCG4O7N5S4K10C6E2HE10J3K9N1E10J1H9ZZ6S7L6V5O9G9C89、成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACA7C9C7G3A8C3H6HQ5U2R8Y3V9V5V6ZX1B4Q5H3W9G7M910、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按

6、常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCG7H2G4N9T4K1O2HH1R10R3U10T3M3R6ZU3J10G6Y7Y10T10F1011、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCD8D2V9Y10K7D8V1HI8T1T5A9W2A3R8ZZ8S6G1A8Q9A6P712、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为

7、3d，则承包商可以索赔的工期是（ ）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCM8U2E7O10I3Q2Z9HS4A1U8T4C10S3T5ZI6G6H7J9N10J7W313、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。 A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】 DCT5O6J1L2E2M8T2HO10G5L7R4U2C5B9ZR5Z3L7A3J6Q5R714、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（ ）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程

8、实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 DCR4N9O8E3O7V2B3HX3A7W3E10Q4A2I8ZB5S8C2P10I2O5U415、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCN8I6T6D2J2W9R7HP9R3B9B8P8Q5B6ZY8W3T9U2P5Q6T716、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致

9、工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（ ）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】 BCR6I9V7X1T2A3J5HK5M8U3T2M8D5W9ZE3I9O10O9D7U6A917、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACP4K2G3M4Q5E10L6HS2O5O6C9O1P4O5ZT1N2Q10Z3B1L3N618、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF2003

10、0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】 DCU1L2I5T8C5D1E3HH4W8E6D2P10L6S8ZL2F6K8I2L4L8K219、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACU8R10E6L2B6Q9N10HA7P10O8H8B10S8P5ZZ6R7O6O7I8O7F120、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本

11、和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【答案】 BCD8F8M9V5M5Z3I10HK6D6I3O1M10V9S2ZY6V1Y3D5C5G8Q721、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D. 建筑工程费和安装工程费【答案】 CCI5Q2W4G10K9N4Z6HU7R6L3Y5W5Y10F9ZI9G3W1M6E8Y5Y52

12、2、（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 BCH9W6H8D5L7B9X1HZ9Q10N1U2U7S1V8ZQ9J5H1S7X9C9O123、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】 DCG1Z7K4Y4B5R8U1HL3Q4B3W7A3A9W5ZY3X10A2Z3V9S10Y324、建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A.启动B.

13、初始C.设计D.施工【答案】 BCW8K7J10I4P8B4A10HR8A2D9O9J7V8G4ZB4N8Q5H2Y8L1C525、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。（2016）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】 ACQ9C2O10M5C6N6X3HF1Z2I1P7P8C10O10ZH6Q5S3V10V7O10Q826、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方

14、【答案】 DCH7D7S4B3H7Q5U2HN7D2H2A3V5F10F3ZI3P7J6R3H6H1M627、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCB9G7T2B6A8N4Y9HD5A9S4D7M9Z6M4ZK3K2B2J9B1B1F528、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。(

15、2015真题 )A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】 DCG8R7Q2V5W8P3O6HJ6S2C4Q8G1K6P9ZO5S5S5P5L4W3B729、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。A. B. C. D. 【答案】 ACQ4W8U2B5U9D9U8HA9W3A8O10Z10J9Q6ZM2O1H6U1C6I7B130、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（ ）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全

16、D.安全交底【答案】 CCB7V3U5W5T4M5T3HJ3I1T10Y9R1C2P2ZV10F7N4V4D3Q6S731、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCK6V9J5L3O1E10E4HP8H3X5X9Y2K3F3ZC6J4Q6P4P7J6C332、下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本项目分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCO4K8Z5S3N8N

17、2U6HT5W2P10P5F10J9N3ZM9H7U3Y10R9I6A233、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】 BCD2X6Z5T4B7U1L2HH4P9U8N2D8S5I4ZU6M4I8M4E7D8L834、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（ ）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】 DCT9D4V6L1B1S7W7HF6N7U9D1H4N1J2ZQ9U9W6T8K9T5B535、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施

18、的是( )。A.增加人员投入 B.增加资金投入C.采取索赔手段 D.变更合同条款【答案】 ACI9U9K6S9O2C10L8HQ7B7Z6F6P6E5L10ZT8Z8H1Y5J3K10I236、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCS5H3M3T8V7B5I1HZ6

19、F8X7A4F8A10M2ZU6E10B6M1A1O5Y937、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCM8B10Z4H7E3O1G7HY10X6G1B8N1N4S10ZV5G8V9A7Q9J6M438、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的

20、()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCF4I8P9L6C3Q5F10HD8G4S9F1Q3P9P10ZH10V3A6F2R1L9C339、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 BCK3E8A3X5X8P5H8HS6S1K4B8U3S10M10ZV10P9I7O2Z1U8N240、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】 BCP9S2R10B10M10C2J10HF

21、2Z8B3U5Z8T7T1ZW3N2F5U5K8G2Z941、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（ ）。A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 DCW8D5B2C10J2E7B7HT3E2W9O10Q3I8C2ZQ10E3J1L3C8W2G242、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。( 2015真题 )A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCA5P9L3E4D7Z3W6HY10R8H4U1K9A2P9ZH3W4S10B10A10Z2X943、设计（ ）质量

22、控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 BCF9A1X4H6K2S6S1HT10H5V7C8G1U1V7ZO8D7A10J9Y10B5Q544、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】 CCX7N2H1C5K4P6Q10HN9C8Z4Y8D4D10C5ZR1Q1V8H1I6Y6Y945、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是( )同步。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.

23、目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACB9P5P7X5M1Z7C5HO9G2Q5Z3V3U10P6ZN9P2U4Q10B6H1F146、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 BCO8A7Z5B10F6R1R10HH4I4H9Z4F6M2L6ZW6E2F2I1J4X10G947、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。A.利益机制B.动力

24、机制C.约束机制D.反馈机制【答案】 BCY6O4P4K3Q8X2V3HG7Z8Q6O2M9E5L1ZS2C4C6T8Z1O9P1048、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 CCG4J2P3D5F5G5O3HE2V4T10L5M2G6L2ZU2S2B10R6Q4L9G649、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCV1L8C10Q2M8M1R

25、2HY1M4U5J6D9H5Q1ZP5X1S3V6P9T5J1050、在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】 DCX8R7Y6I3N1C2O1HF4T6H2B4G2P10G5ZN7N5J10Y3B5Q1Y951、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（ ）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 DCC8B7Y1W4F8L8U5HR6Q2W9O5U3S5M5ZN

26、5Y5P8T4S2K5T852、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】 DCF10J7M1H5I8V2N7HT3G4N8F4R10O6C1ZL6T9J8R3T2C2M453、项目管理目标动态控制的核心是()。A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 CCJ8O5S2L10Y5V1H7HU9O7O5X9E2I3L2ZV3Q2D8E4T10J7D654、预付款担保的主要形式是银行保函，有关预付款保函，下列说法中

27、正确的是（ ）。A.预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额B.预付款虽然逐月从工程付款中扣除，但预付款保函的担保金额一直是固定不变的C.预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止D.预付款保函到期后，承包人应将其退回银行注销，解除担保责任【答案】 DCV7J8C2D9J5S8J9HM5E4T7O4H2M8N3ZR4W2C2O2K1N6P855、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】 ACO3R9Z9C5F5S3Q2HS2F10F4G5S1A

28、9B4ZQ5T6A2G1D4B6J256、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCT10Q1U5E4K8E8G10HQ10F6L6C3E2W8X9ZK6M5A3U7N1E7G157、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCU1Y7I7B1D6F7K6HN5J10E9I6W6Y10K2ZU10Z9T1V4G6Q3P258、 施工方案即以

29、（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A.单位工程B.任何工程C.分部（分项）工程或专项工程D.子单位工程【答案】 CCT9X8A8T9S3N10F1HD1R1Q10F3C7J5R4ZD4F10C6D5T9V3T359、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程【答案】 DCL4W10P6I10U10I6K6HH5L3T10W7C7Q8E2ZT6W2U2W4S6I8I760、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.

30、增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】 CCS6X9K2G3A3M5W10HL2L8C5U9D4L7U9ZL9V4S6E1M7K4M161、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCE9N5I10X5O1L2F1HD7O5S2V9D8W4M7ZH5H4E4K3J6U4U362、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.

31、开放【答案】 ACW9B9F4P1M1I9M8HS3I2L7M6U9M4L5ZL2U9I4S4H2H2B463、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。 2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCU9V1S9A10S3F9H5HH10C9O2P9V9X2T1ZP5N1Z4E6M2B3L1064、撤销认证的企业

32、（ ）后可重新提出认证申请。A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 2年【答案】 CCL8H1X6F6J3V10U3HC10V2X2R3Q5E9N2ZC7O10A3Y8J10Q4H665、有关EPC交钥匙项目合同条件，下列说法中不正确的是（ ）。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】 DCU1I10M8R1W4Y4D6HX8I4U1U4X7V8D3ZB8C10B1Y1Q5G5F666、下列工作流程中，不属于信息工作流程的是

33、（ ）。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程CG2W6V5L7U1Q8H3HN3N6N1H10J8I8T9ZV5T8G1H1A8Z7C467、【答案】 C68、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCF2G8S7L1F5F1L2HI6S5D4V1L5C5V3ZJ8H7F6V3C1J1N669、合同分析的

34、作用不包括（ ）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实【答案】 CCS7Y6G9M7X6V9H8HM10K10P7C5G1N1A2ZY6G8I10U5H9U4T170、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCF3V2B3M3C8R1J10HB9M4B3I8O5X3K8ZX10Z6S6Y4G6Y1J671、（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体

35、方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCV8C9A6A5F2P2N3HK9K4T1R7V3Y7H7ZV4H9O7D10D9D3L772、“信息处理和变换的程序化”有利于（ ）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】 DCC9U9A10A2T6M6S6HJ5Q1K4W2Z9D6P4ZF3T4N4W6T10X9J573、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括( )。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的

36、表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则【答案】 CCB1G1S5F1B1C4L7HY8L6Z3F1W3M3S6ZX6A9N7A10G3M1E274、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCK9E3A2S2T6J6R7HQ1R7D4N3T3K9U3ZW2Y5D2S9D6E9E775、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投

37、入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCA3B7E5A3K4S3S5HG5B5H5C6C9Z9J5ZY4V2D10H3P3U3N976、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】 BCQ3O4V6Q8M4G10S7HL3O6L4O3J9B2U4ZT2Q3T3I4G5L7M877、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACU8L6S7R7I5N7R5HW9L6A7Z9C3S3F5ZA9N6F8Z1K1D

38、6E278、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（ ）风 险。A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术【答案】 ACS10Z1C7E4U8Y3C4HO3Y5C9U1G8Q1W6ZH3T9D1A1E9Y10D479、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】 BCJ8H1P5S4O1E2L4HX6N8Z8N4H9V8U1ZA10B3K5X8H1I6C280、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程

39、序性文件规范【答案】 CCZ3L7R3C3D6X6W4HJ1T8L2I1T2L2O8ZU2K1V10M2Y9L1C281、在编制双代号时标网络计划时，时间参数在时标计划表上确定节点位置，如果先计算各工作的最早时间参数，再根据最早连线完成。这样的编制方法称为（ ）。A.直接法绘制B.间接法绘制C.分段法绘制D.连续法绘制【答案】 BCS5K6J2I10D6S9N1HA4O2K10A4E8Q2L4ZJ8Z4J5R4R3A7G182、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 BC

40、M1P9Q5Y10G2F5J7HT10K7F3M1G8K3Q1ZJ10M10P9N5L10L1N1083、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（ ）。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理【答案】 DCA5N5T5D6F9I3S1HX7N5J6P3U3J1R8ZM9B5G7D3T1L4J384、关于虚工作的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCH9W3H4A4L8Z4

41、M5HO6C2N2Q4V7X5Q8ZJ6I5N7E4F1A8D685、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】 BCZ8A7L9D4C7G2Q8HC2X7Z3E2Y10D8V4ZG3R7G6Y1M3M9T786、根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.业主代表【答案】 BCY6L4D3K1C1X2

42、R8HR8B2W9G2R1T2M10ZH7Y10Y2U1T9Y3T887、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 BCA7S6E6F7Q3T2G7HL10U4U10Q5W6S3T8ZZ1N9Y9X10V1R1Y188、下列关于工程

43、保险说法不正确的是（ ）。A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 DCF6B10Y1W3N5O9D9HH4B7L10Q10D5Y6X3ZK2R3W9A3D2A10A489、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCT4E5F6X1V5H6G2HP9S5

44、Q4V4K4G1B4ZX4G9J6S7B4Y7P990、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进 行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是（ ）。 A.- B.- C.- D.-【答案】 ACR3U1C1F2U7S8J7HO3S8R7N2O9T6W9ZA10B9L7Y2G1H8N791、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工

45、索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCQ3O10U5I4I1C6T2HD3U7Q2W5O2M4A3ZZ10P7S2R1D7J7S692、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 ACS7M3Q5C7X6K7K3HA3P3D10J9U3W7W7ZI6G7U4S3L9S7H193、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 DCL5Z7H9N5P3J9H1HW1S9T10E7F1K5W8ZA3A3Y3I3B4D7L194、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。